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INGENIERÍA INDUSTRIAL
Materia : COMERCIALIZACIÓN
Bolilla Nro IV
ADMINISTRACIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN
Profesor : Ing. FERNANDO LUIS GACHE
Docentes Auxiliares: Ing. CHRISTEL SASSE
Ing. CRISTIAN SANTANDER
Lic. ALEJANDRO SCOMPARIN
Ing. JULIETA URSINO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL
FACULTAD REGIONALBUENOS AIRES
2
Bibliografía
Lambin, J. (1999), Marketing estratégico Ed. McGraw Hill
Sallenave, J. (1993), Gerencia y Planificación Estrat. Ed. Norma
Malhotra, N. (2004), Investigación de mercados Ed Prentice Hall
Zikmund, W.(1998), Investigación de mercados Ed Prentice Hall
Kotler, P. (1999), El Mk según Kotler Ed Paidos Empresa
Kotler, P. (1997), Mercadotecnia Ed Prentice Hall
Kotler, P. (1995), Direc. De Mercadotecnia Ed Prentice Hall
Trout, J. (2004), Trout on Strategy , Ed. McGraw Hill
¿Qué es vender?
¿Siempre se vendió como
ahora?
¿A todas las personas les
interesan todos los productos?
Cómo seleccionar a los clientes?
¿ Necesidad = Deseo ?
¿Qué tengo que hacer para
vender mi producto?
3
¿Por
qué?
4
EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS
Los vendedores han evolucionado:
 .- Mercadotecnia masiva
“Un producto se distribuye y promueve en masa”
 .- Mercadotecnia, variedad de producto
“Productos diseñados para atraer diferentes segmentos”
 .- Mercadotecnia del Cliente
o MODERNO…
5
MARKETING MODERNO
La esencia estratégica de la mercadotecnia
moderna se basa en :
.- SEGMENTACIÓN
Macro-segmentación Necesidad
Micro-segmentación Deseo
.- SELECCIÓN DEL MERCADO META
.- POSICIONAMIENTO
6
ESTRUCTURAS DEL MERCADO DE
REFERENCIA
Producto-mercado: resulta de la
intersección de un grupo de compradores y
necesidades, basado en una tecnología
concreta
Mercado: cubre el conjunto de las
tecnologías para una necesidad y un grupo de
clientes dado
Industria: se define por una tecnología
para cualesquiera que sean las
necesidades y los clientes
Fuente D. Abel 1980
Tecnología
Necesidad
Cliente
Tecnología
Necesidad
Cliente
Tecnología
Cliente
Necesidad
7
DEFINICIÓN DE MERCADO
“Lugar donde compradores y vendedores
se reúnen para intercambiar bienes y
servicios”
En marketing: es el conjunto de compradores
reales o potenciales de un determinado
producto/servicio
Se caracteriza por el INTERÉS (deseo de)
el INGRESO($ para)
el ACCESO(posibilidad de)
8
DEFINICIONES BÁSICAS
El mercado potencial: Es el conjunto
de clientes que profesan un grado
suficiente de interés en una
determinada oferta del mercado
El mercado disponible: Es el
conjunto de consumidores que tienen
interés, ingresos y acceso a una
oferta de mercado determinada
El mercado disponible calificado:
Es el conjunto de consumidores que
tienen interés, ingresos, acceso y
cualidades para la oferta de mercado
en particular
El mercado servido: ( o meta) es
parte del mercado disponible
calificado que la empresa decide
captar
El mercado penetrado: Es el
conjunto de consumidores que ya han
comprado el producto
9
EVOLUCIÓN DEL MERCADO
Las estrategias de cobertura de mercado
pueden definirse únicamente por
referencia a Clientes y Necesidades, ya
que en general la empresa domina una
sola tecnología
Los Producto-Mercado evolucionan por:
Adopción y difusión de nuevos clientes
Ampliación a nuevas funciones
Sustitución tecnológica
Igor Ansoff
10
ESTRATEGIAS DE
COBERTURA DEL MERCADO
Cobertura completa: cubre todas las necesidades de
todos los clientes (IBM: mercado informático)
M1 M2 M3
P1
P2
P3
M1 M2 M3
P1
P2
P3
M1 M2 M3
P1
P2
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M1 M2 M3
P1
P2
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M1 M2 M3
P1
P2
P3
Concentración: cubre una necesidad de un cliente (Porsche:
Autos sport)
Especialista de producto: cubre una necesidad de todos los
clientes afectados (Fabricante de lámparas )
Especialista de cliente: cubre una categoría de clientes con una
gama completa de productos (Dietética)
Especialización selectiva: cubre diferentes productos en
diferentes mercados ambos no relacionados (3M)
11
LA MACROSEGMENTACIÓN
Identifica los producto-mercado y
se define el mercado en términos
de la solución pues:
Las tecnologías cambian
rápidamente las necesidades
genéricas no
Para un comprador, un producto se
identifica con el servicio que presta
Diferentes tecnologías pueden
aportar la misma solución buscada
¿a quién?
¿cómo?
¿qué?
Derek Abell
12
MICROSEGMENTACIÓN
Analiza la Demanda Potencial de productos
específicos dentro de Producto-Mercado.
“Los productos son diferentes si
aportan soluciones diferentes”
Las etapas del proceso de microsegmentación
Análisis de la segmentación
Elección de los segmentos objetivos
Elección de un posicionamiento
Programa de marketing adaptado al segmento
objetivo
13
BASES PARA SEGMENTAR EL
MERCADO DE CONSUMO
.- Geográficos
Región, Tamaño de la provincia, De la ciudad,
Densidad, Clima, etc.
.- Demográficos
Edad, Género, Tamaño de la familia, Ingresos,
Ocupación, Educación, Religión, Raza, Nacionalidad, etc.
.- Psicográficos:
Clase Social, Estilo de Vida, Personalidad, etc.
.- Conductuales:
Ocasión de compra, Beneficios pretendidos, Grado del
usuario, Tasa de uso, Grado de lealtad, Grado de
conocimiento, Actitud ante el producto.
14
BASES PARA SEGMENTAR EL
MERCADO de EMPRESAS
Demográficas
Industria, Tamaño de la empresa, Ubicación
Variables de operaciones
Tecnología, Grado de usuario/no usuario, Capacidad del cliente
Procedimientos de compra
Organización de la función de compras, Estructura de poder, Carácter de la
relación existente, Políticas generales para comprar, Criterios para comprar
Factores de situación
Urgencia, Aplicación específica, Tamaño del pedido
Características personales
Similitud entre comprador y vendedor, Actitudes ante el riesgo, Lealtad
15
BASES PARA SEGMENTAR EL
MERCADO INTERNACIONAL
Identificación de los segmentos
supranacionales
Segmentar el mercado internacional por grupos de países
(grupos homogéneos en el plano económico y cultural)
Vender a los segmentos supranacionales o universales (iguales
necesidades en diferentes países)
Dirigirse a segmentos diferentes de cada país
La tesis del marketing global
Búsqueda de compromiso entre estandarización y adaptación.
(Producto Universal, Modificado, A medida)
El potencial de la globalización de los productos y las marcas
16
REQUERIMIENTOS PARA LA
SEGMENTACIÓN EFICAZ
ACCIONABILIDAD : Es el grado en el cual
pueden formularse programas eficaces para atraer y
servir a los segmentos
Heterogeneidad entre segmentos
Homogeneidad dentro del mismo segmento
SUSTANCIALIDAD : Es el grado hasta el cual
los segmentos son lo suficientemente grandes y
rentables
MENSURABILIDAD: Es el grado hasta el cual
puede medirse el tamaño y poder de compra del
segmento
ACCESIBILIDAD :Es el grado de facilidad para
llegar a los segmentos y servirlos con eficacia
17
ANÁLISIS COMPARATIVO DE
SEGMENTOS
Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3 Segmento 4
Demografía
ventajas buscadas
Comportamiento
Factores de éxito Importancia de los factores de éxito
Calidad
precio
servicios
Asistencia
Distribución
Datos económicos
Volumen
Precio
Crecimiento
Ciclo de vida
Competencia
18
SELECCIÓN DEL MERCADO META
Evaluación de los segmentos de mercados
.- Tamaño y crecimiento del segmento
.- Atractivo estructural del segmento
.- Objetivos y recursos de la empresa
Orientaciones estratégicas para la selección del segmento de mercado:
.- Marketing indiferenciado (el mercado es un todo y pone el acento
en lo común de las necesidades. Ej:
.- Marketing diferenciado (productos adaptados a las necesidades
específicas de cada segmento. Ej:
un coche para cada necesidad
.- Marketing concentrado (La empresa se especializa en un segmento
y renuncia a cubrir la totalidad del mercado. Ej: es un nicho de mercado)
Vauxhall
Saturn
19
Posicionamiento
Consiste en conformar la oferta de la compañía de
manera que ocupe un lugar claro y apreciado en
la conciencia de los consumidores meta
20
POSICIONAMIENTO
 Producto
 Servicio
 Persona...
Pero el posicionamiento no es lo que
uno hace; es lo que uno logra en la
conciencia del público.
Es decir hacer que el producto ocupe
una posición en la mente del público
Compañía
Institución
21
ESTÍMULO EN EL POSICIONAMIENTO PARA
LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA
. “Un buen número de hombres
se sienten rejuvenecidos cuando
compran un automóvil nuevo, y
asocian el envejecimiento de la
máquina con el del cuerpo. Así, la
compra de un automóvil nuevo
alcanza unas proporciones
simbólicas al representar el
rejuvenecimiento físico”
Encanto
Desencanto
Umbral Intensidad del
estímulo
Curva de Wundt, 1874
Citada por Berlyne D.E, 1960
22
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO PARA
LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA
.- BASES DE UN POSICIONAMIENTO
Una cualidad distintiva del producto
Las ventajas o la solución aportada
Una oportunidad de utilización específica
Orientado a una categoría de usuarios
En relación a una marca competidora
En relación a la categoría del producto
En relación al estilo de vida
23
IDENTIFICACIÓN DE LAS POSIBLES
VENTAJAS COMPETITIVAS
Una empresa o una oferta para el mercado se pueden diferenciar
por medio de:
El confort
Los Servicios
El Personal
La Imagen
La Logística
El Precio
La Seguridad
La Calidad
La Marca
El Conocimiento
La gente no compra productos o servicios
Compra lo que el producto puede hacer por ellos
Compra soluciones y beneficios
24
DIFERENCIACIÓN
Consiste en lograr se que
los productos y servicios de la
Empresa se distingan de los
de la competencia
Si no tiene una buena idea, simple y
diferenciadora, más vale que tenga un
buen precio
Jack Trout
25
DIFERENCIACIÓN
El marketing no es una batalla de
productos, servicios, ideas o personas.
Es una batalla de percepciones
Para establecer una diferencia con la
competencia en la mente del cliente
Para ocupar un lugar privilegiado en un
cerebro cargado de ofertas y estímulos de
todo tipo
Para ocupar un lugar que no pueda ser
ocupado por otro
26
DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO
Forma
Características
Calidad
Duración
Confiabilidad
Variedad
Diseño
Cump. de las espec.
Reparabilidad
Las principales variables en los productos:
27
DIFERENCIACIÓN DE LOS SERVICIOS
Las principales variables en los servicios :
.- Prestación o Entrega
.- Instalación
.- Capacitación del cliente
.- Servicio de asesoría
.- Servicio de reparaciones
.- Servicios varios
28
DIFERENCIACIÓN de los RRHH
El personal bien capacitado posee seis
características :
 .- Competencia
 .- Cortesía
 .- Credibilidad
 .- Comunicación
 .- Cordialidad
 .- Capacidad de entender al cliente
29
DIFERENCIACIÓN DE LA IMAGEN
Los principales medios para comunicar una
imagen :
 .- Símbolos
 .- Medios audiovisuales
 .- Ambiente
 .- Actividades
30
POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO
PARA UNA VENTAJA COMPETITIVA
.- Selección de las ventajas competitivas adecuadas
.- ¿Cuántas diferencias promover?
.- ¿Qué diferencias promover?
.- ¿Cómo comunicar y ofrecer la posición elegida?
No hay nada peor para un mal producto
que hacerle un buen marketing. El
cliente no es tonto.
Jack Trout
31
PASOS PARA UN BUEN
POSICIONAMIENTO
Segmentar
el mercado
Seleccionar el
mercado meta
Generar diferencias
con la competencia
Seleccionar un
tipo de Posición
Comunicar
NECESIDAD DESEO
El Producto
Los RRHH
La Imagen
Los Servicios
Sustancioso
Accionable
Mensurable
Accesible
Cuántas?
Qué?
Cómo?
32
Marcas con posicionamiento Genérico
 Mc Donalds
 Crónica
 Scotch
 La Gotita
 Klaukol
 Fastix
Fórmica
Cindor
Gillette
Movicom
Coca Cola
Curitas
33
4 errores de posicionamiento
.- Subposicionamiento
.- Sobreposicionamiento
.- Posicionamiento impreciso
.- Posicionamiento dudoso
34
Muchas Gracias por la
atención dispensada
Y ahora
35
¿ CUÁNTAS DIFERENCIAS CONVIENE
DESTACAR ?
Se han identificado seis bases alternativas para
elaborar una estrategia de posicionamiento
según :
 .- Determinadas características del producto
 .- Las ventajas, la solución y la satisfacción de
necesidades
 .- Determinadas ocasiones
 .- Para una clase de usuarios
 .- Respecto de otro producto
 .- Diferenciación de la clase del producto
36
ELECCIÓN Y APLICACIÓN DE UNA
ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
 Identificación de las posibles ventajas competitivas
Tener un buen conocimiento de la posición actual de la marca en la
mente de los clientes.
Conocer el posicionamiento de marcas competidoras en especial las
prioritarias.
Optar por un posicionamiento y elegir el argumento más adecuado y
creíble para justificarlo.
Evaluar la rentabilidad potencial del posicionamiento.
Verificar si la marca detenta la personalidad requerida para
mantener el posicionamiento seleccionado.
Medir la vulnerabilidad del posicionamiento adoptado.
Asegurar que exista coherencia entre el posicionamiento elegido y
las variables precio, comunicación y distribución.
37
VOCABULARIO PARA LA
MEDICIÓN DE LA DEMANDA
Demanda del mercado para un producto es el volumen total
que adquiriría un grupo de clientes definido, en un área
geográfica definida, dentro de un periodo definido, en un
ambiente de mercadotecnia definido, bajo un programa de
mercadotecnia definido
Demanda de la empresa
Pronóstico de mercado
Mercado potencial es el límite al que se aproxima la demanda
de mercado a medida que los gastos de mercadotecnia industrial
se aproximan al infinito para un ambiente determinado
El pronóstico de ventas de una empresa es el nivel esperado
de ventas de la empresa, con base en un plan de mercadotecnia
seleccionado y un supuesto ambiente de mercadotecnia
38
VOCABULARIO PARA LA
MEDICIÓN DE LA DEMANDA
Una cuota de ventas es el conjunto de metas de
ventas para una línea de productos, la división de una
empresa, o un representante de ventas. Es
primordialmente un esfuerzo administrativo para
definir y estimular el esfuerzo de ventas
Un presupuesto de ventas es el cálculo conservador
del volumen de ventas esperado y se utiliza
primordialmente para tomar decisiones de compras,
producción y flujo de caja actualizados
Potenciales de la empresa es el límite aproximado
de la demanda de la empresa al incrementar ésta sus
esfuerzos de mercadotecnia en relación con los
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COMO ESCOGER UN MERCADO META PARA LA TOMA DE DECISIONES

  • 1. INGENIERÍA INDUSTRIAL Materia : COMERCIALIZACIÓN Bolilla Nro IV ADMINISTRACIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN Profesor : Ing. FERNANDO LUIS GACHE Docentes Auxiliares: Ing. CHRISTEL SASSE Ing. CRISTIAN SANTANDER Lic. ALEJANDRO SCOMPARIN Ing. JULIETA URSINO UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL FACULTAD REGIONALBUENOS AIRES
  • 2. 2 Bibliografía Lambin, J. (1999), Marketing estratégico Ed. McGraw Hill Sallenave, J. (1993), Gerencia y Planificación Estrat. Ed. Norma Malhotra, N. (2004), Investigación de mercados Ed Prentice Hall Zikmund, W.(1998), Investigación de mercados Ed Prentice Hall Kotler, P. (1999), El Mk según Kotler Ed Paidos Empresa Kotler, P. (1997), Mercadotecnia Ed Prentice Hall Kotler, P. (1995), Direc. De Mercadotecnia Ed Prentice Hall Trout, J. (2004), Trout on Strategy , Ed. McGraw Hill
  • 3. ¿Qué es vender? ¿Siempre se vendió como ahora? ¿A todas las personas les interesan todos los productos? Cómo seleccionar a los clientes? ¿ Necesidad = Deseo ? ¿Qué tengo que hacer para vender mi producto? 3 ¿Por qué?
  • 4. 4 EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS Los vendedores han evolucionado:  .- Mercadotecnia masiva “Un producto se distribuye y promueve en masa”  .- Mercadotecnia, variedad de producto “Productos diseñados para atraer diferentes segmentos”  .- Mercadotecnia del Cliente o MODERNO…
  • 5. 5 MARKETING MODERNO La esencia estratégica de la mercadotecnia moderna se basa en : .- SEGMENTACIÓN Macro-segmentación Necesidad Micro-segmentación Deseo .- SELECCIÓN DEL MERCADO META .- POSICIONAMIENTO
  • 6. 6 ESTRUCTURAS DEL MERCADO DE REFERENCIA Producto-mercado: resulta de la intersección de un grupo de compradores y necesidades, basado en una tecnología concreta Mercado: cubre el conjunto de las tecnologías para una necesidad y un grupo de clientes dado Industria: se define por una tecnología para cualesquiera que sean las necesidades y los clientes Fuente D. Abel 1980 Tecnología Necesidad Cliente Tecnología Necesidad Cliente Tecnología Cliente Necesidad
  • 7. 7 DEFINICIÓN DE MERCADO “Lugar donde compradores y vendedores se reúnen para intercambiar bienes y servicios” En marketing: es el conjunto de compradores reales o potenciales de un determinado producto/servicio Se caracteriza por el INTERÉS (deseo de) el INGRESO($ para) el ACCESO(posibilidad de)
  • 8. 8 DEFINICIONES BÁSICAS El mercado potencial: Es el conjunto de clientes que profesan un grado suficiente de interés en una determinada oferta del mercado El mercado disponible: Es el conjunto de consumidores que tienen interés, ingresos y acceso a una oferta de mercado determinada El mercado disponible calificado: Es el conjunto de consumidores que tienen interés, ingresos, acceso y cualidades para la oferta de mercado en particular El mercado servido: ( o meta) es parte del mercado disponible calificado que la empresa decide captar El mercado penetrado: Es el conjunto de consumidores que ya han comprado el producto
  • 9. 9 EVOLUCIÓN DEL MERCADO Las estrategias de cobertura de mercado pueden definirse únicamente por referencia a Clientes y Necesidades, ya que en general la empresa domina una sola tecnología Los Producto-Mercado evolucionan por: Adopción y difusión de nuevos clientes Ampliación a nuevas funciones Sustitución tecnológica Igor Ansoff
  • 10. 10 ESTRATEGIAS DE COBERTURA DEL MERCADO Cobertura completa: cubre todas las necesidades de todos los clientes (IBM: mercado informático) M1 M2 M3 P1 P2 P3 M1 M2 M3 P1 P2 P3 M1 M2 M3 P1 P2 P3 M1 M2 M3 P1 P2 P3 M1 M2 M3 P1 P2 P3 Concentración: cubre una necesidad de un cliente (Porsche: Autos sport) Especialista de producto: cubre una necesidad de todos los clientes afectados (Fabricante de lámparas ) Especialista de cliente: cubre una categoría de clientes con una gama completa de productos (Dietética) Especialización selectiva: cubre diferentes productos en diferentes mercados ambos no relacionados (3M)
  • 11. 11 LA MACROSEGMENTACIÓN Identifica los producto-mercado y se define el mercado en términos de la solución pues: Las tecnologías cambian rápidamente las necesidades genéricas no Para un comprador, un producto se identifica con el servicio que presta Diferentes tecnologías pueden aportar la misma solución buscada ¿a quién? ¿cómo? ¿qué? Derek Abell
  • 12. 12 MICROSEGMENTACIÓN Analiza la Demanda Potencial de productos específicos dentro de Producto-Mercado. “Los productos son diferentes si aportan soluciones diferentes” Las etapas del proceso de microsegmentación Análisis de la segmentación Elección de los segmentos objetivos Elección de un posicionamiento Programa de marketing adaptado al segmento objetivo
  • 13. 13 BASES PARA SEGMENTAR EL MERCADO DE CONSUMO .- Geográficos Región, Tamaño de la provincia, De la ciudad, Densidad, Clima, etc. .- Demográficos Edad, Género, Tamaño de la familia, Ingresos, Ocupación, Educación, Religión, Raza, Nacionalidad, etc. .- Psicográficos: Clase Social, Estilo de Vida, Personalidad, etc. .- Conductuales: Ocasión de compra, Beneficios pretendidos, Grado del usuario, Tasa de uso, Grado de lealtad, Grado de conocimiento, Actitud ante el producto.
  • 14. 14 BASES PARA SEGMENTAR EL MERCADO de EMPRESAS Demográficas Industria, Tamaño de la empresa, Ubicación Variables de operaciones Tecnología, Grado de usuario/no usuario, Capacidad del cliente Procedimientos de compra Organización de la función de compras, Estructura de poder, Carácter de la relación existente, Políticas generales para comprar, Criterios para comprar Factores de situación Urgencia, Aplicación específica, Tamaño del pedido Características personales Similitud entre comprador y vendedor, Actitudes ante el riesgo, Lealtad
  • 15. 15 BASES PARA SEGMENTAR EL MERCADO INTERNACIONAL Identificación de los segmentos supranacionales Segmentar el mercado internacional por grupos de países (grupos homogéneos en el plano económico y cultural) Vender a los segmentos supranacionales o universales (iguales necesidades en diferentes países) Dirigirse a segmentos diferentes de cada país La tesis del marketing global Búsqueda de compromiso entre estandarización y adaptación. (Producto Universal, Modificado, A medida) El potencial de la globalización de los productos y las marcas
  • 16. 16 REQUERIMIENTOS PARA LA SEGMENTACIÓN EFICAZ ACCIONABILIDAD : Es el grado en el cual pueden formularse programas eficaces para atraer y servir a los segmentos Heterogeneidad entre segmentos Homogeneidad dentro del mismo segmento SUSTANCIALIDAD : Es el grado hasta el cual los segmentos son lo suficientemente grandes y rentables MENSURABILIDAD: Es el grado hasta el cual puede medirse el tamaño y poder de compra del segmento ACCESIBILIDAD :Es el grado de facilidad para llegar a los segmentos y servirlos con eficacia
  • 17. 17 ANÁLISIS COMPARATIVO DE SEGMENTOS Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3 Segmento 4 Demografía ventajas buscadas Comportamiento Factores de éxito Importancia de los factores de éxito Calidad precio servicios Asistencia Distribución Datos económicos Volumen Precio Crecimiento Ciclo de vida Competencia
  • 18. 18 SELECCIÓN DEL MERCADO META Evaluación de los segmentos de mercados .- Tamaño y crecimiento del segmento .- Atractivo estructural del segmento .- Objetivos y recursos de la empresa Orientaciones estratégicas para la selección del segmento de mercado: .- Marketing indiferenciado (el mercado es un todo y pone el acento en lo común de las necesidades. Ej: .- Marketing diferenciado (productos adaptados a las necesidades específicas de cada segmento. Ej: un coche para cada necesidad .- Marketing concentrado (La empresa se especializa en un segmento y renuncia a cubrir la totalidad del mercado. Ej: es un nicho de mercado) Vauxhall Saturn
  • 19. 19 Posicionamiento Consiste en conformar la oferta de la compañía de manera que ocupe un lugar claro y apreciado en la conciencia de los consumidores meta
  • 20. 20 POSICIONAMIENTO  Producto  Servicio  Persona... Pero el posicionamiento no es lo que uno hace; es lo que uno logra en la conciencia del público. Es decir hacer que el producto ocupe una posición en la mente del público Compañía Institución
  • 21. 21 ESTÍMULO EN EL POSICIONAMIENTO PARA LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA . “Un buen número de hombres se sienten rejuvenecidos cuando compran un automóvil nuevo, y asocian el envejecimiento de la máquina con el del cuerpo. Así, la compra de un automóvil nuevo alcanza unas proporciones simbólicas al representar el rejuvenecimiento físico” Encanto Desencanto Umbral Intensidad del estímulo Curva de Wundt, 1874 Citada por Berlyne D.E, 1960
  • 22. 22 ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO PARA LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA .- BASES DE UN POSICIONAMIENTO Una cualidad distintiva del producto Las ventajas o la solución aportada Una oportunidad de utilización específica Orientado a una categoría de usuarios En relación a una marca competidora En relación a la categoría del producto En relación al estilo de vida
  • 23. 23 IDENTIFICACIÓN DE LAS POSIBLES VENTAJAS COMPETITIVAS Una empresa o una oferta para el mercado se pueden diferenciar por medio de: El confort Los Servicios El Personal La Imagen La Logística El Precio La Seguridad La Calidad La Marca El Conocimiento La gente no compra productos o servicios Compra lo que el producto puede hacer por ellos Compra soluciones y beneficios
  • 24. 24 DIFERENCIACIÓN Consiste en lograr se que los productos y servicios de la Empresa se distingan de los de la competencia Si no tiene una buena idea, simple y diferenciadora, más vale que tenga un buen precio Jack Trout
  • 25. 25 DIFERENCIACIÓN El marketing no es una batalla de productos, servicios, ideas o personas. Es una batalla de percepciones Para establecer una diferencia con la competencia en la mente del cliente Para ocupar un lugar privilegiado en un cerebro cargado de ofertas y estímulos de todo tipo Para ocupar un lugar que no pueda ser ocupado por otro
  • 27. 27 DIFERENCIACIÓN DE LOS SERVICIOS Las principales variables en los servicios : .- Prestación o Entrega .- Instalación .- Capacitación del cliente .- Servicio de asesoría .- Servicio de reparaciones .- Servicios varios
  • 28. 28 DIFERENCIACIÓN de los RRHH El personal bien capacitado posee seis características :  .- Competencia  .- Cortesía  .- Credibilidad  .- Comunicación  .- Cordialidad  .- Capacidad de entender al cliente
  • 29. 29 DIFERENCIACIÓN DE LA IMAGEN Los principales medios para comunicar una imagen :  .- Símbolos  .- Medios audiovisuales  .- Ambiente  .- Actividades
  • 30. 30 POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO PARA UNA VENTAJA COMPETITIVA .- Selección de las ventajas competitivas adecuadas .- ¿Cuántas diferencias promover? .- ¿Qué diferencias promover? .- ¿Cómo comunicar y ofrecer la posición elegida? No hay nada peor para un mal producto que hacerle un buen marketing. El cliente no es tonto. Jack Trout
  • 31. 31 PASOS PARA UN BUEN POSICIONAMIENTO Segmentar el mercado Seleccionar el mercado meta Generar diferencias con la competencia Seleccionar un tipo de Posición Comunicar NECESIDAD DESEO El Producto Los RRHH La Imagen Los Servicios Sustancioso Accionable Mensurable Accesible Cuántas? Qué? Cómo?
  • 32. 32 Marcas con posicionamiento Genérico  Mc Donalds  Crónica  Scotch  La Gotita  Klaukol  Fastix Fórmica Cindor Gillette Movicom Coca Cola Curitas
  • 33. 33 4 errores de posicionamiento .- Subposicionamiento .- Sobreposicionamiento .- Posicionamiento impreciso .- Posicionamiento dudoso
  • 34. 34 Muchas Gracias por la atención dispensada Y ahora
  • 35. 35 ¿ CUÁNTAS DIFERENCIAS CONVIENE DESTACAR ? Se han identificado seis bases alternativas para elaborar una estrategia de posicionamiento según :  .- Determinadas características del producto  .- Las ventajas, la solución y la satisfacción de necesidades  .- Determinadas ocasiones  .- Para una clase de usuarios  .- Respecto de otro producto  .- Diferenciación de la clase del producto
  • 36. 36 ELECCIÓN Y APLICACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO  Identificación de las posibles ventajas competitivas Tener un buen conocimiento de la posición actual de la marca en la mente de los clientes. Conocer el posicionamiento de marcas competidoras en especial las prioritarias. Optar por un posicionamiento y elegir el argumento más adecuado y creíble para justificarlo. Evaluar la rentabilidad potencial del posicionamiento. Verificar si la marca detenta la personalidad requerida para mantener el posicionamiento seleccionado. Medir la vulnerabilidad del posicionamiento adoptado. Asegurar que exista coherencia entre el posicionamiento elegido y las variables precio, comunicación y distribución.
  • 37. 37 VOCABULARIO PARA LA MEDICIÓN DE LA DEMANDA Demanda del mercado para un producto es el volumen total que adquiriría un grupo de clientes definido, en un área geográfica definida, dentro de un periodo definido, en un ambiente de mercadotecnia definido, bajo un programa de mercadotecnia definido Demanda de la empresa Pronóstico de mercado Mercado potencial es el límite al que se aproxima la demanda de mercado a medida que los gastos de mercadotecnia industrial se aproximan al infinito para un ambiente determinado El pronóstico de ventas de una empresa es el nivel esperado de ventas de la empresa, con base en un plan de mercadotecnia seleccionado y un supuesto ambiente de mercadotecnia
  • 38. 38 VOCABULARIO PARA LA MEDICIÓN DE LA DEMANDA Una cuota de ventas es el conjunto de metas de ventas para una línea de productos, la división de una empresa, o un representante de ventas. Es primordialmente un esfuerzo administrativo para definir y estimular el esfuerzo de ventas Un presupuesto de ventas es el cálculo conservador del volumen de ventas esperado y se utiliza primordialmente para tomar decisiones de compras, producción y flujo de caja actualizados Potenciales de la empresa es el límite aproximado de la demanda de la empresa al incrementar ésta sus esfuerzos de mercadotecnia en relación con los competidores