Este documento ofrece consejos para emprendedores sobre cómo desarrollar una propuesta de valor para clientes potenciales. Recomienda diseñar características mínimas viables del producto o servicio, escuchar las percepciones de los clientes para mejorarlo, y hacer preguntas para entender cómo podría cambiarles la vida. También habla de validar la hipótesis sobre el segmento de mercado y ajustar la propuesta de valor si es necesario.
Customer Discovery: conocer a los usuarios para validar nuestro productoSol Mesz
Esta charla que di en Emprendig se centra en la importancia de conocer a nuestros usuarios para poder diseñar un producto que aporta valor y tiene mayores chances de éxito.
Luego de una breve descripción acerca de la metodología Lean Startup, me centro en técnicas de validación de producto como entrevistas cualitativas y pruebas de usabilidad.
En este taller los socios de Dircom Aragón han podido conocer en boca de Juan Castelló, cómo relacionarse con bloggers y prescriptores online para conseguir que sean embajadores de nuestras marcas.
Trabajamos 30 días para ir a dejar el dinero en los supermercados. La idea es que lo empecemos a dejar en la casa a través de una oferta completa de oportunidades de Comercialización, Formación de negocios y Liderazgo.
Presentación de José Villalobos, CTO de Kubide, sobre la ponencia presentada en el IV congreso universitario sobre redes sociales Comunica2.
El congreso tuvo lugar los días 20 y 21 de febrero de 2014 en el campus de Gandia de la Universitat Politécnica de Valencia.
Presentación utilizada en las Jornadas de sensibilicización con el emprendimiento organizadas por la Fundación de Antiguos Alumnos de la Universidad Carlos III de Madrid y el Vivero de Empresas de Leganés Tecnológico.
Hablamos de nuestra experiencia emprendedora como autoeditores de un cómic, publicado gratis en internet y posteriormente en formato papel consiguiendo 30.000 ejemplares vendidos en España
Sesión creativa para identificar y analizar a tu cliente potencialJuan Pedro Gil Alonso
* Pido disculpas porque no se ve bien la presentación y se confunden las letras de algunas "slides" con el fondo. En el original no pasa.
Una sesión creativa diseñada para analizar y definir nuestro cliente potencial. Al final de la sesión se obtiene una información muy valiosa para hacer un estudio más exhaustivo y desarrollar el plan de marketing y/o replantear si nuestros productos están bien enfocados o si se pueden mejorar.
Índice de la sesión:
Objetivo de la sesión.
Proceso y roles de la sesión.
Convergencia y divergencia.
Ejercicio de calentamiento.
Debate 1 - Cartas sobre la mesa - Nuestra tecnología
Encendiendo las luces
Primera aproximación
Haz tu persona
Mapa de empatía
Segunda aproximación
DEBATE 2 - Cartas sobre la mesa - Nuestro cliente
Diseña la caja
Customer Discovery: conocer a los usuarios para validar nuestro productoSol Mesz
Esta charla que di en Emprendig se centra en la importancia de conocer a nuestros usuarios para poder diseñar un producto que aporta valor y tiene mayores chances de éxito.
Luego de una breve descripción acerca de la metodología Lean Startup, me centro en técnicas de validación de producto como entrevistas cualitativas y pruebas de usabilidad.
En este taller los socios de Dircom Aragón han podido conocer en boca de Juan Castelló, cómo relacionarse con bloggers y prescriptores online para conseguir que sean embajadores de nuestras marcas.
Trabajamos 30 días para ir a dejar el dinero en los supermercados. La idea es que lo empecemos a dejar en la casa a través de una oferta completa de oportunidades de Comercialización, Formación de negocios y Liderazgo.
Presentación de José Villalobos, CTO de Kubide, sobre la ponencia presentada en el IV congreso universitario sobre redes sociales Comunica2.
El congreso tuvo lugar los días 20 y 21 de febrero de 2014 en el campus de Gandia de la Universitat Politécnica de Valencia.
Presentación utilizada en las Jornadas de sensibilicización con el emprendimiento organizadas por la Fundación de Antiguos Alumnos de la Universidad Carlos III de Madrid y el Vivero de Empresas de Leganés Tecnológico.
Hablamos de nuestra experiencia emprendedora como autoeditores de un cómic, publicado gratis en internet y posteriormente en formato papel consiguiendo 30.000 ejemplares vendidos en España
Sesión creativa para identificar y analizar a tu cliente potencialJuan Pedro Gil Alonso
* Pido disculpas porque no se ve bien la presentación y se confunden las letras de algunas "slides" con el fondo. En el original no pasa.
Una sesión creativa diseñada para analizar y definir nuestro cliente potencial. Al final de la sesión se obtiene una información muy valiosa para hacer un estudio más exhaustivo y desarrollar el plan de marketing y/o replantear si nuestros productos están bien enfocados o si se pueden mejorar.
Índice de la sesión:
Objetivo de la sesión.
Proceso y roles de la sesión.
Convergencia y divergencia.
Ejercicio de calentamiento.
Debate 1 - Cartas sobre la mesa - Nuestra tecnología
Encendiendo las luces
Primera aproximación
Haz tu persona
Mapa de empatía
Segunda aproximación
DEBATE 2 - Cartas sobre la mesa - Nuestro cliente
Diseña la caja
5. • OH! TU QUE DESEAS SONDEAR LOS ARCANOS DE LA
NATURALEZA,QUE SI NO HALLAS DENTRO DE TI MISMO
AQUELLO QUE BUSCAS,TAMPOCO HALLARLO FUERA.
• SI TU IGNORAS LAS EXCELENCIAS DE TU PROPIA CASA
COMO PRETENDES ENCONTRAR OTRAS EXCELENCIAS?
• EN TI SE HALLA OCULTO EL TESORO DE LOS TESOROS;
• OH HOMBRE. CONOCETE A TI MISMO Y CONOCERAS EL
UNIVERSO Y A LOS DIOSES!!.
• www.esperanzanunez.net
46. • DISENA CARACTERISTICA MINIMA VIABLES DE LA
• PROPUESTA O PRODUCTO.
• PUEDE SER UNA WEB EN SU PRIMERA FASE.
• UNA MAQUETA DE UN PRODUCTO.
• ESCUCHA Y RECIBE SUS PERCEPCIONES PARA IR
AGREGANDO AL PRODUCTO FUNCIONALIDADES.
• AUNQUE FORD O STEVE JOBS NO PREGUNTARON A
SUS CLIENTES,EL NUEVO MERCADO ESTA MEJOR
INFORMADO CADA DIA Y ELIGE SEGUN SU
INVESTIGACION EN MUCHOS CASOS.
47.
48.
49. • PREGUNTALES A TUS POSIBLES CLIENTES COMO
• SERIAN SUS VIDAS ANTES Y DESPUES DE RECIBIR TU
PROPUESTA DE VALOR?
• SI NO HABLAS CON LOS CLIENTES IMPOSIBLE SABER
COMO LES PODRIA CAMBIAR LA VIDA.
52. EJEMPLOS:
• DE GRATIS A FREEMIUM
• UN CAMBIO DE ALIANZAS O
• LA MANERA DE RELACIONARSE
CON
• LOS SOCIOS.
53. • ESTAS LISTO PARA EL PLAN DE
MARKETING!
• YA DESCUBRISTES EL SEGMENTO DE MERCADO?
• LO TIENES BIEN IDENTIFICADO?
• SON VARIOS SEGMENTOS?
• EDADES? LOCALIZACION? GUSTOS? NECESIDADES?
• YA CONOCES TODAS LAS POSIBILIDADES EL HABER
VALIDADO AL CLIENTE?
71. REDES SOCIALES
CUAL ES LA RELACION QUE NECESITAN TUS
CLIENTES?
QUE CLASE DE CONTENIDO ESPERA TU CLIENTE?
CONTENIDO EN TEXTO?
INFOGRAFIAS?
VIDEOS?
CREA UN PLAN DE CONTENIDO SEGUN TUS
SEGMENTOS DE MERCADO.
72.
73.
74.
75. PLANEAR CONTENIDO
• POR Red Social escogida segun audiencia.
• Texto
• Infografia.
• Videos.
• Texto y videos.
• Videoconferencias.
• www.esperanzanunez.net