- Técnico en automatización industrial peruano con experiencia en mantenimiento eléctrico e industrial, especializado en automatización, control lógico programable, neumática e hidráulica. Ha trabajado en mantenimiento de plantas, envasado, y como pasante en metalmecánica e instalaciones eléctricas industriales. Actualmente busca nuevas oportunidades laborales.
Es una descripción de la Seguridad e Higiene Industrial en las empresas, así como conocer la importancia de tomar en cuenta la Ergonomia en el trabajo.
Es una descripción de la Seguridad e Higiene Industrial en las empresas, así como conocer la importancia de tomar en cuenta la Ergonomia en el trabajo.
Si te preguntas para qué sirve un mapa de riesgos, debes saber saber que ayuda a plantear los verdaderos problemas a los que se enfrentará la empresa en el presente y en el futuro. Debemos ser conscientes de que las tareas de prevención pueden ayudar a solventar problemas que surjan en un futuro o, por lo menos, disminuir el impacto negativo en la empresa.
Para hacer un mapa de riesgos debemos pasar por diferentes fases. La primera y más importante es identificar los riesgos que existen y el alcance del impacto sobre nuestra organización. Realizar un correcto diagnóstico de la problemática que envuelve a la empresa es imprescindible para poder saber cómo actuar y conseguir mejoras. Nunca podremos plantear una solución si no sabemos cuál es el problema.
Después de la identificación de riesgos, en la que podemos encontrar tanto riesgos financieros, como riesgos empresariales o cualquier otro tipo de riesgos, ya podemos pasar a realizar estrategias y acciones que nos permitan hacer frentes a esas amenazas de forma efectiva. Para ello, también debemos saber cuáles son los recursos y las herramientas necesarias para implementar las diferentes soluciones.
En un mundo empresarial tan competitivo, en donde los errores pueden costar el fracaso de una organización, es indispensable una gestión administrativa impecable, y correcta de sus recursos. Para esto es de vital importancia el invertir en auditorias.
El departamento de Recursos humanos es directamente el encargado de llevar a cabo la planeación y programación de las auditorias, como hemos desarrollado a través de las unidades de la materia de Relaciones industriales, el departamento de Recursos humanos es el que le da seguimiento al trabajador, desde cuando es un aspirante a ingresar a la organización, y su labor con ese trabajador no finaliza hasta el momento en que este abandona la Institución por los motivos que sean, mientras durante toda esta vida laboral, el departamento de Recursos humanos tiene la obligación, de su contratación, capacitación, y desarrollo profesional dentro de las posibilidades de la empresa, y aquí la importancia de las auditorias, ya que estas permitirán evaluar el desempeño de cada uno de los trabajadores de la empresa, incluyendo el mismo personal del área de Recursos humanos.
La auditoría, es una herramienta para la supervisión y verificación de procesos de una entidad o área, en la cual se estima observar si la gestión de los recursos sean públicos o privados están siendo adecuadamente asignados y utilizados, en base a criterio de eficiencia y efectividad. Todo ello con propósito de mejorar siempre de forma constante la administración que permitan brindar un mejor servicio y el desarrollo de todos los miembros de una organización.
Existen auditorías internas y auditorías externas, las internas son aquellas que son realizadas por personal valga la redundancia interno de la empresa, esto con el fin de detectar los problemas de forma preventiva, para su pronta corrección y así evitar problemas futuros que tengan un impacto más grave a la empresa.
La auditoría es la manera más segura de conocer el potencial de tu personal, y los puntos débiles de tu empresa, por lo tanto en este trabajo desarrollaremos detalladamente todo lo relacionado a las auditorias del departamento de Recursos humanos.
Hoja de vida actualizada, sectores de la comunicación organizacional, publicidad, mercadeo, relaciones publicas, logistica y eventos o docencia en idioma extranjero.
Si te preguntas para qué sirve un mapa de riesgos, debes saber saber que ayuda a plantear los verdaderos problemas a los que se enfrentará la empresa en el presente y en el futuro. Debemos ser conscientes de que las tareas de prevención pueden ayudar a solventar problemas que surjan en un futuro o, por lo menos, disminuir el impacto negativo en la empresa.
Para hacer un mapa de riesgos debemos pasar por diferentes fases. La primera y más importante es identificar los riesgos que existen y el alcance del impacto sobre nuestra organización. Realizar un correcto diagnóstico de la problemática que envuelve a la empresa es imprescindible para poder saber cómo actuar y conseguir mejoras. Nunca podremos plantear una solución si no sabemos cuál es el problema.
Después de la identificación de riesgos, en la que podemos encontrar tanto riesgos financieros, como riesgos empresariales o cualquier otro tipo de riesgos, ya podemos pasar a realizar estrategias y acciones que nos permitan hacer frentes a esas amenazas de forma efectiva. Para ello, también debemos saber cuáles son los recursos y las herramientas necesarias para implementar las diferentes soluciones.
En un mundo empresarial tan competitivo, en donde los errores pueden costar el fracaso de una organización, es indispensable una gestión administrativa impecable, y correcta de sus recursos. Para esto es de vital importancia el invertir en auditorias.
El departamento de Recursos humanos es directamente el encargado de llevar a cabo la planeación y programación de las auditorias, como hemos desarrollado a través de las unidades de la materia de Relaciones industriales, el departamento de Recursos humanos es el que le da seguimiento al trabajador, desde cuando es un aspirante a ingresar a la organización, y su labor con ese trabajador no finaliza hasta el momento en que este abandona la Institución por los motivos que sean, mientras durante toda esta vida laboral, el departamento de Recursos humanos tiene la obligación, de su contratación, capacitación, y desarrollo profesional dentro de las posibilidades de la empresa, y aquí la importancia de las auditorias, ya que estas permitirán evaluar el desempeño de cada uno de los trabajadores de la empresa, incluyendo el mismo personal del área de Recursos humanos.
La auditoría, es una herramienta para la supervisión y verificación de procesos de una entidad o área, en la cual se estima observar si la gestión de los recursos sean públicos o privados están siendo adecuadamente asignados y utilizados, en base a criterio de eficiencia y efectividad. Todo ello con propósito de mejorar siempre de forma constante la administración que permitan brindar un mejor servicio y el desarrollo de todos los miembros de una organización.
Existen auditorías internas y auditorías externas, las internas son aquellas que son realizadas por personal valga la redundancia interno de la empresa, esto con el fin de detectar los problemas de forma preventiva, para su pronta corrección y así evitar problemas futuros que tengan un impacto más grave a la empresa.
La auditoría es la manera más segura de conocer el potencial de tu personal, y los puntos débiles de tu empresa, por lo tanto en este trabajo desarrollaremos detalladamente todo lo relacionado a las auditorias del departamento de Recursos humanos.
Hoja de vida actualizada, sectores de la comunicación organizacional, publicidad, mercadeo, relaciones publicas, logistica y eventos o docencia en idioma extranjero.
Luz de Emergencia LAMBAR 690i
Sistema puesta a tierra
Tablero Electrico
Ingenieria de Seguridad
Instalaciones Electricas
Mantenimiento y reparación de motores
1. Salazar Chávez César Augusto
E-mail: casch23@hotmail.com
DATOS PERSONALES
País de residencia: Perú
Lugar de Nacimiento: Santa Rosa de Sacco Yauli - La Oroya
Fecha de Nacimiento: 23 de Diciembre de 1982
Estado civil : Soltero
D.N.I : 41756582
Dirección : Av. 11 de Enero Mz 65, Lote 1 Las Lomas de Ancón
Departamento : Lima
Teléfono : 01-7353279
Celular : 949738525
ESTUDIOS REALIZADOS
PRIMARIA
C.E. PERU- HOLANDA, COMAS
SECUNDARIA
C.E. REPUBLICA DE PARAGUAY 1146, LIMA
SUPERIOR TECNICO
SENATI
ESPECIALIDAD
AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL
CURSOS
ELECTRICIDAD INDUSTRIAL
MAQUINAS ELECTRICAS INDUSTRIALES
ELECTRÓNICA INDUSTRIAL
PLC (Control Lógico Programable)
HIDRÁULICA
NEUMÁTICA
METROLOGIA DIMENSIONAL
TECNOLOGÍA MECANICA
2. TALLER DE MECANICA APLICADA
CURSO COMPLEMENTARIOS
• Ingles Técnico.
• Ofimática.
• Elaboración de proyectos.
• Electrotecnia.
RESUMEN:
• Técnico en AUTOMATIZACION INDUSTRIAL de personalidad dinámica y
comunicativa, proactivo, con capacidad de trabajar bajo presión, elevado
sentido de responsabilidad y alta motivación para logras los objetivos y metas
trazadas.
• Seminario de ¨AUTOMATIZACION Y CONTROL¨ recibida el año 2009 en
Senati.
• Capacitado en BPM (Buenas Practicas en Manufactura), ISO 9001, 5S, EPP
(Equipos de Protección Personal).
• Seminario de ¨ CONTROL Y AUTOMATIZACION ¨ recibida el año 2011
en SENATI.
EXPERIENCIA LABORAL
: ARCIMAX Inversiones nueva cerámica
Setiembre 2011 –Diciembre 2011
Mantenimiento eléctrico de planta
FUNCIONES DESEMPEÑADAS
• Diagnosticar el buen funcionamiento de motores
trifásicos asíncronos.
• Regulación de resortes de motores trifásicos
autofrenantes
En producción continua.
• Mantenimiento de tableros eléctricos de fuerza y
mando,
Grupo electrógeno y subestación
• Instalaciones de reflectores, luminarias alógenas de
450w.
3. : YOBEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Noviembre 2008 –Agosto 2011
Área de envasado Cremas y Shampoos.
FUNCIONES DESEMPEÑADAS
Programación de maquinas y/o se cuenta con la capacidad de
equipos para el cumplimiento del programa de producción
previa revisión por el técnico a cargo.
• Seguimiento de máquinas al funcionamiento según
programa de producción.
• Mantenimiento preventivo y de maquinas envasadoras
Neumáticas, Mecánico, Eléctricas.
• Realizar la reparación de las maquinas para el
abastecimiento a línea, velando por la buenas prácticas
de manufactura.
• Manejo de codificadoras Marsh Unicorn, Videojet Excel
170i, Videojet Excel HR (high resolution), Videojet
46m, 43s, Inkjet Printers Image.
: COSAN S.A.C. 6 Meses Agosto 2007 - Enero 2008
Función Desempeñada como practicas pre profesional
Metal mecánica: Mantenimiento eléctrico de las maquinas
herramientas llámese Torno, Fresadora, Taladro de columna.
: EQUIPOS TECNICOS S.A. 6 Meses Febrero 2006-julio 2007
Función Desempeñada como practicas pre profesional
Mantenimiento de fajas transportadoras, Mantenimiento
Eléctrico Industrial.
Disponibilidad inmediata