El documento presenta el plan de negocios de EM Soluciones Industriales, una empresa dedicada a la fabricación y automatización de maquinaria y procesos industriales para pequeñas y medianas empresas en Santander. La visión de la empresa es posicionarse en la región de Santander mediante la diversificación, integración y alianzas en los próximos tres años. Su misión es satisfacer las necesidades de sus clientes en el campo de la fabricación y automatización industrial.

2. VISION
EM SOLUCIONES INDUSTRIALES
durante los próximos tres años
dirigirá sus esfuerzos al
posicionamiento en la región de
Santander, buscando la
diversificación, integración y
alianzas en la fabricación y
automatización de maquinas o
procesos industriales,
promoviendo una cultura de
mejoramiento individual y grupal
de todos sus integrantes
MISION
Satisfacer los deseos y necesidades de
nuestros clientes en el campo de la
fabricación y automatización de
maquinaria y procesos industriales,
trabajando por el constante
crecimiento y logros de los objetivos
personales y empresariales de
nuestros clientes, nuestros
colaboradores y nuestra empresa.

3. EM SOLUCIONES INDUSTRIALES
Es una empresa dedicada a la fabricación y
automatización de maquinaria y de procesos
industriales para las pequeñas y medianas
empresas de Santander, ofreciéndole al
cliente la posibilidad de tener diseño y
soporte tanto mecánico como eléctrico en un
mismo lugar.

4. NECESIDADES A SATISFACER
• Satisfacer las necesidades de fabricación y
automatización de la pequeña y mediana
empresa industrial en Santander, dándole la
posibilidad al cliente de tener diseño, soporte
mecánico y eléctrico con aplicaciones
especificas para sus procesos de producción.

5. ANALISIS DEL ENTORNO

7. MERCADO OBJETIVO
Se tiene como enfoque la pequeña y mediana industria
porque es donde los procesos son mucho mas
artesanales, requieren automatizar o rediseñar
maquinaria y son una buena opción por la variedad de
productos que se ofrecen, otra razón es que las
empresas dedicadas a este mismo campo están mas
enfocadas a la parte petrolera y a las grandes
empresas de la región de Santander

8. INVERSION INICIAL
• Para iniciar el proyecto se necesita un capital
inicial de 25 millones de pesos los cuales son
para invertirlos en el arriendo de una bodega,
licencias de software de diseño, herramientas
básicas para fabricación de maquinaria
(Taladros, herramienta de mano,
herramientas de perforación, instrumentos de
medición, etc. ) y salarios para los
colaboradores

9. IMPACTO DE LA IDEA
• La idea repercute en el mercado ya que se va a
ofrecer al cliente un servicio integrado, además de
buscar certificar la empresa en ISO 9000 con el fin de
dar confianza y calidad a nuestros clientes; otro
impacto es el sector ambiental ya que por efectos
del proceso se deben minimizar de acuerdo con la
ISO 14000

10. REFERENCIAS
• Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
de Colombia