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REALIZADO POR:
Andrés Quiceno.
Daniel Molina.
Yesica Paulina Bermúdez.
Producto: Panel Solar
«SolarRoof»
• Es una empresa colombiana
dedicada a la comercialización
al por mayor de materiales para
la construcción a nivel nacional.
• La sede principal está ubicada
en la ciudad de Medellín, desde
donde atendemos a todos
nuestros clientes,
principalmente: depósitos,
ferreterías y salas de venta de
materiales para la construcción.
Panel Solar «solar
roof»
• Es una teja con un panel solar,
que además de hacer la
función de techo en el espacio
donde se va a utilizar, se
recargara en el día mediante
la luz solar, para cumplir
necesidades básicas cuando
el cliente así lo requiera.
DOFA
• Oportunidad: Con el galardón de “Medellín la más
innovadora”, se debe aprovechar el reconocimiento que se
recibió, para crear nuevos proyectos que sean amigables con
el medio ambiente y darnos a conocer con nuestro nuevo
producto.
• Debilidad: Los costos pueden ser un poco altos por la poca
tecnología en el país para la realización del producto.
• Fortaleza: El ahorro en la economía de las familias con
respecto a los servicios públicos con “SolarRoof”
• Amenaza: El clima puede afectar el rendimiento de nuestro
producto, si no hace sol no se va a desempeñar al 100%.
OBJETIVOS
• SMART: Desarrollar un Producto
“SolarRoof” que resuelva necesidades
de los pobladores y ahorre costos de
energía, el cual le reportara unas ventas
a la compañía del 20% del mercado.
• Determinar lugares donde se va a
comercializar el producto.
• Resaltar los atributos del Solar-Roof
(seguridad, protección y ahorro para las
familias) en relación con la competencia.
• Determinar cuánto cuesta producir el
producto y cuanto seria la capacidad de
compra de los clientes.
Estrategias y tácticas
A. producto
• Tendremos en cuenta el ambiente del lugar donde se va a instalar el
producto, ya que el diseño puede variar, adicional a esto, posterior a
la venta tendremos un acompañamiento constante a nuestros
clientes, mediante capacitación para el uso y mantenimiento de
estos.
• En el catálogo de productos de ParaConstruir, se tiene una línea
especial de tejas, es allí donde vamos a comercializar a
«SolarRoof».
• En el ciclo de vida, este producto en Colombia se encuentra en una
etapa de introducción, ya que apenas se esta dando a conocer a
nivel local. Nosotros tendremos que hacer una publicidad bastante
fuerte para darlo a conocer.
B. PRECIO
• Según el método del precio objetivo, se hace un análisis del punto
de equilibrio y en función de el, podemos saber la cantidad de
producto que tenemos que vender a un determinado precio para
cubrir la totalidad de los costos, gastos fijos y variables en que se
crea en la fabricación y venta de productos.
• Según el método basados en la competencia, se hace un estudio
sobre los precios de la competencia y en función de ello, se
determinan unos precios promedios, lo que nos permite establecer
los precios de nuestros productos.
Estrategias y tácticas
C. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
• La empresa utilizaría el Marketing Directo, ya que de esta manera
se estaría escogiendo un canal mas corto entre el proveedor y el
cliente, y de esta forma daríamos un mejor servicio, menos costoso
y mas oportuno.
• la empresa utilizaría el SMV administrado, ya que utilizaría alguno
de los miembros dominantes del canal, para poder llegarles a gran
cantidad de clientes y poder vender una mayor cantidad de nuestro
producto «SolarRoof».
• Según las decisiones de diseño de canal, nuestras estrategias
serian, brindarles a nuestros clientes el mejor servicio y atención, y
tener un mayor acercamiento con los clientes o consumidores.
Estrategias y tácticas
D. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DE
MARKETING INTEGRADA
• Una de las estrategias seria, crear
un portal donde habrá información
del producto para que la gente este
mas enterada de cómo es su
funcionamiento y que ventajas
presentara para el ahorro de
energía.
• También manejaremos promociones
a corto plazo con los clientes
mayoristas para que estos impulsen
el producto.
Estrategias y tácticas
CONCLUSIONES
• La empresa de tejas solares «solarRoof» tiene impactos importantes
desde el punto de vista tecnológico, ambiental, de rentabilidad y a todas
luces es una innovación.
• Los paneles fotovoltaicos o los sistemas térmicos son cada vez más
utilizados en los edificios para generar energía solar. Se basan en el
desarrollo de nuevos sistemas y materiales, como el silicio amorfo o
monocristalino, que permiten a los paneles ser flexibles y adoptar cualquier
forma.
• Desde el punto de vista de la rentabilidad de las empresas se ha demostrado
que esta es mayor, por la innovación de productos en que se orientan los
paneles solares. A mas de la rentabilidad el hecho de que no contamina, se
convierten en elementos claves para su implementación.
Producto y fanpage…
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  • 1. REALIZADO POR: Andrés Quiceno. Daniel Molina. Yesica Paulina Bermúdez. Producto: Panel Solar «SolarRoof»
  • 2. • Es una empresa colombiana dedicada a la comercialización al por mayor de materiales para la construcción a nivel nacional. • La sede principal está ubicada en la ciudad de Medellín, desde donde atendemos a todos nuestros clientes, principalmente: depósitos, ferreterías y salas de venta de materiales para la construcción.
  • 3. Panel Solar «solar roof» • Es una teja con un panel solar, que además de hacer la función de techo en el espacio donde se va a utilizar, se recargara en el día mediante la luz solar, para cumplir necesidades básicas cuando el cliente así lo requiera.
  • 4. DOFA • Oportunidad: Con el galardón de “Medellín la más innovadora”, se debe aprovechar el reconocimiento que se recibió, para crear nuevos proyectos que sean amigables con el medio ambiente y darnos a conocer con nuestro nuevo producto. • Debilidad: Los costos pueden ser un poco altos por la poca tecnología en el país para la realización del producto. • Fortaleza: El ahorro en la economía de las familias con respecto a los servicios públicos con “SolarRoof” • Amenaza: El clima puede afectar el rendimiento de nuestro producto, si no hace sol no se va a desempeñar al 100%.
  • 5. OBJETIVOS • SMART: Desarrollar un Producto “SolarRoof” que resuelva necesidades de los pobladores y ahorre costos de energía, el cual le reportara unas ventas a la compañía del 20% del mercado. • Determinar lugares donde se va a comercializar el producto. • Resaltar los atributos del Solar-Roof (seguridad, protección y ahorro para las familias) en relación con la competencia. • Determinar cuánto cuesta producir el producto y cuanto seria la capacidad de compra de los clientes.
  • 6. Estrategias y tácticas A. producto • Tendremos en cuenta el ambiente del lugar donde se va a instalar el producto, ya que el diseño puede variar, adicional a esto, posterior a la venta tendremos un acompañamiento constante a nuestros clientes, mediante capacitación para el uso y mantenimiento de estos. • En el catálogo de productos de ParaConstruir, se tiene una línea especial de tejas, es allí donde vamos a comercializar a «SolarRoof». • En el ciclo de vida, este producto en Colombia se encuentra en una etapa de introducción, ya que apenas se esta dando a conocer a nivel local. Nosotros tendremos que hacer una publicidad bastante fuerte para darlo a conocer.
  • 7. B. PRECIO • Según el método del precio objetivo, se hace un análisis del punto de equilibrio y en función de el, podemos saber la cantidad de producto que tenemos que vender a un determinado precio para cubrir la totalidad de los costos, gastos fijos y variables en que se crea en la fabricación y venta de productos. • Según el método basados en la competencia, se hace un estudio sobre los precios de la competencia y en función de ello, se determinan unos precios promedios, lo que nos permite establecer los precios de nuestros productos. Estrategias y tácticas
  • 8. C. CANALES DE DISTRIBUCIÓN • La empresa utilizaría el Marketing Directo, ya que de esta manera se estaría escogiendo un canal mas corto entre el proveedor y el cliente, y de esta forma daríamos un mejor servicio, menos costoso y mas oportuno. • la empresa utilizaría el SMV administrado, ya que utilizaría alguno de los miembros dominantes del canal, para poder llegarles a gran cantidad de clientes y poder vender una mayor cantidad de nuestro producto «SolarRoof». • Según las decisiones de diseño de canal, nuestras estrategias serian, brindarles a nuestros clientes el mejor servicio y atención, y tener un mayor acercamiento con los clientes o consumidores. Estrategias y tácticas
  • 9. D. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DE MARKETING INTEGRADA • Una de las estrategias seria, crear un portal donde habrá información del producto para que la gente este mas enterada de cómo es su funcionamiento y que ventajas presentara para el ahorro de energía. • También manejaremos promociones a corto plazo con los clientes mayoristas para que estos impulsen el producto. Estrategias y tácticas
  • 10. CONCLUSIONES • La empresa de tejas solares «solarRoof» tiene impactos importantes desde el punto de vista tecnológico, ambiental, de rentabilidad y a todas luces es una innovación. • Los paneles fotovoltaicos o los sistemas térmicos son cada vez más utilizados en los edificios para generar energía solar. Se basan en el desarrollo de nuevos sistemas y materiales, como el silicio amorfo o monocristalino, que permiten a los paneles ser flexibles y adoptar cualquier forma. • Desde el punto de vista de la rentabilidad de las empresas se ha demostrado que esta es mayor, por la innovación de productos en que se orientan los paneles solares. A mas de la rentabilidad el hecho de que no contamina, se convierten en elementos claves para su implementación.
  • 11. Producto y fanpage… • https://www.facebook.com/solarroofcolombia