1. JORGE LÓPEZ CIFRE Business consultant & teacher
Plaza del Navío 1, 1ºC Alameda de Osuna, 28042 Madrid
Tel: 620-622-264
E-mail : jorge4321@gmail.com
PERFIL PROFESIONAL
Jorge es consultor en “gestión de conflictos” y “negociaciones” de gran complejidad. Estudioso de “Game Theory” aplicada a
Economía, Negociaciones, Conflictos y Crisis. Asimismo es formador de ejecutivos y profesor en varias Business Schools de Madrid.
Con mas de 25 años de experiencia en el sector privado, ha ostentado cargos gerenciales durante 5 años, como consultor durante 6
años y en cargos directivos durante 8 años, llegando a ser el Director General de una empresa de hidrocoloides. Por medio de
alianzas y acuerdos estratégicos creó una red comercial que abarca los 5 continentes... Bilingüe nativo inglés-español, Ingeniero
Eléctrico de formación y “Marketiniano” de espíritu, está inmerso en crear un nuevo tipo de formación mas útil para el siglo XXI, donde
el alumno pase de su papel tradicionalmente pasivo a uno 100% activo. Bajo el principio de “aprender haciendo” actualmente
enseña Negociación, Comercio Internacional, Operaciones, Economía, Gestión de Conflictos y “Presentation Skills”.
POSICIONES
CAROB SA
Comenzó como Director Comercial (Sep'03 – Feb'08) reportando al Dir. General, posteriormente fue
promocionado a Director General (Feb'08 – Mar'09). Inicialmente dirigió la estrategia y coordinó las
tácticas comerciales de los productos de la empresa (94% exportación), visitando los principales
eventos mundiales del sector, buscando acuerdos para ampliar la cuota de mercado. Posteriormente
como Dir. General llevó la política general de la empresa a la vez que seguía ejerciendo la Dir.
Comercial. Facturación 11.900.000 €. (Sector “Food Ingredients”)
* Implementando un almacén en Baltimore, se pasó de la nada, a ser el tercer suministrador de LBG en los USA.
* Por medio de una alianza en Australia, entró en dicho país, monopolizando el 85% del mercado de LBG.
* Creando un LBG específico, consiguió entrar en Dinamarca como segundo proveedor de LBG de dicho país.
* Suministrando información selectivamente, se creció en Francia, Italia, Alemania, Holanda, Canadá, Rusia y Polonia.
* Analizando los mercados y cooperando con proyectos innovativos, detectó con gran antelación el importante potencial del nuevo
mercado de LBG para “baby foods”. Esto provocó el gran crecimiento de 2006 y 2007, y aminoró la caída del 2008.
CH2M Hill Field Force Design Manager (Mar'98 – Feb'01) Reportando al Field Force Manager de Madrid. Fue el nexo de
comunicación entre ONO Mallorca y CH2M Hill. Su responsabilidad fue la gestión y seguimiento de las operaciones de diseño y
“survey” de la red de telecomunicaciones de ONO en Mallorca, así como de posteriores modificaciones. Activó el primer nodo de
comunicaciones de ONO en toda España. Su equipo diseñó en tiempo récord una red que da servicio a 84.900 hogares de Mallorca.
Freelance Project Manager (Mar'01 – Oct'03) y (Sep'95 – Feb'98). Asesoró y dió soporte de PYMES para poder llevar obras de
instalaciones de gran tamaño, así como intermediación con empresas extranjeras (de habla no española).
Arabella Hoteles de España Director Técnico (Ago'93 – Ago'95). Implementando mantenimiento preventivo y controles de
calidad, se conseguió disminuir un 25% los costes de mantenimiento.
Humiclima Comenzó como Ingeniero Especialista en Automatización (Jun'87 – Jun'91) posteriormente fue promocionado a
Gerente de Proyecto de Grandes Instalaciones (Jun'91 – Jul'93). Inicialmente tuvo la responsabilidad de automatizar (HVAC y ACS)
21 hoteles y 1 centro comercial, con presupuestos entre 10 y 55 millones de pesetas cada uno, Posteriormente dirigió la instalación
completa de 8 hoteles y un edificio de oficinas, con presupuestos entre 120 y 900 millones de pesetas cada uno.
Mimusa National Products Marketing Brand Manager (Jul'86 – Feb'87). Definición e implementación de estrategia de marketing
para los tres productos con marcas nacionales de la compañía.
Mavesa Marketing Brand Manager Assistant (Jul'84 – Jul'86). Asistió al Brand Manager en estudios de penetración de mercado
de las distintas marcas, y proponiendo acciones para incrementar o corregir, la tendencia del mercado.
FORMACIÓN
Programa de Dirección General (Instituto de Empresa), Marketing (IESA), Gestión de Crisis Corporativas (Edelmann
Comunications), Innovation (Alamo Learning Systems), Decision Making & Problem Solving (Situation Management
Systems), Project Delivery Systems (CH2M Hill), Ingeniero Electricista (Universidad Metropolitana Caracas),
Climatización Industrial y de Confort (Universidad Politécnica de Cataluña), Técnico en Comercio Exterior (CESMA
Escuela de Negocios), Máster Universitario en Control y Planificación Estratégica en la Dirección General
(Universidad Camilo José Cela)
= Actualmente investigando para presentar en 2013 una Tesis Doctoral =