El documento discute el mal uso del internet en las empresas, notando que mientras el internet es una herramienta útil, algunos empleados lo usan para evadirse de su trabajo resolviendo asuntos personales, descargando música o películas, o visitando páginas inadecuadas. Un estudio encontró que el 49% de las consultas de empleados no están relacionadas con su trabajo. Además, el mal uso del internet puede introducir virus o software espía a los sistemas de la empresa y dañar su red.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
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1. El mal uso del internet
en las empresas
Por: Eduardo Ponce
2. O Internet resulta una herramienta muy
beneficiosa, tanto a nivel personal como
profesional. Nos facilita las posibilidades
de comunicación, la búsqueda de
información o la realización de trámites a
distancia. Sin embargo, se está
comenzando a dar el caso de que la
utilización incorrecta de esta herramienta
llega a afectar a la actividad profesional y
por lo cual las empresas empiezan a
preocuparse por ello.
3. O Se dan situaciones en las que algunos
trabajadores, dentro de su jornada laboral,
utilizan Internet para evadirse, resolver
asuntos personales, realizar descargas de
música o películas, chatear o acceder a
páginas de contenido inadecuado.
4. O Según un estudio de Optenet, el 49% de las
consultas que realizan los empleados a través
de la Web, no tiene nada que ver con su
trabajo y más de un 30% de las entradas
tienen como objeto el acceso a la lectura de la
prensa, efectuar compras, visitar páginas de
entretenimiento o utilizar el correo electrónico.
5. O La utilización del internet puede ocasionar en
los equipos, la aparición de virus, o la
instalación de programas espía que pueden
llegar a inutilizar el ordenador o causar un
grave daño en la red de la empresa.
