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   Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único
    punto de término.
   Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de
    flujo:
   Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo.
    Deben estar presentes el dueño o responsable del proceso, los dueños
    o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos
    interrelacionados, otras partes interesadas.
   Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo.
   Identificar quién lo empleará y cómo.
   Establecer el nivel de detalle requerido.
   Determinar los límites del proceso a describir.
   Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son:
   Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedará
    fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo
    es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.
   Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están
    incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.
   Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas
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   Identificar y listar los puntos de decisión.
   Favorecen la comprensión del proceso al mostrarlo como
    un dibujo. El cerebro humano reconoce muy fácilmente
    los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias
    páginas de texto.
   Permiten identificar los problemas y las oportunidades de
    mejora del proceso. Se identifican los pasos, los flujos de
    los re-procesos, los conflictos de autoridad, las
    responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de
    decisión.
   Muestran las interfaces cliente-proveedor y las
    transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los
    empleados el análisis de las mismas.
   Son una excelente herramienta para capacitar a los
    nuevos empleados y también a los que desarrollan la
    tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.
   Al igual que el pseudocódigo, el diagrama de flujo con
    fines de análisis de algoritmos de programación puede ser
    ejecutado en unordenador, con un Ide como Free DFD.
 Formato vertical: En él, el flujo o la secuencia de las
  operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada
  de las operaciones de un proceso con toda la información que
  se considere necesaria, según su propósito.
 Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las
  operaciones, va de izquierda a derecha.
 Formato panorámico: El proceso entero está representado en
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 Formato Arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una
  forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de
  trabajo. El primero de los flujo gramas es eminentemente
  descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente
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   Línea ininterrumpida: Flujo de información vía formulario o
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   Rectángulo: Formulario o documentación. Se grafica con un doble de
    ancho que su altura.
   Rectángulo Pequeño: Valor o medio de pago (cheque, pagaré,
    etcétera).Se grafica con un cuádruple de ancho que su altura, siendo
    su ancho igual al de los formularios.
   Triángulo (base inferior): Archivo definitivo.
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   Cruz de Diagonales: Destrucción de Formularios.
   Según la normativa, el flujo presupuesto es de izquierda a derecha y de
    arriba hacia abajo, siendo optativo el uso de flechas. Cuando el
    sentido es invertido (de derecha a izquierda o de arriba hacia abajo),
    es obligatorio el uso de la flecha.
Diagramas De Flujo
Si pierdo           No tendré que
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  • 1.
  • 2. Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término.  Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:  Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el dueño o responsable del proceso, los dueños o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, otras partes interesadas.  Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo.  Identificar quién lo empleará y cómo.  Establecer el nivel de detalle requerido.  Determinar los límites del proceso a describir.  Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son:  Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.  Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.  Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas también.  Identificar y listar los puntos de decisión.
  • 3. Favorecen la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce muy fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.  Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos, los flujos de los re-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.  Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.  Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.  Al igual que el pseudocódigo, el diagrama de flujo con fines de análisis de algoritmos de programación puede ser ejecutado en unordenador, con un Ide como Free DFD.
  • 4.  Formato vertical: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que se considere necesaria, según su propósito.  Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.  Formato panorámico: El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión, aún para personas no familiarizadas. Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas y la participación de más de un puesto o departamento que el formato vertical no registra.  Formato Arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los flujo gramas es eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente representativos.
  • 5. Círculo: Procedimiento estandarizado.  Cuadrado: Proceso de control.  Línea ininterrumpida: Flujo de información vía formulario o documentación en soporte de papel escrito.  Línea interrumpida: Flujo de información vía formulario digital.  Rectángulo: Formulario o documentación. Se grafica con un doble de ancho que su altura.  Rectángulo Pequeño: Valor o medio de pago (cheque, pagaré, etcétera).Se grafica con un cuádruple de ancho que su altura, siendo su ancho igual al de los formularios.  Triángulo (base inferior): Archivo definitivo.  Triángulo Invertido (base superior): Archivo Transitorio.  Semi-óvalo: Demora.  Rombo: División entre opciones.  Trapezoide: Carga de datos al sistema.  Elipsoide: Acceso por pantalla.  Hexágono: Proceso no representado.  Pentágono: Conector.  Cruz de Diagonales: Destrucción de Formularios.  Según la normativa, el flujo presupuesto es de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo, siendo optativo el uso de flechas. Cuando el sentido es invertido (de derecha a izquierda o de arriba hacia abajo), es obligatorio el uso de la flecha.
  • 7. Si pierdo No tendré que no hacer una materia? recuperación Si si Me tocara Si no pierdo la Hacer una no materia podre evaluación pasar el año en para pasar limpio