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Estrategia de prevención
de caídas a nivel
Gestionar el riesgo generado por las condiciones y
comportamientos que producen caídas a nivel
Objetivo
Caída: Es la pérdida del equilibrio o de la estabilidad de una
persona por la acción del propio peso
Tipos de caídas:
• Del mismo nivel
• De distinto nivel
• De altura
¿Qué son las caídas?
Caídas a nivel:
Son las que ocurren sobre el
mismo nivel de una superficie
(piso o áreas de
desplazamiento), o sobre los
objetos adyacentes a estas.
No debe haber una diferencia
de altura entre los dos puntos,
considerando el punto de
partida el plano horizontal o
superficie de referencia donde
se encuentra la persona.
Definiciones
Caídas de distinto nivel:
Son las que ocurren entre
diferentes niveles de la
superficie del piso o de las áreas
de desplazamiento, o sobre los
objetos adyacentes a estas. La
diferencia de altura entre los
niveles debe ser inferior a 1.5
metros.
Definición
Caídas de altura:
Son todas aquellas caídas que se generan por
trabajos o desplazamientos a 1.50 metros o más
sobre un nivel inferior, tales como andamios,
plataformas, techos, etc.
Definición
En el año 2013 las caídas a nivel representaron para la ARL SURA
• El 17% de la frecuencia en su accidentalidad.
• El 21 % de sus días de incapacidad.
• El 19 % de sus gastos asistenciales
Esta tendencia se ha mantenido a través del tiempo.
Algunas cifras
Algunas cifras – Caídas a nivel 2013
5,982
4,521
4,160 4,000
2,328 2,128 1,850
1,289 1,172
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
En Estados Unidos es la segunda causa de días perdidos a
nivel laboral (Oficina de estadísticas laborales).
Algunas cifras
Causas principales
• Escaleras sin bandas antideslizantes o
defectuosas.
• Pisos húmedos o lisos.
• Obstáculos en las vías de circulación.
• Uso de calzado inadecuado.
• Uso de ropa inadecuada.
• Subir o bajar corriendo por las
escaleras
• No tener el ángulo de la visión.
• No hacer uso de los pasamanos o
llevar ambas manos ocupadas.
• Hablar por celular o leer
Principales consecuencias
• Fracturas (pelvis, columna, manos, muñecas, codo,
brazos y antebrazos)
• Esguince y luxación de tobillos
• Golpes y traumatismos
• Días perdidos por incapacidades prolongadas.
• Síndromes dolorosos.
• Interrupción o complicación de embarazos
Estrategia - Planeación
• Inspección inicial de las condiciones de seguridad
y comportamientos.
• Caracterización de la accidentalidad de la
empresa.
• Presentación del diagnóstico a nivel Gerencial
Estrategia - Implementación
• Implementación de mejoras
• Ajuste del estándar
• Divulgación del estándar
• Observación del comportamiento
Estrategia - Verificación
• Revisión de mejoras.
• Reunión con el responsable
de salud ocupacional.
• Seguimiento al
fortalecimiento de las
competencias del personal
involucrado en la estrategia.
Verificación - Indicadores
• Tasa AT por caídas a nivel
• Días de incapacidad
• % Mejoras implementadas
• % comportamientos seguros
Estrategia - Actuar
Reuniones de seguimiento y ajuste de la estrategia con el
nivel Gerencial de la empresa.
Ejemplos de campañas de sensibilización
??
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Generar expectativas:
Ubicación de sticker en forma de pasos con
incógnitas en diferentes áreas.
Cam
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porel
lado
derecho
Ejemplos de campañas de sensibilización
Posteriormente se cambia la incógnita por frases de
prevención:Pasoa
paso
Delas
carreras
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el
cansancio
Cuidatus
piespero
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pasos
Ejemplos de campañas de sensibilización
Pantallazos en los
computadores de las
oficinas, mensajes a los
celulares, en carteleras o
boletines, donde se genere
la expectativa frente la
campaña.
Señalización preventiva
Señalización preventiva
Señalización preventiva
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estrategias de prevención de caídas a nivel

  • 2. Gestionar el riesgo generado por las condiciones y comportamientos que producen caídas a nivel Objetivo
  • 3. Caída: Es la pérdida del equilibrio o de la estabilidad de una persona por la acción del propio peso Tipos de caídas: • Del mismo nivel • De distinto nivel • De altura ¿Qué son las caídas?
  • 4. Caídas a nivel: Son las que ocurren sobre el mismo nivel de una superficie (piso o áreas de desplazamiento), o sobre los objetos adyacentes a estas. No debe haber una diferencia de altura entre los dos puntos, considerando el punto de partida el plano horizontal o superficie de referencia donde se encuentra la persona. Definiciones
  • 5. Caídas de distinto nivel: Son las que ocurren entre diferentes niveles de la superficie del piso o de las áreas de desplazamiento, o sobre los objetos adyacentes a estas. La diferencia de altura entre los niveles debe ser inferior a 1.5 metros. Definición
  • 6. Caídas de altura: Son todas aquellas caídas que se generan por trabajos o desplazamientos a 1.50 metros o más sobre un nivel inferior, tales como andamios, plataformas, techos, etc. Definición
  • 7. En el año 2013 las caídas a nivel representaron para la ARL SURA • El 17% de la frecuencia en su accidentalidad. • El 21 % de sus días de incapacidad. • El 19 % de sus gastos asistenciales Esta tendencia se ha mantenido a través del tiempo. Algunas cifras
  • 8. Algunas cifras – Caídas a nivel 2013 5,982 4,521 4,160 4,000 2,328 2,128 1,850 1,289 1,172 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000
  • 9. En Estados Unidos es la segunda causa de días perdidos a nivel laboral (Oficina de estadísticas laborales). Algunas cifras
  • 10. Causas principales • Escaleras sin bandas antideslizantes o defectuosas. • Pisos húmedos o lisos. • Obstáculos en las vías de circulación. • Uso de calzado inadecuado. • Uso de ropa inadecuada. • Subir o bajar corriendo por las escaleras • No tener el ángulo de la visión. • No hacer uso de los pasamanos o llevar ambas manos ocupadas. • Hablar por celular o leer
  • 11. Principales consecuencias • Fracturas (pelvis, columna, manos, muñecas, codo, brazos y antebrazos) • Esguince y luxación de tobillos • Golpes y traumatismos • Días perdidos por incapacidades prolongadas. • Síndromes dolorosos. • Interrupción o complicación de embarazos
  • 12. Estrategia - Planeación • Inspección inicial de las condiciones de seguridad y comportamientos. • Caracterización de la accidentalidad de la empresa. • Presentación del diagnóstico a nivel Gerencial
  • 13. Estrategia - Implementación • Implementación de mejoras • Ajuste del estándar • Divulgación del estándar • Observación del comportamiento
  • 14. Estrategia - Verificación • Revisión de mejoras. • Reunión con el responsable de salud ocupacional. • Seguimiento al fortalecimiento de las competencias del personal involucrado en la estrategia.
  • 15. Verificación - Indicadores • Tasa AT por caídas a nivel • Días de incapacidad • % Mejoras implementadas • % comportamientos seguros
  • 16. Estrategia - Actuar Reuniones de seguimiento y ajuste de la estrategia con el nivel Gerencial de la empresa.
  • 17. Ejemplos de campañas de sensibilización ?? ?? Generar expectativas: Ubicación de sticker en forma de pasos con incógnitas en diferentes áreas.
  • 18. Cam ine porel lado derecho Ejemplos de campañas de sensibilización Posteriormente se cambia la incógnita por frases de prevención:Pasoa paso Delas carreras soloqueda el cansancio Cuidatus piespero mastus pasos
  • 19. Ejemplos de campañas de sensibilización Pantallazos en los computadores de las oficinas, mensajes a los celulares, en carteleras o boletines, donde se genere la expectativa frente la campaña.