Herramientas para contactar con business angels

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Pedro Bisbal Andrés

El documento presenta una organización temporal para una startup con el objetivo de ser escalable y replicable. Se enfoca en crear un pitch breve, impactante y memorable para presentar un equipo comprometido, capaz y equilibrado. Describe elementos clave del modelo de negocio como el volumen y segmento de clientes, nivel de competencia, proveedores, financiación y cómo seducir al mercado. Finalmente, incluye los contactos por correo electrónico.

@bisbalp
#largavidastartups

ORGANIZACIÓN TEMPORAL
BÚSQUEDA MODELO
ESCALABLE Y REPLICABLE
EXTREMA INCERTIDUMBRE

PITCH

PITCH RMEN. EJTVO

RMEN. EJTVO BP - CANVASPITCH

BREVE

Breve IMPACTANTE

BREVE IMPACTANTE MEMORABLE

EQUIPO

COMPROMETIDO

COMPROMETIDO
CAPAZ

COMPROMETIDO
CAPAZ
EQUILIBRADO

LABORAL

LABORAL ECONÓMICO

ECONÓMICO EMOCIONALLABORAL

MOD NEGOCIOEQUIPO

MOJO

MOJO
FUNCIONA

MOJO
FUNCIONA
CLINK CLINK

MOD NEGOCIO MERCADOEQUIPO

VOLUMEN

VOLUMEN
SEGMENTO
DE CLIENTES

VOLUMEN
SEGMENTO
DE CLIENTES
NIVEL DE
COMPETCIA

PASTA

PASTA VENDER

VENDER TALENTOPASTA

PROVEEDORES
VENDERPASTA TALENTO

PROVEEDORES FINANCIACIÓN
VENDERPASTA TALENTO

FINANCIACIÓN SEDUCIRPROVFEEDORES
VENDERPASTA TALENTO

pedro@pedrobisbal.com
y si no te aclaras…

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Un taller sobre el proceso de la creación de startups. A día de hoy desarrollamos negocios tal y como se desarrollaban productos hacía a principios del siglo XX. El proceso era: A) Identificación de una oportunidad para el producto. B) Creación de especificaciones de un producto. C) Construcción de un prototipos alfa. D)) Prueba del producto , construcción del prototipo beta E) Venta del producto al consumidor. Está demostrado que este modelo no funciona. La gran mayoría de las startups fracasan porque construyen un producto que nadie quiere comparar. La nueva "ciencia" de la creación de startups está resolviendo el problema de la creación de productos, pero para minimizar el riesgo de fracaso, debemos seguir un proceso y unas pautas. Este taller habla sobre cómo abordar el proceso de creación de una startup focalizándose en la primera fase, la de localizar y validar una buena oportunidad de mercado. El taller intenta dar respuesta a la pregunta: ¿esta idea es una oportunidad? Los emprendedores arrancan con una hipótesis sobre un problema y su solución y en vez de ejecutar, los emprendedores deben buscar el problema correcto y la solución correcta. Y la búsqueda requiere de actividades muy diferentes a las de ejecución. En los primeros días los emprendedores deben centrarse obsesivamente en averiguar lo que quieren los clientes. Todo objetivo de la puesta en marcha es descubrir algo que los clientes quieren y la manera de entregarles lo que quieren de la forma más rápida y económica posible.

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Si, efectivamente hay vida más allá de las entidades financieras. En los últimos años el acceso al crédito bancario ha sido muy difícil Paralelamente a la actividad bancaria han nacido y se han desarrollado distintas herramientas, operadores y mecanismos para acceder a inversión o financiación alternativa. Esta conferencia trata sobre las distintas posibilidades que existen a día de hoy... y esto no ha hecho más que empezar.

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Materiales correspondientes a los talleres realizados en los coworkings de la EoI (Escuela de Organización Industrial) sobre el proceso de toma de participación de un inversor privado o business angel en nuestra startup. En el taller se profundiza en todo el proceso de toma de participación, desde las primeras reuniones hasta el cierre de la operación. El asistente al taller conoce la naturaleza del proceso y las herramientas y pasos necesarios para cerrar una ronda de inversión. Se hace un recorrido desde la carta de intenciones, pasando por el proceso de due diligence y negociación hasta la firma del correspondiente pacto de socios. Cláusulas, limitaciones, líneas rojas, todo lo que debemos saber a la hora de incorporar un socio capitalista a nuestra startup.

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Breve introducción sobre el bienestar que está por llegar en el ámbito de la la empresa. Se explicó cómo se había llegado al bienestar 3.0 Se presentaron 5 iniciativas que si bien no medían el nivel de bienestar, sin duda contribuyen a él. Iniciativas de unos valientes emprendedores y emprendedoras que innovan continuamente para ofrecer soluciones excepcionales en el mundo del bienestar y la salud. Hablamos de realidad aumentada, biofeedback, biopsia virtual, entrenamiento a medida, videoterapia, escucha activa y sobre una entidad que ejerce de lobby y que hace que todo se mueva.

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Sesión de 5 horas realizada en la Agencia de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Alicante, dentro del programa Formación y Foro de Inversión de la Ciudad de Alicante. En la sesión se vieron y desarrollaron todas las herramientas y modelos para la toma de decisiones de inversión en proyectos innovadores o startups. Se empezó definiendo la filosofía de inversión, la mecánica y luego se vio tanto el cómo analizar una propuesta de inversión con el modelo lean Canvas de Ash Maurya como el cómo preparar la inversión para la consecución de una desinversión o exit. Se vieron las cláusulas más importantes, las protecciones a la inversión y otros aspectos de interés en la inversión privada en startups. Como siempre terminamos la sesión instando a los participantes que se animen a invertir. Felices inversiones y mejores desinversiones. ¡Larga vida a las startups!

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Sesión de 5 horas realizada en el ESIC Business & Marketing Schooll y de 3,5 horas realizada en la Agencia Local de Desarrollo del Ayuntamiento de Alicante. El objetivo es movilizar a los asistentes a mejorar de manera notable sus presentaciones en público y así conseguir que la audiencia haga lo que deseamos. Para ello se detalla cómo planificar, estructurar y diseñar presentaciones de alto impacto, mezclando con pinceladas de comunicación empresarial y otros mecanismos de comunicación. La máximas de la sesión: "Si tus presentaciones apestan, estás comunicando la peste" y "MIs presentaciones son susceptibles de mejora". También se profundiza un poco en la psicología del comportamiento humano como apoyo para mejorar nuestras presentaciones. Casos prácticos, muestras y ejemplos hacen la sesión más amigable y fácil de "digerir". Como siempre terminamos la sesión instando a los participantes que independientemente de lo que hagan en esta vida, sean excepcionales. ¡Larga vida a las startups!

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Sesión de 5 horas realizada en Centro de Empresas Europeas e Innvocaión de Murcia, dentro del programa e formación y apoyo a potenciales inversores o business angels. En la sesión se mostraron todas las fases necesarias para crear un vehículo de inversión ágil de manera eficaz y organizada. Se trató desde la definición de la propia naturaleza jurídica y filosofía del vehículo hasta la tecnología y las fases de ejecución de un proyecto de creación de un vehículo de coinversión ágil. Como siempre terminamos la sesión instando a los asistentes a que se animen a coinvertir. Felices inversiones, buenas participadas y mejores exits. ¡Larga vida a las startups!

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