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ESTRATEGIAS

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   -Decisión estratégica---------- hacer la guerra              Porter)

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                                                                economías de escala      distinto de la         clientes específicos,
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                                                                                         competencia            mercados geográficos,
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          Estructura organizativa de la empresa                                                                 ganar un nuevo cliente
                                                                experiencia              diseño, innovación,
                                                                                                                que retener a uno
                                                                                         imagen, marca,
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                                                                Competir por un bajo     publicidad,….          Atender mejor las
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                                                                primas, localización                            nuestros
                                                                ventajosa, tecnologías                          consumidores,
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  • 1. ESTRATEGIAS Estrategia es el conjunto integrado de decisiones Tipos de estrategias competitivas (según Michael -Decisión estratégica---------- hacer la guerra Porter) -Decisión táctica----------------llevar a cabo una batalla Estrategia de Estrategia de Estrategia del liderazgo en costes diferenciación enfoque Elaboración de una estrategia Costes bajos respecto Ser distinto a la La diferenciación se Factores necesarios: a la competencia competencia enfoca a nichos de Recursos mercado específicos Objetivos Análisis del sector Búsqueda de Ofrecer un producto Se fija en grupo de economías de escala distinto de la clientes específicos, Puesta en marcha de una estrategia: competencia mercados geográficos, Definir los objetivos Seleccionar los negocios donde se va a competir o líneas de productos. Decidir de qué forma se va a competir Búsqueda de Alcance y límites de la empresa Cuesta 5 veces más economías de Trabajar en calidad, Estructura organizativa de la empresa ganar un nuevo cliente experiencia diseño, innovación, que retener a uno imagen, marca, existente promoción, Competir por un bajo publicidad,…. Atender mejor las precio necesidades de los clientes objetivos. Trabajar en obtener Trabajar en materias información sobre primas, localización nuestros ventajosa, tecnologías consumidores, eficientes,… técnicas de marketing y ventas,…