La televisión funciona a través de cadenas de televisión que transmiten contenido de manera centralizada por medio de antenas repetidoras. Existen diversos departamentos que coordinan aspectos técnicos, de programación, producción, operaciones, administración, recursos humanos y legales para el funcionamiento de un canal de televisión. Televisa es una importante empresa de medios en México que produce y distribuye contenido a través de canales de televisión abierta y de paga.

1. ¿CÓMO FUNCIONA
LA TELEVISIÓN?
Alexis Ismael Quiroz Ramírez
Joise Lineth Vega Avendaño

2. La palabra Televisión vienen del:
• La palabra «televisión» es un híbrido de la voz griega τῆλε
(tēle, «lejos»).
• Hebreo: YOBEL, Trompeta que da señal del comienzo de
una festividad.
• Latina: visiōnem (acusativo de visiō «visión»).

3. El término televisión se
refiere a todos los aspectos
de transmisión y
programación de televisión.
A veces se abrevia como
TV. Este término fue
utilizado por primera vez en
1900 por Constantin Perskyi
en el Congreso Internacional
de Electricidad de París
(CIEP).
La televisión es el medio de
comunicación de masas por
excelencia, de manera que
la reflexión filosófica sobre
ellos, se aplica a ésta.

4. CADENAS DE TELEVISIÓN
Una cadena de televisión es una red de distribución para contenido de
televisión a través de la cual un control centralizado proporciona
programación para varios canales de televisión.
La televisión en México es uno de los medios de comunicación más
importantes, ya que su alcance y cobertura lo convierten en las principales
fuentes de entretenimiento e información para la mayoría de los mexicanos

5. “COORDINACIÓN COMERCIAL”
Ser un enlace entre el cliente-anunciante y nuestra Tele-Audiencia como
cliente final, a través de la comercialización y negociación de tiempo-aire
disponible para venta de los diferentes horarios de programación diaria, y
determinar los esquemas de tarifa de comercialización de tiempo-aire.

6. FUNCIONES:
Definir y establecer esquemas de tarifas de comercialización de tiempo-aire para los
diferentes horarios de programación.
Negociar contratos de publicidad con clientes, buscando las campañas publicitarias más
intensas y extensas.
Elaborar y coordinar estudios de mercado y evaluar las condiciones comerciales de los
competidores locales, así como detectar las nuevas tendencias en gustos y
preferencias de los televidentes.
Coordinar programas de visitas diarias de los ejecutivos de ventas a cartera de clientes.

8. LA VENTA DE PAUTA
La publicidad en la televisión por cable le ofrece a
los clientes los beneficios que no pueden
obtenerse cuando se anuncian en emisoras, por
ejemplo:
Las tarifas publicadas por Caracol Televisión S.A
(Colombia) para los anunciantes demuestran que
un comercial con el promedio de rating de 17
puntos costaría $45’492.000, pues el costo por
punto de rating está en $2’676.000 por un tiempo
de exposición de 30 segundos.
Actualmente, los canales privados absorben el
91% de la pauta publicitaria disponible para el
medio de la televisión, lo que representó en 2013
ingresos cercanos a 1 billón 100.000 millones
aproximadamente.

9. LA VENTA DE SEÑAL Las modalidades del servicio de
televisión se diferencian por su
forma de distribución y por el
acceso libre o limitado del
televidente en: la de difusión
abierta y la de televisión por
suscripción.
La televisión por radiodifusión
abierta es la que ha suscitado los
debates sobre el servicio público
de televisión, además de haber
sido, en alguna forma, por la que
se planteó la necesidad de un ente
autónomo para regir las políticas
en materia de televisión en este
país en la Constitución del 91.

10. LICENCIA PARA PRODUCTOS
No existe una licencia
normalizada. Cada
contrato es único y tiene
sus propios requisitos,
finalidades y objetivos
especiales.
Antes de firmarse, todas
las licencias deben
leerse de forma
minuciosa y deben ser
examinadas por un
profesional especialista
en licencias o en
propiedad intelectual.

11. MARKETING
Como una línea de negocio más dentro de su actividad, el distribuidor
deberá desarrollar una serie de acciones de marketing encaminadas a
impulsar las ventas de nuestros a veces muy heterogéneos derechos en
canales de televisión.
Aunque el público objetivo
principal lo constituirá cada
uno de los responsables
de contenidos,
programación y compras
de las diferentes cadenas,
el distribuidor debe
procurar que sus esfuerzos
de marketing también
tengan un impacto en la
dirección de estas.

12. “COORDINACIÓN DE PROGRAMACIÓN”
Es el responsable de manejar las pautas de la gerencia, después que esta
aprueban los programas sin importar de que tipo sea, el coordinador de
producción es el responsable de asignar los distintos directores técnicos,
coordinadores o floor manager, adicionalmente esta persona maneja el flujo
de trabajo de los estudios en las plantas de televisión, casas productoras,
asigna y entrega estos a los diferentes productores una vez concluido todo
el montaje de sus decorados, escenografías, iluminación, audio, cámaras,
utilería etc.

13. ADMINISTRACIÓN DE CONTENIDO
Sin duda alguna, la tecnología está
produciendo un cambio en el modelo de
negocio de los medios de comunicación,
así como en toda la industria audiovisual.
La digitalización de los contenidos y la
distribución multiplataforma de los mismos
han llevado a cada una de las empresas, a
tener la necesidad de abordar proyectos de
cambio en sus estrategias tanto de
negocio, como de producción, para
adecuarse a los nuevos hábitos de
consumo.
La manera de abordar esta transformación
es la clave para el éxito y la continuidad de
cada negocio.

14. “COORDINACIÓN DE PRODUCCIÓN”
El coordinador de producción, debe manejar de una manera muy clara y precisa
toda la información de los programas a producir, ya que los productores tienen la
obligación y es parte de su trabajo solicitar las facilidades técnicas y los recursos
necesarios para la elaboración de los programas, por ejemplo estudio o locación,
directores, asistentes y el resto del personal necesario para la ejecución de los
trabajos, no con esto quiero decir que solo el coordinador puede asignar el
personal que él quiere o tenga a su disposición.

15. DISEÑO DE ARTE
Un diseñador que busca ser
un director de arte es la
persona encargada de la
visión creativa del diseño de
producción para todos los sets
y lugares de la producción
televisas, como la identidad
visual. Su trabajo es tan
amplio, que también pueden
laborar en producciones de
cine y anuncios. En
largometrajes, gestionan los
proyectos para los
departamentos de arte y por lo
general son nombrados por el
diseñador de producción.

16. “COORDINACIÓN DE OPERACIONES”
Está capacitado para dirigir y coordinar equipos humanos y técnicos, así como para contratar
medios externos de producción.
• Realizador.- Es el responsable del control técnico. Está encargado de crear, dirigir y presentar
programas televisivos que exigen la coordinación de medios humanos y técnicos no habituales.
• Ayudante de Realización.- Tiene la responsabilidad de asumir el buen orden del programa.
• Operadores y Ayudantes de Cámara, para el manejo de los correspondientes equipos.
• Otro bloque de profesionales que desarrollan actividades para el buen funcionamiento en la
edición de los programas lo constituyen: Ayudante de Edición, Jefe y Encargados Técnicos,
Técnicos Electrónicos, Encargados de Sistemas, Técnicos Informáticos, Regidores, Operadores
de Sonido y Ayudantes de Sonido.

17. Videograph:
En muchos programas
periodísticos, el uso del
videograph o zócalo (texto que
aparece en la parte inferior de la
pantalla) se ha vuelto una práctica
editorial más que informativa.
Operación de video:
Es un producto que se denomina
entre los profesionales como "
enlatado ", es decir, el producto no
se ofrece en directo, sino que ha
sido previamente grabado (vídeo)
o rodado (cine) y archivado.

18. TEXT
CAPITULO 6 “COORDINACIÓN
TÉCNICA”
Coordinación técnica o ingeniería:
Las empresas instalan antenas que irradian señales en forma circular.
El espacio físico es importante porque es el lugar donde las empresas
instalan esas antenas.
La televisión funciona por repetidoras, cada antena es una repetidora
de la misma señal.

19. TEXT
Enlaces de telecomunicaciones:
La infraestructura de telecomunicaciones está diseñada en su ingeniería
para ser compartida, una red de televisión es muy costosa y extensa, no se
puede tener una red para cada cadenas de televisión.
Mantenimientos de equipo audiovisual:
Las características de cada transmisor dependen de la localidad donde se
difundirá la señal. Es una inversión fuerte porque se trata de un equipo
especifico, bajo pedido.

20. TEXT
CAPITULO 7 “COORDINACIÓN DE
ADMINISTRACIÓN”
Coordinación de administración y finanzas:
Las funciones de las que está encargado el departamento de administración y finanzas son:
‣ Coordinar y supervisar las actividades del personal que conforma la cadena televisora.
Coordinar y supervisar la adecuada administración del recurso humano; así como de los
recursos financieros y materiales asignados.
III Apoyar la capacitación y asesoría técnica del personal administrativo en los
programas y áreas, que permitan que el trabajo sea más eficiente, eficaz y con calidad.
IV Realizar gestiones ante la Secretaría de Administración y Finanzas, para la solicitud
de recursos financieros.

21. TEXT
Departamento de adquisiciones:
El Departamento de Adquisiciones se encarga de consolidar relación con
otras cadenas de televisión para lograr una estabilidad económica o una
mejora al servicio que proporcionan
Observar estrictamente lo establecido por la La Ley Federal de Radio y
Televisión para la adquisición de programas de televisión.
Recibir y tramitar las requisiciones de compra, generadas por las diversas
áreas del foro observando las políticas, normas y aspectos legales
vigentes.

22. TEXT
CAPÍTULO 8 “COORDINACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS”
Coordinación de recursos humanos:
Un coordinador de recursos humanos por lo general facilita la
implementación de procesos dentro de una organización.
1. Política de Ingreso
Se incorporará como parte de la cadena televisora a personal de la más alta
calidad profesional cuyas competencias se encuentren en concordancia con
las exigencias y objetivos, a través de procedimientos técnicos y
transparentes, no discriminatorios basados en el mérito y la excelencia.

23. TEXT
2. Política de Remuneraciones
La televisora, para el cumplimiento de sus objetivos institucionales,
incorporará al personal de la mayor excelencia disponible, para lo cual
deberá fijar niveles de remuneraciones e incentivos que consideren las
realidades existentes en los diferentes mercados profesionales. Además,
retendrá a dicho personal mediante incentivos económicos y no económicos
ligados al desempeño individual y colectivo.

24. TEXT
CAPITULO 9 “COORDINACIÓN DE
LEGALES”
Coordinación de legales:
Lograr a través de la planeación estratégica y la ejecución efectiva de sus
funciones el cumplimiento de las metas establecidas para mejorar la
productividad y la rentabilidad de la empresa, administrando
adecuadamente los recursos económicos, materiales, tecnológicos y el
capital humano bajo su responsabilidad.

25. TEXT
Funciones:
̧ Coordinar los diferentes convenios de transmisión, publicidad y contenido, que existen entre Telemax y otras
televisoras y medios de comunicación.
̧ Autorizar los esquemas de tarifas comerciales.
̧Negociar presupuestos anuales de ingresos y egresos ante el Consejo de
Administración.
̧ Autorizar, administrar y controlar los recursos y gastos que se generan en esta
Televisora.
̧ Autorizar las compras de materiales y equipo.
̧ Autorizar las altas de personal y modificaciones a la nómina.

26. TEXT
CAPÍTULO 10 “TELEVISA”
Televisa es una empresa de medios líder en la producción de contenido
audiovisual en español, un operador de cable importante en México, y un
sistema de televisión de paga vía satélite líder en México.
Televisa distribuye el contenido que produce a través de varios canales de
televisión abierta en México y en más de 50 países, a través de 26 marcas
de canales de televisión de paga y canales de televisión, operadores de
cable y servicios adicionales por internet

27. TEXT
CONCLUSIÓN
Ahora que hemos desglosado los temas para analizar a fondo como funciona un canal de televisión,
aprendimos que la metodología para la organización y funcionamiento de tantos departamentos
requiere de planificación y tiempo para poder asignar tareas y comprender su propia función.
Los diferentes departamentos que existen dentro de la televisora son necesarios para poder
funcionar correctamente. Dentro del mundo de las comunicaciones hay muchas concesiones y leyes
que deben ser tomadas en cuenta para poder ejercer de una forma correcta, sin violar ninguna
norma.
El tema de comunicación está lleno de reglas e instituciones que constantemente verifican el
funcionamiento de las televisoras y el contenido que comparten, ya que son responsables de uno de
los medios masivos que hacen llegar información a millones de personas alrededor del mundo.