TALLER
 MECÁNICO DE
AUTOSERVICIO
FASE I
Promotores
Ideas Propuestas
 Taller mecánico de autoservicio
 Guardería de horario flexible

 Óptica de reciclaje y venta de monturas
  usadas
 Empresa de trueque

 Pizzería-Crepería a domicilio
Guardería de horario
             flexible
   Está enfocada a madres/padres trabajadores
   Tiene horarios flexibles
   Disponemos de comedor




                                 La descartamos porque…
                                  En esta localidad hay mucha
                                 competencia y esta muy ofertado
                                  Coste elevado en función de las horas
Óptica de reciclaje y venta
      de monturas usadas
                                Recogida de monturas usadas
                                Reciclaje de cristales graduados y polarizados
                                Venta a bajo coste de monturas usadas




La descartamos porque...
Las monturas de las gafas pueden
llegar a durar 4 años
 Las personas no compran
monturas usadas porque no les
gustan.
Empresa de trueque
   Intercambio de objetos usados o nuevos
   Ahorro de costes y logro de nuevos
    clientes y servicios.
   Con la falta de liquidez en el mercado, el
    interés de esta alternativa recobra fuerza
    entre las empresas.




                                 La descartamos porque...
                                  Que no se encuentra rápidamente a alguien
                                 que quiera intercambiar lo que nosotros
                                 deseamos por lo que podemos ofrecer.
                                  La complejidad del cálculo en el valor exacto
                                 entre las cosas que vamos a intercambiar
Pizzería-Crepería a
               domicilio
                                       Variedad de opciones al realizar un
                                        pedido
                                       Comida rápida, fácil y exquisita
                                       Sólo tienes que pedir la comida y
                                        esperarlos en la puerta de tu casa




  La descartamos porque...
El precio del producto ofrecido es
elevado.
 Hay mucha competencia en la
localidad.
 El reparto se hará solo en la localidad
de Montijo.
Idea final



Taller mecánico de
   auToservicio
Taller mecánico de
     auToservicio
                Taller de mecánica donde cualquier
                persona podrá realizar las
                operaciones de mantenimiento o
                reparación de su vehículo, él mismo.

                   Dispondremos de
                   mecánicos profesionales
                   que guiarán al usuario en su
Consiste           operación.
                Un taller en autoservicio cuyo
  en…           principal novedad es su sistema
                completamente equipados con
                herramientas de calidad profesional,
                ya que se podrá alquilar a un precio
                bastante asequible

                Cualquier persona, sin
                conocimiento previo de mecánica,
                puede realizar el mantenimiento
                básico de su vehículo en nuestro
                taller. Aprenderá más acerca de su
                coche a la vez que ahorrar en
                costes.
localización

                   TALLER MECÁNICO DE AUTOSERVICIO




Nos localizaremos en MONTIJO , porque creemos que es una empresa
innovadora en el sector de la mecánica y en estos tiempos de crisis la gente
optará por talleres más económicos.
Presupuesto
             Estimado

Herramientas:

            TOTAL………………………………………..13.500€


Material de Oficina:

            TOTAL………………………………………2.500€




TOTAL ESTIMADO…..16.000€
FASE II
   Análisis del entorno:

                    Factores económicos y de mercado

                     Factores sociales y culturales

                     Factores políticos

                     Factores jurídicos

                     Factores tecnológicos.

                     Factores ecológicos.
   Factores Económicos y de
   Mercado
  PIB en España y Extremadura




PIB en España: El Producto Interior Bruto de España caerá un 1,5% este
año y un 2% en 2013 como consecuencia de la caída del consumo público y las
altas tasas de paro.

PIB en Extremadura: El Gobierno de Extremadura prevé que la economía
regional puede caer hasta casi dos puntos de PIB autonómico cuando se
cierre este año. Ha habido un desplome del consumo de los hogares y una
bajada sobresaliente de la inversión empresarial ante la falta de demanda.
IPC y la Inflación en España y Extremadura

El IPC en España genera en el mes de septiembre es de 3,4%, siete
décimas superior a la registrada en agosto, la más alta desde mayo de
2011.
                                    Transporte


                                      Vivienda
   Los grupos con
   mayor influencia
   en este aumento                       Medicina
   son:
                                       Ocio y Cultura
                                    Comunicaciones


                                      Bebidas alcohólicas
                                      y tabaco
EL IPC en Extremadura se ha incrementado en un 1% en
septiembre con respecto al mes anterior para alcanzar un
incremento interanual de un 3,3%.




La inflación en España de los productos o servicios ha ido aumentando
de forma considerable hasta mantenerse en la actualidad en 2,65%. Esta
subida es causada por la grave crisis financiera que esta pasando el país,
ya que al consumir menos, los precios de los productos han aumentado
                    período               inflación

                  agosto 2012             2,655 %
                  agosto 2011              2,961 %
                  agosto 2010              1,817 %
                  agosto 2009             -0,811 %
Nivel de Ingresos
Evolución del salario

   La cuantía se fija en salario/día y salario/mes y en el caso de empleados
   de hogar se fija también en salario/hora. A continuación le ofrecemos
   los valores tomados por este índice desde el pasado año 2002 en España


           Año    SMI Día   SMI Mes
           ----   -------   --------
           2002   14,74 €   442,20 €
           2003   15,04 €   451,20 €
           2004   15,35 €   460,50 €
           2005   17,10 €   513,00€
           2006   18,03 €   540,90 €
           2007   19,02 €   570,60 €
           2008   20,00 €   600,00 €
           2009   20,80 €   624,00 €
           2010   21,11 €   633,30 €
           2011   21,38 €   641,40 €
           2012   21,38 €   641,40 €
Nivel de empleo


                  La cifra de parados en España en
                  2011, según la Encuesta de Población
                  Activa del IV Trimestre de 2011,
                  fue de 5.273.600 y la tasa de paro
                  se acercó al 23% (22,85%, el doble
                  de la media de la UE). El número de
                  hogares con todos sus miembros
                  activos en paro se situaba en
                  1.575.000 y la tasa de paro juvenil
                  rozaba el 50% (48,6%).

                  El número de parados registrados
                  en las oficinas de los servicios
                  públicos de empleo (antiguo
                  INEM) Extremadura crece
                  en 5.363 personas en septiembre,
                  un 3,94 por ciento más que el mes
                  anterior, lo que sitúa el número de
                  desempleados extremeños en
                  141.526 personas.
Factores Sociales y Culturales

  Niveles de formación en Extremadura
El nivel de estudios medios
de     la    región    puede
considerarse como medio-
alto, ya que más de un
tercio de la población ha
finalizado          estudios
universitarios (un 13,0 por
ciento estudios medios y un
20,8 por ciento estudios
superiores) y un 29,3 por
ciento ha finalizado sus
estudios secundarios o de
FP., frente a tan sólo un 5,5
por ciento de la población
sin estudios.
¿Como afecta la crisis a nuestro sector?

El empleo industrial constituye una importante fuente de ocupación
dentro de la economía nacional, pues aporta en promedio más del
22% del total de los puestos de trabajo, debido a la actual crisis
económica  los talleres mecánicos de coches en este año han
facturado un 11% menos y en el 2010 la bajada fue del 10%.
Las operaciones de mantenimiento básico del coche han bajado
un 20% y las reparaciones entre un 2 y 4%.




                                      Menos desgaste                    Mas
   CRISIS                                de los                      competencia
                                        vehículos
 Factores Políticos y
•Ley Jurídicos
     37/1992 del 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido

•Ley 1/2004 de 21 Diciembre de 2004 Horarios Comerciales.

•Real Decreto 87/2005 Normas de facturación.

•Ley 15/1999 de 13 Diciembre de protección de datos de forma personal.

•Real Decreto 2267/2004 de 3 diciembre Reglamento de seguridad contra incendios.

•Real Decreto 106/2008 de 1 febrero sobre pilas y acumuladores y la gestión ambiental de sus
residuos (Baterías)

•Real Decreto 679/2006 de 2 junio por el que se regula la gestión de los aceites industriales
usados.

•Ley 3/2012 de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral

•Decreto 9/2003 de 28 de enero, por el que se regulan la actividad industrial y la prestación de
servicios en los talleres de reparación y mantenimiento de vehículos automóviles y se articulan
derechos de los consumidores y usuarios

•Ley 34/2007 del 15 de noviembre, de calidad del aire y protección de la atmósfera

•Real Decreto 255/2003 de 28 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento sobre
clasificación, envasado y etiquetado de preparados peligrosos.
•Ley    10/1998 de 21 de abril. Normas Reguladoras de Residuos.

•Ley    31/1995 de 8 de noviembre, de prevención de riesgos laborales.

•Real   Decreto 486/1997 de 14 de abril, sobre lugares de trabajo.

•Real   Decreto 286/2006 de 10 de marzo, sobre ruido.

•RealDecreto 485/1997 de 14 de abril, sobre señalización Seguridad e Higiene en el
Trabajo (Real Decreto 577/1982)

•RealDecreto 1435/1992 de 27 de noviembre, de aproximación de las legislaciones de los
Estados miembros sobre máquinas, modificado por el Real Decreto 56/1995, de 20 de
Enero.

•RealDecreto 1215/1997 de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mínimas
de seguridad y salud

•Real   Decreto 363/1995 de 10 de marzo. Para su correcta manipulación y almacenamiento
 Factores Ecológicos
¿Qué se puede conseguir implantando buenas prácticas medioambientales?

-Reducir el consumo de agua y de recursos energéticos.
-Disminuir el volumen de residuos generados y facilitar su reciclaje.
-Minimizar la contaminación atmosférica, acústica y de residuos.




Se almacenaran en tanques o contenedores herméticamente cerrados, en
zonas bien ventiladas, a cubierto del sol y la lluvia, separados de focos de
calor colocados de forma que no estén próximos aquellos productos que
puedan reaccionar entre sí.
Se entregaran a un gestor autorizado, estos residuos irán previamente
separados e identificados en contenedores habilitados para este fin.
   Análisis del sector




                  Identificación del sector

                 Barreras de entradas y salidas

                 Grado de concentración del sector

                  Legislación y Subvenciones específicas

                  Crecimiento del sector
 Identificación del Sector
Nuestra actividad se encuentra en el CNAE en el epígrafe 691.2
Reparación de Vehículos.




 El taller mecánico de autoservicio lo podríamos encuadrar en el sector
 terciario porque nuestra empresa no produce bienes, sino que presta
 una serie de servicios tales como el cambio de aceite realizado por el
 propietario del vehículo, o en el caso de que el propietario no tenga
 conocimientos de mecánica, realizaría ese trabajo un mecánico
 colaborador experto en la materia.
Barreras de Entradas y de
Salidas

  Entradas:
   La creación de imagen en el mercado sería complicado por la…
   -Fidelidad que tiene el cliente con el empresario, ya que hay clientes que
   durante mucho tiempo ha llevado su vehículo a un taller habitual en el que
   tiene depositado toda su confianza y no se arriesga a perderla llevando su
   vehículo a otro taller.
   -Competitividad que existe entre los talleres de la zona ya que prestan un
   servicio similar al nuestro y por la rivalidad del precio propuesto entre los
   diferentes talleres que ofrecen el mismo servicio.
   Aunque en este ultimo punto debemos destacar que en nuestra zona no
   existe ningún taller de autoservicio

  Salidas:
   Una de las salidas mas importantes es que el desembolso incial
   requerido para la creación del taller
 Legislación y Subvenciones
específicas
   Solicitud de la licencia apertura correspondiente al Ayuntamiento de
    Montijo

   Ayudas al Fomento del autoempleo

   Subvenciones para financiar las tasas municipales para el inicio de
    actividades empresariales o profesionales

   Incentivos industriales a la inversión empresarial por la innovación de
    empresas otorgadas por la Junta de Extremadura

   Programa de financiación a empresas: línea de leasing, financiación
    de maquinaria para   .
 Crecimiento del Sector


                      Los servicios representan
                      más del 68% del PIB y del
                      65% del empleo en España.
                      Han perdido peso en el PIB
                      la principal razón, se ha
                      debido al doble proceso de
                      concentración      que     ha
                      sufrido el sector servicios
                      En Extremadura casi la
                      mitad    de    la   población
                      ocupada no tiene estudios o
                      solo tiene los obligatorios.
 Análisis de la competencia



                Productos y servicios que se ofertan


               Identificación de los competidores
               actuales
o Identificación de los
competidores actuales
   TALLERES VILLALOBOS

   RODRIGUEZ DEL VIEJO C.B.

   TALLERES DAMASO ESTEVEZ S.L.

    HERMANOS FERNANDEZ GUTIERREZ S.A

   TALLERES LUIS RODRIGUEZ S.L.

   TALLERE PAJUELO MONTIJO

   TALLERES SEGUNDO ESCORIAL

   AGUSTIN DELGADO E HIJO S.L.

   ALVAROZ LAVADIÑO GOMEZ

   CASTILLO AUTOMOCIÓN
Conclusión
En conclusión, nuestra empresa, como la gran
parte de las empresas pertenecientes al
sector servicios se verán afectadas por las
consecuencias de la crisis financiera que esta pasando actualmente
el país. Por un lado, el IPC actual se encuentra en 2,65 puntos
porcentuales, esta subida ha sido provocada por el aumento de los
precios por lo que el consumo ha disminuido, por lo que esto
supondría una amenaza para nuestra empresa ya que el cliente
demandara el producto que le suponga un coste mínimo.
El nivel de formación encaminado a la mecánica o automoción seria
una oportunidad ya que nuestra mayor parte de los clientes
realizarán el trabajo sin la ayuda de un mecánico profesional.
Los incentivos fiscales y las subvenciones serían un punto a favor
para nuestra empresa.
FASE III
ENCUESTA

Somos un grupo de estudiantes del IES Extremadura de Montijo,
estamos cursando el Ciclo Formativo de Grado Superior de
Administración y Finanzas.

Estamos realizando un proyecto empresarial simulado en el que
queremos analizar el nivel de aceptación de un Taller Mecánico de
Autoservicio en el municipio de Montijo.

Esta encuesta tiene como finalidad construir un perfil de los
clientes que acuden a talleres mecánicos, así como también
determinar qué tipos de reparaciones son más comunes.
1. Indique su sexo:               6.   ¿Tiene usted conocimientos
    Femenino                     de   mecánica?
    Masculino                        SI
                                      NO
2. ¿Qué edad tiene?
   Entre 18 y 20                 7. ¿Con que frecuencia lleva su
   Entre 20 y 40                    coche a un taller?
   De 40 en adelante                 1 vez al mes
                                      Más de 1 vez al mes
3. Localidad en la que reside:        Uno vez cada dos meses
   _______________                    Una vez cada tres meses
                                      Una vez al año

4.¿De cuantos coches dispone su   8. ¿Estaría dispuesto a reparar su
unidad familiar?                     vehículo?
    _______________               7.   SI
                                  8.   NO
5.¿Dispone de carnet?
SI                               **FINALIZA LA ENCUESTA**
NO
9. ¿Consideraría útil un Taller de       12. ¿Cuánto gasta en promedio al
   Autoservicio en Montijo?              año en reparaciones o mantenimiento?
 SI                                      Menos de 150€
 NO                                      Entre 150 y 250€
                                          Más de 250€
10. ¿Consideraría un ahorro cambiar       OTRA_________€
    el pago de la mano de obra por el
    alquiler de un taller?               13. ¿Cambiaria usted su taller habitual por
 SI                                         uno de autoservicio?
 NO                                          SI
                                              NO
11. ¿Cuál es el servicio más frecuente   14. En el momento de ir por primera vez a
    que realiza en un taller?                un taller de autoservicio ¿En que basa
 Servicio PRE ITV
                                             su elección?
 Cambio de aceites y filtros             Aconsejado por algún conocido
 Otros servicios                         Datos por internet
                                          Publicidad por radio, televisión o
                                             prensa
                                          Otro (especifique cual)___________
15. ¿Qué considera más importante en un taller de autoservicio?



                              muy       bastante       poco         nada
                           importante   importante   importante   importante

  Trato amable con el
  cliente

  Los precios son bajos



  Ordenado y limpio



  El taller cuenta con
  herramientas adecuadas
  y suficientes



16. ¿Qué medio de pago le resultaría más cómodo por el alquiler del taller?
     Efectivo
     Tarjeta de crédito
Edad y conocimientos de mecánica que disponen
            nuestros encuestados
Frecuencia con que se lleva el coche a
               un taller




                                          Gasto de promedio al año en
                                          reparaciones o mantenimiento


 En conclusión podemos
    destacar que los
hombres llevan con más
 frecuencia el coche al
 taller, y debido a ello
los hombres gastan más
 en promedio al año en
     reparaciones o
 mantenimientos que las
         mujeres
Total de personas que están dispuestas a reparar su
 vehículo y consideran útil un Taller de Autoservicio en
                        Montijo




En conclusión las 4 mujeres y los 2 hombres que contestaron que no
arreglarían su vehículo para ellos termina la encuesta hay y las demás
personas que contestaron que estarían dispuestos a reparar su vehículo,
tanto hombre como mujeres, consideran útil un Taller de Autoservicio en
Montijo.
¿Supondría un ahorro cambiar el pago de la mano de
         obra por el alquiler de un taller?




En conclusión todas las personas que contestaron que estarían
dispuestos a reparar su vehículo, tanto hombre como mujeres,
consideran un ahorro cambiar la mano de obra por el alquiler de un
taller, ya que les saldría más barato.
Servicio más frecuente que se realiza en un taller




                        En conclusión para los hombres los
                        servicios más frecuentes que se
                        realizan en un taller es el cambio de
                        aceites y filtros y para las mujeres
                        los servicios PRE ITV
¿Cambiaría su taller habitual por uno de autoservicio?




                                      En conclusión todas las
                                      mujeres y la mayoría de
                                      los hombres realizados la
                                      encuesta cambiarían su
                                      taller   por    uno   de
                                      autoservicio.
                                      La elección de cambiar
                                      se basa en el consejo
                                      por algún conocido.
¿Qué consideras más importante en un Taller de Autoservicio?
Medio de pago que resultaría más cómodo por el alquiler
                      del taller
Conclusión
Después de realizar la encuesta a una muestra de 30 personas de las cuales 22 son
hombres y 8 son mujeres.
 Hemos sacado en conclusión que los hombres poseen mas conocimientos de mecánica,
llevan con mas frecuencia el coche al taller, estarían dispuestos a reparar su
vehículo, gastan más de promedio al año en reparaciones o mantenimiento y los
servicios más frecuentes que realizan son cambios de aceites y filtros.
Creemos que nuestro taller tendría mucha aceptación en Montijo ya que el 95% de
los encuestados considerarían útil y de gran ahorro económico los servicios de
nuestro taller. Además el 82% de los hombres encuestados cambiarían su taller
habitual por el nuestro.
En definitiva, nuestros servicios irán dirigidos al sector masculino.
FASE IV
Análisis DAFO

       ANÁLISIS EXTERNO                                ANÁLISIS INTERNO
           OPORTUNIDADES                                     FORTALEZAS
*Ser la única empresa en Montijo que realiza   *Servicio personalizado.
este tipo de servicios.                        *Espíritu emprendedor.
* Novedad del servicio.                        *Capacidad para captar cliente.
*Ahorro de la mano de obra en tiempos de       *Adquisición de recambios a bajo coste.
                                                             DEBILIDADES
crisis económica.                              *Falta de conocimientos técnicos.
*Las personas en paro tienen más tiempo para   *Carencia de financiación propia.
arreglar ellos mismos sus vehículos y          *Falta de experiencia laboral.
nosotros ponemos a su disposición
                AMENAZAS
herramientas profesionales.
*Introducción en el mercado.
*Falta de crédito por parte de los bancos.
*Crisis económica.
*Disminución de las subvenciones.
* Subida del IVA.
Espacio donde se dispondrá de
 Dispondremos de 3 áreas denominadas Box, que                            herramientas profesionales y demás
 constaran de un elevador de dos columnas, una                           utensilios para la reparación de
 caja de herramientas profesional, una mesa de                           vehículos para que el cliente pueda
 trabajo y demás útiles profesionales cada una.                          reparar su vehículo.
 Para aquellos clientes que necesiten el repuesto
                                                                         Cualquier persona, sin conocimiento
 de una pieza para su vehículo dispondremos de un
                                                                         previo de mecánica, puede realizar el
 servicio de recambio contratado con dos casas
                                                                         mantenimiento de su vehículo en
 de repuestos que disponen de marcas oficiales y
                                                                         nuestro taller.
 segundas marcas. Estas nos suministraran los
 productos 2 veces al día cada una de ellas.               Descripción



Característica fundamental:
• Nuestros clientes se ahorrarán la
                                                 Product                                  Competitividad: que existe entre los


                                                 o
                                                                                          talleres de la zona ya que prestan un
mano de obra                                                                              servicio similar al nuestro y por la
                                                                                          rivalidad del precio propuesto entre los
•Podrán verse beneficiados gracias a la                                                   diferentes talleres que ofrecen el
compra de piezas a coste de fábrica.                                                      mismo servicio.




               Oportunidades:                                            Amenazas:
                                                                         •Introducción al mercado
               • La crisis financiera por la que pasa el
                                                                         ya que actualmente existen en la zona
               país es una oportunidad a la hora de
                                                                         talleres considerados prestigiosos por
               capar clientes, ya que a los clientes le
                                                                         los clientes ya sea por su confianza a la
               supondría un ahorro económico en
                                                                         hora de dejar su vehículo en el o bien
               todos los sentidos.
                                                                         por los servicios prestados.
               •Enseñar a aquellas personas que no                       •Subida del IVA, la falta de
               posean conocimientos de mecánica a                        subvenciones incapacidad por parte de
               través de un mecánico colaborador                         los promotores al no poder financiarnos
               para que puedan reparar su vehículo.                      con nuestros propios recursos
•Operativa del taller:
El cliente al llegar al taller nos comunicará el
servicio que desea realizar a su vehículo y si tendrá
que disponer de alguna pieza específica.
Nosotros nos comunicaremos con la casa de
recambios y veremos el plazo de entrega de la pieza
que oscilará en 2 horas como máximo. Se lo
comunicaremos al cliente para que hasta que la pieza
no esté a su disposición el no tenga que estar
alquilando el box.




                                                 •Forma de cobro:
                                                 Hemos contactado con varios talleres que prestan
                                                 un servicio igual al nuestro y hemos decidido lo
                                                 siguiente:
                                                 Habrá un ordenador conectado en red con los
                                                 elevadores, mediante un programa informático se
                                                 irá contando el tiempo hasta que el cliente salga del
                                                 box. El mismo programa tarifica la tarifa a aplicar
                                                 según los minutos y si ha utilizado elevador o no.
                                                 El cobro lo haremos al contado o por tarjeta.
Plan de Publicidad
      Buzo azul
      18,35€/unid




      Agenda para el uso en el taller
                 4€/unid
Bolígrafo de cartón reciclado serigrafiados para regalos
                         24,36€/unid




                                          Calendario de pared
                                                3,50€/unid
 Camiseta blanca promocional 100% algodón
                    32,02 €/unid
 Tarjeta de visita con horario
                                   incluido en su anverso
                                         0.06 cts/unid



     HORARIOS DE APERTURA Y
CIERRE

           Mañanas
Tardes

       Lunes a viernes   Lunes a
viernes
        9:00-14:00       16:00-    (anverso)
20:00




   También repartiremos folletos por Montijo y sus alrededores.
PRECIO: (MEDIA PÁGINA TODO COLOR 210 €) (UN FALDÓN
                  COMPLETO TODO COLOR 125 €) (MEDIO FALDÓN TODO COLOR
                  75 €)




    NOS
ANUNCIAREMOS




                                                     Medio Faldón a todo color 87€ y Faldón Entero a
                                                     todo color 181 €




   Precio especial cuña, 5 €; por cada cuña contratada regalo de otra
   cuña.
Promociones
AUTOBOX
                                                 1              2             3                4




                                                                                           Box
                                                 5              6             7           Gratis*
     Polígono industrial El Corchero, S/N

     MONTIJO (BADAJOZ)
                                            *Oferta canjeable por 1 hora gratuita en nuestro
                                            establecimiento




                                                            (anverso)
Precios




Hemos decidido poner estos precios en función de una media entre
ambas empresas que hemos tomado como referencia.
PRESUPUESTOS PARA EL PRIMER
AÑO


                                                                                            Publicidad
                                      Monos de             Tarjeta
  MESES      Camisetas   Bolígrafos              Agendas             Calendario
                                       trabajo              Visita                                       Crónica de un
                                                                                  Ventana   Radio
                                                                                                            pueblo

  ENERO      41.68€         78€       36.70€      16€      44.80€       14€        181€     75€              125€

 FEBRERO                                                                           87€      75€              75€

  MARZO

  ABRIL                                                                                     35€              75€

  MAYO                    22.50€

  JUNIO                                                                            87€      35€

  JULIO

 AGOSTO                               36.70€               44.80€                           15€              75€


SEPTIEMBRE                22.50€


 OCTUBRE                                                                           87€      15€

NOVIEMBRE                                                                                                    75€

DICIEMBRE                                                                                   15€


  TOTAL      41.68€        123€       73.40€      16€      89.60€       14€        442€     230€             425€
TOTAL DE IMPORTES POR
       AÑOS

                                                                                             Publicidad
                                       Monos de             Tarjeta
     Años     Camisetas   Bolígrafos              Agendas             Calendario
                                        trabajo              Visita
                                                                                                          Crónica de un
                                                                                   Ventana    Radio
                                                                                                             pueblo



    Primero    41.68€       22.5€      73.40€      16€      89.60€       14€        442€      230€            425€




               41.68€
    Segundo                   -        36.70€      16€      44.80€       14€        87€        75€            75€




                 -
    Tercero                   -        36.70€      16€      44.80€       14€         -         75€             -




                 -
    Cuarto                    -         36.70      16€        -          14€        87€         -              -




                 -
    Quinto                    -         36.70      16€        -           -          -          -             75€




TOTAL PUBLICIDAD  1ER AÑO: 1454 €          2ºAÑO: 390€      3ºAÑO: 186€           4ºAÑO: 153€             5ºAÑO: 127€

Fase 1-4

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    Ideas Propuestas  Tallermecánico de autoservicio  Guardería de horario flexible  Óptica de reciclaje y venta de monturas usadas  Empresa de trueque  Pizzería-Crepería a domicilio
  • 5.
    Guardería de horario flexible  Está enfocada a madres/padres trabajadores  Tiene horarios flexibles  Disponemos de comedor La descartamos porque…  En esta localidad hay mucha competencia y esta muy ofertado  Coste elevado en función de las horas
  • 6.
    Óptica de reciclajey venta de monturas usadas Recogida de monturas usadas Reciclaje de cristales graduados y polarizados Venta a bajo coste de monturas usadas La descartamos porque... Las monturas de las gafas pueden llegar a durar 4 años  Las personas no compran monturas usadas porque no les gustan.
  • 7.
    Empresa de trueque  Intercambio de objetos usados o nuevos  Ahorro de costes y logro de nuevos clientes y servicios.  Con la falta de liquidez en el mercado, el interés de esta alternativa recobra fuerza entre las empresas. La descartamos porque...  Que no se encuentra rápidamente a alguien que quiera intercambiar lo que nosotros deseamos por lo que podemos ofrecer.  La complejidad del cálculo en el valor exacto entre las cosas que vamos a intercambiar
  • 8.
    Pizzería-Crepería a domicilio  Variedad de opciones al realizar un pedido  Comida rápida, fácil y exquisita  Sólo tienes que pedir la comida y esperarlos en la puerta de tu casa La descartamos porque... El precio del producto ofrecido es elevado.  Hay mucha competencia en la localidad.  El reparto se hará solo en la localidad de Montijo.
  • 9.
  • 10.
    Taller mecánico de auToservicio Taller de mecánica donde cualquier persona podrá realizar las operaciones de mantenimiento o reparación de su vehículo, él mismo. Dispondremos de mecánicos profesionales que guiarán al usuario en su Consiste operación. Un taller en autoservicio cuyo en… principal novedad es su sistema completamente equipados con herramientas de calidad profesional, ya que se podrá alquilar a un precio bastante asequible Cualquier persona, sin conocimiento previo de mecánica, puede realizar el mantenimiento básico de su vehículo en nuestro taller. Aprenderá más acerca de su coche a la vez que ahorrar en costes.
  • 11.
    localización TALLER MECÁNICO DE AUTOSERVICIO Nos localizaremos en MONTIJO , porque creemos que es una empresa innovadora en el sector de la mecánica y en estos tiempos de crisis la gente optará por talleres más económicos.
  • 12.
    Presupuesto Estimado Herramientas: TOTAL………………………………………..13.500€ Material de Oficina: TOTAL………………………………………2.500€ TOTAL ESTIMADO…..16.000€
  • 13.
    FASE II  Análisis del entorno: Factores económicos y de mercado  Factores sociales y culturales  Factores políticos  Factores jurídicos  Factores tecnológicos.  Factores ecológicos.
  • 14.
    Factores Económicos y de Mercado PIB en España y Extremadura PIB en España: El Producto Interior Bruto de España caerá un 1,5% este año y un 2% en 2013 como consecuencia de la caída del consumo público y las altas tasas de paro. PIB en Extremadura: El Gobierno de Extremadura prevé que la economía regional puede caer hasta casi dos puntos de PIB autonómico cuando se cierre este año. Ha habido un desplome del consumo de los hogares y una bajada sobresaliente de la inversión empresarial ante la falta de demanda.
  • 15.
    IPC y laInflación en España y Extremadura El IPC en España genera en el mes de septiembre es de 3,4%, siete décimas superior a la registrada en agosto, la más alta desde mayo de 2011. Transporte Vivienda Los grupos con mayor influencia en este aumento Medicina son: Ocio y Cultura Comunicaciones Bebidas alcohólicas y tabaco
  • 16.
    EL IPC enExtremadura se ha incrementado en un 1% en septiembre con respecto al mes anterior para alcanzar un incremento interanual de un 3,3%. La inflación en España de los productos o servicios ha ido aumentando de forma considerable hasta mantenerse en la actualidad en 2,65%. Esta subida es causada por la grave crisis financiera que esta pasando el país, ya que al consumir menos, los precios de los productos han aumentado período inflación agosto 2012 2,655 % agosto 2011 2,961 % agosto 2010 1,817 % agosto 2009 -0,811 %
  • 17.
    Nivel de Ingresos Evolucióndel salario La cuantía se fija en salario/día y salario/mes y en el caso de empleados de hogar se fija también en salario/hora. A continuación le ofrecemos los valores tomados por este índice desde el pasado año 2002 en España Año SMI Día SMI Mes ---- ------- -------- 2002 14,74 € 442,20 € 2003 15,04 € 451,20 € 2004 15,35 € 460,50 € 2005 17,10 € 513,00€ 2006 18,03 € 540,90 € 2007 19,02 € 570,60 € 2008 20,00 € 600,00 € 2009 20,80 € 624,00 € 2010 21,11 € 633,30 € 2011 21,38 € 641,40 € 2012 21,38 € 641,40 €
  • 18.
    Nivel de empleo La cifra de parados en España en 2011, según la Encuesta de Población Activa del IV Trimestre de 2011, fue de 5.273.600 y la tasa de paro se acercó al 23% (22,85%, el doble de la media de la UE). El número de hogares con todos sus miembros activos en paro se situaba en 1.575.000 y la tasa de paro juvenil rozaba el 50% (48,6%). El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo INEM) Extremadura crece en 5.363 personas en septiembre, un 3,94 por ciento más que el mes anterior, lo que sitúa el número de desempleados extremeños en 141.526 personas.
  • 19.
    Factores Sociales yCulturales Niveles de formación en Extremadura El nivel de estudios medios de la región puede considerarse como medio- alto, ya que más de un tercio de la población ha finalizado estudios universitarios (un 13,0 por ciento estudios medios y un 20,8 por ciento estudios superiores) y un 29,3 por ciento ha finalizado sus estudios secundarios o de FP., frente a tan sólo un 5,5 por ciento de la población sin estudios.
  • 20.
    ¿Como afecta lacrisis a nuestro sector? El empleo industrial constituye una importante fuente de ocupación dentro de la economía nacional, pues aporta en promedio más del 22% del total de los puestos de trabajo, debido a la actual crisis económica  los talleres mecánicos de coches en este año han facturado un 11% menos y en el 2010 la bajada fue del 10%. Las operaciones de mantenimiento básico del coche han bajado un 20% y las reparaciones entre un 2 y 4%. Menos desgaste Mas CRISIS de los competencia vehículos
  • 21.
     Factores Políticosy •Ley Jurídicos 37/1992 del 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido •Ley 1/2004 de 21 Diciembre de 2004 Horarios Comerciales. •Real Decreto 87/2005 Normas de facturación. •Ley 15/1999 de 13 Diciembre de protección de datos de forma personal. •Real Decreto 2267/2004 de 3 diciembre Reglamento de seguridad contra incendios. •Real Decreto 106/2008 de 1 febrero sobre pilas y acumuladores y la gestión ambiental de sus residuos (Baterías) •Real Decreto 679/2006 de 2 junio por el que se regula la gestión de los aceites industriales usados. •Ley 3/2012 de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral •Decreto 9/2003 de 28 de enero, por el que se regulan la actividad industrial y la prestación de servicios en los talleres de reparación y mantenimiento de vehículos automóviles y se articulan derechos de los consumidores y usuarios •Ley 34/2007 del 15 de noviembre, de calidad del aire y protección de la atmósfera •Real Decreto 255/2003 de 28 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento sobre clasificación, envasado y etiquetado de preparados peligrosos.
  • 22.
    •Ley 10/1998 de 21 de abril. Normas Reguladoras de Residuos. •Ley 31/1995 de 8 de noviembre, de prevención de riesgos laborales. •Real Decreto 486/1997 de 14 de abril, sobre lugares de trabajo. •Real Decreto 286/2006 de 10 de marzo, sobre ruido. •RealDecreto 485/1997 de 14 de abril, sobre señalización Seguridad e Higiene en el Trabajo (Real Decreto 577/1982) •RealDecreto 1435/1992 de 27 de noviembre, de aproximación de las legislaciones de los Estados miembros sobre máquinas, modificado por el Real Decreto 56/1995, de 20 de Enero. •RealDecreto 1215/1997 de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud •Real Decreto 363/1995 de 10 de marzo. Para su correcta manipulación y almacenamiento
  • 23.
     Factores Ecológicos ¿Quése puede conseguir implantando buenas prácticas medioambientales? -Reducir el consumo de agua y de recursos energéticos. -Disminuir el volumen de residuos generados y facilitar su reciclaje. -Minimizar la contaminación atmosférica, acústica y de residuos. Se almacenaran en tanques o contenedores herméticamente cerrados, en zonas bien ventiladas, a cubierto del sol y la lluvia, separados de focos de calor colocados de forma que no estén próximos aquellos productos que puedan reaccionar entre sí. Se entregaran a un gestor autorizado, estos residuos irán previamente separados e identificados en contenedores habilitados para este fin.
  • 24.
    Análisis del sector  Identificación del sector Barreras de entradas y salidas Grado de concentración del sector  Legislación y Subvenciones específicas  Crecimiento del sector
  • 25.
     Identificación delSector Nuestra actividad se encuentra en el CNAE en el epígrafe 691.2 Reparación de Vehículos. El taller mecánico de autoservicio lo podríamos encuadrar en el sector terciario porque nuestra empresa no produce bienes, sino que presta una serie de servicios tales como el cambio de aceite realizado por el propietario del vehículo, o en el caso de que el propietario no tenga conocimientos de mecánica, realizaría ese trabajo un mecánico colaborador experto en la materia.
  • 26.
    Barreras de Entradasy de Salidas Entradas: La creación de imagen en el mercado sería complicado por la… -Fidelidad que tiene el cliente con el empresario, ya que hay clientes que durante mucho tiempo ha llevado su vehículo a un taller habitual en el que tiene depositado toda su confianza y no se arriesga a perderla llevando su vehículo a otro taller. -Competitividad que existe entre los talleres de la zona ya que prestan un servicio similar al nuestro y por la rivalidad del precio propuesto entre los diferentes talleres que ofrecen el mismo servicio. Aunque en este ultimo punto debemos destacar que en nuestra zona no existe ningún taller de autoservicio Salidas: Una de las salidas mas importantes es que el desembolso incial requerido para la creación del taller
  • 27.
     Legislación ySubvenciones específicas  Solicitud de la licencia apertura correspondiente al Ayuntamiento de Montijo  Ayudas al Fomento del autoempleo  Subvenciones para financiar las tasas municipales para el inicio de actividades empresariales o profesionales  Incentivos industriales a la inversión empresarial por la innovación de empresas otorgadas por la Junta de Extremadura  Programa de financiación a empresas: línea de leasing, financiación de maquinaria para .
  • 28.
     Crecimiento delSector Los servicios representan más del 68% del PIB y del 65% del empleo en España. Han perdido peso en el PIB la principal razón, se ha debido al doble proceso de concentración que ha sufrido el sector servicios En Extremadura casi la mitad de la población ocupada no tiene estudios o solo tiene los obligatorios.
  • 29.
     Análisis dela competencia  Productos y servicios que se ofertan Identificación de los competidores actuales
  • 30.
    o Identificación delos competidores actuales  TALLERES VILLALOBOS  RODRIGUEZ DEL VIEJO C.B.  TALLERES DAMASO ESTEVEZ S.L.  HERMANOS FERNANDEZ GUTIERREZ S.A  TALLERES LUIS RODRIGUEZ S.L.  TALLERE PAJUELO MONTIJO  TALLERES SEGUNDO ESCORIAL  AGUSTIN DELGADO E HIJO S.L.  ALVAROZ LAVADIÑO GOMEZ  CASTILLO AUTOMOCIÓN
  • 31.
    Conclusión En conclusión, nuestraempresa, como la gran parte de las empresas pertenecientes al sector servicios se verán afectadas por las consecuencias de la crisis financiera que esta pasando actualmente el país. Por un lado, el IPC actual se encuentra en 2,65 puntos porcentuales, esta subida ha sido provocada por el aumento de los precios por lo que el consumo ha disminuido, por lo que esto supondría una amenaza para nuestra empresa ya que el cliente demandara el producto que le suponga un coste mínimo. El nivel de formación encaminado a la mecánica o automoción seria una oportunidad ya que nuestra mayor parte de los clientes realizarán el trabajo sin la ayuda de un mecánico profesional. Los incentivos fiscales y las subvenciones serían un punto a favor para nuestra empresa.
  • 32.
  • 33.
    ENCUESTA Somos un grupode estudiantes del IES Extremadura de Montijo, estamos cursando el Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas. Estamos realizando un proyecto empresarial simulado en el que queremos analizar el nivel de aceptación de un Taller Mecánico de Autoservicio en el municipio de Montijo. Esta encuesta tiene como finalidad construir un perfil de los clientes que acuden a talleres mecánicos, así como también determinar qué tipos de reparaciones son más comunes.
  • 34.
    1. Indique susexo: 6. ¿Tiene usted conocimientos  Femenino de mecánica?  Masculino  SI  NO 2. ¿Qué edad tiene?  Entre 18 y 20 7. ¿Con que frecuencia lleva su  Entre 20 y 40 coche a un taller?  De 40 en adelante  1 vez al mes  Más de 1 vez al mes 3. Localidad en la que reside:  Uno vez cada dos meses _______________  Una vez cada tres meses  Una vez al año 4.¿De cuantos coches dispone su 8. ¿Estaría dispuesto a reparar su unidad familiar? vehículo? _______________ 7. SI 8. NO 5.¿Dispone de carnet? SI **FINALIZA LA ENCUESTA** NO
  • 35.
    9. ¿Consideraría útilun Taller de 12. ¿Cuánto gasta en promedio al Autoservicio en Montijo? año en reparaciones o mantenimiento?  SI  Menos de 150€  NO  Entre 150 y 250€  Más de 250€ 10. ¿Consideraría un ahorro cambiar  OTRA_________€ el pago de la mano de obra por el alquiler de un taller? 13. ¿Cambiaria usted su taller habitual por  SI uno de autoservicio?  NO  SI  NO 11. ¿Cuál es el servicio más frecuente 14. En el momento de ir por primera vez a que realiza en un taller? un taller de autoservicio ¿En que basa  Servicio PRE ITV su elección?  Cambio de aceites y filtros  Aconsejado por algún conocido  Otros servicios  Datos por internet  Publicidad por radio, televisión o prensa  Otro (especifique cual)___________
  • 36.
    15. ¿Qué consideramás importante en un taller de autoservicio? muy bastante poco nada importante importante importante importante Trato amable con el cliente Los precios son bajos Ordenado y limpio El taller cuenta con herramientas adecuadas y suficientes 16. ¿Qué medio de pago le resultaría más cómodo por el alquiler del taller?  Efectivo  Tarjeta de crédito
  • 37.
    Edad y conocimientosde mecánica que disponen nuestros encuestados
  • 38.
    Frecuencia con quese lleva el coche a un taller Gasto de promedio al año en reparaciones o mantenimiento En conclusión podemos destacar que los hombres llevan con más frecuencia el coche al taller, y debido a ello los hombres gastan más en promedio al año en reparaciones o mantenimientos que las mujeres
  • 39.
    Total de personasque están dispuestas a reparar su vehículo y consideran útil un Taller de Autoservicio en Montijo En conclusión las 4 mujeres y los 2 hombres que contestaron que no arreglarían su vehículo para ellos termina la encuesta hay y las demás personas que contestaron que estarían dispuestos a reparar su vehículo, tanto hombre como mujeres, consideran útil un Taller de Autoservicio en Montijo.
  • 40.
    ¿Supondría un ahorrocambiar el pago de la mano de obra por el alquiler de un taller? En conclusión todas las personas que contestaron que estarían dispuestos a reparar su vehículo, tanto hombre como mujeres, consideran un ahorro cambiar la mano de obra por el alquiler de un taller, ya que les saldría más barato.
  • 41.
    Servicio más frecuenteque se realiza en un taller En conclusión para los hombres los servicios más frecuentes que se realizan en un taller es el cambio de aceites y filtros y para las mujeres los servicios PRE ITV
  • 42.
    ¿Cambiaría su tallerhabitual por uno de autoservicio? En conclusión todas las mujeres y la mayoría de los hombres realizados la encuesta cambiarían su taller por uno de autoservicio. La elección de cambiar se basa en el consejo por algún conocido.
  • 43.
    ¿Qué consideras másimportante en un Taller de Autoservicio?
  • 44.
    Medio de pagoque resultaría más cómodo por el alquiler del taller
  • 45.
    Conclusión Después de realizarla encuesta a una muestra de 30 personas de las cuales 22 son hombres y 8 son mujeres. Hemos sacado en conclusión que los hombres poseen mas conocimientos de mecánica, llevan con mas frecuencia el coche al taller, estarían dispuestos a reparar su vehículo, gastan más de promedio al año en reparaciones o mantenimiento y los servicios más frecuentes que realizan son cambios de aceites y filtros. Creemos que nuestro taller tendría mucha aceptación en Montijo ya que el 95% de los encuestados considerarían útil y de gran ahorro económico los servicios de nuestro taller. Además el 82% de los hombres encuestados cambiarían su taller habitual por el nuestro. En definitiva, nuestros servicios irán dirigidos al sector masculino.
  • 46.
  • 47.
    Análisis DAFO ANÁLISIS EXTERNO ANÁLISIS INTERNO OPORTUNIDADES FORTALEZAS *Ser la única empresa en Montijo que realiza *Servicio personalizado. este tipo de servicios. *Espíritu emprendedor. * Novedad del servicio. *Capacidad para captar cliente. *Ahorro de la mano de obra en tiempos de *Adquisición de recambios a bajo coste. DEBILIDADES crisis económica. *Falta de conocimientos técnicos. *Las personas en paro tienen más tiempo para *Carencia de financiación propia. arreglar ellos mismos sus vehículos y *Falta de experiencia laboral. nosotros ponemos a su disposición AMENAZAS herramientas profesionales. *Introducción en el mercado. *Falta de crédito por parte de los bancos. *Crisis económica. *Disminución de las subvenciones. * Subida del IVA.
  • 48.
    Espacio donde sedispondrá de Dispondremos de 3 áreas denominadas Box, que herramientas profesionales y demás constaran de un elevador de dos columnas, una utensilios para la reparación de caja de herramientas profesional, una mesa de vehículos para que el cliente pueda trabajo y demás útiles profesionales cada una. reparar su vehículo. Para aquellos clientes que necesiten el repuesto Cualquier persona, sin conocimiento de una pieza para su vehículo dispondremos de un previo de mecánica, puede realizar el servicio de recambio contratado con dos casas mantenimiento de su vehículo en de repuestos que disponen de marcas oficiales y nuestro taller. segundas marcas. Estas nos suministraran los productos 2 veces al día cada una de ellas. Descripción Característica fundamental: • Nuestros clientes se ahorrarán la Product Competitividad: que existe entre los o talleres de la zona ya que prestan un mano de obra servicio similar al nuestro y por la rivalidad del precio propuesto entre los •Podrán verse beneficiados gracias a la diferentes talleres que ofrecen el compra de piezas a coste de fábrica. mismo servicio. Oportunidades: Amenazas: •Introducción al mercado • La crisis financiera por la que pasa el ya que actualmente existen en la zona país es una oportunidad a la hora de talleres considerados prestigiosos por capar clientes, ya que a los clientes le los clientes ya sea por su confianza a la supondría un ahorro económico en hora de dejar su vehículo en el o bien todos los sentidos. por los servicios prestados. •Enseñar a aquellas personas que no •Subida del IVA, la falta de posean conocimientos de mecánica a subvenciones incapacidad por parte de través de un mecánico colaborador los promotores al no poder financiarnos para que puedan reparar su vehículo. con nuestros propios recursos
  • 49.
    •Operativa del taller: Elcliente al llegar al taller nos comunicará el servicio que desea realizar a su vehículo y si tendrá que disponer de alguna pieza específica. Nosotros nos comunicaremos con la casa de recambios y veremos el plazo de entrega de la pieza que oscilará en 2 horas como máximo. Se lo comunicaremos al cliente para que hasta que la pieza no esté a su disposición el no tenga que estar alquilando el box. •Forma de cobro: Hemos contactado con varios talleres que prestan un servicio igual al nuestro y hemos decidido lo siguiente: Habrá un ordenador conectado en red con los elevadores, mediante un programa informático se irá contando el tiempo hasta que el cliente salga del box. El mismo programa tarifica la tarifa a aplicar según los minutos y si ha utilizado elevador o no. El cobro lo haremos al contado o por tarjeta.
  • 50.
    Plan de Publicidad  Buzo azul 18,35€/unid  Agenda para el uso en el taller 4€/unid
  • 51.
    Bolígrafo de cartónreciclado serigrafiados para regalos 24,36€/unid Calendario de pared 3,50€/unid
  • 52.
     Camiseta blancapromocional 100% algodón 32,02 €/unid
  • 53.
     Tarjeta devisita con horario incluido en su anverso 0.06 cts/unid HORARIOS DE APERTURA Y CIERRE Mañanas Tardes Lunes a viernes Lunes a viernes 9:00-14:00 16:00- (anverso) 20:00  También repartiremos folletos por Montijo y sus alrededores.
  • 54.
    PRECIO: (MEDIA PÁGINATODO COLOR 210 €) (UN FALDÓN COMPLETO TODO COLOR 125 €) (MEDIO FALDÓN TODO COLOR 75 €) NOS ANUNCIAREMOS Medio Faldón a todo color 87€ y Faldón Entero a todo color 181 € Precio especial cuña, 5 €; por cada cuña contratada regalo de otra cuña.
  • 55.
    Promociones AUTOBOX 1 2 3 4 Box 5 6 7 Gratis* Polígono industrial El Corchero, S/N MONTIJO (BADAJOZ) *Oferta canjeable por 1 hora gratuita en nuestro establecimiento (anverso)
  • 56.
    Precios Hemos decidido ponerestos precios en función de una media entre ambas empresas que hemos tomado como referencia.
  • 57.
    PRESUPUESTOS PARA ELPRIMER AÑO Publicidad Monos de Tarjeta MESES Camisetas Bolígrafos Agendas Calendario trabajo Visita Crónica de un Ventana Radio pueblo ENERO 41.68€ 78€ 36.70€ 16€ 44.80€ 14€ 181€ 75€ 125€ FEBRERO 87€ 75€ 75€ MARZO ABRIL 35€ 75€ MAYO 22.50€ JUNIO 87€ 35€ JULIO AGOSTO 36.70€ 44.80€ 15€ 75€ SEPTIEMBRE 22.50€ OCTUBRE 87€ 15€ NOVIEMBRE 75€ DICIEMBRE 15€ TOTAL 41.68€ 123€ 73.40€ 16€ 89.60€ 14€ 442€ 230€ 425€
  • 58.
    TOTAL DE IMPORTESPOR AÑOS Publicidad Monos de Tarjeta Años Camisetas Bolígrafos Agendas Calendario trabajo Visita Crónica de un Ventana Radio pueblo Primero 41.68€ 22.5€ 73.40€ 16€ 89.60€ 14€ 442€ 230€ 425€ 41.68€ Segundo - 36.70€ 16€ 44.80€ 14€ 87€ 75€ 75€ - Tercero - 36.70€ 16€ 44.80€ 14€ - 75€ - - Cuarto - 36.70 16€ - 14€ 87€ - - - Quinto - 36.70 16€ - - - - 75€ TOTAL PUBLICIDAD  1ER AÑO: 1454 € 2ºAÑO: 390€ 3ºAÑO: 186€ 4ºAÑO: 153€ 5ºAÑO: 127€