El documento describe los elementos clave para el éxito de un proyecto. Establece que un proyecto debe tener fases definidas con entregables y responsables específicos, así como un ciclo de vida planificado. Además, destaca la importancia de contar con la participación y colaboración de todas las partes involucradas a lo largo de las distintas etapas del proyecto.

1. Proyectos
Oficina de gestión
de procesos
Participantes
involucrados
Ciclo de vida del
proyecto
Ejecutados por
Dirección
General
 Trabajo a realizar x fase.
 Tiempo de entrega de
productos x fase.
 Responsables e
involucrados x fase.
Roles
Responsable de
Establecer
Define
Planificar, Hacer, Revisar y
Actuar conforme a:
Generar estrategias técnicas y
herramientas.
Organizar y administrar los
recursos asociados
“Cuantificación económica de
recursos humanos,
infraestructura y dinero”.
Establecer el ciclo de vida del
proyecto en pro del
cumplimiento de metas y
alcances.
Elementos para
su éxito
Duración definida “fase
inicial, fase intermedia y
fase final”.
Resultados únicos
“producto o servicio”.
Procesos graduales
“etapas”.
Participación de todas las
personas involucradas.
Roles
Contribuir con la dirección
general en:
Establecer alcances: hasta
donde se pretende llegar.
Establecer estrategias para
cumplir con las metas.
Establecer el tiempo y
horizonte para realización y
cierre del proyecto.
Hacer revisión de estrategias,
coordinación y seguimiento del
proyecto.
Roles
Disposición de colaborar en:
Procesos inmersos en el
desarrollo de actividades
expuestas en etapas del
proyecto.
Proveer información
institucional y procedimental.
Participar colaborativamente
de los ambientes.
Sentido de pertenencia y
motivación por el desarrollo
de acciones.