Este documento es un informe de rendimiento trimestral de una empleada administrativa. Contiene su nombre, identificación, puesto y sección. Evalúa su desempeño en varios factores como calidad de trabajo, cantidad de trabajo, cumplimiento de normas y habilidades blandas utilizando categorías como excelente, muy bueno, bueno, regular y deficiente. También incluye una sección para comentarios del supervisor y firmas para finalizar el informe.

1. INFORME DE RENDIMIENTO TRIMESTRAL
PERSONAL ADMINISTRATIV O
APELLIDOS Y NOMBRES CEDULA DE TITULO DEL PUESTO
IDENTIDAD
ESPINOLA MARBELLA JOSEFINA V-6280.418
UBICACION ADMINISTRATIVA:
SECCION “A”
PERIODO
F A C T O R E S
CALIDAD CANTIDAD CUMPLI- HABITOS INTERES COOPERA- MENEJO DE ATENCIÓN CAPACIDAD TOMA COORDINA- COMUNICA
DEL DEL MIENTO DE DESEGURIDA POR EL CIÓN BIENES Y AL PUBLICO AL PUBLICO DE CIÓN DEL CION CON
TRABAJO TRABAJO NORMAS D TRABAJO EQUIPOS DECISIONES TRABAJO LOS
TRABAJADOR
ES
TRIMESTRE
SECCION “B”
COMENTARIOS DEL SUPERVISOR
F I R M A S F E C H A : / /
EVALUADOR EVALUADO

2. INSTRUCCIONES
El presente formato representa una guía para el supervisor, la cual servirá como insumo en el proceso de evaluación del
trabajador, y se llenará en el primer y tercer trimestre del año.
SECCION “A”
En esta sección se encuentran los factores de evaluación del rendimiento del trabajador y sus respectivas categorías. Usted
deberá leer cada factor y de acuerdo al rendimiento del trabajador anotara en la casilla correspondiente la categoría que
caracteriza su labor.
La evaluación del trabajador se hará de acuerdo a las siguientes categorías:
EXCELENTE: rendimiento consistentemente extraordinario y contribuye a logros adicionales no señalados en las funciones y
actividades asignadas al puesto de trabajo.
MUY BUENO: rendimiento por encima de lo esperado, contribuyendo al logro de las metas y objetivos propuestos.
BUENO: rendimiento adecuado y satisfactorio, cumple con todas las funciones y actividades asignadas.
REGULAR: bajo rendimiento, cumple mediante con las funciones y actividades asignadas al puesto de trabajo.
DEFICIENTE: rendimiento inferior al esperado y no cumple con las funciones y actividades asignadas.
SECCION “B”
En esta sección deberá dejar constancia por escrito de aquellas actuaciones que requieran comentarios adicionales así como
las diferentes acciones que se deben tomar para mejorar el rendimiento del trabajador y/o acuerdos que surjan en la reunión
trimestral efectuada con su subordinado.
Los resultados de la evaluación trimestral deben ser comunicados al trabajador, mediante una entrevista, con la finalidad de
señalar cual ha sido su actuación en ese periodo, indicando los aspectos positivos y negativos de la misma y las acciones a
realizar para superar deficiencias.