estrategias competitivas, segmentación del mercado, trayectoria tecnológica, planeación de plataforma del producto y evaluación de oportunidades de cada producto
1. N° Productos Liderazgo Tecnológico
No, ya que existen muchos
productos que no requieren
5 CAMA PLEGABLE TRANSPORTABLE teconologia aplicada para
poder llevar a cabo el
producto.
No, ya que existen los focos
6 FOCO DE EMERGENCIA con paneles solares led y con
energia eolica.
No, debido a que la mayoria
son de poliester y para aislar
7 FRAZADAS TERMICAS ocupan un material
comunmente conocido por ese
fin.
SÍ, ya que se utilizan nuevas
tecnologías para la carga de los
8 CELULARES SOLARES
celulares, el uso de los paneles
solares.
2. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Liderazgo en costos Enfoque hacia el cliente Imitativa
Si, debido a que son
Si, ya que existen alternativas alternativas de camas, lo que
de material economico que quiere decir que sus calidades,
YA EXISTE.
tiene una vida util que cubre vida util, confort, no tienen
las espectativas que ser las mismas que las
camas de un hogar.
SI ya que implica un menor
Si, ya que dura aprox 40 años y
costo a lo largo del tiempo, y
no usa electricidad del tendido YA EXISTE.
ayuda al medioambiente ya
electrico.
que es con energia solar.
si, ya que su precio es bajo, y
Si, ya que estan pensadas para
concuerda con la calidad del YA EXISTE.
la comodidad del usuario.
producto.
Sí, se ahorra en energía eléctrica,
además la vida útil de sus Existen en distintos tipos de
baterías es 2,5 veces mayor que
celulares, desde los más
el de los teléfonos tradicionales el
tradicionales hasta los más YA EXISTE.
cual permitirá al consumidor un
gasto menor ya que no tendrá innovadores siendo touch, con
que cambiar su celular tan bluetooth, wifi, cámara, etc.
prontamente.
4. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
Imágenes
I. Nicho de la competencia: son personas que tienen
poco espacio en sus hogares y buscan una solucion
rapida. y que estan en sintonia con el medio
ambiente.
II. Nicho a abarcar: lugares que dan alojamiento a
muchas personas por una necesidad rapida, ya sea
alvergues o en caso de emergencia para dar
resguardo.
I. Nicho de la competencia: municipalidades que
quieran ahorrar energia a largo plazo.
II. Nicho a abarcar: municipalidades costeras , tuneles.
I. Nicho de la competencia: personas que hacen
outdoor en localidades extremas.
II. Nicho a abarcar: zonas de catastrofes,
municipalidades, alvergues, salas cuna y colegios.
I. Nicho de la competencia: quienes quieren ahorrar
energia, mayor vida util al celular, y que estan en
sintonia con el medio ambiente.
II. Nicho a abarcar: sectores de catastrofes, empresas
y familias
5. TRAYECTORIA TECNOLÓGICA PLANEACIÓN DE PLATAFORMA DEL PRODUCTO
Para estos productos, no se requiere
una gran tecnologia de procesos, esta la mayoria de las piezas se hacen por lineas de
mas aplicado en el diseño de ahorro de produccion.
espacio y material.
esta tecnologia es una de las ultimas existen muchos tipos de diseños y produccion para
que se estan adoptando para este tipo este tipo de productos, actualmente se hacen por
de soluciones. lineas de produccion en serie con instalado manual.
esta tecnologia se ocupa en muchos
tipos de productos, ya sea para es un material sintetico aislante que se hace en serie
alimentos, liquidos y es una de las en grandes cantidades y se le puede dar distintos
ultimas tecnologias de bajo costo que usos.
se puede adquirir
junto con los focos de emergencia es el dispositivo que se agrega a la plataforma actual es
una de las ultimas tecnologias aplicadas el sistema de recarga de bateria que en este caso es
a estas funciones. solar.
6. Magnitud de Mercado Velocidad de Crecimiento del mercado Intensidad Competitiva
$18000 por unidad. Mercado amplio ya no tiene competidores
no manejamos el porcentaje exacto. Pero
que ultimamente el mundo se ha visto directos ya que su
se estima que es elevado por el bajo costo
involucrado en muchos tipos de aparicion en el mercado
y gran utilidad.
catastrofes. es nueva. /Bajo costo
tiene mucha competencia,
$150000 por unidad sin instalacion.
no manejamos el porcentaje exacto. Pero ya que hay muchas
Amplio mercado ya que es un ahorro de
se estima que es consumo de empresas creando este
costo a largo plazo y esta de moda la
municipalidades mayormente. tipo de procuctos.
energia solar.
/Ahorro de energia
$6000 por unidad. Mercado amplio, ya
no manejamos el porcentaje exacto. Se amplia competitividad,
que es un costo muy reducido y ademas
cree que elevado, ya que su valor es bajo y precios variados. / sirve
de utilizarlo para catastrofes se pueden
se utiliza todo el año. para varios climas.
ocupar para actividades outdoor.
$80000 por unidad. Mercado un poco
no manejamos el porcentaje exacto. Se alta competencia en
mas reducido, ya que la inversion es
cree que es reducido, ya que su precio no celulares/ ahorro energia
personal y no municipal como en otros
es barato y es de utilidad individual. (solar).
casos.
7. EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES
Conocimiento de la empresa resp. De la tecnología Adaptación con otros productos de la empresa
como diseñadores conocemos conocemos las virtudes
muebles, juguetes de carton, etc.
del carton y sus aplicaciones.
dentro de la universidad se puede tener esta
señaleticas en vias publicas, hogares.
informacion a traves del GEA utfsm
en el departamento de quimica y cienca de materiales
ropa, carpas, loncheras, termos hermeticos, etc.
podemos obtener informacion sobre estos procesos.
dentro de la universidad se puede tener esta
computadores portatiles etc.
informacion a traves del GEA utfsm
8. Potencial para patentes Capacidad de desarrollar un prod. De excelencia
buenas terminaciones, mayor durabilidad, carton
bajo
resistente.
resistentes interperies y sismos, mayor vida util para
bajo
ahorrar mas a largo plazo.
innovacion en diseños, terminaciones de calidad,
bajo
amplia vida util.
larga vida util de la bateria, resistente a cambios
bajo
climaticos y diseños variados.