DESCRIPCION
DEL NEGOCIO
IDEA
ASPECTOS
FORMALES
PLAN DE NEGOCIO
ESTUDIO DE
MERCADO
PLAN DE
MARKETING
PLAN DE
CONPRAS
ORGANIZACION
Y RECURSOS
HUMANOS
ESTUDIO
ECONOMICO
FINANCIERA
VALORACION DEL RIESGO
DECISIONDE CREAR LA EMPRESA
ELECCION DE LA FORMA JURIDICA
OBTENCIONDE LOS RECURSOS NESESARIOS
HUMANOS ECONOMICOS MATERIALES
REALIZACION DE LOS
TRAMITESADMINISTRATIVOS
INICIO DE LA ACTIVIDAD
DE LAEMPRESA
TRAMITES DE
CONSTRUCCION
SOCIEDAD
EMPRESARIO
INDIBIDUAL
 Imagen que existe o que se allá en la mente, la
imaginación hace parte del ser humano y desarrolla no
es fácil, pero no imposible. Obtener ideas y logros es
un proceso creativo, activo y esforzado que nos
convierte personas capase de obtener una oportunidad
de negocio.
El plan de negocio es una herramienta precisa que nos
permite mirar no el árbol si no el bosque de
oportunidades, es decir; nos da un horizonte de los
riesgos a favor o en contra de esa idea y que antes de
invertir un gran esfuerzo nos refleja que tan cerca
estamos de un éxito o un fracaso.
José Daniel Menco guerrero
DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Este apartado tiene como objeto exponer la idea básica
del proyecto de empresa , así como explicar la
oportunidad de negocio e indicarla. Sera necesario
comentar los riesgos factores claves que fundamenten
el éxito de la idea.
José Daniel Menco guerrero
ESTUDIO DE MERCADO
 El mercado es el lugar donde concluyen la oferta y la
demanda, y además en el, las personas manifestamos
nuestras necesidades y procuramos satisfacerlas. Estos
actos se dan por las manifestaciones o deseos de
adquirir un buen servicio.
PLAN DE MARKETING
 Significa vender o producir lo que el cliente quiere, es
la combinación de actividades dirigidas a lograr, con
beneficio, la satisfacción de las necesidades del
consumidor con un producto de servicio.
PLAN DE COMPRAS
 Este plan debe recoger la relación de la materia prima,
materiales y equipos de, necesarios para producir y
comercializar nuestro producto y servicio.
ORGANIZACIÓN Y RECURSOS
HUMANOS
 En este apartado se debe contemplar una relación de
las necesidades de personal que va a tener la empresa,
incluyendo una relación detallada de los puestos con
perfiles requeridos, los derechos y obligaciones y los
alcances de su responsabilidad.
ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO
 Un estudio financiero tiene como objetivo analizar y
evaluar la relación de un negocio y garantizar a los
inversionistas que os recursos de orden financiero, que
va a invertir, se van a recu0perar y garantizar.
ASPECTOS FORMALES
De acuerdo ala ley colombiana, podemos
constituirnos en unas de las siguientes formas,
teniendo en cuenta la clase de empresario que
queremos ser así
Persona natural: todo individuo que realice una o
varias actividades mercantiles (compra, venta,
distribución, etc).
Persona jurídica: manifestación unilateral o acuerdo
entre dos o mas personas para hacer aportes en dinero,
trabajo, o especie con el fin de realizar actividades
mercantiles.
VALORALIZACION DEL RIESGO
DECISION DE CREAR LA EMPRESA
 Es en apartado donde se toma la decisión de crear o no
la empresa, teniendo en cuenta los riesgos y
oportunidades que ofrece el ser un empresario.
ELECCION DE LA FORMA JURIDICA
 Persona natural-persona jurídica.
SOCIEDAD
 Sociedad Comercial: son las que se forman para la
ejecución de actos o de empresas mercantiles.
Sociedad Civil: son las que no completan en su
objeto social actos mercantiles. Empresas
Asociativas de Trabajo: son asociaciones de
personas que aportan su capacidad de trabajo para
la producción, comercialización y distribución de
bienes, básicos de consumo familiar o la
prestación de servicios individuales o conjunto de
sus miembros.
EMPRESA INDIVIDUAL
 Es la formada por un solo empresario que decide
realizar para desarrollar una actividad comercial.
TRAMITES DE CONSTITUCION
A Homonimia: verificar que no existe otra empresa con el mismo
nombre o razón social. Esta consulta en cámara de comercio de
su jurisdicción y en las noticias de cartagena.
B Consulta de Marca: verifica que no que no exista una marca igual
para los mismos productos o servicios.
C Uso del suelo: consultar el uso del suelo según el plan de
ordenamiento territorial P.O.T del municipio.
D CIIU: consulta de actividad económica a través del código de
identificación industrial universal.
E Normatividad: seguridad industrial (bomberos, autoridad
ambiental ,secretaria de planeación ambiental, sanidad y salud.
F Escritura publica: tramitar ante la notaria la minuta de
constitución de la empresa para obtener escritura publica que
debe presentar ante la cámara de comercio.
OBTENCION DE LOS RECURSOS
NESESARIOS
Humanos
Económicos
materiales
HUMANOS
 Contratar el material requerido
ECONOMICOS
 Conseguir los recursos financiero necesarios para
iniciar la actividad.
MATTERIALES
 Contratar o controlar la materia prima, materiales y
equipos necesarios, para la ejecución de la actividad.
REALIZACION DE LOS TRAMTES
ADMINISTATIVOS
 La administración de la sociedad estará a cargo de los
socios colectivos persona natural o por sus delegados,
con sujeción alas normas vigentes.
INICIO DE LA ACTIVIDAD DE LA
EMPRESA

Como crear una enpresa

  • 1.
    DESCRIPCION DEL NEGOCIO IDEA ASPECTOS FORMALES PLAN DENEGOCIO ESTUDIO DE MERCADO PLAN DE MARKETING PLAN DE CONPRAS ORGANIZACION Y RECURSOS HUMANOS ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERA VALORACION DEL RIESGO DECISIONDE CREAR LA EMPRESA ELECCION DE LA FORMA JURIDICA OBTENCIONDE LOS RECURSOS NESESARIOS HUMANOS ECONOMICOS MATERIALES REALIZACION DE LOS TRAMITESADMINISTRATIVOS INICIO DE LA ACTIVIDAD DE LAEMPRESA TRAMITES DE CONSTRUCCION SOCIEDAD EMPRESARIO INDIBIDUAL
  • 2.
     Imagen queexiste o que se allá en la mente, la imaginación hace parte del ser humano y desarrolla no es fácil, pero no imposible. Obtener ideas y logros es un proceso creativo, activo y esforzado que nos convierte personas capase de obtener una oportunidad de negocio.
  • 3.
    El plan denegocio es una herramienta precisa que nos permite mirar no el árbol si no el bosque de oportunidades, es decir; nos da un horizonte de los riesgos a favor o en contra de esa idea y que antes de invertir un gran esfuerzo nos refleja que tan cerca estamos de un éxito o un fracaso. José Daniel Menco guerrero
  • 4.
    DESCRIPCION DEL NEGOCIO Esteapartado tiene como objeto exponer la idea básica del proyecto de empresa , así como explicar la oportunidad de negocio e indicarla. Sera necesario comentar los riesgos factores claves que fundamenten el éxito de la idea. José Daniel Menco guerrero
  • 5.
    ESTUDIO DE MERCADO El mercado es el lugar donde concluyen la oferta y la demanda, y además en el, las personas manifestamos nuestras necesidades y procuramos satisfacerlas. Estos actos se dan por las manifestaciones o deseos de adquirir un buen servicio.
  • 6.
    PLAN DE MARKETING Significa vender o producir lo que el cliente quiere, es la combinación de actividades dirigidas a lograr, con beneficio, la satisfacción de las necesidades del consumidor con un producto de servicio.
  • 7.
    PLAN DE COMPRAS Este plan debe recoger la relación de la materia prima, materiales y equipos de, necesarios para producir y comercializar nuestro producto y servicio.
  • 8.
    ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS En este apartado se debe contemplar una relación de las necesidades de personal que va a tener la empresa, incluyendo una relación detallada de los puestos con perfiles requeridos, los derechos y obligaciones y los alcances de su responsabilidad.
  • 9.
    ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO Un estudio financiero tiene como objetivo analizar y evaluar la relación de un negocio y garantizar a los inversionistas que os recursos de orden financiero, que va a invertir, se van a recu0perar y garantizar.
  • 10.
    ASPECTOS FORMALES De acuerdoala ley colombiana, podemos constituirnos en unas de las siguientes formas, teniendo en cuenta la clase de empresario que queremos ser así Persona natural: todo individuo que realice una o varias actividades mercantiles (compra, venta, distribución, etc). Persona jurídica: manifestación unilateral o acuerdo entre dos o mas personas para hacer aportes en dinero, trabajo, o especie con el fin de realizar actividades mercantiles.
  • 11.
    VALORALIZACION DEL RIESGO DECISIONDE CREAR LA EMPRESA  Es en apartado donde se toma la decisión de crear o no la empresa, teniendo en cuenta los riesgos y oportunidades que ofrece el ser un empresario.
  • 12.
    ELECCION DE LAFORMA JURIDICA  Persona natural-persona jurídica.
  • 13.
    SOCIEDAD  Sociedad Comercial:son las que se forman para la ejecución de actos o de empresas mercantiles. Sociedad Civil: son las que no completan en su objeto social actos mercantiles. Empresas Asociativas de Trabajo: son asociaciones de personas que aportan su capacidad de trabajo para la producción, comercialización y distribución de bienes, básicos de consumo familiar o la prestación de servicios individuales o conjunto de sus miembros.
  • 14.
    EMPRESA INDIVIDUAL  Esla formada por un solo empresario que decide realizar para desarrollar una actividad comercial.
  • 15.
    TRAMITES DE CONSTITUCION AHomonimia: verificar que no existe otra empresa con el mismo nombre o razón social. Esta consulta en cámara de comercio de su jurisdicción y en las noticias de cartagena. B Consulta de Marca: verifica que no que no exista una marca igual para los mismos productos o servicios. C Uso del suelo: consultar el uso del suelo según el plan de ordenamiento territorial P.O.T del municipio. D CIIU: consulta de actividad económica a través del código de identificación industrial universal. E Normatividad: seguridad industrial (bomberos, autoridad ambiental ,secretaria de planeación ambiental, sanidad y salud. F Escritura publica: tramitar ante la notaria la minuta de constitución de la empresa para obtener escritura publica que debe presentar ante la cámara de comercio.
  • 16.
    OBTENCION DE LOSRECURSOS NESESARIOS Humanos Económicos materiales
  • 17.
    HUMANOS  Contratar elmaterial requerido
  • 18.
    ECONOMICOS  Conseguir losrecursos financiero necesarios para iniciar la actividad.
  • 19.
    MATTERIALES  Contratar ocontrolar la materia prima, materiales y equipos necesarios, para la ejecución de la actividad.
  • 20.
    REALIZACION DE LOSTRAMTES ADMINISTATIVOS  La administración de la sociedad estará a cargo de los socios colectivos persona natural o por sus delegados, con sujeción alas normas vigentes.
  • 21.
    INICIO DE LAACTIVIDAD DE LA EMPRESA