Telefónica ha crecido significativamente en los últimos años, pasando de operar solo en España en 1988 con 11 millones de clientes y 66,000 empleados, a estar presente en 23 países en 2006 con 203 millones de accesos, 230,000 empleados e ingresos de aproximadamente 53,000 millones de euros. Telefónica también ha pasado por un proceso de transformación en su composición y modelo de organización para enfocarse en el crecimiento y resultados.
El documento proporciona una introducción al comercio electrónico y osCommerce, un software de código abierto para crear tiendas en línea. Explica las características y beneficios de osCommerce, así como opciones de pagos, envíos y contribuciones. También incluye consejos para el éxito del comercio electrónico y casos reales.
Modernización de la Gestión de los Recursos Hídricos” en el nuevo Marco Legal e Institucional
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
Ing. Eddie Rosazza
erosazza@ana.gob.pe
Este documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico, incluyendo B2C (negocio a consumidor), B2B (negocio a negocio), C2C (consumidor a consumidor), P2P (igual a igual) y comercio móvil. Proporciona ejemplos de cada tipo como portales, proveedores de contenido, corredores de transacciones, generadores de mercado y proveedores de servicios para B2C, y mercados verticales y horizontales para B2B.
Modelos de Comercio Electronico TICs Comercio EletronicoJuankCastilloC
Este documento describe varios modelos de comercio electrónico, incluyendo B2B, B2C, C2C, e-procurement, e-banking y e-gobierno. B2B se refiere al comercio entre empresas, B2C al comercio entre empresas y consumidores, y C2C al comercio entre consumidores. Estos modelos aprovechan Internet para mejorar la eficiencia de las transacciones comerciales mediante la automatización, optimización de recursos y mayor competencia.
Este documento presenta una introducción al comercio electrónico, incluyendo definiciones, estadísticas sobre el uso de Internet, y las ventajas del comercio electrónico para clientes y comerciantes. También describe herramientas como tiendas virtuales creadas con OsCommerce, pasarelas de pago y casos exitosos como Mercado Libre. Finalmente, ofrece recomendaciones para crear una tienda virtual efectiva.
Este documento presenta las razones fundamentales para considerar Internet como una plataforma de negocios, incluyendo el acceso a nuevos mercados, comunicación directa con clientes, ahorro de costos y desarrollo de estrategias de marketing personalizadas. También discute factores clave para el éxito como adaptar modelos globales a contextos locales, entender hábitos de consumo y ofrecer formas de pago adecuadas.
Telefónica ha crecido significativamente en los últimos años, pasando de operar solo en España en 1988 con 11 millones de clientes y 66,000 empleados, a estar presente en 23 países en 2006 con 203 millones de accesos, 230,000 empleados e ingresos de aproximadamente 53,000 millones de euros. Telefónica también ha pasado por un proceso de transformación en su composición y modelo de organización para enfocarse en el crecimiento y resultados.
El documento proporciona una introducción al comercio electrónico y osCommerce, un software de código abierto para crear tiendas en línea. Explica las características y beneficios de osCommerce, así como opciones de pagos, envíos y contribuciones. También incluye consejos para el éxito del comercio electrónico y casos reales.
Modernización de la Gestión de los Recursos Hídricos” en el nuevo Marco Legal e Institucional
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
Ing. Eddie Rosazza
erosazza@ana.gob.pe
Este documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico, incluyendo B2C (negocio a consumidor), B2B (negocio a negocio), C2C (consumidor a consumidor), P2P (igual a igual) y comercio móvil. Proporciona ejemplos de cada tipo como portales, proveedores de contenido, corredores de transacciones, generadores de mercado y proveedores de servicios para B2C, y mercados verticales y horizontales para B2B.
Modelos de Comercio Electronico TICs Comercio EletronicoJuankCastilloC
Este documento describe varios modelos de comercio electrónico, incluyendo B2B, B2C, C2C, e-procurement, e-banking y e-gobierno. B2B se refiere al comercio entre empresas, B2C al comercio entre empresas y consumidores, y C2C al comercio entre consumidores. Estos modelos aprovechan Internet para mejorar la eficiencia de las transacciones comerciales mediante la automatización, optimización de recursos y mayor competencia.
Este documento presenta una introducción al comercio electrónico, incluyendo definiciones, estadísticas sobre el uso de Internet, y las ventajas del comercio electrónico para clientes y comerciantes. También describe herramientas como tiendas virtuales creadas con OsCommerce, pasarelas de pago y casos exitosos como Mercado Libre. Finalmente, ofrece recomendaciones para crear una tienda virtual efectiva.
Este documento presenta las razones fundamentales para considerar Internet como una plataforma de negocios, incluyendo el acceso a nuevos mercados, comunicación directa con clientes, ahorro de costos y desarrollo de estrategias de marketing personalizadas. También discute factores clave para el éxito como adaptar modelos globales a contextos locales, entender hábitos de consumo y ofrecer formas de pago adecuadas.
Business Process Outsourcing & Offshoring Una estrategia de transformación pr...TELEACCION
Este documento describe la estrategia de Colombia para transformar su aparato productivo mediante el desarrollo del sector de outsourcing y tercerización (BPO&O). El documento analiza el estado actual del sector BPO&O en Colombia y en el mundo, establece metas ambiciosas para el crecimiento del sector en Colombia, e identifica 31 iniciativas clave en 4 pilares para que Colombia alcance su potencial en este sector.
El acuerdo comercial entre Colombia y la Unión Europea ha aumentado las exportaciones de países como México y Chile a Europa. El acuerdo ofrece más de 818 oportunidades para exportar productos colombianos en sectores como agroindustria, manufacturas y prendas de vestir. La entidad Proexport apoya a exportadores colombianos a identificar oportunidades y acceder mercados a través de ferias, misiones comerciales y su página web.
El acuerdo comercial entre Colombia y la Unión Europea ha aumentado las exportaciones de países como México y Chile a Europa. El acuerdo ofrece más de 818 oportunidades para exportar productos colombianos en sectores como agroindustria, manufacturas y prendas de vestir. La entidad Proexport apoya a exportadores colombianos a identificar oportunidades y acceder mercados a través de ferias, misiones comerciales y su página web.
Perfil exportaciones confecciones colombianas 2004 mayo 2010Colombia Travel
Las exportaciones de confecciones de Colombia crecieron a una tasa anual del 10% entre 2004 y 2008, pero disminuyeron un 50% en 2009 debido a la crisis económica. Los principales productos exportados son pantalones, sostenes y shorts. Los principales mercados de destino son Venezuela, Estados Unidos y México. Entre enero y mayo de 2010, las exportaciones de confecciones disminuyeron un 14% en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Este documento describe diferentes tipos de investigación de mercados que son útiles para ingresar a nuevos mercados externos de manera exitosa. Explica la importancia de investigar el producto, la competencia y el mercado objetivo para comprender mejor las necesidades y preferencias de los consumidores. También resalta que la investigación de mercados permite reducir riesgos y tomar mejores decisiones sobre estrategias de marketing internacional.
La empresa ofrece servicios de subasta de artículos de lujo para clientes adinerados. Entre sus servicios se incluyen la venta de artículos a través de subastas, consultoría de marketing, gestión de redes sociales y certificaciones en tecnología. La empresa trabaja con vendedores, organizaciones sin fines de lucro, clientes acaudalados y empresas de lujo. Genera ingresos a través de una comisión del 5% de las ventas y había recaudado $8.5 millones en la fase de pruebas.
Presentación de exportraciones e importacionesAnto La Noire
El documento resume los principales puntos de las oportunidades y desafíos de los tratados de libre comercio firmados y por firmar por Perú, incluyendo mejorar el acceso a mercados externos, brindar reglas claras para el comercio exterior, y atraer inversión privada. También describe la estrategia de Perú para negociar acuerdos a nivel multilateral, regional y bilateral, así como los logros alcanzados en términos de crecimiento de las exportaciones y diversificación de productos y mercados.
El documento presenta el plan de mejora competitiva del subsector papa en Ecuador. Se destacan cuatro puntos principales: 1) antecedentes sobre la importancia del sector papero en el país, 2) consensos público-privados para fomentar la innovación organizacional, de procesos, logística e inversión y financiamiento, 3) problemas planteados como la falta de asociatividad e innovación, y 4) metas para el 2012 como estudiar la factibilidad de harina de papa e incrementar la provisión de semillas certificadas. El plan busca
Este documento analiza la estrategia de exportación para la bodega chilena Montgras. Resume el entorno mundial del vino, el mercado chileno y los mercados objetivo del Reino Unido y Estados Unidos. Describe las fortalezas y debilidades de Montgras, incluyendo su posicionamiento de vinos finos. Identifica oportunidades en la demanda de vinos finos y amenazas como la sobreproducción mundial. El documento analizará alternativas estratégicas y recomendaciones para Montgras.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para un proyecto de cultivo de loroco. Propone cultivar loroco en una hectárea de terreno para su comercialización. El loroco es una flor comestible nativa de El Salvador que se usa comúnmente en la cocina. El estudio analiza la demanda, oferta, precios, mercados potenciales, capacidad de producción, organización requerida, inversiones, cronograma de actividades y presupuesto para determinar la viabilidad financiera del proyecto. Concluye que el proyect
Este documento presenta un estudio de factibilidad para un proyecto de cultivo de loroco. Propone cultivar loroco en una manzana de tierra para su comercialización. Incluye información sobre la demanda, oferta, precios, mercados potenciales y organización del proyecto. El presupuesto total es de $2,465 y se financiará en un 68.67% con inversiones personales de los involucrados en el proyecto.
Este documento presenta información sobre L'Oréal Paris. Resume su visión de ofrecer productos de belleza de alta calidad al mayor número de consumidores posible a través de la investigación, la innovación y la democratización de la tecnología. También destaca su compromiso con la diversidad, la sostenibilidad medioambiental y el apoyo a la investigación científica y causas humanitarias.
Oportunidades del sector cuero, calzado y marroquineríaProColombia
Este documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y el calzado en Colombia para 2012. Resume datos sobre exportaciones del sector en 2010-2011, principales destinos, análisis DOFA, vocación exportadora de Santander, estrategia de gerencia 2012-2014, y herramientas para exportadores. La estrategia se enfoca en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e innovar en nuevos nichos.
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquineríaProColombia
El documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y calzado en Colombia para 2012-2014. Se analizan las exportaciones del sector en 2010-2011, los principales destinos, y se realiza un análisis DOFA. La estrategia se enfocará en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e incursionar en nuevos nichos. Los Estados Unidos y México se presentan como oportunidades para calzado y accesorios de cuero aprovechando los TLC.
El documento describe el contexto de la producción agropecuaria en Chile, destacando las ventajas competitivas del país como su clima mediterráneo, su condición de "isla ecológica" libre de plagas, y su situación económica y política estable. Luego, se enfoca en el Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP) y sus programas de apoyo a pequeños agricultores en la región de Linares, incluyendo el programa de Alianzas Productivas para establecer vínculos entre agricultores e industri
El documento resume los esfuerzos realizados en 2011 para consolidar y ampliar la plataforma de comercio exterior de Centroamérica, incluyendo la conclusión del Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica y México, el inicio del proceso de modernización del TLC con Canadá, y la profundización de la integración económica centroamericana a través de la negociación de reglamentos técnicos y medidas fitosanitarias. El objetivo es mejorar el acceso a mercados y la competitividad de la región.
Clústeres de Exportadores en Prendas y Complementos de Vestir de PuntoFranck Pucutay Vasquez
Predictive Analytics Experience 2012
Propuesta de segmentación de empresas exportadoras en el sector de prendas y complementos de vestir de punto en función de variables asociadas a su movimiento comercial.
El documento presenta los resultados de varias reuniones entre actores públicos y privados del sector de línea blanca en Ecuador. Se identificaron problemas como baja calidad de piezas y partes de pymes proveedoras, falta de normas técnicas, y baja eficiencia energética. Los consensos incluyen implementar programas para mejorar proveedores, realizar ferias comerciales, actualizar normas técnicas, y poner en marcha el programa Renovadora para sustituir refrigeradores ineficientes.
El documento resume las exportaciones peruanas en 2011. Las exportaciones totales alcanzaron un récord de US$ 45,726 millones, un crecimiento del 28% respecto al año anterior. Las exportaciones tradicionales crecieron un 27% y las no tradicionales un 32%. Se destacan los crecimientos de exportaciones en regiones como Piura, Lambayeque, Junín y Cusco. Para 2012 se proyecta que las exportaciones totales superen los US$ 49,324 millones y generen un millón de empleos.
Agenda de Comercio Exterior: Informe 2010-Perspectivas 2011.COMEXpresentacion
El documento presenta las metas de inversión extranjera directa y exportaciones de Costa Rica para el periodo 2010-2014, así como las estrategias del Ministerio de Comercio Exterior para consolidar la plataforma de comercio exterior del país mediante la revisión y negociación de tratados de libre comercio, la profundización de la integración centroamericana y la atracción de inversión extranjera.
Business Process Outsourcing & Offshoring Una estrategia de transformación pr...TELEACCION
Este documento describe la estrategia de Colombia para transformar su aparato productivo mediante el desarrollo del sector de outsourcing y tercerización (BPO&O). El documento analiza el estado actual del sector BPO&O en Colombia y en el mundo, establece metas ambiciosas para el crecimiento del sector en Colombia, e identifica 31 iniciativas clave en 4 pilares para que Colombia alcance su potencial en este sector.
El acuerdo comercial entre Colombia y la Unión Europea ha aumentado las exportaciones de países como México y Chile a Europa. El acuerdo ofrece más de 818 oportunidades para exportar productos colombianos en sectores como agroindustria, manufacturas y prendas de vestir. La entidad Proexport apoya a exportadores colombianos a identificar oportunidades y acceder mercados a través de ferias, misiones comerciales y su página web.
El acuerdo comercial entre Colombia y la Unión Europea ha aumentado las exportaciones de países como México y Chile a Europa. El acuerdo ofrece más de 818 oportunidades para exportar productos colombianos en sectores como agroindustria, manufacturas y prendas de vestir. La entidad Proexport apoya a exportadores colombianos a identificar oportunidades y acceder mercados a través de ferias, misiones comerciales y su página web.
Perfil exportaciones confecciones colombianas 2004 mayo 2010Colombia Travel
Las exportaciones de confecciones de Colombia crecieron a una tasa anual del 10% entre 2004 y 2008, pero disminuyeron un 50% en 2009 debido a la crisis económica. Los principales productos exportados son pantalones, sostenes y shorts. Los principales mercados de destino son Venezuela, Estados Unidos y México. Entre enero y mayo de 2010, las exportaciones de confecciones disminuyeron un 14% en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Este documento describe diferentes tipos de investigación de mercados que son útiles para ingresar a nuevos mercados externos de manera exitosa. Explica la importancia de investigar el producto, la competencia y el mercado objetivo para comprender mejor las necesidades y preferencias de los consumidores. También resalta que la investigación de mercados permite reducir riesgos y tomar mejores decisiones sobre estrategias de marketing internacional.
La empresa ofrece servicios de subasta de artículos de lujo para clientes adinerados. Entre sus servicios se incluyen la venta de artículos a través de subastas, consultoría de marketing, gestión de redes sociales y certificaciones en tecnología. La empresa trabaja con vendedores, organizaciones sin fines de lucro, clientes acaudalados y empresas de lujo. Genera ingresos a través de una comisión del 5% de las ventas y había recaudado $8.5 millones en la fase de pruebas.
Presentación de exportraciones e importacionesAnto La Noire
El documento resume los principales puntos de las oportunidades y desafíos de los tratados de libre comercio firmados y por firmar por Perú, incluyendo mejorar el acceso a mercados externos, brindar reglas claras para el comercio exterior, y atraer inversión privada. También describe la estrategia de Perú para negociar acuerdos a nivel multilateral, regional y bilateral, así como los logros alcanzados en términos de crecimiento de las exportaciones y diversificación de productos y mercados.
El documento presenta el plan de mejora competitiva del subsector papa en Ecuador. Se destacan cuatro puntos principales: 1) antecedentes sobre la importancia del sector papero en el país, 2) consensos público-privados para fomentar la innovación organizacional, de procesos, logística e inversión y financiamiento, 3) problemas planteados como la falta de asociatividad e innovación, y 4) metas para el 2012 como estudiar la factibilidad de harina de papa e incrementar la provisión de semillas certificadas. El plan busca
Este documento analiza la estrategia de exportación para la bodega chilena Montgras. Resume el entorno mundial del vino, el mercado chileno y los mercados objetivo del Reino Unido y Estados Unidos. Describe las fortalezas y debilidades de Montgras, incluyendo su posicionamiento de vinos finos. Identifica oportunidades en la demanda de vinos finos y amenazas como la sobreproducción mundial. El documento analizará alternativas estratégicas y recomendaciones para Montgras.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para un proyecto de cultivo de loroco. Propone cultivar loroco en una hectárea de terreno para su comercialización. El loroco es una flor comestible nativa de El Salvador que se usa comúnmente en la cocina. El estudio analiza la demanda, oferta, precios, mercados potenciales, capacidad de producción, organización requerida, inversiones, cronograma de actividades y presupuesto para determinar la viabilidad financiera del proyecto. Concluye que el proyect
Este documento presenta un estudio de factibilidad para un proyecto de cultivo de loroco. Propone cultivar loroco en una manzana de tierra para su comercialización. Incluye información sobre la demanda, oferta, precios, mercados potenciales y organización del proyecto. El presupuesto total es de $2,465 y se financiará en un 68.67% con inversiones personales de los involucrados en el proyecto.
Este documento presenta información sobre L'Oréal Paris. Resume su visión de ofrecer productos de belleza de alta calidad al mayor número de consumidores posible a través de la investigación, la innovación y la democratización de la tecnología. También destaca su compromiso con la diversidad, la sostenibilidad medioambiental y el apoyo a la investigación científica y causas humanitarias.
Oportunidades del sector cuero, calzado y marroquineríaProColombia
Este documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y el calzado en Colombia para 2012. Resume datos sobre exportaciones del sector en 2010-2011, principales destinos, análisis DOFA, vocación exportadora de Santander, estrategia de gerencia 2012-2014, y herramientas para exportadores. La estrategia se enfoca en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e innovar en nuevos nichos.
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquineríaProColombia
El documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y calzado en Colombia para 2012-2014. Se analizan las exportaciones del sector en 2010-2011, los principales destinos, y se realiza un análisis DOFA. La estrategia se enfocará en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e incursionar en nuevos nichos. Los Estados Unidos y México se presentan como oportunidades para calzado y accesorios de cuero aprovechando los TLC.
El documento describe el contexto de la producción agropecuaria en Chile, destacando las ventajas competitivas del país como su clima mediterráneo, su condición de "isla ecológica" libre de plagas, y su situación económica y política estable. Luego, se enfoca en el Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP) y sus programas de apoyo a pequeños agricultores en la región de Linares, incluyendo el programa de Alianzas Productivas para establecer vínculos entre agricultores e industri
El documento resume los esfuerzos realizados en 2011 para consolidar y ampliar la plataforma de comercio exterior de Centroamérica, incluyendo la conclusión del Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica y México, el inicio del proceso de modernización del TLC con Canadá, y la profundización de la integración económica centroamericana a través de la negociación de reglamentos técnicos y medidas fitosanitarias. El objetivo es mejorar el acceso a mercados y la competitividad de la región.
Clústeres de Exportadores en Prendas y Complementos de Vestir de PuntoFranck Pucutay Vasquez
Predictive Analytics Experience 2012
Propuesta de segmentación de empresas exportadoras en el sector de prendas y complementos de vestir de punto en función de variables asociadas a su movimiento comercial.
El documento presenta los resultados de varias reuniones entre actores públicos y privados del sector de línea blanca en Ecuador. Se identificaron problemas como baja calidad de piezas y partes de pymes proveedoras, falta de normas técnicas, y baja eficiencia energética. Los consensos incluyen implementar programas para mejorar proveedores, realizar ferias comerciales, actualizar normas técnicas, y poner en marcha el programa Renovadora para sustituir refrigeradores ineficientes.
El documento resume las exportaciones peruanas en 2011. Las exportaciones totales alcanzaron un récord de US$ 45,726 millones, un crecimiento del 28% respecto al año anterior. Las exportaciones tradicionales crecieron un 27% y las no tradicionales un 32%. Se destacan los crecimientos de exportaciones en regiones como Piura, Lambayeque, Junín y Cusco. Para 2012 se proyecta que las exportaciones totales superen los US$ 49,324 millones y generen un millón de empleos.
Agenda de Comercio Exterior: Informe 2010-Perspectivas 2011.COMEXpresentacion
El documento presenta las metas de inversión extranjera directa y exportaciones de Costa Rica para el periodo 2010-2014, así como las estrategias del Ministerio de Comercio Exterior para consolidar la plataforma de comercio exterior del país mediante la revisión y negociación de tratados de libre comercio, la profundización de la integración centroamericana y la atracción de inversión extranjera.
Agenda de Comercio Exterior: Informe 2010-Perspectivas 2011.
Comercio exterior-ferreyros
1. Perú: Política de Comercio Exterior y
Los Tratados de Libre Comercio
Eduardo Ferreyros
Vice Ministro de Comercio Exterior
4 de Junio 2010
1
2. Estrategia de Integración al Mundo
Dos instrumentos: NCI y Desarrollo de comercio
• Mejorar las condiciones de acceso a los mercados externos,
conformar mercados ampliados.
Negociaciones
• Brindar reglas y disciplinas claras y previsibles para el
Comerciales
Internacionales comercio exterior.
• Brindar un marco normativo atractivo a la inversión privada.
• 3 frentes: multilateral, regional, bilateral.
Plan Estratégico Nacional de Exportación (PENX)
• Oferta Exportable: Identificación de oferta exportable
Desarrollo del programas de mejoras de la calidad y agenda de competitividad;
Comercio • Mercados: promoción comercial, estudios de mercado;
• Facilitación de comercio: infraestructura, financiamiento;
• Cultura exportadora: capacitación en temas de exportación y
desarrollo de capital humano.
3. Resultados alcanzados: crecimiento de las exportaciones
Exportaciones e Importaciones (US$ Millones) • Las exportaciones crecieron 289% en el periodo
35,000 2000-2009, mientras que las importaciones lo
Exportación (US$ Millones FOB) hicieron en 193%.
30,000 Importación (US$ Millones CIF) • En 2009 las exportaciones llegaron a
25,000 US$26,786M y las importaciones a US$21,818M.
20,000 • El intercambio comercial representó el 38.3% del
PBI en 2009, superior al 26.9% del 2000
15,000
10,000 Exportaciones No Tradicionales (US$ Millones)
5,000 8,000
7,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 6,000
Fuente: SUNAT
Elaboración: MINCETUR-OGEE 5,000
4,000
3,000
• Las exportaciones no tradicionales siguieron la
misma tendencia, registrado un crecimiento de 2,000
202% en el periodo 2000-2009 1,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Fuente: SUNAT
Elaboración: MINCETUR-OGEE
3
4. Resultados Alcanzados: mayor diversificacion de la oferta
exportable y mas mercados de destino
Nuevos Mercados: Exportación Nuevos Productos: Exportación
2000 2009 2000 2009
181 4,370
Mercados Subpartidas
+12% +21%
162 3,620 Alcachofas, páprika, vieiras,
Mercados Principalmente Asia & África Subpartidas pimiento piquillo, etc
Fuente: SUNAT
Elaboración: MINCETUR-OGEE
Número de Empresas Exportadoras
8,000 7,669
7,000
+80%
6,000
5,000 4,256
4,000
3,000
2,000
1,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
4
5. Resultados Alcanzados: Líderes mundiales en la exportación de
productos primarios y manufacturados
Exportaciones Exportaciones No
Tradicionales Tradicionales
1 •
•
•
Harina de Pescado
Aceite de Pescado
Plomo y Concentrados 1
•
•
Espárragos
Frescos y
Refrigerados
Banano Orgánico
2 •
•
•
Cobre y Concentrados
Zinc y Concentrados
Plata y Concentrados
2
•
•
•
•
Café Orgánico
Espárragos Preparados
Mango Fresco
Madera Mahogany
3 •
•
Estaño
Plomo
3
•
•
Chapas de Zinc
Paprika
5
6. MATRIZ DE CLASIFICACIÓN Y LA PRIORIZACIÓN*
América Asia Europa África/Oceania
EEUU (1) Japón (5) UE (2)
Canadá (8) Taiwán (10) EFTA (18)
Grupo 1:
Korea (11)
Desarrollados y
estratégicos Singapur (16)
Hong Kong (19)
Israel (23)
México (7) China (3) Turquía (27)
Grupo 2: En
Malasia (12)
Desarrollo, de alto
crecimiento Tailandia (15)
Filipinas (29)
CAN (6) India (14) Marruecos (22)
Grupo 3a: Mercado
Chile (9) Jordania (21) Nueva Zelanda (26)
ampliado
competidores Centro América (17) Indonesia (30) Senegal (32)
Pakistán (33) Kenia (34)
Grupo 3b: Mercado MERCOSUR (4) Ucrania (31) Australia (20)
ampliado proveedor Venezuela (13) Rusia (24) Sudáfrica (28)
de insumos CARICOM (25)
*Para hacer la matriz se ha considerado la priorización que considera criterios económicos comerciales como
geopolíticos
7. AGENDA DE NEGOCIACIONES COMERCIALES INTERNACIONALES
OMC
E FTA
Rusia
Canadá Unión
Estos países conforman un mercado ampliado de más de
E E UU
E uropea
4 mil millones de personas con un PBI conjunto queCorea Japónlos
Marruecos
China
supera
México: ACE 8 India
Ampliación ACE CARICOM
US$ 56 billones
Tailandia Vietnam APE C
Centro América
CAN
Singapur Brunei
Representan además el 96% de las exportaciones peruanas al
mundo e importan más de US$ 12 billones del mundo
ME RCOSUR
ACE 58 Sudáfrica Australia
Chile
Acuerdos en vigencia
Acuerdos por entrar en vigencia
Acuerdos en negociación
Negociaciones futuras N ueva Zelanda
7
MINCETUR |2009
8. CAPÍTULOS DE UN TRATADO DE LIBRE COMERCIO
1. Acceso a mercados. Bs. Industria 12. Inversiones.
2. Acceso a mercados. Bs. Textiles 13. Compras Gubernamentales
3. Procedimientos Aduaneros. 14. Propiedad Intelectual.
4. Obs. Técnicos al Comercio.
15. Medio Ambiente.
5. Reglas de Origen.
16. Laboral.
6. Agricultura.
7. Sanitarios y Fitosanitarios. 17. Políticas de Competencia.
18. Salvaguardias.
8. Servicios Transfronterizos.
19. Solución de Controversias.
9. Servicios Financieros.
20. Asuntos Institucionales.
10. Telecomunicaciones. 21. Fortalecimiento de Capacidades
11. Comercio electrónico. (Cooperación Técnica)
8
10. ¿Por qué el mercado Chino?
1. Potencial del Mercado Chino
• Es la tercera economía más grande del
mundo PBI (PPP) = US$ 8.7 billones
(2009) .
• Es el país mas poblado del mundo con
más de 1,330 millones de personas (200
millones de millonarios).
• Es el segundo país que más productos
peruanos compra y el tercer importador
mundial.
• Ha acumulado en los últimos 20 años un
crecimiento del PBI de más de 530%.
• Proyección de Crecimiento PBI 2010
(FMI) : 10.14%
10
11. Importancia de China para el Perú
• Exportaciones totales hacia China (2009).
– US$ 4,074 millones (aprox. 15% del total). Puesto 2.
• Productos con gran potencial: mangos, cebollas, artesanías
orégano, ajos, productos agrícolas e industriales, uvas espárragos,
harina de pescado entre otros.
• Sumamente relevante para el sector pesquero (35% del total
exportado por Perú al mundo).
• Oportunidades en productos agrícolas, químicos, sidero-metalúrgico
y textil.
• Se abren las puertas para el ingreso de más inversión china y
nuevas oportunidades para peruanos en el mercado chino.
• El Perú es un excelente mercado complementario. China presenta
una elevada demanda por materias primas, bienes intermedios y
bienes de consumo importados.
11
12. Beneficios generales del TLC Perú - China
• El TLC con China:
– Ningún producto de interés prioritario del Perú ha sido excluido de la
desgravación arancelaria.
– El Perú no eliminará aranceles para los productos sensibles que fueron
identificados por el sector privado.
– Estos productos excluidos son del sector textil, confecciones, calzado y
metalmecánica (592 productos – Canasta D). Representan el 10% del
valor importado desde China.
– China por su parte sólo ha excluido al Perú el 1% de sus importaciones,
existiendo en consecuencia un balance positivo a favor del Perú.
– China otorga al Perú un trato similar al que actualmente le otorga a
Chile en uva y harina de pescado.
13. Principales resultados por capítulos
Acceso a Mercados
• El 99% de las exportaciones peruanas ingresa con preferencias
desde el primer día de vigencia del Acuerdo.
• El 84% de las exportaciones peruanas ingresan con arancel cero.
• El Perú ha logrado acceso inmediato y en algunos casos hasta en 5
años a productos como: colorantes inorgánicos, mango, carne de ave,
ajos, palta, cebollas, cacao, fresas frescas, espárrago, capsicum
(páprika), selenio, manufacturas de zinc, cobre y hierro, boro, algas
secas y congeladas, galletas dulces, entre otros.
13
14. Principales resultados del TLC Perú – China
Acceso a Mercados: Oferta de China
No. Líneas M's China M's Totales
Canasta Años Part (%) Part (%) Part (%)
arancelarias desde Perú China
A 0 4,747 61.19 3,417 83.5 726,351 78.8
B 5 908 11.70 15 0.4 32,908 3.6
C 10 1,604 20.68 55 1.3 45,757 5.0
D -- 422 5.44 42 1.0 114,081 12.4
E 16 5 0.06 6 0.2 107 0.0
F 8 14 0.18 17 0.4 960 0.1
G 12 24 0.31 5 0.1 134 0.0
H 15 12 0.15 0 0.0 315 0.0
I 17 20 0.26 0 0.0 431 0.0
K * 1 0.01 8 0.2 63 0.0
L * 1 0.01 526 12.9 1,011 0.1
Total 7,758 100.00 4,091 100.0 922,118 100.0
* Igual trato arancelario al otorgado a Chile a la entrada en vigencia del TLC Perú - China
M's: Importaciones en millones de US$ (2007)
16. Acuerdo de Cooperación Aduanera
(vigente desde el 1 de abril de 2009)
Acuerdo de Cooperación Aduanera
• Se tiene un Acuerdo de Cooperación Aduanera que permite el
intercambio y validación de información para lograr la cooperación
necesaria para investigar presuntos delitos aduaneros.
• Reduce la desviación de comercio generada por los acuerdos que ha
firmado China con otros países competidores del Perú. Por ejemplo
China otorga al Perú un tratamiento equivalente al que goza Chile en
uva y harina de pescado igualando las condiciones de los productos
peruanos y chilenos en el mercado chino.
• Reduce las barreras para facilitar la llegada de productos peruanos a
China e incorpora medidas bilaterales de defensa comercial.
• Se mantiene la aplicación del mecanismo de Franja de Precios.
16
17. Acuerdo de Cooperación Aduanera
(vigente desde el 1 de abril de 2009)
Acuerdo de Cooperación Aduanera
• Es un Acuerdo complementario al TLC que permite el intercambio de
información sobre el origen y el valor de las mercancías.
• Mejora el control sobre las importaciones provenientes de China en
aquellos casos donde se sospeche situaciones de subvaluación,
triangulación, contrabando u otros delitos aduaneros.
• El plazo máximo para que China envíe la información al Perú es de
90 días. A la fecha se vienen procesando más de 36 casos
administrativos por presunta subvaluación y en 2 casos ya se ha
presentado la denuncia penal correspondiente. Dichos casos se
encuentran en la Fiscalía de la Nación.
17
18. Principales resultados del TLC Perú - China
Capítulo de Defensa Comercial
• Ambas Partes pueden continuar aplicando medidas de antidumping
y salvaguardia global siguiendo los derechos y obligaciones
establecidos en la OMC.
• Puede aplicarse salvaguardia bilateral activada por desgravación
arancelaria o evolución imprevista de circunstancias.
• Se puede aplicar salvaguardia provisional por 180 días.
• Colaboración de la Parte exportadora para notificar a exportadores o
productores ante inicio de investigaciones antidumping en la Parte
importadora.
19. Oportunidades en las regiones del país
Loreto
Madera 77 productos no
Cajamarca Madera de tradicionales con gran
Tara transformación potencial exportador
secundaria
Piura en el corto, mediano y
Mango San Martín largo plazo
Pota Madera
Lambayeque Ucayali
Mango
Huánuco Madera
Uva de Mesa
Madera
Pasco
La Libertad
Confecciones
Muebles de madera Pelo Fino
Ancash Junín Maca
Mangos Mango Confecciones
Uva de Mesa Pelo fino
Maca Ayacucho
Lima Tara
Muebles de madera Confecciones
Ica
Algas Pelos Finos
Alambre / barras de
cobre Uva de Mesa
Arequipa Tacna
Moquegua
Algas Pota
Moluscos
Acido Bórico Orégano
Pota 19
Fuente: Plan Operativo de Mercado China
20. Oportunidades en el Mercado de China – POM China
Pasco
Piura Lana sin Cardar ni Peinar
Plátano Café
Mangos Frescos Madera
Pota o Calamar
Objetivo: Gigante
exportar Uvas Frescas Junín
Filetes Congelados Tejido de pelo fino
US$ 800 - US$ Maderas Tropicales
San Martin, Loreto,
1,000 millones Café
Ucayali y Madre de Dios
Ancash
en productos no Conchas de Abanico Madera transformada
Mango Huancavelica Café
tradicionales vs Tejidos de Punto de Pelo
actuales US$182 Fino o de Lana
Ica
millones Uvas Frescas
Mango Ayacucho
Café
Tejidos de Punto de Pelo
Fino o de Lana
22. ¿Por qué la Unión Europea?
Comercio Perú-UE
US$1,7 • Constituye el 2do mercado de
+490 destino más importante del Perú
Millones de Millones de
habitantes Millones en (2009).
Importaciones
US$16.6 – Exportamos US$ 4,236 millones
Millones de en 2009, 16% del total.
Millones en
PBI (2009) • La UE es el principal proveedor de
inversión extranjera al Perú
– Sectores de telecomunicaciones,
energía, minería y financiero.
US$33mil
de PBI • Actualmente una parte de las
Per cápita
exportaciones peruanas tiene acceso
preferencial a la UE a través del
• La región con la mayor economía del mundo Sistema Generalizado de
• UE representa el 19% de las importaciones en el mundo
Preferencias (SGP PLUS), el cual es
• Las importaciones desde Perú sólo representan el 0.2%
de las importaciones de la UE
unilateral y vence el 12/2011.
Fuente: FMI (2009)
22
23. Características del Acuerdo con la Unión Europea
• El Acuerdo se basa en la reciprocidad, el interés común y la profundización
de las relaciones entre Perú y la Unión Europea y trasciende el ámbito
comercial. Incorpora compromisos sobre elementos esenciales: Cláusula
Democrática, Derechos Humanos y no proliferación de armas.
• Se reconoce la importancia del comercio internacional, el empleo productivo
y el trabajo decente en el proceso de globalización y se establece el
compromiso con la promoción y aplicación efectiva de las normas
contenidas en los Convenios Fundamentales de la OIT (convenios laborales
SGP Plus).
• Se reconoce el valor de las normas y acuerdos multilaterales sobre medio
ambiente – AMUMAS reafirmando su compromiso de aplicar tales acuerdos
de manera efectiva en sus leyes y prácticas (convenios ambientales SGP
Plus).
23
24. TLC Perú -UE - Temas de Negociación
1. Acceso a Mercados (Acceso 8. Servicios, Establecimiento y
General);
Movimiento de Capitales;
2. Acceso a Mercados (Agricultura);
9. Compras Públicas;
3. Reglas de Origen;
4. Asuntos Aduaneros y Facilitación 10. Propiedad Intelectual;
del Comercio; 11. Competencia;
5. Obstáculos Técnicos al Comercio; 12. Solución de Diferencias, Asuntos
6. Medidas Sanitarias y Horizontales e Institucionales;
Fitosanitarias;
13. Comercio y Desarrollo Sostenible.
7. Instrumentos de Defensa
14. Asistencia Técnica y
Comercial;
Fortalecimiento de Capacidades.
25. Principales resultados por capítulos
Acceso a Mercados
• El valor de las Exportaciones peruanas con preferencias pasa de 46%
(SGP +) al 99.3% en desgravación inmediata.
• Se consolida el ingreso libre para importantes productos de exportación
– Espárrago, páprika, paltas, entre otros.
• Se obtiene desgravación inmediata a productos que tenían preferencias parciales en el
SGP+
– Alcachofas, aceitunas, tangelos, mandarinas, uvas, camotes, duraznos, entre otros.
• Se consigue desgravación inmediata para productos que no tenían preferencia alguna,
tales como: naranja, tomates.
• Para el banano se consigue una importante disminución del arancel aplicado (bajará de
176 a 75 dólares/TM en 10 años) para una cuota que se eliminará en ese periodo.
• Acceso mediante cuotas (libre de arancel) para el azúcar, carne de pollo, arroz, maíz,
carne bovina, ajos, entre otros.
• Reconocimiento a nuestras indicaciones geográficas en todo el espacio europeo: Pisco,
Maíz Blanco Gigante Cusco, Pallar de Ica, Chulucanas.
25
26. Principales resultados por capítulos
Medidas Sanitarias y Fitosanitarias
• Consolida reglas de juego claras y estables para evitar que dichas
medidas se conviertan en formas solapadas de protección y lograr
acceso real al mercado de la Unión Europea.
• Se establece un Sub Comité de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias
que tiene como objetivo, entre otros, constituirse en un foro de
discusión de los problemas que se presenten en el comercio entre
las Partes.
• Se ha acordado compromisos en materia de asistencia técnica y
fortalecimiento de las capacidades comerciales, y otros relativos al
cumplimiento de condiciones de comercialización.
26
27. Principales resultados por capítulos
Contratación Pública
• La UE ofrece oportunidades a todo nivel de gobierno en los mercados
públicos de sus 27 países que asciende a más de 1,500 billones de
euros.
• Adicionalmente, la UE ha incluido a todas sus empresas públicas y
otras agencias pertenecientes a los sectores de electricidad, agua,
transporte, telecomunicaciones, gas, etc, siendo hasta el momento la
mayor cobertura ofrecida por dicho bloque en un Acuerdo Comercial
(superior a lo comprometido en la OMC, Chile o México).
• Se reconoce expresamente la importancia de la participación de las
Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMEs) en la contratación
pública, así como la importancia de las alianzas empresariales entre
proveedores de cada Parte, y en particular de las MIPYMEs
27
28. Principales resultados por capítulos
Defensa Comercial
• Se cuenta con un mecanismo transparente que permie reaccionar
ante los posibles daños a la industria nacional derivados de la
apertura comercial que implica el TLC.
• Se establece un mecanismo por el cual una Parte podrá, durante el
periodo de transición, aplicar una medida de salvaguardia bilateral si
por efecto de las condiciones del Acuerdo un producto se importa en
cantidades y condiciones tales que causen o amenacen causar daño
grave a la rama de producción nacional del producto similar o
directamente competidor.
28
29. Otros resultados: Indicaciones Geográficas
• La UE reconoce todas nuestras indicaciones geográficas: Pisco,
Maíz Blanco Gigante Cuzco, Pallar de Ica y Chulucanas.
• La UE otorga al Perú la posibilidad de acumular con los otros
países miembros de la Comunidad Andina, Venezuela y los países
centroamericanos de Costa Rica, El Salvador, Guatemala,
Honduras, Nicaragua y Panamá, para la calificación de origen de
productos.
• El Acuerdo deja las puertas abiertas para la futura incorporación de
todos los demás socios andinos.
29
30. Oportunidades en el Mercado de la UE
ESPAÑA, FRANCIA Y
ALEMANIA
Ancash
Espárragos Frescos o
Refrigerados
Paltas Frescas o Secas
Lambayeque
Espárragos Preparados o en Conserva
Tumbes
Langostinos Enteros Congelados
Colas de Langostinos
Ica
Espárragos Frescos o
Refrigerados
Uvas Frescas
Piura Pasco
Langostinos Enteros Congelados Extracto de Uña de Gato
Colas de Langostinos Paltas Frescas o Secas
Paltas Frescas o Secas
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31. Acuerdo TPPA (Australia, Brunei, Chile, EE.UU.
Nueva Zelandia, Perú, Singapur, Vietnam)
• El TPPA será el más ambicioso e inclusivo proceso de negociación entre
países de 3 continentes (América, Asia y Oceanía), convirtiéndose en el de
mayor relevancia a nivel mundial en la actualidad.
• Participarán economías principalmente complementarias como EEUU, Nueva
Zelanda, Australia, Brunei y Singapur. Existen sensibilidades que deberán
abordarse adecuadamente.
• Se contará con acuerdos comerciales con Nueva Zelanda, Australia, Brunei y
Vietnam, prosiguiendo con el desarrollo de la Agenda de Negociaciones
Internacionales.
• La meta planteada es concluir las negociaciones a tiempo para ser anunciada
durante la Reunión de Líderes de APEC del 2011.
• La Primera Ronda de Negociación se desarrolló del 14 al 19 de marzo de
2010 en Melbourne, Australia.
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