Este documento explica el concepto de sinergia, que se refiere a cuando la combinación de dos o más elementos produce un efecto mayor que la suma de sus partes individuales. Explora ejemplos de sinergia en empresas, medicamentos, grupos y equipos. También discute cómo la sinergia puede ser positiva, mejorando los resultados a través de la cooperación, o negativa, si la complejidad generada supera los beneficios. En general, el documento analiza cómo y por qué la unión de diferentes partes puede crear un efecto mayor del esperado.

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Sinergia
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LA SINERGIA
Sinergia procede de un vocablo griego que significa “cooperación”. El
concepto es utilizado para nombrar a la acción de dos o más causas que
generan un efecto superior al que se conseguiría con la suma de los
efectos individuales.
Suele considerarse que la sinergia supone la integración de
partes o sistemas que conforman un nuevo objeto. Por lo
tanto, el análisis de este nuevo objeto difiere del análisis
de cada una de las partes por separado.
Dos elementos que se unen y generan sinergias ofrecen un resultado que
maximiza las cualidades de cada uno de los elementos. El concepto, por
este motivo, es muy popular en el management, el marketing y la
economía, ya que se destacan las ventajas del trabajo asociado para
alcanzar objetivos.
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Cuando se combinan los esfuerzos de dos o más empresas, cada una con una
especialidad diferente pero que se complementan, obtienen beneficios mucho
mayores a los posibles a través de estrategias individuales.
1) Por ejemplo, los sitios web que ofrecen descuentos por compras masivas se
apoyan en los productos y servicios de terceros para atraer a sus clientes, y
las ventas de estas compañías aumentan a un ritmo que no podrían
conseguir por medio del consumo minorista tradicional.
a) Hay quienes entienden la sinergia como una valoración de las
diferencias. El nuevo resultado se obtiene a partir de un
entendimiento entre elementos diferentes, lo cual puede
trasladarse a la sociedad y a la vida humana en general.
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b) Es posible entender la noción a partir del funcionamiento de objetos cotidianos
como los relojes (cuyos componentes por separado no podrían indicar la hora), las
letras (que, unidas, forman palabras) o las empresas (cuyos integrantes por sí solos
no podrían realizar tareas productivas a gran escala).Se conoce como efecto
sinérgico a una interacción entre medicamentos o fármacos que ofrece un
resultado diferente al que se puede si éstos son suministrados de manera
independiente.
Uno de los ejemplos más comunes tiene como protagonistas a las vitaminas E y C;
ambas producen un efecto antioxidante si se consumen por separado, pero la ventaja de
combinarlas es que disminuyen considerablemente la susceptibilidad que las
lipoproteínas de baja densidad tienen a la oxidación, tanto en personas fumadoras como
no fumadoras.
Cabe mencionar que no siempre el efecto de combinar dos fármacos es
mucho mayor que el obtenido de su ingesta por separado; se conoce como
sinergia de suma cuando dicha diferencia no es considerable y sinergia de
potenciación cuando lo es.
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➔ También es posible apreciar la sinergia al relacionar dos agentes
antibióticos, si estos generan un efecto antimicrobiano más importante
que la combinación de sus acciones individuales.
◆ El término sinergia suele ser utilizado en diversos ámbitos para
hacer alusión a las ventajas de los esfuerzos conjuntos por sobre
los individuales. En este sentido, es común que se use para
construir nombres de organizaciones benéficas e iniciativas
populares para tratar diversas problemáticas, tales como la falta
de empleo y la discriminación.
◆ La unión de dos o más personas para luchar por una misma causa
también produce un efecto sinérgico, dado que la riqueza propia
de la variedad ofrece resultados que distan mucho de las
posibilidades de un solo ser.
Como no existen dos individuos idénticos, es muy probable que los aportes de cada
integrante de un grupo determinado sean únicos, que potencien las acciones del
resto y les muestran nuevos recursos. La sinergia que se aprecia en un caso de esta
naturaleza difiere de la combinación de dos medicamentos en cuanto a que cada
parte aprende de las demás y se vuelve más efectiva.
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Senge (1990) sostiene que el trabajo cooperativo es hoy una necesidad impostergable, requiriendo el uso
de estrategias sistémicas de análisis, pues el resultado del trabajo en equipo es superior a la suma de los
trabajos individuales. De acuerdo con este pensamiento, el mundo organizacional no es fragmentado o
compuesto por fuerzas separadas y sin relación.
En la visión de Senge (1990), crear una fusión
empresarial exitosa significa formar personas
que aprendan a ver la realidad de forma
sistémica. En el mismo sentido, Lira
(1998) afirma que en el análisis y solución de
problemas el desempeño del equipo es
normalmente superior al del individuo. Según la
autora, en los equipos cada individuo asume el
riesgo de las decisiones con más facilidad que cuando están solos. Pero no toda concatenación de
actividades empresariales trae siempre consigo la sinergia positiva, ya que puede ocurrir el efecto contrario.
Los motivos que generan efectos sinérgicos negativos son de naturaleza diversa; puede ser tanto, motivos
de lucha, de poder, o de shock culturales, al adquirir una empresa, como a que los costes de complejidad
se incrementen
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