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#EvolucionandoMiKanban
Realmente estás utilizando Kanban?
Sara Molano
@SaraPaulinaMola
Roberto Mejias
@Rob_mejias
AGENDA
• Actividad energizante
• Inspiración de la actividad
• Video Kanban
• Juego - reforzar principios y conceptos
• Evolucionando mi Kanban
#EvolucionandoMiKanban
Realmente estás utilizando Kanban?
Actividad Energizante
#EvolucionandoMiKanban
Realmente estás utilizando Kanban?
¿Inspiración para hacer el meetup?
#EvolucionandoMiKanban
Realmente estás utilizando Kanban?
¿Inspiración para hacer el meetup?
VIDEO
JUEGO
PIZZA GAMES
Objetivo del juego
• Experimentar cómo un sistema Kanban emerge de un proceso
existente (como lo hacemos en el mundo real)
• La experiencia de un sistema Kanban y su conjunto (en lugar
de centrarse únicamente en el tablero Kanban y la mecánica
relacionada)
• Entender que para cualquier proceso dado hay muchos
diferentes diseños de tableros que son adecuados y útiles, pero
no necesariamente un solo tablero es óptimo.
• Comprender los efectos de la limitación de su trabajo Progreso
• La experiencia de auto-organización y la adaptación
• Divertirte
PASO 1 - Crear un proceso
implícito
• CONDICIONES
- En el pizza plate solo puede haber un máximo de tres
porciones de pizza en el horno al mismo tiempo.
- El tiempo de cocción es de al menos 30 segundos. OJO:
Sin la adición o eliminación de las rebanadas mientras
hornear!
- Evitar el desperdicio
- En el equipo debe haber una persona que haga las veces
de auditor
PASO 2 – Introducir Kanban
PRÁCTICAS BÁSICAS DE KANBAN
• Visualizar el flujo de trabajo
• Limitar el trabajo en curso (WIP)
• Gestionar el flujo
• Implementar circuitos de retroalimentación
• Hacer Condiciones del proceso explícito
• Mejorar en Colaboración
PASO 2 – Sistema de
puntuación
Base: - 4 puntos (desperdicio – no aporta valor)
Topping (Salsa, jamón, queso, rugula) – 1 punto (desperdicio – no aporta valor)
Pedazo de pizza terminada: 10 puntos
Solo cuentan pizzas que:
- Tengan las esquinas cortadas delicadamente
- Los tamaños de los toppings intentar que sean del mismo tamaño
- La pizza debe estar bien cubierta de salsa de tomate
- La distribución de los toppings deben ser uniformes
• Contar cuantos puntos de hicieron según la indicación
• Pide a los equipos limitar su trabajo en progreso. ¿Los materiales se acumulan y
se convierten en desechos al final de la ronda? ¿Cuál sería un límite WIP sensato
para ese paso y para los otros pasos?
• Antes de la próxima ronda, tirar a la basura las pizzas entregadas pero mantener
las materias primas utilizadas hasta e incluyendo pizzas sin hornear sobre la
mesa.
PASO 3 – Segunda ronda con
kanban establecido
• Contar puntos
• Hacer sesión de retrospectiva
• Reorganizar flujo de trabajo
• LA IDEA: jugar un poco con el flujo de trabajo y probar
diferentes límites de WIP.
PASO 3 – Tercera ronda con
ampliación del sistema
• Introducción de pedidos de los clientes y una nueva
receta de la pizza de rúcula.
• La pizza de rúcula y jamón no contiene ninguna piña,
sólo siete piezas de ensalada de rúcula (papel verde). Por
desgracia la ensalada de rugula se quema fácilmente y por
lo tanto debe añadirse sólo después de que la pizza se ha
sacado del horno (30 segundos)
• El equipo solo recibe puntos si se cumple la orden.
• Antes de iniciar, discutir acerca de la mejora del sistema.
PASO 3 – Tercera ronda con
ampliación del sistema
• Contar puntos
• Hacer sesión de retrospectiva
• Reorganizar flujo de trabajo
PASO 4 – Última ronda
• Contar puntos
• Hacer sesión de retrospectiva
REFLEXIÓN FINAL
• El equipo ganador nos cuenta que hizo alrededor del
proceso, que estrategias se adoptaron
• En el transcurso del juego, cada equipo creó un flujo de
trabajo que tenía sentido en su propio contexto de las
personas, los recursos y los cuellos de botella.
EVOLUCIÓN DE KANBAN
#EvolucionandoMiKanban
Realmente estás utilizando Kanban?
Determinar cuántas tareas
será el máximo que se va a
desarrollar
simultáneamente
Una personas NO
puede desarrollar más
de una tarea a la vez
Mi primer Kanban
DONE : cuándo algo
está listo (Definition
of Done)
#EvolucionandoMiKanban
Realmente estás utilizando Kanban?
Primera evolución a mi kanban
Agregar columnas
necesarias que reflejen el
flujo de trabajo
Secciones de ausencias,
impedimentos
#EvolucionandoMiKanban
Realmente estás utilizando Kanban?
Segunda evolución a mi kanban
Banderas de colores Priorización de historia
Sector retro actions Fechas de
instalación

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Evolucionando mi kanban

  • 1. #EvolucionandoMiKanban Realmente estás utilizando Kanban? Sara Molano @SaraPaulinaMola Roberto Mejias @Rob_mejias
  • 2. AGENDA • Actividad energizante • Inspiración de la actividad • Video Kanban • Juego - reforzar principios y conceptos • Evolucionando mi Kanban
  • 4. #EvolucionandoMiKanban Realmente estás utilizando Kanban? ¿Inspiración para hacer el meetup?
  • 5. #EvolucionandoMiKanban Realmente estás utilizando Kanban? ¿Inspiración para hacer el meetup?
  • 8. Objetivo del juego • Experimentar cómo un sistema Kanban emerge de un proceso existente (como lo hacemos en el mundo real) • La experiencia de un sistema Kanban y su conjunto (en lugar de centrarse únicamente en el tablero Kanban y la mecánica relacionada) • Entender que para cualquier proceso dado hay muchos diferentes diseños de tableros que son adecuados y útiles, pero no necesariamente un solo tablero es óptimo. • Comprender los efectos de la limitación de su trabajo Progreso • La experiencia de auto-organización y la adaptación • Divertirte
  • 9. PASO 1 - Crear un proceso implícito • CONDICIONES - En el pizza plate solo puede haber un máximo de tres porciones de pizza en el horno al mismo tiempo. - El tiempo de cocción es de al menos 30 segundos. OJO: Sin la adición o eliminación de las rebanadas mientras hornear! - Evitar el desperdicio - En el equipo debe haber una persona que haga las veces de auditor
  • 10. PASO 2 – Introducir Kanban PRÁCTICAS BÁSICAS DE KANBAN • Visualizar el flujo de trabajo • Limitar el trabajo en curso (WIP) • Gestionar el flujo • Implementar circuitos de retroalimentación • Hacer Condiciones del proceso explícito • Mejorar en Colaboración
  • 11. PASO 2 – Sistema de puntuación Base: - 4 puntos (desperdicio – no aporta valor) Topping (Salsa, jamón, queso, rugula) – 1 punto (desperdicio – no aporta valor) Pedazo de pizza terminada: 10 puntos Solo cuentan pizzas que: - Tengan las esquinas cortadas delicadamente - Los tamaños de los toppings intentar que sean del mismo tamaño - La pizza debe estar bien cubierta de salsa de tomate - La distribución de los toppings deben ser uniformes • Contar cuantos puntos de hicieron según la indicación • Pide a los equipos limitar su trabajo en progreso. ¿Los materiales se acumulan y se convierten en desechos al final de la ronda? ¿Cuál sería un límite WIP sensato para ese paso y para los otros pasos? • Antes de la próxima ronda, tirar a la basura las pizzas entregadas pero mantener las materias primas utilizadas hasta e incluyendo pizzas sin hornear sobre la mesa.
  • 12. PASO 3 – Segunda ronda con kanban establecido • Contar puntos • Hacer sesión de retrospectiva • Reorganizar flujo de trabajo • LA IDEA: jugar un poco con el flujo de trabajo y probar diferentes límites de WIP.
  • 13. PASO 3 – Tercera ronda con ampliación del sistema • Introducción de pedidos de los clientes y una nueva receta de la pizza de rúcula. • La pizza de rúcula y jamón no contiene ninguna piña, sólo siete piezas de ensalada de rúcula (papel verde). Por desgracia la ensalada de rugula se quema fácilmente y por lo tanto debe añadirse sólo después de que la pizza se ha sacado del horno (30 segundos) • El equipo solo recibe puntos si se cumple la orden. • Antes de iniciar, discutir acerca de la mejora del sistema.
  • 14. PASO 3 – Tercera ronda con ampliación del sistema • Contar puntos • Hacer sesión de retrospectiva • Reorganizar flujo de trabajo
  • 15. PASO 4 – Última ronda • Contar puntos • Hacer sesión de retrospectiva
  • 16. REFLEXIÓN FINAL • El equipo ganador nos cuenta que hizo alrededor del proceso, que estrategias se adoptaron • En el transcurso del juego, cada equipo creó un flujo de trabajo que tenía sentido en su propio contexto de las personas, los recursos y los cuellos de botella.
  • 18. #EvolucionandoMiKanban Realmente estás utilizando Kanban? Determinar cuántas tareas será el máximo que se va a desarrollar simultáneamente Una personas NO puede desarrollar más de una tarea a la vez Mi primer Kanban DONE : cuándo algo está listo (Definition of Done)
  • 19. #EvolucionandoMiKanban Realmente estás utilizando Kanban? Primera evolución a mi kanban Agregar columnas necesarias que reflejen el flujo de trabajo Secciones de ausencias, impedimentos
  • 20. #EvolucionandoMiKanban Realmente estás utilizando Kanban? Segunda evolución a mi kanban Banderas de colores Priorización de historia Sector retro actions Fechas de instalación

Notas del editor

  1. Dos personas: ¿Qué esperas obtener del meetup? Otras dos personas: Que sabes de kanban? Esas 4 personas formar equipos de 4
  2. Roberto habla
  3. La puntuación sirve para promover la limitación de la WIP y también sirve como una medida indirecta del flujo en nuestro caso, que se correlaciona con el tiempo de entrega, PIZARRA DE PUNTUACIONES Sobre 3 rondas
  4. La puntuación sirve para promover la limitación de la WIP y también sirve como una medida indirecta del flujo en nuestro caso, que se correlaciona con el tiempo de entrega, PIZARRA DE PUNTUACIONES Sobre 3 rondas
  5. La puntuación sirve para promover la limitación de la WIP y también sirve como una medida indirecta del flujo en nuestro caso, que se correlaciona con el tiempo de entrega, PIZARRA DE PUNTUACIONES Sobre 3 rondas
  6. La puntuación sirve para promover la limitación de la WIP y también sirve como una medida indirecta del flujo en nuestro caso, que se correlaciona con el tiempo de entrega, PIZARRA DE PUNTUACIONES Sobre 3 rondas
  7. La puntuación sirve para promover la limitación de la WIP y también sirve como una medida indirecta del flujo en nuestro caso, que se correlaciona con el tiempo de entrega, PIZARRA DE PUNTUACIONES Sobre 3 rondas
  8. La puntuación sirve para promover la limitación de la WIP y también sirve como una medida indirecta del flujo en nuestro caso, que se correlaciona con el tiempo de entrega, PIZARRA DE PUNTUACIONES Sobre 3 rondas