El documento aborda la prevención de riesgos laborales, analizando las causas y costos de accidentes, así como la importancia de identificar y registrar factores claves para la seguridad en el trabajo. Se menciona la globalización y su impacto en las condiciones laborales, junto con el papel de tecnologías y normativas internacionales en la mejora de la seguridad industrial. Además, se discuten desafíos y oportunidades en la gestión de salud y seguridad en el trabajo, destacando la necesidad de educación y capacitación continua.

1. CURSO DE PREVENCIÓN DE
RIESGOS
Introducción, Accidentes: Causas, Costos, Análisis. Definición de Accidente. Concepto legal
y técnico. Cadena del Accidente. Condiciones y Actos Inseguros. Factores Claves de los
accidentes. Identificación de los Factores Claves, Investigación de Accidentes. Utilidad de
los registros. Informes de accidentes. Elaboración de Formatos de Registros. Estadísticas
de Accidentes. Estudio de casos. Indices de Frecuencia. Indices de Gravedad. Sistemas de
Registros de Accidentes. Formulación del costo de un Accidente y Estructura.
MAPFRE PERU VIDA
COMPAÑÍA DE SEGUROS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

2. MARCO GLOBAL
MARCO GLOBAL
DE LA
DE LA
SEGURIDAD E
SEGURIDAD E
HIGIENE DEL
HIGIENE DEL
TRABAJO
TRABAJO

3. La Globalización
La Globalización
Economía
• Tecnologías de
Tecnologías de
Información
Información
• Telecomunicaciones
Telecomunicaciones
• Internet
Internet
• +
+ Comercio
Comercio
Internacional
Internacional
• Libre circulación de
Libre circulación de
bienes, servicios y
bienes, servicios y
capitales.
capitales.
• Inversiones Extranjeras
Inversiones Extranjeras
• Interconexión de los
Interconexión de los
Mercados Financieros
Mercados Financieros
• Multinacionales
Multinacionales

4. Economía Global
Economía Global
Funcionan las 24 horas del día
Funcionan las 24 horas del día
Transferencia de capitales en fracción de
Transferencia de capitales en fracción de
segundo
segundo
Competencia abierta entre empresas
Competencia abierta entre empresas

5. ¿ Que Ocurre ?
¿ Que Ocurre ?
Nuevas Oportunidades de Desarrollo
Nuevas Oportunidades de Desarrollo
• Países en vías de desarrollo
Países en vías de desarrollo 5%
5%
• Paises Industrializados
Paises Industrializados 2.7%
2.7%
2,020: 9 de las 15 economías más importantes
2,020: 9 de las 15 economías más importantes
corresponderían a paises considerados hoy
corresponderían a paises considerados hoy
como del tercer mundo
como del tercer mundo
Según el Banco Mundial
Según el Banco Mundial
1994 - 2003:
1994 - 2003:
Según Banco
Según Banco
Mundial
Mundial

6. Impactos Negativos
Impactos Negativos
Aumenta la diferencia entre ricos y pobres.
Aumenta la diferencia entre ricos y pobres.
1967
1967
Ingresos del 20% de los
Ingresos del 20% de los
hogares de mayor renta > 7.5
hogares de mayor renta > 7.5
Ingresos del 20% de los hogares
Ingresos del 20% de los hogares
de renta menor
de renta menor
1992
1992
> 11 veces superiores
> 11 veces superiores
EE.UU
EE.UU
1977
1977
Ingresos del 20% de los
Ingresos del 20% de los
hogares de mayor renta > 4
hogares de mayor renta > 4
Ingresos del 20% de los hogares
Ingresos del 20% de los hogares
de renta menor
de renta menor
1991
1991
> 7 veces superiores
> 7 veces superiores
Reino Unido
Reino Unido

7. Procesos de Integración Económica
Procesos de Integración Económica
 1960-1993: Mercado Común Centroamericano
1960-1993: Mercado Común Centroamericano
 1962: Asociación Lationamericana de Libre Comercio ALALC (11 paises del A.Sur).
1962: Asociación Lationamericana de Libre Comercio ALALC (11 paises del A.Sur).
 1980: Asociación Latinoamericana de Integración ALADI.
1980: Asociación Latinoamericana de Integración ALADI.
 1963-1966: Asociación de Libre Comercio del Caribe (CARIFTA)/Mercado Común del
1963-1966: Asociación de Libre Comercio del Caribe (CARIFTA)/Mercado Común del
Caribe (CARICOM)
Caribe (CARICOM)
 1969: Pacto Andino
1969: Pacto Andino
 1994: Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN)
1994: Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN)
 1991: Mercado Común del Sur (MERCOSUR)
1991: Mercado Común del Sur (MERCOSUR)
 Sistema Generalizado de Preferencias de los EE.UU (SGP)
Sistema Generalizado de Preferencias de los EE.UU (SGP)

8. Diciembre 1994: Cumbre de Miami
Diciembre 1994: Cumbre de Miami
Reunió a 34 Jefes de Estado.
Reunió a 34 Jefes de Estado.
Convergencia de los actuales acuerdos
Convergencia de los actuales acuerdos
subregionales y bilaterales.
subregionales y bilaterales.
Año 2,005: Compromiso de alcanzar
Año 2,005: Compromiso de alcanzar
avances concretos.
avances concretos.
Area de Libre Comercio de las Américas
Area de Libre Comercio de las Américas

9. Foro de Cooperación Económica
Foro de Cooperación Económica
Asia Pacífico (APEC)
Asia Pacífico (APEC)
Agrupa 18 países.
Agrupa 18 países.
Representan más de la mitad del producto bruto
Representan más de la mitad del producto bruto
mundial.
mundial.
Incluye a los dos mayores economías: EE.UU y
Incluye a los dos mayores economías: EE.UU y
Japón.
Japón.
Actualmente son dos países latinoamericanos que
Actualmente son dos países latinoamericanos que
pertenecen: Chile y México
pertenecen: Chile y México
Recientemente Perú y Vietnam
Recientemente Perú y Vietnam

10. GATT y el Acuerdo sobre Obstáculos
GATT y el Acuerdo sobre Obstáculos
Técnicos al Comercio
Técnicos al Comercio
1947 y en 1994-1995 se convierte en la
1947 y en 1994-1995 se convierte en la
Organización Mundial del Comercio - OMC
Organización Mundial del Comercio - OMC
Más que un Acuerdo, es un mecanismo para ponerse
Más que un Acuerdo, es un mecanismo para ponerse
de acuerdo periódicamente sobre:
de acuerdo periódicamente sobre:
Rebajas Arancelarias.
Rebajas Arancelarias.
Propuestas de regulación del comercio internacional.
Propuestas de regulación del comercio internacional.
OTC 1994: Evitar que las normas y reglamentos
OTC 1994: Evitar que las normas y reglamentos
técnicos nacionales creen obstáculos innecesarios
técnicos nacionales creen obstáculos innecesarios
para el Comercio Internacional
para el Comercio Internacional

11. OTC 1994
OTC 1994
 Requiere que se utilice la Normatividad Internacional, como
Requiere que se utilice la Normatividad Internacional, como
base para la elaboración de los reglamentos técnicos nacionales.
base para la elaboración de los reglamentos técnicos nacionales.
 Creación de instituciones nacionales de normalización y de
Creación de instituciones nacionales de normalización y de
reglamentación, participación en instituciones internacionales
reglamentación, participación en instituciones internacionales
de normalización.
de normalización.
 Fomentar las exportaciones.
Fomentar las exportaciones.
 Mejora en los países en desarrollo
Mejora en los países en desarrollo
 Sistemas Nacionales de Información Técnica
Sistemas Nacionales de Información Técnica
 Normalización, Certificación y Acreditación.
Normalización, Certificación y Acreditación.

12. Desafios y Oportunidades
Desafios y Oportunidades
Armonización Normativa: Normas Laborales
Armonización Normativa: Normas Laborales
y del Producto
y del Producto

Dumping Social
Dumping Social

Barreras Técnicas no Arancelarias
Barreras Técnicas no Arancelarias

OTC 94:
OTC 94:
Adhesión de las normas nacionales a las internacionales.
Adhesión de las normas nacionales a las internacionales.
Reorganización Profunda de las instituciones de
Reorganización Profunda de las instituciones de
normalización: exportación y mejoras en la seguridad del
normalización: exportación y mejoras en la seguridad del
producto.
producto.

13. Desafios y Oportunidades
Seguridad y Salud en el Trabajo y Competitividad
Seguridad y Salud en el Trabajo y Competitividad
 Diferencias entre mercado interno y externo desaparecen:
Diferencias entre mercado interno y externo desaparecen:
Mercado Global.
Mercado Global.
 Competitividad: Innovación, Calidad y Productividad
Competitividad: Innovación, Calidad y Productividad
 ISO 9000
ISO 9000
Seguridad y Salud en el Trabajo y Medio Ambiente
Seguridad y Salud en el Trabajo y Medio Ambiente
(ISO 14000)
(ISO 14000)
Nuevos códigos de conducta en la empresa
Nuevos códigos de conducta en la empresa
 Consumidores que exigen no sólo precio y calidad sino conductas
Consumidores que exigen no sólo precio y calidad sino conductas
sobre el medio ambiente, trabajadopres y la comunidad en
sobre el medio ambiente, trabajadopres y la comunidad en
general.
general.

14. GLOBAL, Que permite
orientar el desarrollo de las
actividades económicas en
su conjunto acorde con las
megatendencias del nuevo
siglo
• MEDIDAS SANITARIAS
• CONDICIONES DE TRABAJO
• PROTECCION AMBIENTAL
ENFOQUE
Ambientes de Trabajo Saludable:Retos y Oportunidades de la Seguridad e Higiene en el Siglo 21

15. BASADA EN EL ANALISIS
DE RIESGO, que permita de
una manera sistemática y
científica el abordaje de los
procesos productivos
fortaleciendo la la
optimización y la conversión
hacia una tecnología mas
sostenible
• TECNOLOGIA LIMPIA
• RESPONSABILIDAD
EMPRESARIAL
TECNOLOGIA
Ambientes de Trabajo Saludable:Retos y Oportunidades de la Seguridad e Higiene en el Siglo 21

16. ORIENTADOS AL
FORTALECIMIENTO DE LA
INNOVACION Y DE LA
CREATIVIDAD, que permita
optimizar el tiempo y valorar el
capital humano con el fin de
consolidar la competitividad, para
lograr un acceso mas exitoso en
los mercados internacionales
• EDUCACION, CAPACITACION Y
FORMACION PERMANENTE
• PROMOCION DE LA
CREATIVIDAD
RECURSOS
Ambientes de Trabajo Saludable:Retos y Oportunidades de la Seguridad e Higiene en el Siglo 21

17. OBJETIVOS
Protección de la salud de los consumidores
–MEDIDAS SANITARIAS
Protección de la salud de los trabajadores
–CONDICIONES DE TRABAJO
Protección de la salud del ambiente
–SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
Ambientes de Trabajo Saludable:Retos y Oportunidades de la Seguridad e Higiene en el Siglo 21

18. TECNOLOGIA
( GESTION)
MEDIDAS
SANITARIAS
• SANIDAD
• RIESGOS
ERGONOMICOS
HACCP ISO 9000
CONDICIONES DE
TRABAJO
• CONTROL DE
RIESGOS
• SERVICIOS DE
SALUD
EVCRO ISO 18000
MEDIO
AMBIENTE
• EFECTOS
GLOBALES
•EFECTOS LOCALES
EIA
(PAMA)
ISO 14000
Ambientes de Trabajo Saludable:Retos y Oportunidades de la Seguridad e Higiene en el Siglo 21

19. EVALUACION , VIGILANCIA Y CONTROL DE
RIESGOS OCUPACIONALES
ANALISIS DE RIESGO
• Evaluación
• Gestión
• Comunicación
VIGILANCIA DE
RIESGOS
• Monitoreo
• Controles periódicos
• Epidemiología
• Investigación
CONTROL
• Programas
operativos
• Reporte, acción
correctiva, revisión
Ambientes de Trabajo Saludable:Retos y Oportunidades de la Seguridad e Higiene en el Siglo 21

21. Seguridad Industrial
Conjuntos de técnicas y
Conjuntos de técnicas y
procedimientos para prevenir
procedimientos para prevenir
pérdidas en la Empresa,
pérdidas en la Empresa,
contribuyendo a la sostenibilidad
contribuyendo a la sostenibilidad
futura de ella.
futura de ella.

22. Conjunto de Técnicas y
Procedimientos
Estudio de Métodos
Estudio de Métodos
Medición del Trabajo
Medición del Trabajo
Análisis Seguro del Trabajo
Análisis Seguro del Trabajo
Gestión de Riesgos
Gestión de Riesgos
Control de Pérdidas
Control de Pérdidas
Seguros ..........
Seguros ..........

23. TECNOLOGIAS
TECNOLOGIAS
ORGANIZACION
ORGANIZACION
PERSONAL
PERSONAL
INPUT
INPUT OUTPUT
OUTPUT
INFRAEST.
INFRAEST.
EQUIPOS
EQUIPOS
ENERGIA
ENERGIA
RR.HH.
RR.HH.
RR.EE.
RR.EE.
etc...
etc...
BIENES
BIENES
SERVICIOS
SERVICIOS
ACCIDENTES Y
ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES
ENFERMEDADES
PERDIDAS
PERDIDAS
RESIDUOS
RESIDUOS
SOLIDOS
LIQUIDOS
GASEOSOS

24. Evolución de la Prevención en paralelo
Evolución de la Prevención en paralelo
con la Producción
con la Producción
Enfasis en la Producción
Enfasis en la Producción Bases para la prevención
Bases para la prevención
Cantidad
Cantidad Factores Técnicos
Factores Técnicos
Calidad
Calidad Factores Humanos
Factores Humanos
Costos de Producción
Costos de Producción Inversión Optima
Inversión Optima
Control de lesiones
Control de lesiones
Productividad
Productividad Control Total de Pérdidas
Control Total de Pérdidas
Gestión Profesional
Gestión Profesional

25. Accidentes
Accidentes
Trabajo
Trabajo
Enfermedades
Enfermedades
Profesionales
Profesionales
PATOLOGIA
PATOLOGIA
DEL TRABAJO
DEL TRABAJO
TCA.
TCA.
SEGURIDAD
SEGURIDAD
TCA. HIGIENE
TCA. HIGIENE
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
RECONOCIMIENTO
RECONOCIMIENTO
EVALUACION
EVALUACION
CONTROL
CONTROL
FATIGA
FATIGA ENVEJECIMIENTO
ENVEJECIMIENTO
PREMATURO
PREMATURO
INSATISFACCION
INSATISFACCION
ERGONOMIA
ERGONOMIA
POLITICA
POLITICA
SOCIAL
SOCIAL
EVOLUCION AL CONCEPTO
EVOLUCION AL CONCEPTO
DE CALIDAD DE VIDA
DE CALIDAD DE VIDA
MONOTONIA
MONOTONIA
RITMO EXCESIVO DE TRABAJO
RITMO EXCESIVO DE TRABAJO
INADAPTACIONES AL TRABAJO
INADAPTACIONES AL TRABAJO
CONTENIDO DEL TRABAJO
CONTENIDO DEL TRABAJO
ETC.
ETC.

26. RIESGO
PROBABILIDAD PELIGRO
PELIGRO
EXPOSICION
EXPOSICION
SUSCEPTIBILIDAD
SUSCEPTIBILIDAD
AGENTE
AGENTE
DAÑOS
DAÑOS

27. RIESGOS PROFESIONALES
RIESGOS PROFESIONALES
OPERACION SEGURIDAD
AMBIENTE HIGIENE

28. Enfoques de Causalidad de Accidentes
Enfoques de Causalidad de Accidentes
• Secuencia Inductiva
Secuencia Inductiva
• Secuencia Causal
Secuencia Causal
• Secuencia Actualizada
Secuencia Actualizada

29. Secuencia Inductiva
Secuencia Inductiva
Trabajo
Trabajo
Riesgo
Riesgo
Peligro
Peligro Accidente
Accidente
Incidente
Incidente
P
P
E
E
R
R
D
D
I
I
D
D
A
A
S
S
Factores:
Factores:
- Personales
- Personales
- Trabajo
- Trabajo
- Personas
- Personas
- Equipos
- Equipos
- Materiales
- Materiales
- Ambiente
- Ambiente

30. Secuencia Causal
Secuencia Causal
Fallas de los
Fallas de los
Sistemas
Sistemas
Causas
Causas
Básicas
Básicas
Causas
Causas
Inmediatas
Inmediatas
Accidente
Accidente
Incidente
Incidente
P
P
E
E
R
R
D
D
I
I
D
D
A
A
S
S
- Actos Inseguros
- Actos Inseguros
- Condiciones Inseguras
- Condiciones Inseguras
Factores:
Factores:
- Personales
- Personales
- Trabajo
- Trabajo
- Gestión
- Gestión
- Programa
- Programa
- Normatividad
- Normatividad
- Cumplimiento
- Cumplimiento

31. ESTUDIO DE LA PROPORCION DE ACCIDENTES
LESION SERIA O GRAVE
Incluye lesiones graves e incapacitantes,
(ANSI-Z 16.1, Proporción de 1-15)
LESION MENOR
Toda lesíón reportada menos que grave.
ACCIDENTES CON DAÑO A LA PROPIEDAD
Todos los tipos
INCIDENTES SIN LESION O DAÑO VISIBLE
INCIDENTES SIN LESION O DAÑO VISIBLE
(Cuasi-accidentes o escapadas milagrosas)
1 1
10 10
30 30
600 600

32. FACTORES PERSONALES
FACTORES PERSONALES
 Deficientes aptitudes físicas y
Deficientes aptitudes físicas y
fisológicas
fisológicas
 Fuerza física desproporcionada.
Fuerza física desproporcionada.
 Deficiente visión o audición.
Deficiente visión o audición.
 Mermas sensoriales.
Mermas sensoriales.
 Actitudes Inadecuadas
Actitudes Inadecuadas
 Valoración Impropia (machismo).
Valoración Impropia (machismo).
 Exceso de celo (economizar tiempos).
Exceso de celo (economizar tiempos).
 Presiones, excesos, ridículos.
Presiones, excesos, ridículos.
Tensiones Físicas o Fisiológicas
Tensiones Físicas o Fisiológicas
 Fatiga por falta de descanso.
Fatiga por falta de descanso.
 Exposición a temperaturas extremas.
Exposición a temperaturas extremas.
 Drogadicción.
Drogadicción.
 Aptitudes psicológicas
Aptitudes psicológicas
inadecuadas
inadecuadas
 Compresión deficiente.
Compresión deficiente.
 Poco sentido común (malos juicios).
Poco sentido común (malos juicios).
 Lenta capacidad de reacción.
Lenta capacidad de reacción.
 Tensiones mentales o
Tensiones mentales o
psicológicas
psicológicas
 Rutina, monotonía.
Rutina, monotonía.
 Extrema concentración/percepción.
Extrema concentración/percepción.
 Frustraciones, preocupaciones.
Frustraciones, preocupaciones.
 Falta de conocimientos
Falta de conocimientos
 Falta de experiencia.
Falta de experiencia.
 Adiestramiento inadecuado.
Adiestramiento inadecuado.
 Instrucciones no comprendidas.
Instrucciones no comprendidas.

33. FACTORES DEL TRABAJO
FACTORES DEL TRABAJO
Ingenieria Inadecuada
Ingenieria Inadecuada
 Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas.
 Preocupación deficiente en cuanto a los factores
humanos/ergonómicos.
 Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño
inadecuados.
 Control e inspecciones inadecuados de las construcciones.
 Evaluación deficiente para el comienzo de una operación.
 Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se
producen.

34. FACTORES DEL TRABAJO
FACTORES DEL TRABAJO
Supervisión y liderazgo deficientes
Supervisión y liderazgo deficientes
 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas.
Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas.
 Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas.
Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas.
 Delegación insuficiente o inadecuada.
Delegación insuficiente o inadecuada.
 Definir política, procedimientos prácticas o líneas de acción
Definir política, procedimientos prácticas o líneas de acción
inadecuadas.
inadecuadas.
 Formulación de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos.
Formulación de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos.
 Programación o planificación insuficiente del trabajo.
Programación o planificación insuficiente del trabajo.
 Instrucción, orientación y/o entrenamiento insuficiente.
Instrucción, orientación y/o entrenamiento insuficiente.
 Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de
Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de
publicaciones guías.
publicaciones guías.
 Falta de conocimiento en el trabajo de Supervisión/Administración.
Falta de conocimiento en el trabajo de Supervisión/Administración.
 Ubicación inadecuada del trabajador de acuerdo a sus habilidades y a
Ubicación inadecuada del trabajador de acuerdo a sus habilidades y a
las exigencias que demanda la tarea.
las exigencias que demanda la tarea.
 Medición y evaluación deficiente del desempeño.
Medición y evaluación deficiente del desempeño.
 Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación al desempeño.
Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación al desempeño.

35. FACTORES DEL TRABAJO
FACTORES DEL TRABAJO
Deficiencia en las adquisiciones
Deficiencia en las adquisiciones
 Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos.
Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos.
 Investigación insuficiente respecto a los materiales y equipos.
Investigación insuficiente respecto a los materiales y equipos.
 Especificaciones deficientes para los vendedores.
Especificaciones deficientes para los vendedores.
 Modalidad o ruta de embarque inadecuada.
Modalidad o ruta de embarque inadecuada.
 Inspecciones de recepción o aceptación deficientes.
Inspecciones de recepción o aceptación deficientes.
 Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de
Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de
seguridad y salud.
seguridad y salud.
 Manejo inadecuado de los materiales.
Manejo inadecuado de los materiales.
 Almacenamiento inadecuado de los materiales.
Almacenamiento inadecuado de los materiales.
 Transporte inadecuado de los materiales.
Transporte inadecuado de los materiales.
 Identificación deficiente de los items que implican riesgos.
Identificación deficiente de los items que implican riesgos.
 Sistemas deficientes de recuperación o de eliminación de desechos.
Sistemas deficientes de recuperación o de eliminación de desechos.

36. FACTORES DEL TRABAJO
FACTORES DEL TRABAJO
Mantenimiento deficiente
Mantenimiento deficiente
 Aspectos preventivos inadecuados para :
Aspectos preventivos inadecuados para :
 Evaluación de necesidades.
Evaluación de necesidades.
 Lubricación y servicio.
Lubricación y servicio.
 ajuste/ensamblaje.
ajuste/ensamblaje.
 limpieza.
limpieza.
 Aspectos correctivos inapropiados para :
Aspectos correctivos inapropiados para :
 Comunicación de necesidades.
Comunicación de necesidades.
 programación del trabajo.
programación del trabajo.
 revisión de piezas.
revisión de piezas.
 reemplazo de partes defectuosas.
reemplazo de partes defectuosas.

37. FACTORES DEL TRABAJO
FACTORES DEL TRABAJO
Herramientas y equipos inadecuados
Herramientas y equipos inadecuados
 Evaluación deficiente de las necesidades y los riesgos.
Evaluación deficiente de las necesidades y los riesgos.
 Preocupación deficiente en cuanto a los factores
Preocupación deficiente en cuanto a los factores
humanos/ergonómicos.
humanos/ergonómicos.
 Estándares o especificaciones inadecuadas.
Estándares o especificaciones inadecuadas.
 Disponibilidad inadecuada.
Disponibilidad inadecuada.
 Ajustes/reparación/mantenimiento deficientes.
Ajustes/reparación/mantenimiento deficientes.
 Sistemas deficientes de reparación y recuperación de materiales.
Sistemas deficientes de reparación y recuperación de materiales.
 Eliminación y reemplazo inapropiado de piezas defectuosas.
Eliminación y reemplazo inapropiado de piezas defectuosas.

38. FACTORES DEL TRABAJO
FACTORES DEL TRABAJO
Estándares deficientes de trabajo
Estándares deficientes de trabajo
 Desarrollo inadecuado de normas para :
Desarrollo inadecuado de normas para :
… Inventario y evaluación de las exposiciones y necesidades.
Inventario y evaluación de las exposiciones y necesidades.
… coordinación con quienes diseñan el proceso.
coordinación con quienes diseñan el proceso.
… compromiso del trabajador.
compromiso del trabajador.
… Estándares/procedimientos/reglas inconsistentes.
Estándares/procedimientos/reglas inconsistentes.
 Comunicación inadecuada de las normas :
Comunicación inadecuada de las normas :
… Publicación.
Publicación.
… Distribución.
Distribución.
… Adaptación a las lenguas respectivas.
Adaptación a las lenguas respectivas.
… Entrenamiento.
Entrenamiento.
… Reforzamiento mediante afiches, código de colores y ayudas para
Reforzamiento mediante afiches, código de colores y ayudas para
el trabajo.
el trabajo.
 Actualización de las normas
Actualización de las normas
… Seguimiento del flujo de trabajo.
Seguimiento del flujo de trabajo.
… Actualización.
Actualización.
… Control del uso de normas/ procedimientos/ reglamentos.
Control del uso de normas/ procedimientos/ reglamentos.

39. Uso y desgaste
Uso y desgaste
 Planificación inadecuada del uso
Planificación inadecuada del uso
 Prolongación excesiva de la vida útil de equipos.
Prolongación excesiva de la vida útil de equipos.
 Inspecciones y/o control deficientes
Inspecciones y/o control deficientes
 Mantenimiento deficiente.
Mantenimiento deficiente.
 Empleo del elemento por personas no calificadas o sin
Empleo del elemento por personas no calificadas o sin
preparación.
preparación.
FACTORES DEL TRABAJO
FACTORES DEL TRABAJO
Abuso o maltrato
Abuso o maltrato
 Permitidos por la supervisión
Permitidos por la supervisión
intencional.
intencional.
no intencional.
no intencional.
 No permitidos por la supervisión
No permitidos por la supervisión
intencional
intencional
no intencional.
no intencional.

40. FACTORES ?
FACTORES ?
•TRABAJO
•PERSONALES

41. LA BARRERA INFRANQUEABLE PARA LAS PERDIDAS POR
LA BARRERA INFRANQUEABLE PARA LAS PERDIDAS POR
ACCIDENTES
ACCIDENTES
LIDERAZGO Y ADMINISTRACION
LIDERAZGO Y ADMINISTRACION EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
ENTRENAMIENTO DE LA GERENCIA
ENTRENAMIENTO DE LA GERENCIA CONTROL Y SERVICIOS DE SALUD
CONTROL Y SERVICIOS DE SALUD
INSPECCIONES PLANEADAS
INSPECCIONES PLANEADAS SISTEMA DE EVALUACION DEL
SISTEMA DE EVALUACION DEL
PROGRAMA
PROGRAMA
ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE
ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE
TRABAJOS/TAREAS
TRABAJOS/TAREAS
CONTROL DE INGENIERIA
CONTROL DE INGENIERIA
INVESTIGACION DE ACCIDENTES/
INVESTIGACION DE ACCIDENTES/
INCIDENTES
INCIDENTES COMUNICACIONESPERSONALES
COMUNICACIONESPERSONALES
OBSERVACIONES PLANEADAS DE
OBSERVACIONES PLANEADAS DE
TRABAJOS/TAREAS
TRABAJOS/TAREAS COMUNICACIONESCON GRUPOS
COMUNICACIONESCON GRUPOS
PREPARACION PARA CASOS DE
PREPARACION PARA CASOS DE
EMERGENCIA
EMERGENCIA PROMOCION GENERAL
PROMOCION GENERAL
REGLAMENTOS DE LA ORGANIZACION
REGLAMENTOS DE LA ORGANIZACION CONTRATACION Y COLOCACION
CONTRATACION Y COLOCACION
ANALISIS DE ACCIDENTES/INCIDENTES
ANALISIS DE ACCIDENTES/INCIDENTES CONTROLES DE ADQUISICIONES
CONTROLES DE ADQUISICIONES
ENTRENAMIENTO DE LOS TRABAJADORES
ENTRENAMIENTO DE LOS TRABAJADORES SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
ESTANDARES
ESTANDARES
MEDICION
MEDICION
EVALUACION
EVALUACION
CORRECCION
CORRECCION

42. Secuencia Actualizada
Secuencia Actualizada
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
ORIGENES
ORIGENES SINTOMAS
SINTOMAS
ACCIDENTE
ACCIDENTE
P
P
E
E
R
R
D
D
I
I
D
D
A
A
S
S

43. CADENA DEL ACCIDENTE
CADENA DEL ACCIDENTE
HOMBRE
FACTORES
PERSONALES
AMBIENTE
FACTORES
AMBIENTALES
ACTOS
INSEGUROS
CONDICIONES
INSEGURAS
ACCIDENTE

44. SINTOMAS
SINTOMAS
CONDICIONES
INSEGURAS
ACTOS
INSEGUROS
Actitudes confiadas con riesgo
para si o para los demás
No utilizar o utilizar mal las
prendas de seguridad personal
No usar o usar mal otros sistemas
de actuación de mando,
coordinación
Instalaciones Fijas, máquinas,
herramientas y elementos análogos
Medio Ambiente de trabajo (orden,
limpieza, ventilación, etc.)
Sistemas, Planificación, actuación
de mando.

45. Actitudes confiadas con riesgo para
Actitudes confiadas con riesgo para
si o para los demás
si o para los demás
Actos Inseguros
Actos Inseguros
• Adoptar actitudes confiadas, dejar inacabados
Adoptar actitudes confiadas, dejar inacabados
trabajos.
trabajos.
• Seguir procesos inseguros con riesgo para sí
Seguir procesos inseguros con riesgo para sí
mismo.
mismo.
• Trabajar sin coordinación, abandonar materiales.
Trabajar sin coordinación, abandonar materiales.
• No adaptarse a las necesidades del grupo o del
No adaptarse a las necesidades del grupo o del
entorno.
entorno.

46. No utilizar o utilizar mal los EPP o
No utilizar o utilizar mal los EPP o
prendas de Seguridad Industrial
prendas de Seguridad Industrial
Actos Inseguros
Actos Inseguros
• No utilizar las gafas u otros medios
No utilizar las gafas u otros medios
de protección facial.
de protección facial.
• No utilizar los zapatos de seguridad
No utilizar los zapatos de seguridad
u otros medios de protección del
u otros medios de protección del
pie, guantes de seguridad.
pie, guantes de seguridad.
• Utilizar inadecuadamente otras
Utilizar inadecuadamente otras
prendas de protección personal.
prendas de protección personal.

47. No usar o usar mal otros sistemas de
No usar o usar mal otros sistemas de
actuación de mando y coordinación
actuación de mando y coordinación
Actos Inseguros
Actos Inseguros
• No utilizar los medios de trabajo
No utilizar los medios de trabajo
adecuadamente.
adecuadamente.
• Incumplir las Normas o instrucciones
Incumplir las Normas o instrucciones
dadas por los mandos.
dadas por los mandos.
• No dar seguimiento a las sugerencias del
No dar seguimiento a las sugerencias del
servicio de seguridad sobre riesgos en las
servicio de seguridad sobre riesgos en las
areas de trabajo.
areas de trabajo.

48. Instalaciones Fijas, máquinas,
Instalaciones Fijas, máquinas,
herramientas y elementos análogos
herramientas y elementos análogos
Condiciones Inseguras
Condiciones Inseguras
• Máquinas herramientas, fosos, huecos, etc. sin
Máquinas herramientas, fosos, huecos, etc. sin
defensa y/o guarda de protección.
defensa y/o guarda de protección.
• Máquinas neumáticas manuales, sopletes, etc.
Máquinas neumáticas manuales, sopletes, etc.
• Cincel, cuñas, martillos, llaves,
Cincel, cuñas, martillos, llaves,
destornilladores, etc
destornilladores, etc

49. Medio Ambiente de trabajo
Medio Ambiente de trabajo
Condiciones Inseguras
Condiciones Inseguras
• Pérdidas de aceites, grasas en trabajos de
Pérdidas de aceites, grasas en trabajos de
reparaciones y otras sustancias.
reparaciones y otras sustancias.
• Desorden o acumulación de materiales.
Desorden o acumulación de materiales.
• Desorden de mangueras y cables
Desorden de mangueras y cables
Insuficiencia de ventilación y/o
Insuficiencia de ventilación y/o
iluminación.
iluminación.

50. Sistemas, Planificación y línea de
Sistemas, Planificación y línea de
mando
mando
Condiciones Inseguras
Condiciones Inseguras
• Aglomeración de personal, desconocimiento
Aglomeración de personal, desconocimiento
del trabajo por falta de consignas.
del trabajo por falta de consignas.
• Falta de medios de trabajo, secuencia
Falta de medios de trabajo, secuencia
inadecuada.
inadecuada.
• Sistemas mal concebidos o no planificados.
Sistemas mal concebidos o no planificados.
• Falta de participación del mando en seguridad.
Falta de participación del mando en seguridad.

51. ACCIDENTE
ACCIDENTE
• EJERCICIO DEL TRABAJO
EJERCICIO DEL TRABAJO
• AL SERVICIO DE UNA EMPRESA
AL SERVICIO DE UNA EMPRESA
• PROVOCANDO LESION CORPORAL
PROVOCANDO LESION CORPORAL
• CAPACIDAD DEL TRABAJO
CAPACIDAD DEL TRABAJO
• ORIGINA EL PAGO DE UN
ORIGINA EL PAGO DE UN
INDEMNIZACION
INDEMNIZACION
CONCEPTO LEGAL
CONCEPTO LEGAL

52. ACCIDENTE
ACCIDENTE
• HECHOS NO PROGRAMADOS
HECHOS NO PROGRAMADOS
• EXTRAÑOS AL TRABAJO NORMAL
EXTRAÑOS AL TRABAJO NORMAL
• DAÑOS FISICOS
DAÑOS FISICOS
• DAÑOS MATERIALES, ECONOMICOS
DAÑOS MATERIALES, ECONOMICOS
CONCEPTO TECNICO
CONCEPTO TECNICO

53. ACCIDENTE
ACCIDENTE
• SUCESO NO DESEADO
SUCESO NO DESEADO
• PERDIDAS PERSONAS, PROPIEDAD O
PERDIDAS PERSONAS, PROPIEDAD O
A LOS PROCESOS
A LOS PROCESOS
 RESULTADO DEL CONTACTO CON O UNA SUSTANCIA O
RESULTADO DEL CONTACTO CON O UNA SUSTANCIA O
FUENTE DE ENERGIA (MECANICA, ELECTRICA, QUIMICA,
FUENTE DE ENERGIA (MECANICA, ELECTRICA, QUIMICA,
IONIZANTE, ACUSTICA, ETC)
IONIZANTE, ACUSTICA, ETC)
 SUPERIOR AL UMBRAL LIMITE DEL CUERPO O
SUPERIOR AL UMBRAL LIMITE DEL CUERPO O
ESTRUCTURA CON EL QUE SE REALIZA EL CONTACTO
ESTRUCTURA CON EL QUE SE REALIZA EL CONTACTO

54. LESIONES CAUSADAS POR UNA EMISION DE ENERGIA POR ENCIMA DE LA
LESIONES CAUSADAS POR UNA EMISION DE ENERGIA POR ENCIMA DE LA
CAPACIDAD LIMITE PARTE O DE TODO EL ORGANISMO
CAPACIDAD LIMITE PARTE O DE TODO EL ORGANISMO
Tipo de energía
Tipo de energía
liberada
liberada
Lesión primaria
Lesión primaria
producida
producida
Ejemplos y comentarios
Ejemplos y comentarios
Mecánica
Mecánica
Térmica
Térmica
Eléctrica
Eléctrica
Radiación ionizante
Radiación ionizante
Química
Química
Desplazamiento, rompimiento,
Desplazamiento, rompimiento,
fractura y aplastamiento,
fractura y aplastamiento,
predominantemente a nivel de
predominantemente a nivel de
los tejidos y órganos de la
los tejidos y órganos de la
estructura del cuerpo humano
estructura del cuerpo humano
Inflamación, coagulación,
Inflamación, coagulación,
quemadura e incineración en
quemadura e incineración en
todos los niveles de cuerpo
todos los niveles de cuerpo
humano
humano
Interferencia con la función
Interferencia con la función
neuromuscular y de
neuromuscular y de
coagulación, quemadura e
coagulación, quemadura e
incineración a todos los niveles
incineración a todos los niveles
del cuerpo humano
del cuerpo humano
Desorganización de los
Desorganización de los
componentes y funciones
componentes y funciones
celulares y sub-celulares
celulares y sub-celulares
Es generalmente específica
Es generalmente específica
para cadas substancia o grupo
para cadas substancia o grupo
Heridas producto del impacto de objetos móviles tales como balas,
Heridas producto del impacto de objetos móviles tales como balas,
equipos hipodérmicas, cuchillos y objetos que caen; y del impacto
equipos hipodérmicas, cuchillos y objetos que caen; y del impacto
del
del
cuerpo en movimiento contra estructura relativamente inmóviles,
cuerpo en movimiento contra estructura relativamente inmóviles,
como caídas y accidentes en vehículos y en aviones. El resultado
como caídas y accidentes en vehículos y en aviones. El resultado
específico dependen de la ubicación y de la forma que se apliquen
específico dependen de la ubicación y de la forma que se apliquen
las fuerzas resultantes. En este grupo se encuentran la mayoría de
las fuerzas resultantes. En este grupo se encuentran la mayoría de
las lesiones.
las lesiones.
Quemaduras de primer, segundo y tercer grado. El resultado
Quemaduras de primer, segundo y tercer grado. El resultado
específico depende del lugar y forma en que se disipe la energía.
específico depende del lugar y forma en que se disipe la energía.
Electrocución, quemaduras, interferencia con la función neural, como
Electrocución, quemaduras, interferencia con la función neural, como
en la terapia de electro-shock. El resultado específico depende del
en la terapia de electro-shock. El resultado específico depende del
lugar y forma en que se descarque la energía.
lugar y forma en que se descarque la energía.
Accidentes en reactores, irradiación terapéutica y de diagnóstico,
Accidentes en reactores, irradiación terapéutica y de diagnóstico,
uso
uso
errado de isótopos, efectos de precipitación radioactiva en la
errado de isótopos, efectos de precipitación radioactiva en la
atmósfera. El resultado específico depende del lugar y forma en que
atmósfera. El resultado específico depende del lugar y forma en que
se disperse la energía.
se disperse la energía.
Incluye heridas debido a toxinas vegetales y animales, quemaduras
Incluye heridas debido a toxinas vegetales y animales, quemaduras
químicas, como los de KOH, Br2F2, y H2SO4 y las lesiones menos
químicas, como los de KOH, Br2F2, y H2SO4 y las lesiones menos
graves y muy variadas, producidas por la mayoria de los elementos y
graves y muy variadas, producidas por la mayoria de los elementos y

55. INCIDENTE
INCIDENTE
• TODO SUCESO NO DESEADO O NO
TODO SUCESO NO DESEADO O NO
INTENCIONADO
INTENCIONADO
• QUE BAJO CIRCUNSTANCIAS
QUE BAJO CIRCUNSTANCIAS
LIGERAMENTE DIFERENTES PODRIA
LIGERAMENTE DIFERENTES PODRIA
OCASIONAR PERDIDAS PARA LAS
OCASIONAR PERDIDAS PARA LAS
PERSONAS, LA PROPIEDAD O LOS
PERSONAS, LA PROPIEDAD O LOS
PROCESOS
PROCESOS
• CUASI-ACCIDENTE/CUASI-PERDIDA
CUASI-ACCIDENTE/CUASI-PERDIDA

56. METODOLOGIA
METODOLOGIA
EVALUACION
RECONOCIMIENTO
EVALUACION
CONTROL

57. FASES DE RESPUESTA
FASES DE RESPUESTA
Accidente
Accidente
Incidente
Incidente
PERDIDAS
PERDIDAS
Fallas de los
Fallas de los
Sistemas
Sistemas
Causas
Causas
Básicas
Básicas
Causas
Causas
Inmediatas
Inmediatas
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION ORIGENES
ORIGENES SINTOMAS
SINTOMAS
Trabaj
Trabaj
o
o
Riesgo
Riesgo
Peligro
Peligro
Etapa Preventiva
Etapa Preventiva
Evitar el accidente
Evitar el accidente
- Diseñando
- Diseñando
- Detectando
- Detectando
- Corrigiendo
- Corrigiendo
Etapa de
Etapa de
Protección
Protección
Evitar las
Evitar las
consecuencias
consecuencias
del accidente
del accidente
- Absorción
- Absorción
- Sustitución
- Sustitución
- Reducción
- Reducción
- Separación
- Separación
- Protección
- Protección
Etapa Reparadora
Etapa Reparadora
Evita la gravedad
Evita la gravedad
de las
de las
consecuencias
consecuencias
- Primeros Auxilios
- Primeros Auxilios
- Prep. Emergencias
- Prep. Emergencias
- Repara. Inmediata
- Repara. Inmediata
- Recup. Desechos
- Recup. Desechos
pre-contacto
pre-contacto contacto
contacto post-contacto
post-contacto

58. TIPO DE LESIONES
TIPO DE LESIONES
• LESION FATAL O MUERTE:
LESION FATAL O MUERTE:
– Defunción resultante de una lesión de trabajo.
• LESION INCAPACIDAD TOTAL PERMANENTE:
LESION INCAPACIDAD TOTAL PERMANENTE:
– Pérdida o inutilidad de:
• ambos ojos
• Un ojo o cualquiera de los siguientes miembros: mano, brazo, pie, o pierna.
• Dos de cualquiera de las siguientes partes, pero sobre el mismo miembro:
mano, brazo, pie o pierna.
• INCAPACIDAD PARCIAL PERMANENTE
INCAPACIDAD PARCIAL PERMANENTE
– Como resultado la pérdida completa, inutilidad de cualquier miembro o parte de él.
• INCAPACIDAD TOTAL TEMPORAL
INCAPACIDAD TOTAL TEMPORAL
– Cualquier lesión que da como resultado uno o más días de incapacidad

59.  LESION SIN PERDIDA DE TIEMPO: (SIN INCAPACIDAD)
LESION SIN PERDIDA DE TIEMPO: (SIN INCAPACIDAD)
» Sólo requiere de tratamiento médico o de primeros auxilios, después
el lesionado regresa a su trabajo regular.
 LESION CON TIEMPO PERDIDO: (CON INCAPACIDAD)
LESION CON TIEMPO PERDIDO: (CON INCAPACIDAD)
» Lesión de trabajo que cause la muerte, incapacidad total
permanente, incapacidad parcial permanente o incapacidad total
temporal

60. ACCIDENTES MAS COMUNES
ACCIDENTES MAS COMUNES
• CHOQUES O GOLPES
• MANEJO DE MATERIALES
• MATERIA NOCIVA
• CAIDA DE PERSONAS
• VEHICULOS DE TRANSPORTE
• MAQUINAS
 25%
 14%
 14%
 12%
 10%
 5%

61. ACCIDENTES POR PARTE DEL
ACCIDENTES POR PARTE DEL
CUERPO
CUERPO
• MANOS
MANOS
• PIES
PIES
• OJOS
OJOS
• TORAX
TORAX
• PIERNAS
PIERNAS
• VIENTRE
VIENTRE
• BRAZOS
BRAZOS
• CABEZA
CABEZA
• CARA
CARA
• HOMBROS
HOMBROS
 33%
33%
 17%
17%
 13%
13%
 10%
10%
 9%
9%
 6%
6%
 5%
5%
 2%
2%
 2%
2%
 2%
2%

62. Investigación de
Investigación de
Accidentes
Accidentes

63. INVESTIGACION DE ACCIDENTES
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Su Importancia .......
Su Importancia .......
• FUENTES PRINCIPALES
FUENTES PRINCIPALES
• NATURALEZA Y MAGNITUD
NATURALEZA Y MAGNITUD
• REVISION DE PROCESOS Y TAREAS
REVISION DE PROCESOS Y TAREAS
• CAPACITACION
CAPACITACION

64. FACTORES CLAVES
FACTORES CLAVES
• NATURALEZA DE LA LESION
NATURALEZA DE LA LESION
• PARTE DEL CUERPO
PARTE DEL CUERPO
• ORIGEN DE LA LESION
ORIGEN DE LA LESION
• CLASE DE ACCIDENTE
CLASE DE ACCIDENTE
• AGENTE DEL ACCIDENTE
AGENTE DEL ACCIDENTE
• PARTE DEL AGENTE
PARTE DEL AGENTE
• CONDICION INSEGURA
CONDICION INSEGURA
• ACTO INSEGURO
ACTO INSEGURO

65. NATURALEZA LESION
NATURALEZA LESION
• DOS O MAS LESIONES, RESULTADO
DOS O MAS LESIONES, RESULTADO
UNA INCAPACIDAD PERMANENTE.
UNA INCAPACIDAD PERMANENTE.
• LESIONES MULTIPLES
LESIONES MULTIPLES
• CUAL FUE LA LESION ?
CUAL FUE LA LESION ?
LA CLASE DE LESION FISICA SUFRIDA
LA CLASE DE LESION FISICA SUFRIDA

66. Naturaleza de la Lesión
 Cuerpo Extraño
Cuerpo Extraño
 Cortes
Cortes
 Magulladuras y
Magulladuras y
Contusiones
Contusiones
 Esfuerzo y esguince
Esfuerzo y esguince
 Fractura
Fractura
 Quemaduras
Quemaduras
 Amputación
Amputación
 Herida Punzante
Herida Punzante
 Hernia
Hernia
 Dermatitis
Dermatitis
 Abrasiones
Abrasiones

68. PARTES DEL CUERPO
PARTES DEL CUERPO
• LOCALIZACION EN UNA PARTE DEL
LOCALIZACION EN UNA PARTE DEL
CUERPO
CUERPO
• MULTIPLES
MULTIPLES
• SISTEMA DEL ORGANISMO
SISTEMA DEL ORGANISMO
AFECTADO
AFECTADO
• QUE PARTE DEL CUERPO SE VIO
QUE PARTE DEL CUERPO SE VIO
AFECTADO POR LA LESION ?
AFECTADO POR LA LESION ?
PARTE DEL CUERPO AFECTADO POR
PARTE DEL CUERPO AFECTADO POR
LESION
LESION

70. PARTE DEL CUERPO
PARTE DEL CUERPO
• CABEZA Y CUELLO : Cuero Cabelludo,
Cuero Cabelludo,
Ojos, Orejas, Boca, dientes, Cuello, Cara, Cráneo,
Ojos, Orejas, Boca, dientes, Cuello, Cara, Cráneo,
Otras
Otras
• EXTREMIDADES SUPERIORES:
EXTREMIDADES SUPERIORES: Hombro,
Hombro,
Brazos, Codo, Antebrazo, Muñeca, Mano, Dedos,
Brazos, Codo, Antebrazo, Muñeca, Mano, Dedos,
Otras
Otras
• CUERPO:
CUERPO: Espalda, Pecho, Abdomen, Ingle, Otras
Espalda, Pecho, Abdomen, Ingle, Otras
• EXTREMIDADES INFERIORES:
EXTREMIDADES INFERIORES: Cadera,
Cadera,
Muslo,Pierna, Rodilla, Tobillo, Pies, Dedos, Otras
Muslo,Pierna, Rodilla, Tobillo, Pies, Dedos, Otras

72. ORIGEN DE LA LESION
ORIGEN DE LA LESION
• CONTACTOS VIOLENTOS (MOVIL)
CONTACTOS VIOLENTOS (MOVIL)
• CONTACTO EN ULTIMA INSTANCIA
CONTACTO EN ULTIMA INSTANCIA
• QUE ?
QUE ?
OBJETO, EXPOSICION, MOVIMIENTO DEL
OBJETO, EXPOSICION, MOVIMIENTO DEL
CUERPO DIRECTAMENTE PRODUJO LA LESION
CUERPO DIRECTAMENTE PRODUJO LA LESION

74. CLASE DE ACCIDENTE
CLASE DE ACCIDENTE
• LAACCION QUE MEJOR DESCRIBE
LAACCION QUE MEJOR DESCRIBE
EL CONTACTO
EL CONTACTO
• COMO ?
COMO ?
EL HECHO QUE PROVOCO LA LESION
EL HECHO QUE PROVOCO LA LESION

75. CLASE DE ACCIDENTE
• Golpeó contra (objetos abrasivos o
Golpeó contra (objetos abrasivos o
cortantes, superficies, etc).
cortantes, superficies, etc).
• Golpeado por objetos volantes.
Golpeado por objetos volantes.
• Atrapado (debajo, entre o adentro)
Atrapado (debajo, entre o adentro)
• Sobreesfuerzo
Sobreesfuerzo
• Contacto con temperaturas extremas
Contacto con temperaturas extremas
• Contacto con corriente eléctrica
Contacto con corriente eléctrica

77. AGENTE DEL ACCIDENTE
AGENTE DEL ACCIDENTE
• ORIGEN DE LA LESION
ORIGEN DE LA LESION
SIGNIFICATIVAMENTE PELIGROSO
SIGNIFICATIVAMENTE PELIGROSO
• En que objeto, sustancia o parte de las
En que objeto, sustancia o parte de las
instalaciones existió la condición insegura ?
instalaciones existió la condición insegura ?
EL OBJETO, SUSTANCIA O LA PARTE DE
EL OBJETO, SUSTANCIA O LA PARTE DE
LA INSTALACION
LA INSTALACION

78. AGENTE DEL ACCIDENTE
• Máquina.
Máquina.
• Vehículo.
Vehículo.
• Herramienta Manual.
Herramienta Manual.
• Ascensores y Montacargas
Ascensores y Montacargas
• Orden y Limpieza deficiente
Orden y Limpieza deficiente
• Areas congestionadas
Areas congestionadas
• Ventilación Inadecuada
Ventilación Inadecuada
• Iluminación Inadecuada
Iluminación Inadecuada

80. CONDICION INSEGURA
CONDICION INSEGURA
• CLASE DE ACCIDENTE Y AGENTE
CLASE DE ACCIDENTE Y AGENTE
• GENERALMENTE AGENTE
GENERALMENTE AGENTE
CAUSAS FISICAS O AMBIENTALES
CAUSAS FISICAS O AMBIENTALES

82. ACTO INSEGURO
ACTO INSEGURO
• QUE ACTO INSEGURO ?
QUE ACTO INSEGURO ?

84. REGISTRO DE
REGISTRO DE
ACCIDENTES
ACCIDENTES

85. INDICES DE LESIONES
INDICES DE LESIONES
• INDICE DE FRECUENCIA
INDICE DE FRECUENCIA
• INDICE DE GRAVEDAD
INDICE DE GRAVEDAD
• INDICE DE FRECUENCIAACUMULADA
INDICE DE FRECUENCIAACUMULADA
• INDICE DE GRAVEDAD ACUMULADA
INDICE DE GRAVEDAD ACUMULADA
• INDICE DE ACCIDENTABILIDAD
INDICE DE ACCIDENTABILIDAD

86. INDICE DE FRECUENCIA
INDICE DE FRECUENCIA
I.F = Núm. de Acc. Incap. * 1’000,000
Total de Horas-Hombre

87. INDICE DE GRAVEDAD
INDICE DE GRAVEDAD
I.G = Total de Días Carg. * 1’000,000
Total de Horas-Hombre

88. INDICE DE FRECUENCIA
INDICE DE FRECUENCIA
ACUMULADA
ACUMULADA
I.F.A. = Núm. de Acc. Incap. a la fecha * 10^6
Total de Horas-Hombre

89. INDICE DE GRAVEDAD
INDICE DE GRAVEDAD
ACUMULADA
ACUMULADA
I.G = Total Días Carg.a la fecha * 1’000,000
Total de Horas-Hombre

90. INDICE DE
INDICE DE
ACCIDENTABILIDAD
ACCIDENTABILIDAD
I. F. x I. G.
1000
1000
I.A. =
I.A. =

91. COSTO DE ACCIDENTES
COSTO DE ACCIDENTES
• LESIONES DE TRABAJO
LESIONES DE TRABAJO
• DAÑOS A LA PROPIEDAD
DAÑOS A LA PROPIEDAD
• PARALIZACION DE LA
PARALIZACION DE LA
PRODUCCION Y DE LOS
PRODUCCION Y DE LOS
SERVICIOS
SERVICIOS

92. METODOS DE ESTIMACION
METODOS DE ESTIMACION
• COSTOS ASEGURADOS
COSTOS ASEGURADOS
• COSTOS NO ASEGURADOS
COSTOS NO ASEGURADOS

93. COSTOS ASEGURADOS
COSTOS ASEGURADOS
COSTOS NO ASEGURADOS
COSTOS NO ASEGURADOS
COSTOS ASEGURABLES
COSTOS NO ASEGURABLES
U.S. $ 2,000
U.S. $ 12,000

94. Análisis de Costos
Estudio de Casos

95. Costos No Asegurados
• (A) Casos de tiempo perdido
• (B) Casos con intervención del médico
• (C) Casos de primeros auxilios

96. Costos No Asegurados
• Costo de Salarios Pagados por el tiempo
perdido por trabajadores que no resultaron
lesionados. A (20%) B (9%) C (1%)
• El costo neto necesario para reparar,
reemplazar y ordenar los materiales y
equipos que resultaron dañados. A (7%)

97. Costos No Asegurados
• Costo de salarios pagados por el tiempo
perdido por los trabajadores lesionados,
distintos de los pagos por compensación a los
trabajadores. A (27%) B (5.5%) C (21%)
• Costos causados por el trabajo extra
necesario debido a un “accidente”. A (15%)

98. Costos No Asegurados
• El costo de los salarios pagados a los
supervisores, en tanto su tiempo es necesario
para actividades que son consecuencia de la
lesión. (6% en promedio A,B,C)
• Costo en salarios debidos a la producción
disminuida por parte del trabajador lesionado
después de su retorno a la tarea. A (5%) B
(5%) C (1%)

99. Costos No Asegurados
• Costo correspondiente al periodo de
aprendizaje del nuevo trabajador. (6% en
promedio. A (4%)
• Costos médicos no asegurados absorbidos
por la compañía. A (8%) B (19%) C (60%)

100. Costos No Asegurados
• Costo del tiempo por la supervisión superior
y por los trabajadores administrativos
investigando o procesando las formas de
aplicación correspondiente a las
compensaciones. A (17%) B (28%)
• Costos diversos poco usuales . A (2%)

101. Costos No Asegurados
• A x número de casos con días de trabajo perdidos
con ausencia laboral (días perdidos)
• B x número de casos del médico (casos sin días de
trabajo perdido que son atendidos por un médico)
• C x número de casos atendidos por primeros
auxilios.
• D x número de accidentes sin lesión

102. Costos No Asegurados
• A -> $ 530
• B -> $ 130
• C -> $ 28
• D -> $ 970
Costo Hora Trabajada $9.85 Dic. 86 U.S