El documento trata sobre la comunicación efectiva en startups, la planificación estratégica y la importancia del reciclaje. Se mencionan los roles de los business angels en la financiación de proyectos innovadores y se enfatiza la necesidad de estructurar mensajes claros y memorables. Además, se aborda el impacto de la presentación personal y la imagen en el marketing de las startups.

1. #largavidastartups
Comunicación en las startups
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2. 5% 5%
10% 10%
70%
mediocres

3. OTRO BISBAL ES POSIBLE…

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5. (TMP)
emprendedores
business angels
instituciones

6. 5%mediocres
excelentes

9. planificar

10. planificar
estructurar

11. planificar
estructurar
diseñar

12. gran impresión
90 segundos

13. INSPIRAR vs MANIPULAR

14. ¿CÓMO COMUNICAS?

16. planificación
1
“primero he de pensar bien en privado”

17. Haga click para agregar título
Haga click para agregar subtítulo

19. LLUVIA

20. EL MENSAJE¿qué queremos que recuerden?

21. En UNA frasecompleta

22. REPITE - REPITEimpacta

23. EL RECICLAJE
• Vertimos 1,5M de toneladas de plástico al mar
• Generamos
– 200 kilos de residuos
– 30 kilos de hojalata
– las pilas son contaminantes

24. EL RECICLAJE (2)
• Estamos contaminando el planeta
• ¡TENEMOS QUE RECICLAR!
• ¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
• ¿Preguntas?

25. viviremos en un planeta
más limpio

26. SI RECICLAs nuestros hijos las verán volar

27. Tus hijoslas verán volar

28. ¿preparados para un
Reto?

29. ADN

30. 1
SESIÓN PERFECTA PARA
DIRECCIÓN VENTAS MARKETING

31. 1
SESIÓN PERFECTA PARA
STARTUPS VALENCIA FINTECH

33. 06 julio 2011“2do encuentro empendedores La Safor”

37. mensajes memorables
…mil canciones en tu bolsillo

38. NOFpueden dejarte seco

39. SIN ESTRATEGIAvas a la deriva

40. 1
PLANIFICACIÓN ANALÓGICA
ideas MENSAJE adn

41. ESTRUCTURA
2
“si dices tres cosas, entonces no dices nada”
- James Carville, asesor de Bill Clinton campaña del 92

42. depurarorganizar

43. EXTREMADAMENTEsimple

45. CUERPO
INTRODUCCIÓN
Conclusión

46. INTRODUCCIÓN

47. CUERPO
INTRODUCCIÓN

49. CUERPO
INTRODUCCIÓN

50. ?
Propuesta 1
Propuesta 2
Propuesta 3
Plan acción

51. CUERPO
INTRODUCCIÓN

52. Idea central
Idea secundaria 1
idea 1.1
Idea 1.2
Idea 1.3
Idea secundaria 2
Idea 2.1
Idea 2.2
Idea 2.3
Idea secundaria 3
Idea 3.1
Idea 3.2
idea3.3

53. CUERPO
INTRODUCCIÓN
Conclusión

54. 1

55. 2

56. 3

57. 4

58. 5

59. IDEA 1
FOTO
IDEA 2
TEXTO
IDEA 3
GRÁFICO

60. HARA HACHI BU80%

64. 2
DEPURADO MATERIALES
ESTRUCTURA PATRÓN GUIÓN

65. DISEÑo
3
claridad , simplicidad y brevedad

66. REGLASinquebrantables

67. NUNCA
+ 6 PALABRAS
R1

68. NUNCA
PIXELADAS
R2

76. UNA IDEA
TRANSPARENCIA
R3

77. IMÁGENES
SANGRE
R4

78. ¿Por qué ahora?

79. PROHIBIDO
TRANSICIONES
R5

80. EL RECICLAJE
• Vertimos 1,5M de toneladas de plástico al mar
• Generamos
– 200 kilos de residuos
– 30 kilos de hojalata
– las pilas son contaminantes

81. EL RECICLAJE (2)
• Estamos contaminando el planeta
• ¡TENEMOS QUE RECICLAR!
• ¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
• ¿Preguntas?

82. Business
Angels Business Angels
Principales inversiones:
q Proyectos nuevos o en fase de crecimiento
q Proyectos innovadores o de base tecnológica
q Invertir en proyectos de Alta rentabilidad
q Implicación social en el desarrollo empresarial, y al mismo tiempo
partícipe de la rentabilidad de su inversión.
q Diversificar riesgos en nuevos proyectos o empresas, al redistribuir sus
inversiones en varios proyectos.
Rangos de inversión:
Oscilan entre 30.000 € y 300.000 €
Coinversión:
Concurrencia de más de un Business Angel por proyecto

83. Business
Angels
Business Angels
Ratios
1.000 100 10 1
q Todo buen proyecto obtiene su financiación

84. CvBan
Miembros de AEBAN
Comunitat Valenciana
Business Angels Network
CvBan
Malaga Business Angels
ASBAN BANs CantabriaBANG/ UNIBAN
BANCAL
GOBAN/
BANCLM
Murcia Ban
Ban Madri+d
BANC
BCN BA
BANEUSKADI

85. CvBan
Objetivos de CvBan
Comunitat Valenciana
Business Angels Network
q Ayudar a todos los emprendedores con el objetivo de que
todos los proyectos tengan su oportunidad de desarrollo
q Canalizar la inversión, el conocimiento, la experiencia y la
capacidad creativa existente en la C.V
q Fomentar la iniciativa emprendedora, favoreciendo la inversión
q Difundir la figura de los Business Angels y el papel que
desempeñan
q Facilitar el trabajo de los asociados, siendo foro de encuentro
entre emprendedores y Business Angels de la Comunidad
Valenciana
q Posibilitar la co-participación entre varios inversores privados
q Interlocutor natural con las administraciones y organismos
q Agrupar al conjunto de todas las redes y Business Angels que
operan en la Comunidad Valenciana.

86. CvBan
Objetivos de CvBan
Comunitat Valenciana
Business Angels Network
q Ayudar a todos los emprendedores con el objetivo de que
todos los proyectos tengan su oportunidad de desarrollo
q Canalizar la inversión, el conocimiento, la experiencia y la
capacidad creativa existente en la C.V
q Fomentar la iniciativa emprendedora, favoreciendo la inversión

87. TÉCNICASdiseño hermoso

88. SEÑAL
ruido
T1

90. 40%
50
30 40 35
A B C D
C

91. CITAS
CORTAS
T2

92. saber expresar una idea es tan
“
”
- Aristóteles
importante
como la idea misma

93. ESPACIOS
VACÍOS
T3

95. DIRIGIR
MIRADA
T4

98. TRES
tercios
T5

101. principiosarmonía

102. contraste

104. NOSI

105. ¿qué NOes un
BUSINESS ANGEL
inversor privado proximidad?
1

106. repetición
repetición
repetición
repetición
repetición
repetición

107. Cuéntalo
Aspectos Previos
¿Qué Necesito?
¿A quién me
dirijo?

108. No Spamear!
Aspectos Previos
¿NDA?
Ready Steady
GO!

109. Herramientas
Pitch Resumen Ejecutivo Business Plan

110. Pitch
Breve Impactante Memorable

111. Inspiración y Referencia
Carlo Pedersoli
Nadador Olímpico - 6 Idiomas - Actor
No hay situación que no se pueda arreglar….
Heuristically Algorithmic Computer
Frío - Calculador – Sin Errores
No cejar Empeño - Dave, my mind is going

112. Inspiración y Referencia
Eugeni Jofra i Bafalluy
Saben aquel que diu…que no te lo cuenten
“Solo me rio cuando COBRO”
Yoda
“Hazlo o no lo Hagas, pero no lo Intentes”
Startup – Yo soy tu Padre

113. ALINEACIÓN

114. business angels
¿qué es?
31 2
¿qué no es? ¿qué aporta?
¿qué busca?
64 5
Trp 2013 – mitos ¿quién puede ser?

115. business angels
¿qué es?
31 2
¿qué no es? ¿qué aporta?
¿qué busca?
64 5
Trp 2013 – mitos ¿quién puede ser?

116. Iluminar las transparencias
emociona
a nuestra audiencia

118. monocromática

119. monocromática
análoga

120. monocromática
análoga
complementaria

121. simplificar crea un
Impacto
duradero

124. Rendimiento (FPS)

125. Distrib Precio Año 1 Año 2 Año 3
Wellness Suite Std 70% 1.500 2.625.000 2.362.500 5.250.000
Formación Online 21.750 19.575 43.500
Curso 5% 39 4.875 4.388 9.750
Webinar 5% 135 16.875 15.188 33.750
Formación In Company 20% 600 300.000 270.000 600.000
Total Ventas Empresas Clientes SPA's 2.946.750 2.652.075 5.893.500
Sesiones Distrib Precio Año 1 Año 2 Año 3
Sesión + 20% 90 22.500 40.500 225.000
Sesión Std 60% 45 33.750 60.750 337.500
Sesión Pricipiante 20% 18 4.500 8.100 45.000
Total Ventas Trabajadores Empresas Clientes SPA's 60.750 109.350 607.500
VENTAS EMPRESAS CLIENTES DE SERVICIOS DE PREVENCIÓN
VENTAS TRABAJADORES DE EMPRESAS CLIENTES DE SERVICIOS DE PREVENCIÓN
Año 1 Año 2 Año 3
Particulares Tipo "Laura" 500.000 750.000 1.000.000
Porcentaje Particualres 1,5% 3,0% 7,0%
Media de sesiones 3 3 3
Profesionales Bienestar 50.000 75.000 125.000
Porcentaje Profesionales 0,3% 0,50% 0,70%
Particulares Clientes 7.500 22.500 70.000
Sesiones 22.500 67.500 210.000
Profesionales Clientes 150 375 875
DATOS Y OBJETIVOS VENTA MARKETPLACE

126. 2016 2017 2018 2019
1.076.674 4.306.697 6.772.198 19.693.175
HELPINJOBS 786.133 3.144.532 3.265.700 8.679.263
Directa Empresa y Trabajadores 7.017 28.070 132.398 642.381
Directa Adminstración 2.941 11.763 80.277 320.882
Venta Servicios Prevención Ajenos 751.875 3.007.500 2.761.425 6.501.000
Venta Mutuas 24.300 97.200 291.600 1.215.000
Otras Ventas -
MARKETPLACE 290.541 1.162.165 3.506.498 11.013.913
Altas Profesionales 15.030 60.120 150.300 350.700
Sesiones 273.375 1.093.500 3.280.500 10.206.000
Helpinpack 2.136 8.545 75.698 457.213
SERVICIOS TELEVISIVOS - - - -
PUBLICIDAD - - - -
TRÁFIICO - - - -
538.421 2.153.682 3.639.595 10.718.996
HELPINJOBS 129.615 518.461 559.375 1.695.883
Directa Empresa y Trabajadores 1.799 7.198 42.357 251.434
Directa Adminstración 1.021 4.083 23.938 107.770
Venta Servicios Prevención Ajenos 126.795 507.180 493.080 1.336.680
Venta Mutuas 16.200 64.800 194.400 810.000
Otras Ventas -
MARKETPLACE 185.626 742.504 2.237.955 7.011.688
Altas Profesionales 2.700 10.800 27.000 63.000
Sesiones 182.250 729.000 2.187.000 6.804.000
Helpinpack 676 2.704 23.955 144.688
SERVICIOS TELEVISIVOS - - - -
PUBLICIDAD - - - -
TRÁFIICO - - - -
COMISIONES VENTAS 223.179 892.718 842.265 2.011.425
Servicios Prevención Ajenos 219.534 878.138 798.525 1.829.175
Mutuas 3.645 14.580 43.740 182.250
Acción Comercial
538.254 1.260.298 3.132.603 8.974.179
CUENTA DE RESULTADOS
VENTAS
COSTE DE VENTAS
MARGEN BRUTO

127. -Fuente: emprendedores nº 192 sept 2013
50%
no llega a reserva
¡no quiero morir joven!
20%
3 años

128. 95% no llegan al5ºaño
- fuente: Fernando Trías de Bes

129. - fuente: Fernando Trías de Bes
Mueren antes del 5ºaño
95de cada 100

130. Porcentaje FINANCIACIÓN BANCaria
Fuente - Gabinete de Estudios Económicos de axesor 06-2013 - CMNV
ESPAÑA Francia EEUU
78
45
30

131. Fuente - Gabinete de Estudios Económicos de axesor 06-2013 - CMNV
EEUU Francia ESPAÑA
78
45
30
Porcentaje FINANCIACIÓN BANCaria

132. OTRO BISBAL ES POSIBLE…

133. EEUU Francia
78
45
30
50
ESPAÑA
Fuente - Gabinete de Estudios Económicos de axesor 06-2013 - CMNV
Porcentaje FINANCIACIÓN BANCaria

134. desarrollo
marketing
personal
licencias

135. las estándar son
Tremendamente
aburridas

136. Frescas y novedosas
Cantarel
Lobster Two
Snickles
Gungsuh

137. sorprende
gratamente
con contenidos exclusivos

138. https://www.youtube.com/watch?v=OlVoLPyI
bLwwe
www.youtube.com/watch?v=OlVoLPyIbLwwe

139. clip

145. EXPOSICIÓN
4
“No existimos, no somos más que lo que la
gente ve: imagen y mensaje”

165. conecta y crea un
Hermoso recuerdo
…my friend

166. 5%mediocres
excepcionales

167. tus presentaciones
son parte de tu
MARKETING
personal