Este documento describe cómo iniciar un proyecto estableciendo metas y objetivos. Explica que el punto de partida de un proyecto debe determinarse, y que una herramienta crucial es el Project Charter, el cual detalla aspectos como el alcance, objetivos, entregables, partes interesadas, responsabilidades, planes y consideraciones. El Charter generalmente es definido y firmado por el patrocinador del proyecto antes de su inicio oficial, aunque la participación del gerente de proyecto en su creación es recomendable. El documento también indica que se

1. Contenidos Unidad 2
Unidad 2. Cómo iniciar el proyecto.
El alumno describa como iniciar un proyecto estableciendo las metas y objetivos de este
.
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3. 2.1 ¿Dónde inicia un proyecto?
Objetivo del aprendizaje:
El alumno sea capaz de determinar el punto de
partida del proyecto que desarrollara.

5. 2.2 Herramienta
Charter
Una herramienta crucial para el desarrollo de
toda actividad es el Project Charter o Acta de
Constitución de Proyecto, en la cual se
detallan cada uno de los aspectos
fundamentales y cruciales de todo Proyecto,
es aquí donde delimitamos nuestro alcance,
definimos los objetivos, establecemos los
entregables, definimos las posiciones
(Stakeholder, Clientes), asignamos responsabi
lidades, definimos los planes (Financieros,
Recursos, Calidad)y las consideraciones
(Riesgos, asunciones, restricciones)

6. Dado que el documento se genera antes
del inicio oficial del proyecto,
habitualmente es el Patrocinador del
proyecto quien lo define y firma, todo y
eso, es muy recomendable que el gestor
de proyecto designado participe en su
creación..
Gerente del
proyecto
Patrocinadores
2.3 Quién prepara y quién autoriza el charter.
El alumno determine los elementos humanos del proyecto.

7. ¿qué pasa si las expectativas cambian?

8. Recuerda realizar tus actividades de esta unidad.
Éxito y ¡A GANAR!