Este documento resume la situación actual de las telecomunicaciones en Cuba. Incluye información sobre los operadores de telecomunicaciones en Cuba como ETECSA y Cubacel, así como sobre sus redes de telefonía fija, móvil e internet. También describe los planes de desarrollo de redes hasta el 2008 para expandir la cobertura y aumentar el número de líneas telefónicas disponibles.

1. LAS TELECOMUNICACIONES EN CUBA : Presente y retos del futuro VII Cumbre de Presidentes AHCIET La Habana, Cuba Noviembre 2003 José Antonio Fernández Martínez Presidente Ejecutivo ETECSA

2. ESTRUCTURA DEL SECTOR DE LAS TELECOMUNICACIONES INDUSTRIA DEL SOFTWARE MIC DIRECCION DE REGULACIONES Y NORMAS OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES I S P s DISTRIBUIDORES Y COMERCIALIZADORES INDUSTRIA ELECTRONICA EMPRESAS DE INGENIERIA AGENCIA DE CONTROL Y SUPERVISION OFICINA NACIONAL DE SEGURIDAD DE REDES OFICINA NACIONAL DE INFORMATIZACION

3. OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES ETECSA CUBACEL MoviTel C_COM

4. ISP Enet (Infocom) CITMATEL Colombus-Teledatos Cubacel TData Cuba PROVEEDORES DE SERVICIOS DE INTERNET

5. En operaciones a partir de 1993 Tecnología: TDMA Banda de frecuencias: 800 MHz Clientes permanentes: 28 000 líneas Cobertura: Nacional Ciudad de la Habana capitales provinciales otras regiones Clientes en MLC

7. En operaciones a partir de 1997 Tecnología trunking: MPT 1327 Banda de frecuencias: 800 MHz Clientes trunking: 10 000 Tecnología Paging: Flex / Pocsag Clientes paging: 8 500 Cobertura: Nacional Clientes en MLC

8. Servicio telefónico básico fijo. Servicio de conducción de señales, nacional e internacional. Servicio de transmisión de datos, nacional e internacional . Servicio de telex, nacional e internacional. En operaciones a partir de 1995 Servicios concedidos:

9. Servicio de telefónia pública. Servicios de telecomunicaciones de valor agregado Servicios de radiocomunicaciones móviles troncalizadas. Servicios concedidos:

10. LINEAS TELEFONICAS FIJAS

11. LINEAS TELEFONICAS FIJAS

12. LINEAS TELEFONICAS FIJAS

13. LINEAS TELEFONICAS FIJAS

14. LINEAS TELEFONICAS FIJAS

15. Desarrollo de Redes de Transmisión por cables de Fibra Óptica Nacional de Transmisión por Fibra Óptica Instalado: 1091 Km de Cable de Fibra Óptica Red en Ciudad de la Habana : 408 Km de Cable de Fibra Óptica Stgo de Cuba Holguín Bayamo Camagüey Nueva Gerona Matanzas V. Clara Cárdenas Colón Sagua la Grande Puerto Padre Manzanillo Palma Soriano Mayari San Cristóbal Moa Sandino Trinidad Nuevitas Pinar del Río Guantánamo Las Tunas C. de Avila S.Spíritus Artemisa San José Placetas Florida Varadero Jovellanos Cienfuegos Morón

16. Desarrollo de Redes de Transmisión por cables de Fibra Óptica Redes Territoriales Instalado: 1198 Km de Cable de Fibra Óptica 7 anillos con 27 elementos SDH a nivel STM-4 (622 Mb/s) 3 anillos con 11 elementos SDH a nivel STM-1 (155 Mb/s) En total 127 elementos de Red con diferentes velocidades de Transmisión

17. Red Nacional Digital de Microondas Pinar del Río - Guantánamo Número de Saltos: 42 Ciudad Habana Santa Clara Camagüey Santiago de Cuba Gerona Moa Bayamo Pinar del Río Varadero Matanzas Cienfuegos S.Spíritus C. Avila Tunas Holguín Guantánamo Artemisa

18. Baracoa Varadero Isla Juv. Pinar S. Spíritus Matanzas Camagüey Cienfuegos C. de Avila Tunas Bayamo Guantánamo Holguín V.Clara Santiago Viñales Colón Cayo Coco Moa Sta. Lucia Trinidad Redes públicas de transmisión de datos 51 puntos de presencia 3514 puertas instaladas Anillos metropolitanos a 622 Mbps Anillos nacionales a 155 Mbps Nodos secundarios a 34 mbps Red X.25 / Frame-Relay Red ATM / Frame- Relay

19. Cubacel Citmatel ENET (Infocom) Colombus Teledatos NAP INTERNET T DataCuba NAP (Network Access Point)

20. Estructura de la red IP de Enet (Infocom) 31 puntos de presencia en todo el país . 9 en Ciudad de la Habana Puertas dedicadas hasta 128 kbps: 660 Puertas dedicadas hasta 2 Mbps: 200 Puertas para accesos conmutados 1024 Trinidad Manzanillo Moa Jibacoa San José Artemisa Varadero Chapelin Cayo Coco

21. Conexión por Fibra Optica a Grandes Clientes BNC BFI CENIAI COLUMBUS I.Básica FTTB RED DE TRANSMISION

22. CAPEX / SALES... ETECSA, también en línea con la tendencia mundial de la reducción de las inversiones ha mantenido un importante plan de inversiones infraestructurales por un monto de más de 400 MM USD en los últimos cuatro años. Fuente: Merrill Lynch – Global Telecom Weekly. Sept 2003

23. Composición de los Clientes Composición de los Ingresos MERCADO E INGRESOS

24. CRECIMIENTO DEL FACTURADO TOTAL EN AMBAS MONEDAS

25. RENTABILIDAD: EBITDA MARGINS... Frente a una constante reducción, a nivel mundial, del margen de EBITDA sobre el facturado, ETECSA mejoró su posición particularmente trabajando sobre la reducción de los gastos operativos. Fuente: Merrill Lynch – Global Telecom Weekly. Sept 2003

26. NET DEBT / EBITDA... ETECSA tiene una posición de estructura financiera extremadamente favorable (Indice de Endeudamiento del 7%) con una relación de Nebt Debt/EBITDA de 0.7, también mejor que los datos de America Latina. Fuente: Merrill Lynch – Global Telecom Weekly. Sept 2003

27. Despliegue masivo de la telefonía celular. Continuar ampliando y expandiendo las Redes de Transmisión de Datos (ATM\F.R. e IP). Despliegue de soluciones de acceso y conectividad asociadas al proceso de informatización de la sociedad y a las redes priorizadas de la salud y la educación. Despliegue de soluciones de acceso banda ancha para redes vinculadas a la producción de software, centros científicos y universidades. Desarrollo y modernización de la planta exterior de cobre. NECESIDADES IMPOSTERGABLES

28. Plan de Desarrollo de Red Alcanzar en el 2008 1.250.000 líneas telefónicas disponibles para ser puestas en servicio Garantizar el completamiento de la FON en el 2004 y de las vías redundantes de seguridad a todas las Capitales Provinciales en el 2006 Construir la parte nacional del cable submarino y sus obras accesorias en el período 2004-2005 Alcanzar 50.000 terminales de telefonía pública en el 2008 con pago en MN Lograr el 90% de digitalización de la conmutación telefónica del País al final del 2008 Digitalizar la conmutación de las Capitales de Provincias y del 60% de las Cabeceras de Municipios Quedan todavía en el 2008 100.000 líneas analógicas en Cabeceras e interior de Municipios Digitalizar el 100% de la transmisión hasta las Cabeceras Municipales en el 2006, quedándose fundamentalmente analógica y saturada la transmisión en el interior de los Municipios

29. Desarrollo de Red por Tecnología Miles de líneas 10,8% 61,2% 4,5% CAGR (02-08) Fijo Móvil 500 577 675 730 812 940 1.055 1.160 1.250 Nuevas Líneas: Móvil Fijas Total 43 40 83 87 40 127 85 30 115 80 25 105 75 15 90 7 48 56

30. Desarrollo de Red por Región Miles de líneas 10,8% 14,4 % 5,8% Ciudad de La Habana Provincias CAGR (02-08) Densidad telefónica La Habana Provincias Total País 16,6% 4,9% 7,2% 17,7% 6,0% 8,2% 18,7% 6,9% 9,2% 19,3% 7,9% 10,1% 19,8% 8,7% 10,9% 15,6% 4,2% 6,4% 14,4% 3,9% 6,0% 500 577 675 730 812 940 1.055 1.160 1.250

31. Acceso Satelital Estación central (HUB) Terminal VSAT Segmento espacial Terminal VSAT La solución de acceso satelital directo al cliente es adecuada para satisfacer las exigencias de flexibilidad geográfica y de rapidez de ejecución Sistema de gestión Etecsa

32. CONECTIVIDAD TERRITORIAL MUNICIPIO POBLADOS CABECERA DE PROVINCIA ZONAS

33. Desarrollo de la conectividad social Fibra óptica Cobre Red de acceso Acceso banda ancha Acceso xDSL Acceso conmutado No. usuarios 500 43.500 15.000* MODEM DSLAM Cobre Equipo TX STM-1/4 * Capacidad potencial

34. Inversiones 2004 al 2008 102,4 87 96,1 94,4 80,3 62,7 60,4 394,0 57,3 200,4 Total acumulado (04-08) Millones de MLC Telefonía Móvil Telefonía Fija Total 136,3 % inversiones móvil/ total: 31,5% 37,7% 36,6% 33,8% 34,7% 8,0% Conectividad 13,2%

35. Industria de las Telecomunicaciones Consolidar un modelo económico sostenible del sector que asegure el desarrollo de las redes de telecomunicaciones, en función de los objetivos principales del país. Desarrollar esquemas en la operación y prestación de los servicios, que optimicen las inversiones a desarrollar en las infraestructuras. Alcanzar y desarrollar soluciones y mecanismos que permitan reducir los costos de las inversiones en las redes de telecomunicaciones. Prioridades

36. MUCHAS GRACIAS