El documento aborda la creación y validación de un Producto Mínimo Viable (MVP), destacando la importancia de realizar hipótesis sobre su usabilidad y viabilidad. Propone reflexionar sobre ejemplos concretos y plantea la necesidad de explorar, cancelar o pivotear según los resultados. También sugiere seguir una agenda de 'lean inception' para guiar el proceso.

2. ELAUTOR

4. ¡Complementando prácticas del pasado!
PROJECT
PRODUCT

6. FACTIBLE
USABLE
VALIOSO EL MVP ESTÁ AQUÍ

10. CÓMO
DECIDIR EL
MVP

11. ¿CÓMO DECIDIR?
MVP

12. NO
ES FÁCIL

13. ¿CUÁL ES EL
PRODUCTO MÍNIMO
VIABLE PARA CORTAR
PASTO?

14. SI CREAMOS UNA TIJERA,
¿ALGUIEN LA VA USAR?
VALIDA ESTAS HIPÓTESIS
¿EXISTE REALMENTE PASTO
PARA CORTAR?

16. ALGUNOS EJEMPLOS
DE PRODUCTOS DIGITALES

20. EXPLORAR
¡PARECE UNA
BUENA IDEA!
PROFUNDIZAR
PERSEVERAR
CANCELAR
PIVOTEAR

21. AGENDA DE UNA
LEAN INCEPTION

23. CÓDIGO DE CONDUCTA

24. ¿COMENZAMOS?