duelo de titanes

1. Remember the Titans
Facilitador:
Profesor: Carlos De La Rosa
Participantes:
Guadalupe Moreno
Héctor Murillo
Dimar Marechau
Denia Bonilla
Análisis desde el punto de vista de la gestión del talento

2. INTRODUCCIÓN
Película basada en hechos reales, se desarrolla en el estado de Virginia,
Estados Unidos de Norteamérica en los años 1970, cuando aún se
mantenía en la población afrodescendiente la marginación, pero se
encontraba los primeros lugares de fusión de la población blanca y negra a
nivel social.
Billy Yoast (entrenador blanco) entrenador de la escuela es reemplazado
por Hernan Bonne (entrenador negro) el cual es nombrado como
entrenador de equipo de futbol americano; después de muchas barreras
como la ideológica y racismo logran trabajar juntos y hacer que 2 grupos
de diferente etnias trabajen en equipo para alcanzar el objetivo, lograr
ganar el campeonato nacional y que el entrenador Yoast llegue al salón de
la fama.
En la gestión del talento es de relevancia ya que se muestra como varias
personas con características de lideres trabajan para un fin común y que
cada rol es un papel importante en la organización.

3. Dirigir
(Herman Boone)
Empowerment
(Billy Yoast)
Trabajo en equipo
(Jerry Bertier - Julius Campbell)
Remember the Titans
° Ama el futbol americano.
° Liderazgo directivo
° Objetivo definido
° Imparcial
° Ama el futbol
° Liderazgo paternalista
° Centrado y justo
° Respeto
° líder natural - mentor
° injerencia para cambio de actitudes.
° actitud de trabajo en equipo

4. Motivar
(Jerry Rev.)
Comunicar
(Louie)
Escuchar
(Petey Johns)
Remember the Titans
° Alegre
° Integrador
° Líder participativo
° Actitud positiva
° Espiritual
° Líder afiliativo
° Actitud dinámica
° Líder participativo
° Enlace con el
grupo
° Confianza
° Sin prejuicio
° Líder afiliativo
Empatía
(Ronie Bass)

5. Remember the Titans

6. Remember the Titans

7. Motivar
Activa
Impulsa
Persiste
Remember the Titans

8. Dirige
Organiza
Planifica
Controla
Remember the Titans
funciones existentes en una organización,
que buscan la toma de decisiones y
estrategias favorables para la misma
Fase vital para los detalles que se han
planificado, estructurando, asigna los recursos
que se necesitan y seleccionando las personas
con las competencias requeridas para cumplir
las actividades asignadas.
Mide los resultados obtenidos con la finalidad de
mejorar aquello que sea necesario y asegurar que el
proceso se reestructure de ser necesario
Se establecen los objetivos o las metas a
alcanzar a corto, mediano y largo plazo.
También se establecen las estrategias para su
logro.