Elenamus3 marzo
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El documento se refiere a un centro educativo llamado C.E.I.P. El Poeta. Se menciona el nombre de la escuela cinco veces, indicando que es el tema principal del texto.
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Fotos de niños
El documento trata sobre el colegio C.E.I.P El Poeta para el cuarto curso. Se menciona repetidamente el nombre de la escuela y el curso al que corresponde el documento.
Tomaspazosblog
Este blog trata de un artista de rap, incluyendo fotos, descripciones de su vida y algunas de sus mejores canciones como "Me muero", "Flamingo king" y "Muevelo".
FdSc Countryside Management
This document provides an overview of the FdSc Countryside Management program at Bridgwater College. The 3-year program aims to develop versatile graduates with practical skills to manage land-based activities and their environmental impacts. Students take 6-7 modules per year, including compulsory modules in business, habitats, conservation skills, and research. Teaching methods include lectures, practical work, fieldwork, and seminars. The program emphasizes work-based learning and prepares students for careers in countryside management, conservation, and related industries.
Perencanaan dan manajemen strategik
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan dan manajemen strategik. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain definisi perencanaan strategik, tujuan dan manfaat perencanaan strategik, pendapat yang mendukung dan menentang perencanaan strategik, perbedaan antara strategi dan taktik, serta proses manajemen strategik yang meliputi pendefinisian misi, penetapan sasaran strategis, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi.
Effective BRM: How To Build An Effective Bridge Between Business and IT - Sur...
Effective BRM: How To Build An Effective Bridge Between Business & IT.
One challenge for most of today’s organisations is a lack of understanding and partnering between the business and the internal or external service provider organisation. Business Relationship Management (BRM) is a key process that enhances the relationship between the business and service provider organisation. This session will help you understand the importance of BRM and how to forge a successful partnership between the business and the solution provider. You’ll explore the key roles and responsibilities for both BRM and Service Level Management (SLM), the integration between BRM and SLM, the key BRM process activities, and more.
DecisionsFrst Modeler and Red Hat JBoss BRMS
Learn how decision models based on the Decision Model and Notation (DMN) standard can be more easily integrated with business rules being managed and deployed using JBoss BRMS, improving traceability and business ownership.
Decisions First Modeler Enterprise Edition Integration with JBoss BRMSDecisionsFirst Modeler is a collaborative decision modeling solution using the new Decision Model and Notation (DMN) standard. DecisionsFirst Modeler provides a diagram-based, business user friendly front-end to the business rules environment.
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Continual Service Improvment
The document describes the 7-step continual service improvement (CSI) process. The CSI process is a cyclical approach to improving IT services through better design, introduction, and operation. It involves identifying a vision and strategy, defining metrics, gathering and analyzing data, implementing improvements, and continually evaluating progress. The goal is to continually assess and enhance services to create value for customers.
1panduan bumdes-111111024427-phpapp02
Buku panduan ini membahas tentang pendirian dan pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). BUMDes merupakan lembaga ekonomi desa yang dimiliki dan dikelola bersama oleh masyarakat dan pemerintah desa untuk memperkuat perekonomian desa. Tujuan utama pendirian BUMDes adalah meningkatkan perekonomian desa, pendapatan desa, pengolahan potensi desa, dan pertumbuhan ekonomi pedesaan. BUMDes berbed
La FAQ du FFFOD
Foire aux questions sur la prise en charge financière des formation ouvertes et/ou à distance après la loi du 5 mars 2014.
Si, après avoir consulté la FAQ du FFFOD, vous avez d'autres questions qui n'ont pas été traitées, vous pouvez les poser dans le groupe FFFOD de Linkedin en commentaire de la discussion ouverte par Loïc Tournedouet : https://www.linkedin.com/groups/4160675/4160675-6153078001325129731
Nous tenterons d'y répondre.
ANALISIS KINERJA BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) DAN IMPLIKASINYA BAGI KEMAND...
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dan menganalisis implikasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) terhadap kemandirian ekonomi pada Kabupaten Tulungagung. Penelitian ini lebih difokuskan pada kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Kabupaten Tulungagung dan implikasinya bagi kemandirian ekonomi. Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Tulungagung. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif, dengan jenis studi kasus (case study). Sumber data berasal dari wawancara, observasi, dan dokumen-dokumen. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis model interaktif Miles and Huberman yaitu mereduksi data, menyajikan data serta menarik kesimpulan.
Dari hasil penelitian ini di deskripsikan bahwa kinerja BUMDes ditinjau dari Aspek Pelayanan dapat melayani masyarakat dengan baik, ditinjau dari Aspek Akuntabilitas dapat mewadahi berbagai program pemerintah, ditinjau dari Aspek Peningkatan Taraf Hidup dapat memiliki penghasilan tambahan dari BUMDes, ditinjau dari Aspek Ketaatan terhadap Undang-undang telah dilaksanakkan. Sedangkan implikasinya terhadap Kemandirian Ekonomi Mayarakat yaitu, kinerja BUMDes terkait aspek Pelayanan berimplikasi terhadap Kemandirian Ekonomi Mayarakat, kinerja BUMDes terkait aspek Akuntabilitas berimplikasi terhadap Meningkatnya Pendapatan Asli Desa, kinerja BUMDes terkait aspek Peningkatan Taraf Hidup berimplikasi terhadap pertumbuhan dan pemerataan ekonomi pedesaan, kinerja BUMDes terkait aspek Ketaatan Peraturan Perundang-undangan berimplikasi dalam kemampuan dalam pengelolaan potensi desa.
My 'Phoenix Project'—One Developer's Evolutionary Journey
What do Gene Kim and his apparent doppelgänger Burr Sutter have in common beyond strikingly similar goatees? DevOps. Building on Kim's iconic tech novel 'The Phoenix Project,' this lightning talk for All Things Open (with opensource.com) highlights Sutter's own 'Phoenix Project' DevOps experience earlier in his career. "We quickly understood that the only way out was forward—together—devs, ops, DBAs, and our business people—the whole team. We hero'ed up, worked in a fundamentally new way, and succeeded at the the impossible." Follow Burr on Twitter @BurrSutter
The Phoenix Project DevOps Simulation - Paul Wilkinson
ncorporating DevOps – The Phoenix Project Simulation
Businesses are demanding ever shorter release cycles for new applications. Traditionally ‘Operations’ is seen as a barrier with lengthy bureaucratic controls and delays in provisioning production systems. DevOps is a growing movement for shortening development and deployment and integrating Development and Operations. However, this requires a mind-set shift, new behaviours and a cultural shift in both Development and Operations. Traditionally suspicious of each other, they must now work closely together. Yet many companies are struggling to adopt and deploy DevOps and how to change the culture.
The “Phoenix Project” Simulation game is based upon The Phoenix Project. Parts Unlimited is in trouble. Newspaper reports reveal the poor financial performance of the organisation. The only way forward to not only save the company but to make it competitive and profitable is “The Phoenix Project” which represents an IT enabled business transformation, with Retail Operations as the business owner of this project. The VP of IT Operations is asked to take the lead of the IT department and ensure that “The Phoenix Project” will be a success. But the VP of IT Operations is facing a tremendous amount of work. A huge backlog of issues, features and projects. Are you up for the challenge…?
BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024 Ley de Emergencia
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
creditohipotecario del bcrp linnk app02.pptx
Crédito hipotecario en aplicación del ámbito laboral.
Del bcrp
SEMINARIO PRACTICO DE AJUSTE POR INFLACION CONTABLE.pdf
Dotar de un instrumento para el conocimiento contable de los diferentes ajustes por inflacion que existen
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
SEGUROS Y FIANZAS EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
Descripción de los seguros y las fianzas utilizadas en el comercio internacional
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
El crédito y los seguros como parte de la educación financiera
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
SERVICIOS DIGITALES EN EL PERÚ - LO QUE DEBES SABER-1.pdf
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