Europa2020

COMISIÓN EUROPEA

EUROPA 2020
Presentación de J. M. Barroso,
Presidente de la Comisión Europea, ante el Consejo Europeo Informal, 11 de febrero de 2010

Índice

1. La crisis se ha llevado por delante avances asentados

2. Europa debe reaccionar para evitar su declive

3. Nuestro margen de maniobra es limitado

4. Debemos aprender del pasado y volcarnos en el futuro

5. ¿Dónde queremos que esté Europa en 2020?

6. Salir de la crisis y entrar en una recuperación duradera

7. Tres prioridades para un crecimiento y un empleo sostenibles

Presentación de J. M. Barroso ante el Consejo Europeo Informal, 11 de febrero de 2010

La crisis se ha llevado por delante avances
asentados
1

• Crecimiento del PIB: - 4 % en 2009, el peor desde los
años 30

• Producción industrial: - 20 % debido a la crisis; retroceso
al nivel de los años noventa

• Niveles de desempleo:
– 23 millones de desempleados
– 7 millones más en 20 meses
– podría alcanzar el 10,3 % en 2010 (como en los años 90)
– desempleo juvenil superior al 21 %


El crecimiento de Europa se ha visto
gravemente afectado
2

Crecimiento anual del PIB (%)
15 Inicio de la crisis 15
EU-27 EE.UU.
Japón China
10 10

5 5

0 0

-5 -5

-10 -10
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Fuente: Comisión Europea


El paro se ha extendido
3

Tasas de desempleo en la UE, diciembre de 2009
(e incremento desde marzo de 2008)
Diciembre de 2009 Marzo de 2008

25

20

15

10

5

0
IT
LT**

FI

SI
PT

CZ

MT

AT
IE
E E **

E L**

UK *

RO**
E U27
PL

NL
HU

FR

LU
BG
LV
ES

SK

SE

BE

DE
DK

CY
Notas: * UK: octubre de 2009; ** EE, EL, LT y RO: tercer trimestre de 2009

Europa debe reaccionar para evitar su
declive
4

• La crisis ha reducido nuestro potencial de crecimiento a
la mitad: si no hacemos nada, terminaremos la década
con un crecimiento económico muy bajo

• El envejecimiento se acelera: nuestra población en edad
de trabajar se habrá reducido en unos 2 millones de
personas en 2020 y el número de mayores de 60 años
crece dos veces más rápido que antes de 2007

• Los niveles de productividad se están quedando
rezagados: dos tercios de nuestra diferencia de renta con
respecto a Estados Unidos se debe a la menor
productividad


Nuestro margen de maniobra es limitado
5

• Nuestras finanzas públicas se han visto gravemente
afectadas: déficit medio del 7 % del PIB y niveles de
deuda superiores al 80 %; en 2 años se han
malgastado 20 años de consolidación

• Nuestro sistema financiero todavía sigue enfermo: la
falta de créditos bancarios está obstaculizando la
recuperación

• La competencia mundial es feroz: el porcentaje de las
exportaciones de la UE en el comercio mundial
desciende con respecto a China y la India


La competencia mundial es feroz
6

Cuota de exportaciones (% de las exportaciones mundiales)
1996 2007

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

-
UE EE.UU. Japón China India



Debemos aprender del pasado
7

• Nuestras economías son interdependientes: en la UE,
el 70 % de las piezas de un coche proceden de otros
Estados miembros; globalmente, de 1 000 EUR de
crecimiento en un Estado miembro, unos 200 EUR van
a otros Estados miembros en el marco del comercio
dentro de la UE

• En tiempos de crisis, la necesidad de coordinación es
obvia; y es incluso más importante para nuestra
recuperación pues las decisiones adoptadas en un
Estado miembro repercuten en los demás

• La UE añade valor: tenemos que sacar partido de
nuestros puntos fuertes (mercado interior, euro) y de
nuestro liderazgo en el G20

El nivel de los intercambios comerciales
dentro de la UE es elevado y sigue creciendo
8

Exportaciones de mercancías dentro y fuera de la UE
Exportaciones de mercancías dentro de la
UE en miles de millones de euros
Exportaciones de mercancías fuera de la
UE en miles de millones de euros

1 307
683
683

1 528
1.528 2 706

1999 2008



Nuestros futuros están interrelacionados
9

Relación entre las importaciones y las exportaciones de
mercancías de la UE
23 %
20 %

Crecimiento de las
exportaciones de capital
y bienes de consumo de
EU-27
8%
7% Crecimiento de las
importaciones a EU-27 de
bienes intermedios
procedentes de China,
salvo combustibles
1999-2003 2003-2008
Cuota de China en las
8% 15 % importaciones a EU-27
de bienes intermedios



¿Dónde queremos que esté Europa en 2020?
10

Resultados
«Recuperación
Crecimiento anterior a la crisis
sólida»
pleno retorno al itinerario
de crecimiento anterior y
capacidad de superarlo
«Recuperación tibia»
pérdida permanente de
riqueza y estancamiento
en una senda de
crecimiento inferior

«Década perdida»
pérdida permanente de
riqueza y erosión del
potencial de crecimiento
años futuro


Salir de la crisis y entrar en una
recuperación duradera
11

• «Salir de la crisis» significa entrar en una economía
diferente: no volveremos a la situación que existía
antes de la crisis

• Tenemos que encarar las realidades a largo plazo
(mundialización, presión sobre los recursos,
envejecimiento, cambios tecnológicos) y explotar
plenamente nuestro potencial

• 2020 comienza ahora: nuestros esfuerzos de
recuperación deben allanar el terreno para un
crecimiento sostenible y la consolidación fiscal


Actuar juntos a nivel de la UE vale la pena
12

Impacto a medio plazo (2020) en el PIB de la UE de
medidas específicas a nivel de la UE – simulaciones
de modelo en miles de millones de euros
100 94
90
80 75
70 63
60 50
50
40
30
20
10
0
Capital riesgo 25 % de Directiva Separación de
(supresión de reducción de la servicios los mercados de
barreras carga (estimación la electricidad
regulatorias y administrativa conservadora)
fiscales (la contribución de
transfronterizas) la EU equivale al
35 % de la
reducción global)


Tres prioridades para un crecimiento y un
empleo sostenibles
13

• Crecimiento basado en el conocimiento y la
innovación
– Innovación
– Educación
– Sociedad digital

• Una sociedad inclusiva con altos niveles de empleo
– Empleo
– Capacidades
– Lucha contra la pobreza

• Crecimiento verde: una economía competitiva y
sostenible
– Lucha contra el cambio climático
– Energía limpia y eficiente
– Competitividad


Crecimiento basado en el conocimiento y la
innovación
14

INNOVACIÓN EDUCACIÓN SOCIEDAD DIGITAL

Claves Claves Claves

• El gasto en I+D es inferior al • El mercado mundial de
• Menos de 1 de cada 3
2 % (2,6 % en EE.UU y 3,4 % tecnologías de la información y
personas de 25-34 años tiene la comunicación suma
en Japón); nuestro menor una licenciatura (40 % en 660 000 millones EUR y emplea
porcentaje de empresas de EE.UU. y más del 50 % en a un tercio de los investigadores:
alta tecnología explica la Japón) las empresas de la UE solo
mitad del déficit con respecto representan el 23 % de este
a EE.UU. • 1 de cada 7 jóvenes total
abandona el colegio, 1 de
• Google invierte más en I+D cada 4 tiene dificultades para • El 56 % de los hogares
en tecnologías de la leer disponen de conexión de banda
información que el 7º PM de ancha, pero muchos de los
la UE usuarios tienen dudas sobre la
seguridad y las transacciones
financieras por internet

Posible proyecto estrella de Posible proyecto estrella de Posible proyecto estrella de
la UE: la UE: la UE:
Plan de Innovación UE Juventud en movimiento Agenda Digital Europea


Una sociedad inclusiva con altos niveles
de empleo
15
LUCHA CONTRA LA
EMPLEO CAPACIDADES POBREZA

• A pesar de los avances, solo • 80 millones de personas • 80 millones de personas
2/3 de nuestra población en poseen capacidades bajas o corrían riesgo de pobreza en
edad de trabajar está básicas, pero el aprendizaje la UE antes de la crisis; 19
empleada, o sea, el 66 % permanente beneficia sobre millones son niños; los
(más del 70 % en EE.UU. y todo a los más formados parados son especialmente
Japón) vulnerables a la pobreza
• En 2020, 16 millones más
• Solo el 46 % de nuestros de trabajos requerirán una • El 8 % de los trabajadores
trabajadores mayores (55-64 alta cualificación y la no ganan lo suficiente para
años) están empleados (más demanda de trabajos poco poder abandonar el umbral de
del 62 % en EE.UU. y Japón) cualificados descenderá en 12 pobreza
millones

Posible proyecto estrella Posible proyecto estrella de Posible proyecto estrella
de la UE: la UE: de la UE:
Nueva agenda de empleo Nuevas cualificaciones Acción europea
para nuevos empleos contra la pobreza


Crecimiento verde: una economía
competitiva y sostenible
16
LUCHA CONTRA EL
CAMBIO CLIMÁTICO ENERGÍA COMPETITIVIDAD

• Para alcanzar nuestro • Alcanzar nuestros objetivos • Se prevé que en 2030 el
objetivo tendremos que se traducirá en una reducción mercado de tecnologías
reducir las emisiones el doble de 60 000 millones EUR de verdes se habrá triplicado /
de rápido en la próxima importaciones de petróleo y Mejorar la eficiencia de los
década que en la última gas en 2020 recursos un 20 % impulsaría
el crecimiento de la UE en un
• Los empleos ligados al • Los avances en el mercado 1 % aproximadamente
sector del medio ambiente interior de la energía podrían
han crecido un 7 % al año incrementar el PIB entre un • Utilizar el mercado único
desde 2000; alcanzar nuestro 0,6 % y un 0,8 % para conseguir un acceso
objetivo de energías pleno/mejorado al mercado y
renovables requerirá disponer la convergencia regulatoria
de 2,8 millones de empleos puede impulsar el crecimiento
en este sector y el empleo

Posible proyecto estrella de Posible proyecto estrella Posible proyecto estrella de
la UE: de la UE: la UE:
Estrategia con bajo nivel Plan de Acción Política industrial para la
de emisiones de carbono Energético era de la globalización


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