Este documento presenta el contenido del libro "La toma de decisiones en el ajedrez dinámico" de Boris Gelfand. El libro explora temas como la dinámica en el ajedrez de élite, la naturaleza de los errores tácticos, la compensación, la gestión del tiempo y obras maestras dinámicas. El autor también discute sus primeras experiencias con el ajedrez, incluidos sus entrenadores y partidas que lo influenciaron como la de Rubinstein contra Rotlewi de 1907.
Libro de ajedres para aprender.
¡Claro! ¡Estoy encantado de hablarte sobre el ajedrez!
El ajedrez es un juego de estrategia que se juega en un tablero de 64 casillas. Se considera uno de los juegos más antiguos y populares en todo el mundo. El objetivo del juego es capturar al rey del oponente, evitando que tu propio rey sea capturado.
El juego se juega entre dos jugadores, cada uno controlando un conjunto de piezas diferentes. Cada jugador comienza con 16 piezas: un rey, una reina, dos torres, dos caballos, dos alfiles y ocho peones. Cada pieza tiene movimientos específicos en el tablero.
La reina es la pieza más poderosa y puede moverse en cualquier dirección a lo largo de las filas, columnas o diagonales. Las torres se mueven en líneas rectas a lo largo de las filas y columnas. Los caballos tienen movimientos en forma de "L" y pueden saltar sobre otras piezas. Los alfiles se mueven a lo largo de las diagonales. Los peones solo se mueven hacia adelante, pero pueden avanzar dos casillas en su primer movimiento.
El ajedrez es un juego de estrategia porque requiere planificación y pensamiento a futuro. Los jugadores deben considerar cada movimiento cuidadosamente, anticipar las posibles respuestas del oponente y adaptarse a las situaciones cambiantes en el tablero.
Además, el ajedrez enseña habilidades importantes como la concentración, la paciencia, la toma de decisiones y el análisis. También puede ser un ejercicio mental muy estimulante y divertido.
Existen muchas variantes y estilos de juego en el ajedrez, desde partidas rápidas y emocionantes hasta partidas de larga duración y estrategias profundas. También hay campeonatos mundiales y competencias de ajedrez a nivel profesional.
Si deseas aprender a jugar ajedrez, hay muchos recursos disponibles, como libros, tutoriales en línea o incluso clases presenciales. Es un juego fascinante que te desafiará y te brindará horas de entretenimiento.
Espero que esta introducción al ajedrez haya sido útil. Si tienes alguna pregunta adicional o necesitas más información, estaré encantado de ayudarte.
Presentation at Universidad Complutense de Madrid, masters' degree on video game design and development. This speech was about what key elements are in puzzle videogames, a short story on puzzles and two different examples of videogames with puzzles.
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El juego se juega entre dos jugadores, cada uno controlando un conjunto de piezas diferentes. Cada jugador comienza con 16 piezas: un rey, una reina, dos torres, dos caballos, dos alfiles y ocho peones. Cada pieza tiene movimientos específicos en el tablero.
La reina es la pieza más poderosa y puede moverse en cualquier dirección a lo largo de las filas, columnas o diagonales. Las torres se mueven en líneas rectas a lo largo de las filas y columnas. Los caballos tienen movimientos en forma de "L" y pueden saltar sobre otras piezas. Los alfiles se mueven a lo largo de las diagonales. Los peones solo se mueven hacia adelante, pero pueden avanzar dos casillas en su primer movimiento.
El ajedrez es un juego de estrategia porque requiere planificación y pensamiento a futuro. Los jugadores deben considerar cada movimiento cuidadosamente, anticipar las posibles respuestas del oponente y adaptarse a las situaciones cambiantes en el tablero.
Además, el ajedrez enseña habilidades importantes como la concentración, la paciencia, la toma de decisiones y el análisis. También puede ser un ejercicio mental muy estimulante y divertido.
Existen muchas variantes y estilos de juego en el ajedrez, desde partidas rápidas y emocionantes hasta partidas de larga duración y estrategias profundas. También hay campeonatos mundiales y competencias de ajedrez a nivel profesional.
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ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
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Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
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Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Ejemplo gelfand dinam
1. Boris Gelfand
con la inestimable colaboración de Jacob Aagaard
LA TOMA DE DECISIONES
EN EL AJEDREZ DINÁMICO
50 - La toma de decisiones en el ajedrez dinámico.indd 3 07/01/19 23:27
2. CONTENIDO
Símbolos 6
Prólogo de la editorial inglesa 7
Introducción 9
Capítulo 1 Minsk 1979 21
Capítulo 2 Petrosian 35
Capítulo 3 Táctica en la élite 49
Capítulo 4 La naturaleza de los errores tácticos en la élite 82
Capítulo 5 Compensación 127
Capítulo 6 El tiempo 159
Capítulo 7 Obras maestras dinámicas 207
Capítulo 8 Defensa dinámica 253
Anexo ¡Borenka se acordará! 287
Índice de Aperturas 291
Índice de Jugadores 292
Índice de Partidas 295
50 - La toma de decisiones en el ajedrez dinámico.indd 5 07/01/19 23:27
3. 9
A principios de este año, jugué un torneo
de rápidas en Estonia. Gané una parti-
da en la que mi contrincante, un antiguo
compañero de habitación de los campa-
mentos de entrenamiento con Petrosian,
no se presentó. Más tarde, vino a buscar-
me y se disculpó. Se había emocionado
mucho al saber que jugaba contra mí y
se enfrascó tanto en la preparación de la
partida que perdió totalmente la noción
del tiempo. Cuando al final miró el reloj, la
partida ya había finalizado, y él seguía en
su habitación...
El ajedrez es cuestión de tiempo. Los juga-
dores hacen una jugada, eligen solo una
pieza para mover y esperan que todas sus
piezas lleguen a tiempo de alcanzar las
casillas necesarias. Si llegas tarde, el rival
te dará jaque mate, coronará el peón, to-
mará tu caballo, pinchará tu torre o quizá
solo huya con la mitad del reino y las tres
princesas.
El ajedrez también es cuestión de gestión
del reloj. Antes de cada partida, se te con-
cede una cierta cantidad de tiempo que
tienes que administrar de la mejor manera
posible.
Este libro trata de dinámica. Las cosas que
son presa fácil del tiempo tienen unos ci-
mientos inestables y se erosionan con ra-
pidez.
Este no es un libro de texto académico
sobre dinámica; es un libro muy personal,
con la dinámica como tema central. Otros
temas recurrentes que trataré compren-
den la influencia de los módulos en el
ajedrez moderno y las discrepancias entre
la generación milenial y la mía, tanto en
el estilo de ajedrez como en la imagina-
ción general. Pero si pienso en alguna de
las experiencias u opiniones propias que
puedan interesar al lector, entonces debo
mencionar esta, aunque sea «fuera de te-
mario». Si puedes tolerar estas disgresio-
nes, te impactará menos la aparición en
el libro de una receta de mermelada de
fresa...
Primeras investigaciones
Trabajé con Eduard Zelkind hasta que tuve
11 años. Entonces, se trasladó a EE. UU.,
pero le pidió a su amigo Albert Kapen-
gut que cuidara de su mejor alumno. Iliá
Smirin llegó más tarde, cuando se mudó
a Minsk en el segundo semestre de 1980
para estudiar en la universidad.
Tenía seis o siete cuando Zelkind me dio
unos ejercicios tácticos para resolver en
casa, sacrificios en h7 y ese tipo de ma-
terial básico. Todavía no había aprendido
a leer ni a escribir, por lo que mi padre
anotaba por mí las posiciones con sus
soluciones para que así pudiera llevarlas
a la siguiente sesión de entrenamiento. Y
así seguimos hasta que aprendí a leer y
Introducción
50 - La toma de decisiones en el ajedrez dinámico.indd 9 07/01/19 23:27
4. 10
Sobre la apertura
escribir. Zelkind tenía su propio sistema
para anotar posiciones de la manera más
efectiva, que otros verían como un código
indescifrable.
Por aquel entonces el acceso a lujos como
una fotocopiadora era inexistente. Todos
los ejercicios tenían que anotarse a mano
al final de la clase.
Más tarde, cuando fui a Moscú y visité el
Club Central de ajedrez, allí ellos sí tenían
fotocopiadora. Hacía falta una buena ca-
pacidad de negociación, pero Kapengut
siempre se las arregló para conseguir
copiarme las partidas de los mejores tor-
neos. Vale, requería bastante más trabajo
que eso, de ello hablaremos más en el vo-
lumen sobre la apertura.
A propósito, una de las explicaciones del
colapso de la Unión Soviética es la llegada
en los 80 de la fotocopiadora de uso ge-
neral y otras formas de progreso técnico...
En el primer volumen tratamos mi libro fa-
vorito de cuando era joven, Rubinstein con
anotaciones de Razuvaev. De ese libro,
aprendí temas de espacio y otros factores
posicionales. Mi gran ídolo cuando estu-
diaba dinámica fue Efim Geller. (Lee más
sobre Geller en el Capítulo 1 sobre el Cam-
peonato soviético de 1979 en Minsk).
Sin embargo, debería anular de inmediato
la dicotomía que acabo de establecer: es
evidente que estaba aprendiendo la diná-
mica de Rubinstein y también de Petro-
sian, y las cuestiones posicionales de Ge-
ller, Tahl y Spassky. El ajedrez es un juego
complejo y los mejores jugadores siempre
han sido capaces de hacer un poco de
todo. Es normal, porque el juego posicio-
nal y las oportunidades tácticas están tan
estrechamente entrelazadas que a veces
resulta difícil ver la diferencia.
Intento de definir la dinámica
Para mí, la dinámica es el potencial de
las piezas. Muchos jugadores son buenos
en cálculo, pero eso no quiere decir que
tengan sensibilidad por el potencial de
las piezas. Como no somos ordenadores,
el cálculo no es suficiente, necesitamos
una guía en nuestro cálculo y un sentido
profundo de la dinámica; por eso es im-
portante la sensibilidad por el potencial
de las piezas. Técnicamente, son posibles
muchas jugadas y uno no puede calcular
todas, es decir, se necesita un sistema que
permita decidir de algún modo en qué ju-
gadas candidatas queremos centrarnos.
Algunos grandes maestros intentan calcu-
lar todo y lo hacen con un éxito moderado
(con énfasis en la palabra moderado).
Estoy pensando en un jugador en concre-
to. Desde luego, tiene su propia filosofía
del ajedrez, lo que piensa le funciona a la
perfección, pero aquí no es capaz de de-
fender su punto de vista (¡si es que quisie-
ra!) No quiero mencionar nombres. En el
análisis post mortem, este jugador sugerirá
todas las jugadas. Casi como un ordena-
dor.
Pero tal y como yo lo veo, el cerebro hu-
mano no funciona como un ordenador.
Nuestro proceso mental no es lineal; aun-
que intentáramos estructurarlo, no conse-
guiríamos ser completamente sistemáti-
cos en nuestro modo de pensar. Todo esto
se debe a que utilizamos técnicas, como
por ejemplo jugadas candidatas, a que re-
comprobamos variantes, a que buscamos
jugadas intermedias o a que intentamos
insertar algunas jugadas. El cálculo tiene
que realizarse de manera inteligente o no
será eficaz. Es fácil malgastar mucha ener-
gía.
Como expuse en La toma de decisiones
en el ajedrez posicional, en algunas posi-
ciones no hay nada que calcular, y nece-
Introducción
50 - La toma de decisiones en el ajedrez dinámico.indd 10 07/01/19 23:27
5. 16
Sobre la apertura
No se olviden de Rubinstein
La toma de decisiones en el ajedrez posicio-
nal se centró sobre todo en la inspiración
que encontré en las partidas de Akiba. Él
es el pilar de mi comprensión posicional
del ajedrez, como expliqué en ese libro.
Aunque Rubinstein no fuese conocido por
sus grandes habilidades tácticas (de he-
cho, no las tiene), no quiere decir que yo
no aprovechase algunas pinceladas de di-
námica al echar un vistazo a sus partidas.
La siguiente partida es una de las que más
me influenció cuando era un chaval.
Partidan.º1
George Rotlewi - Akiba Rubinstein
Gambito de Dama
Łódź, 1907
1 d4 d5 2 ¤f3 e6 3 e3 c5 4 c4 ¤c6 5 ¤c3 ¤f6
r+lwqkvl-tr
zpp+-+pzpp
-+n+psn-+
+-zpp+-+-
-+PzP-+-+
+-sN-zPN+-
PzP-+-zPPzP
tR-vLQmKL+R
Una de las importantes lecciones que
aprendí de esta partida es que en posi-
ciones simétricas, el valor de un tempo
extra es cada vez más importante. En esta
partida Rubinstein juega de manera muy
enérgica, intentando hacer jugadas útiles
en cada turno, con el objetivo de ganar un
tempo aquí y allá.
6 dxc5 ¥xc5 7 a3 a6 8 b4 ¥d6 9 ¥b2 0-0 10
£d2
Esta jugada parece bastante extraña. Ha-
bría sido más normal jugar algo como 10
cxd5 exd5 11 ¥e2 o como 10 £c2. Se han
jugado muchas partidas a partir de esta
posición; puedes estudiarlas si te intere-
san.
10 ... £e7!?
r+l+-trk+
+p+-wqpzpp
p+nvlpsn-+
+-+p+-+-
-zPP+-+-+
zP-sN-zPN+-
-vL-wQ-zPPzP
tR-+-mKL+R
Un sacrificio de peón muy interesante,
que incluso con la sensibilidad del siglo
XXI parece muy potente. Cuando lo exa-
minamos, mi primera reacción fue pensar
que parecía totalmente devastador si las
blancas lo aceptaban. Pero el análisis del
ordenador demostró que no era así y que
lo más sensato era aceptar el reto.
11 ¥d3?
Esta solo pierde un tiempo.
Era crítica: 11 cxd5 exd5 12 ¤xd5! ¤xd5
13 £xd5
r+l+-trk+
+p+-wqpzpp
p+nvl-+-+
+-+Q+-+-
-zP-+-+-+
zP-+-zPN+-
-vL-+-zPPzP
tR-+-mKL+R
50 - La toma de decisiones en el ajedrez dinámico.indd 16 07/01/19 23:27
6. 20
Sobre la apertura
Es importante aprender una lección de
cada partida. La lección de esta es que
el potencial de las piezas puede ser muy
alto, mientras que nosotros no hacemos lo
que podemos para aprovecharlas al máxi-
mo. Esta partida es uno de los grandes
referentes de la historia del ajedrez. Sigue
impresionando a los jugadores jóvenes in-
cluso en la actualidad y puede convencer
al joven de que el ajedrez es tan hermo-
so que merece la pena pasar horas y ho-
ras estudiándolo. También muestra algo
del potencial de las posiciones simétricas
(que pueden surgir de muchas aperturas).
No hay tablas muertas, como algunos po-
drían haber pensado, pero atesora mucho
potencial para el ajedrez de lucha. (Obvia-
mente, la «muerte por tablas» siempre la
promueven aquellas personas que ven al-
gunas partidas aburridas y quieren llegar
a esa conclusión por una u otra razón; pro-
bablemente les falta la paciencia necesa-
ria para disfrutar plenamente del ajedrez).
Por supuesto, con toda la información
actual disponible, forzar unas tablas con
blancas es bastante posible para un ju-
gador fuerte. Pero normalmente, la gente
no juega al ajedrez para hacer tablas, sino
para jugar al ajedrez, así que el problema
apenas existe.
Todo es cuestión de tomar
decisiones
La toma de decisiones en el ajedrez posicio-
nal cubría algunos temas abstractos, que
no es el enfoque que funcionaría cuando
se debate de dinámica. Claro, dos capítu-
los de este libro tienen títulos bastante
abstractos, «Compensación y El tiempo»,
pero el resto se encuadran de manera di-
ferente. El ajedrez posicional se juega con
frecuencia en lo abstracto, con planes de
«hacer algo en algún momento» a largo
plazo, en lugar de tratar con el tipo de pro-
blemas que nos plantea la dinámica: tratar
con algo concreto, ahora mismo.
Como en el primer libro, mi objetivo no ha
sido ofrecer un manual completo del aje-
drez dinámico, sino una idea de algunos
escenarios dinámicos de mis partidas y
discutirlos en detalle. Jugar bien al ajedrez
es cuestión de tomar muchas decisiones
buenas y es de eso de lo que trata esta se-
rie de libros.
-+-+-+k+
+-+-+pzpp
pvl-+p+-+
+p+-zP-+-
-zP-+lzPnzP
zP-+-+-+r
-vL-+-+QzP
tR-+-+R+K
50 - La toma de decisiones en el ajedrez dinámico.indd 20 07/01/19 23:27
7. 21
Avance de diagramas
En esta página encontrarás algunos
diagramas con momentos críticos de este
capítulo. Si quieres comparar tus reflexio-
nes con las partidas, aquí tienes la posibi-
lidad. Tómate el tiempo que quieras o que
necesites. No se trata de un examen, sino
de una oportunidad para «pensar junto a»
los grandes maestros en las partidas.
r+r+-+k+
zp-+Qvlpzp-
-+n+p+-+
wq-+-zp-zP-
-zp-+-+-+
+-sN-+N+-
PzPP+-+-zP
+K+R+L+R
¿Puedes ver la novedad de Negi?
(véase página 24)
-+r+-+k+
zp-+lvlpzp-
-+-zpp+-zp
wq-+-+-+-
-sn-+nzP-vL
zPQsN-+N+-
-zPP+-+PzP
+-mKR+-+R
¿Cómo se debería continuar el ataque?
(véase página 26)
-+r+-+k+
zp-+-+pzp-
-+-+p+-zp
wq-+p+-+-
l+-+nzP-sN
zP-sNR+-+-
-zP-+Q+PzP
+-mK-+-+R
¡Encuentra la jugada ganadora!
(véase página 26)
Capítulo 1
MINSK, 1979
50 - La toma de decisiones en el ajedrez dinámico.indd 21 07/01/19 23:27
8. 52
Sobre la apertura
Gané esta partida tras veinticinco jugadas
más. Ambos jugadores cometieron impre-
cisiones más adelante, pero no pienso que
este final sea tan interesante, así que no
insistiré en él. Doy mi palabra de que ana-
lizaré finales interesantes de verdad en el
próximo libro.
29 ... ¥d5 30 ¦c3 ¢g6 31 h4 ¢f6 32 a3 ¢e5
33 ¦h8 g6 34 g4 hxg4 35 fxg4 ¢d4 36 ¦e3 f5
37 gxf5 gxf5 38 h5 f4 39 ¦h3 ¦b7+ 40 ¢c1
¥e4 41 ¦d8+ ¢e5 42 h6 c4 43 ¢d2 ¦b2+
44 ¢e1 ¦b1+ 45 ¦d1 ¦b7 46 ¦h5+ ¢f6 47
¦d4 ¦b1+ 48 ¢d2 ¦b2+ 49 ¢c3 ¦c2+ 50
¢b4 ¥h7 51 ¦xf4+ ¢g6 52 ¦h3 e5 53 ¦xc4
¦xf2 54 ¦c7 1-0
Elegir entre dos jugadas
parecidas
Jugué en las Bermudas dos años segui-
dos. Fueron torneos bien organizados con
fuertes dobles rondas todos contra todos,
de modo que disfruté mucho jugando allí.
Gané dos buenas partidas contra Shaba-
lov en el primer torneo (una de ellas se
muestra en la página 177) y otra muy bo-
nita contra Harikrishna al año siguiente.
Pero veamos una posición interesante que
tuve contra Macieja.
Partidan.º11
Bartłomiej Macieja - Boris Gelfand
Islas Bermudas, 2004
Véase el diagrama siguiente
En esta posición tenía una idea sencilla:
sacrificar el caballo en g2. Para mí, la ver-
dadera cuestión era el camino para llegar
allí, ¿e3 o f4?
27 ... ¤f4!
Decidí esta jugada después de un cálculo
cuidadoso, pero resulta imposible con-
siderar cada jugada, así que no pudimos
confiar más que en la fuerza bruta. Tam-
bién se debe utilizar la intuición. Y en esta
posición el caballo simplemente se siente
mejor en f4. Está más apoyado y, en com-
paración con la casilla e3, tiene más des-
tinos posibles en e2 y h3. Por lo tanto, es
lógico comprobar primero con cuidado
esta jugada.
Y de hecho, resulta que las negras no ga-
nan con 27 ... ¤e3?, porque las blancas tie-
nen una bonita defensa: 28 cxd4 ¤xg2 29
£d1!! (no es difícil predecir que 29 ¢xg2?
£f3+ conduce a un ataque ganador)
-+-+-trk+
zp-+-+q+p
-zp-+-+p+
+-+-vl-+-
-+lzPN+-+
zP-+-+-+P
-zP-vL-+n+
+LtRQ+-mK-
La dama está defendiendo la casilla f3. La
posición parece un caso típico del síndro-
me de Tahl: las piezas colgantes son tan-
tas que las blancas no tienen tiempo para
capturar todas. Pero por desgracia, la ma-
gia del viejo maestro no se ha perpetuado
y las negras solo tienen tablas. 29 ... ¥xd4+
Táctica en la élite
-+-+-trk+
zp-+-+q+p
-zp-+-+p+
+-+nvl-+-
-+lzpN+-+
zP-zP-+-+P
-zP-vL-+P+
+LtR-wQ-mK-
50 - La toma de decisiones en el ajedrez dinámico.indd 52 07/01/19 23:27
9. 54
Sobre la apertura
Enfoques diferentes
En general, si vemos una opción muy pro-
metedora que hemos comprobado y que
funciona, pienso que deberíamos jugarla
y no gastar más tiempo comprobando
otras opciones. ¡Los errores nacen así! No
obstante, se podría tener una interesante
discusión sobre este tema.
Capablanca dijo que si ves una jugada
buena, deberías ir a por ella. Pero desde
luego no es el único método. A Lasker
y después a Fischer se les atribuyó el di-
cho: «Si encuentras una jugada buena,
busca una mejor». Una búsqueda rápida
en Google sugiere que fue un caballero
llamado William Wayte quien la enunció
en 1880. Para ser honesto, no me parece
que Lasker se inventase algo así. Tampoco
estoy seguro de que el señor Wayte estu-
viese hablando de una posición en la que
hubiera una victoria directa.
Pero la idea principal es la misma: enfo-
ques o estrategias diferentes son buenos
en situaciones diferentes. Determinar
cuándo utilizar un enfoque en particular
es uno de los verdaderos retos del ajedrez
de máximo nivel.
Aquellos que buscan consejos difíciles de
rebatir ¡perderán los nervios ante los clási-
cos! Cada jugador tiene un enfoque ligera-
mente distinto y todo lo que este humilde
autor puede hacer es utilizar la carta para
salir de la cárcel conocida como «equi-
librio». Todos tenemos que encontrar la
manera de jugar al ajedrez que nos resul-
te más práctica y realizar nuestras propias
consideraciones sobre el equilibrio entre
lo práctico y lo profundo de la toma de
decisiones.
En la siguiente partida entre Carlsen y Giri,
me di cuenta de que el campeón mundial,
maestro en crear problemas prácticos a
sus rivales, no se percató de que había una
victoria directa.
Partidan.º12
Magnus Carlsen - Anish Giri
Stavanger, 2015
-+r+-+k+
+l+-+-+-
-wq-zp-+L+
+r+Pzp-+-
-wQ-+-sn-+
+-+-tRN+P
-+-+-zPP+
+-+-tR-mK-
El concepto ganador era original y sor-
prendente, pero si se tiene la idea, el resto
se coloca en su sitio con bastante facilidad:
38 ¥f7+!!
El reloj de Carlsen solo contaba con cin-
co minutos. Jugó: 38 £e4? ¦f8 39 ¤xe5?
(39 ¤h4! con la idea de ¦g3 todavía era
peligrosa para las negras) 39 ... dxe5 40
¦g3. Y aquí Giri consiguió encontrar 40
... ¦xd5!!, y el ataque blanco puede pare-
cer peligroso, pero en realidad no queda
ventaja... Carlsen consiguió crear muchos
problemas a su rival, quien (resultó que)
solo estaba a mitad de camino de un largo
trabajo defensivo en esta partida. Al final,
aguantó unas tablas en un final de caballo
contra tres peones pasados conectados.
38 ... ¢xf7
Las negras no estarían mejor después de
desestimar la captura del alfil. Podríamos
ofrecer más variaciones, pero lo único que
demostraríamos es que sabemos apretar
la barra espaciadora mientras está funcio-
nando el módulo.
Táctica en la élite
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