CURRICULUM VITAE
I. DATOS PERSONALES
Nombre Completo : Guido Alex Choque Juculaca.
Fecha de Nacimiento : 02-02-1984
DNI : 42283886
Nacionalidad : Peruana
Estado civil : Soltero
Licencia de conducir : A1
Distrito de Residencia : Independencia (ref. Estacion Naranjal – Metropolitano)
Direccion : Calle Santa Ligia N° 348
Celular : 954693102
CorreoElectronico : guidoalex12@hotmail.com
II. ESTUDIOS REALIZADOS
Grado Universitario : Ingeniero Metalurgico Universidad Nacional del Altiplano - Puno
Grado Post- Grado : Maestria en Ingenieria Industrial –Universidad Nacional de Ingenieria
Proyect Mangament Institute : member ID 3084284.
III. CURSOS COMPLEMENTO Y OTROS ESTUDIOS
Febrero - Abril 2014 “Proyect Mangament Profesionals 5ta Edicion - New Horizons Peru.”
Enero - Febrero 2010 “ Proyect Mangament Profesional 4ta Edicion - UNI.”
Enero –Abril 2010 “Gestion de Pequeños Negocios – IPAE”
Agosto 2010 “ Costos y presupuestos- SENATI”
Octubre – Diciembre 2010 “Oratoria Liderazgo y Motivacion - TEA”
Mayo 2008 “Calificacion de Soldadores - IPEN”
Febrero2005 – Julio2007 “InglesBasico,Intermedio,Superior,Avanzado –Centrode Idiomas UNA”
IV. INFORMATICA
Excel “Basico , Intemedio, Avanzado”
MS Proyect 2010
Primavera 6.0
S10 Costos y Presupuestos.
Auto CAD “Básico, Intermedio, Avanzado.”
Solid Work “ Básico, Intermedio, Avanzado.”
Windows, Microsoft Word, Excel, Power Point, Internet, Corel Draw.
V. COMPETENCIA Y HABILIDADES
Capacidad para: trabajar Bajo presion,Comunicarse estrategicamente ,trabajar en equipo y
motivar en el trabajo.
Capacidad de Analisis,liderazgo, facilidad de palabra,orientacion hacia
resultados,proactivo,gestion de conflictos y habilidades para la negociacion.
VI. EXPERIENCIA LABORAL
Agosto 2014 - octubre 2014 “ Residente de Obra –Celta Contratistas Generales S.A.C ”
 Proyecto: Cambio de Vigas APT Huarochiri San Mateo Cervecería Peruanas Backus y
Johnston S.A.A.
 Gestionar controlar el avance de los contratistas, Obras Metal-mecánico , Obras Civiles y
Eléctricos.
 Control de Alcance, cronograma, costo y calidad del proyecto
 Control del avance de acuerdo a la curva S y presentar reportes de avance semanal.
Mayo 2012 – Setiembre 2013 “Jefe de Planta – Terraforte S.A.C”
 Planificar las actividades de fabricacion del proyecto con el equipo del proyecto :Mixer de
Bajo Perfil Articulado Modelo Rhino F4 y Spraycrets y otros trabajos de produccion.
 Planificarlasadquisicionesconel equipo del proyecto: componentes electricos, hidraulicos,
metal mecanicos y maestranza.
 Coordinar las adquiciones con el area de logistica, almacen y contabilidad “ Cotizar algunos
componentes directamente con el proveedor - previa coordinacion con logistica”.
 Distribuir las actividades a los supervisores indicando la fecha de entrega.
 Dirigir, monitorear y controlar los proyectos.
 Gestionar y controlar reuniones de avances semanal con supervisores para evaluar los
riesgos y incidentes.
 Analizar y evaluar el avance del proyectos y otros trabajos en planta en forma constante y
coordinar con logistica sobre las adquiciones.
 Coordinar la pruebas con proveedores ( ensayos no destructivos)
 Coordinar con el area de Diseño y Desarrollo sobre la entrega de planos actulizados.
 Roportar a gerencia sobre el avance del alcance,cronograma y costo
 Otros Proyectos : Coordinador en la implementación de ISO 9001:2008 y Reglamento de la
Ley N° 29873 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 charlas de seguridad 5 minutos y motivar al personal para el cumplimiento de objetivos
 Realizar el programa anual de mantenimiento de equipos produccion.
 Coodinar con el area de RRHH para la adquicion de personal de produccion de acuerdo a las
necesidades del planta.
Octubre 2011- Febrero 2012 “Jefe de Planta - Onch Serv. Y Sum. Ind. S.A.C.”
 Planificar actividades del proyecto con los supervisores :Fabricacion de Niples para Obras
Complementarias de los lotes 1,2,3. “SEDAPAL” , Mantemiento de 7 Valvulas Anulares
SEDAPAL. Y otros trabajos de produccion.
 Planificar las adquisiciones con el equipo del proyecto: Planchas, tubos, bridas.
 Coordinar con el area de logistica, almacen y compras sobre las adquisiciones.
 Reportar avance de alcance, cronograma y costos incurridos en el proyecto.
 Realizar cotizaciones para clientes a pedido del area de ventas.
 Realizar reuniones semanas con los supervisores sobre las actividades del proyecto.
 Revisar con el encargado el Informe de mantenimiento de Valvulas Anulares.
 Balance final del Proyecto ( reporte de informe economico).
 Coordinación continua con equipo del proyecto (supervisores)
 Revisión el Dossier de Calidad del proyecto.
Julio - Setiembre 2011 “Coordinador de Proyectos - Cauchos y Poliuretano S.A.C”
 Planificar las actividades de fabricación del proyecto: Ampliación Estructural de la Planta
Floculante Cerro Lindo y otros trabajos en planta.
 Coordinar con logistica las adquiciones de material
 Coordinar con las siguientes áreas: ventas, ingenieria, logistica, y almacen semanalmente.
 Reportar a gerencia del avance de los entregables.
 Coordinar con el equipo del proyecto sobre las actividades diarias .
 Motivar al personal para el cumpliento de objetivos.
 Coodinar con el area de RRHH para la adquicion de personal de produccion de acuerdo a las
necesidades del planta.
Marzo 2010 – Junio 2011 “ Asistente de Proyectos - Grupo Telepartes S.A.C”
 Planificación actividades,monitoreo ycontrol de Proyectos: Brazosde Seguridad, tripodes ,
gabinetes, rack, torres ventadas,y tableros IP 66 y otros productos de fabriacion.
 Coordinar con las siguientes áreas: ventas, ingenieria, logistica, contabilidad, y RRHH.
 Uso del modulo producción sistema RP ANT.
 Coordinarcon lossupervisoresde lassiguientes áreas: CNC, maestranza , prensas, soldadura,
pintura, ensamble, y electricidad.
 Realizar Cotizaciones a pedido del area de ventas.
Noviembre 2008 – Diciembre 2009 “Inspector Control de Calidad – Haug S.A.”
 Proyecto : Fabricacion de Espesadores Proyecto Minero Pueblo Viejo – AUTOTEC PERU
 Realizarcontrol de calidada contratistasen la fabricación de productos de metal mecanicos “
Puentes, espesadores, chimeneas y colector de polvos”.
 Realizar control de calidad de acuerdo a los planos de fabricación enviados por el cliente.
Aplicando las siguientes normas ASME, AWS, ANSI, API.
 Realizarensayono destructivos: control dimencional, inspeccion visual soldadura y liquidos
penetrantes
 Coordinar con proveedores de ensayo no destructivos para realizar las siguientes
inspecciones: ensayo de ultra sonido y radiografia industrial .
 Elaboración de Dossier de calidad de proyectos encomendados.
Abril 2008 – Octubre 2008 “Inspector de Calidad - Inspectorate Services Perú S.A.C”
 Realizar control de calidad de acuerdo a NTP “ Fabricación de balones GLP de 10,45Kg y
reguladores de GLP”.
 Inspeccionar pruebas no destructivas de calidad :
”hidrostatica,elasticidad,rutura,radiografia,prueba de hermeticidad, inspeccion visual,
revision de informes de ensayos mecanicos.
 Recertifiación de balones de 10Kg, 45 Kg y tanques 10000Gl, 30000Gl.
VII. REFERENCIA LABORAL
 Miguel Cornejo Rivas “ Gerente General – Celta Contratistas Generales SAC” Telef. 5663806
email mcornejo@celtacontratista.com
 Ricardo Maximo Minaya “Gerente General – Terraforte SAC” Telef. 4597374 Anexo 14, e
mail rminaya@terraforte.com.pe
DISPONIBILIDAD INMEDIATA

ejemplo de CV

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    CURRICULUM VITAE I. DATOSPERSONALES Nombre Completo : Guido Alex Choque Juculaca. Fecha de Nacimiento : 02-02-1984 DNI : 42283886 Nacionalidad : Peruana Estado civil : Soltero Licencia de conducir : A1 Distrito de Residencia : Independencia (ref. Estacion Naranjal – Metropolitano) Direccion : Calle Santa Ligia N° 348 Celular : 954693102 CorreoElectronico : guidoalex12@hotmail.com II. ESTUDIOS REALIZADOS Grado Universitario : Ingeniero Metalurgico Universidad Nacional del Altiplano - Puno Grado Post- Grado : Maestria en Ingenieria Industrial –Universidad Nacional de Ingenieria Proyect Mangament Institute : member ID 3084284. III. CURSOS COMPLEMENTO Y OTROS ESTUDIOS Febrero - Abril 2014 “Proyect Mangament Profesionals 5ta Edicion - New Horizons Peru.” Enero - Febrero 2010 “ Proyect Mangament Profesional 4ta Edicion - UNI.” Enero –Abril 2010 “Gestion de Pequeños Negocios – IPAE” Agosto 2010 “ Costos y presupuestos- SENATI” Octubre – Diciembre 2010 “Oratoria Liderazgo y Motivacion - TEA” Mayo 2008 “Calificacion de Soldadores - IPEN” Febrero2005 – Julio2007 “InglesBasico,Intermedio,Superior,Avanzado –Centrode Idiomas UNA” IV. INFORMATICA Excel “Basico , Intemedio, Avanzado” MS Proyect 2010 Primavera 6.0 S10 Costos y Presupuestos. Auto CAD “Básico, Intermedio, Avanzado.” Solid Work “ Básico, Intermedio, Avanzado.” Windows, Microsoft Word, Excel, Power Point, Internet, Corel Draw. V. COMPETENCIA Y HABILIDADES Capacidad para: trabajar Bajo presion,Comunicarse estrategicamente ,trabajar en equipo y motivar en el trabajo. Capacidad de Analisis,liderazgo, facilidad de palabra,orientacion hacia resultados,proactivo,gestion de conflictos y habilidades para la negociacion.
  • 2.
    VI. EXPERIENCIA LABORAL Agosto2014 - octubre 2014 “ Residente de Obra –Celta Contratistas Generales S.A.C ”  Proyecto: Cambio de Vigas APT Huarochiri San Mateo Cervecería Peruanas Backus y Johnston S.A.A.  Gestionar controlar el avance de los contratistas, Obras Metal-mecánico , Obras Civiles y Eléctricos.  Control de Alcance, cronograma, costo y calidad del proyecto  Control del avance de acuerdo a la curva S y presentar reportes de avance semanal. Mayo 2012 – Setiembre 2013 “Jefe de Planta – Terraforte S.A.C”  Planificar las actividades de fabricacion del proyecto con el equipo del proyecto :Mixer de Bajo Perfil Articulado Modelo Rhino F4 y Spraycrets y otros trabajos de produccion.  Planificarlasadquisicionesconel equipo del proyecto: componentes electricos, hidraulicos, metal mecanicos y maestranza.  Coordinar las adquiciones con el area de logistica, almacen y contabilidad “ Cotizar algunos componentes directamente con el proveedor - previa coordinacion con logistica”.  Distribuir las actividades a los supervisores indicando la fecha de entrega.  Dirigir, monitorear y controlar los proyectos.  Gestionar y controlar reuniones de avances semanal con supervisores para evaluar los riesgos y incidentes.  Analizar y evaluar el avance del proyectos y otros trabajos en planta en forma constante y coordinar con logistica sobre las adquiciones.  Coordinar la pruebas con proveedores ( ensayos no destructivos)  Coordinar con el area de Diseño y Desarrollo sobre la entrega de planos actulizados.  Roportar a gerencia sobre el avance del alcance,cronograma y costo  Otros Proyectos : Coordinador en la implementación de ISO 9001:2008 y Reglamento de la Ley N° 29873 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.  charlas de seguridad 5 minutos y motivar al personal para el cumplimiento de objetivos  Realizar el programa anual de mantenimiento de equipos produccion.  Coodinar con el area de RRHH para la adquicion de personal de produccion de acuerdo a las necesidades del planta. Octubre 2011- Febrero 2012 “Jefe de Planta - Onch Serv. Y Sum. Ind. S.A.C.”  Planificar actividades del proyecto con los supervisores :Fabricacion de Niples para Obras Complementarias de los lotes 1,2,3. “SEDAPAL” , Mantemiento de 7 Valvulas Anulares SEDAPAL. Y otros trabajos de produccion.  Planificar las adquisiciones con el equipo del proyecto: Planchas, tubos, bridas.  Coordinar con el area de logistica, almacen y compras sobre las adquisiciones.  Reportar avance de alcance, cronograma y costos incurridos en el proyecto.  Realizar cotizaciones para clientes a pedido del area de ventas.  Realizar reuniones semanas con los supervisores sobre las actividades del proyecto.  Revisar con el encargado el Informe de mantenimiento de Valvulas Anulares.  Balance final del Proyecto ( reporte de informe economico).  Coordinación continua con equipo del proyecto (supervisores)  Revisión el Dossier de Calidad del proyecto.
  • 3.
    Julio - Setiembre2011 “Coordinador de Proyectos - Cauchos y Poliuretano S.A.C”  Planificar las actividades de fabricación del proyecto: Ampliación Estructural de la Planta Floculante Cerro Lindo y otros trabajos en planta.  Coordinar con logistica las adquiciones de material  Coordinar con las siguientes áreas: ventas, ingenieria, logistica, y almacen semanalmente.  Reportar a gerencia del avance de los entregables.  Coordinar con el equipo del proyecto sobre las actividades diarias .  Motivar al personal para el cumpliento de objetivos.  Coodinar con el area de RRHH para la adquicion de personal de produccion de acuerdo a las necesidades del planta. Marzo 2010 – Junio 2011 “ Asistente de Proyectos - Grupo Telepartes S.A.C”  Planificación actividades,monitoreo ycontrol de Proyectos: Brazosde Seguridad, tripodes , gabinetes, rack, torres ventadas,y tableros IP 66 y otros productos de fabriacion.  Coordinar con las siguientes áreas: ventas, ingenieria, logistica, contabilidad, y RRHH.  Uso del modulo producción sistema RP ANT.  Coordinarcon lossupervisoresde lassiguientes áreas: CNC, maestranza , prensas, soldadura, pintura, ensamble, y electricidad.  Realizar Cotizaciones a pedido del area de ventas. Noviembre 2008 – Diciembre 2009 “Inspector Control de Calidad – Haug S.A.”  Proyecto : Fabricacion de Espesadores Proyecto Minero Pueblo Viejo – AUTOTEC PERU  Realizarcontrol de calidada contratistasen la fabricación de productos de metal mecanicos “ Puentes, espesadores, chimeneas y colector de polvos”.  Realizar control de calidad de acuerdo a los planos de fabricación enviados por el cliente. Aplicando las siguientes normas ASME, AWS, ANSI, API.  Realizarensayono destructivos: control dimencional, inspeccion visual soldadura y liquidos penetrantes  Coordinar con proveedores de ensayo no destructivos para realizar las siguientes inspecciones: ensayo de ultra sonido y radiografia industrial .  Elaboración de Dossier de calidad de proyectos encomendados. Abril 2008 – Octubre 2008 “Inspector de Calidad - Inspectorate Services Perú S.A.C”  Realizar control de calidad de acuerdo a NTP “ Fabricación de balones GLP de 10,45Kg y reguladores de GLP”.  Inspeccionar pruebas no destructivas de calidad : ”hidrostatica,elasticidad,rutura,radiografia,prueba de hermeticidad, inspeccion visual, revision de informes de ensayos mecanicos.  Recertifiación de balones de 10Kg, 45 Kg y tanques 10000Gl, 30000Gl. VII. REFERENCIA LABORAL  Miguel Cornejo Rivas “ Gerente General – Celta Contratistas Generales SAC” Telef. 5663806 email mcornejo@celtacontratista.com  Ricardo Maximo Minaya “Gerente General – Terraforte SAC” Telef. 4597374 Anexo 14, e mail rminaya@terraforte.com.pe
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