El documento describe un escenario ideal para 2030 en el Río Nima, que consiste en un centro lúdico donde los niños y jóvenes de la comunidad puedan reunirse para bailar y generar energía eléctrica a través de su actividad física, la cual se usaría para purificar el agua del río y proporcionar agua potable a la comunidad. El centro promovería valores como el respeto, la responsabilidad y el compromiso entre los miembros de la comunidad.
Step 2 / The project “From A to Green: a Future Vision for
Coachworks”, as its name suggests, engages sustainability
and innovation in an effort to provide the
group with a signifi cant step-up on the connection
between Combigroep’s brand image and brand identity
through a product.
The team intends to make a creative exercise by
projecting a future vision that will fi nally inspire a realistic
and infl uential product – an environmentally
friendly and versatile coachwork.
A pioneering approach will be developed through the
analysis of future trends, drivers and forces - far until
2025 - so that this can be refl ected in the opportunities
of a design that can “launch” the Present (2010)
into this direction, while still following constrains and
regulations imposed by a compliant industry.
Presentación jornada 2. La explotación de los activos de la PI (caso del dis...Ricardo Mejia Sarmiento
Presentación jornada 2 del programa de “Formación de Formadores en la gestión efectiva de los activos de la propiedad intelectual en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs)”. por Javier Ricardo Mejia Sarmiento. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) de Argentina, Buenos Aires, Agosto, 2015.
Step 2 / The project “From A to Green: a Future Vision for
Coachworks”, as its name suggests, engages sustainability
and innovation in an effort to provide the
group with a signifi cant step-up on the connection
between Combigroep’s brand image and brand identity
through a product.
The team intends to make a creative exercise by
projecting a future vision that will fi nally inspire a realistic
and infl uential product – an environmentally
friendly and versatile coachwork.
A pioneering approach will be developed through the
analysis of future trends, drivers and forces - far until
2025 - so that this can be refl ected in the opportunities
of a design that can “launch” the Present (2010)
into this direction, while still following constrains and
regulations imposed by a compliant industry.
Presentación jornada 2. La explotación de los activos de la PI (caso del dis...Ricardo Mejia Sarmiento
Presentación jornada 2 del programa de “Formación de Formadores en la gestión efectiva de los activos de la propiedad intelectual en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs)”. por Javier Ricardo Mejia Sarmiento. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) de Argentina, Buenos Aires, Agosto, 2015.
Este manual está desarrollado gracias al trabajo conjunto entre el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - Programa Nacional de Diseño
Industrial – Dirección de MIPYMES – y la Universidad Nacional de Colombia – Observatorio de Diseño Aplicado – ODA – Centro de Extensión Académica – Facultad de Artes. Se basa en una traducción de los capítulos 2 y 5, contextualizada para la industria nacional del original: “Innovació en el desenvolupament de nous productes. Guies d’innovació i internacionalització”
-ISBN 9788439381037- de Menno Veefkind, Marta Alberti, Mercedes Masip M, Javier Ricardo Mejía y Xavier Ayneto de la compañía IDOM Innova, coordinados por Pilar Casellas y el Servicio de Publicaciones de ACC1Ó. Diseño y edición de la versión digital realizada por Santiago Sepúlveda.
INDICADORES Y RESULTADOS DEL PADI+2013
COBERTURA SECTORIAL Y GEOGRÁFICA
- Pudimos atender un total de 20 MIPYMES (8 micro, 8 pequeñas y 4 medianas) y 4 proyectos institucionales (3 de escala nacional y 1 de escala distrital) durante cuatro meses de intenso trabajo
- 14 de estas MIPYMES están localizadas en Bogotá y 6 en Cartagena
- Entre los sectores atendidos se destacan sectores de clase mundial PTP-MinCIT: software y tecnologías de la información, turismo de salud y bienestar, cosméticos y artículos de aseo, metalmecánico, siderúrgico y astillero, sistema moda, y lácteo. Clusters CCB y CCCt: cuero, calzado y marroquinería, software, industrias creativas y de contenidos, y prendas de vestir
IMPACTO EN EL CORTO PLAZO
- Seis de las MIPYMES atendidas han escalado los resultados de este proyecto a sus juntas directivas
- Tres de las organizaciones acompañadas ya han invertido en proyectos derivados del PADI+2013, en dónde, gracias a recomendaciones del equipo creativo las organizaciones han podido mejorar sus locales comerciales, consultorios o empaques
- Cuatro de las empresas están en búsqueda de fuentes de financiación para el desarrollo de los proyectos, de las que se destacan Innpulsa, Sistema Nacional de Regalías y Colciencias
- Cuatro de las MIPYMES han iniciado proyectos de desarrollo de marca, producto o etiqueta que han involucrado la contratación de diseñadores de distintas especialidades
IMPACTO Y DINAMIZACIÓN DEL TRABAJO Y LA ECONOMÍA
- Atendiendo 8 micro-empresas, 8 pequeñas empresas y 4 medianas empresas, que en total representan más de 920 empleados apoyados por el proyecto, que en suma significan más de 144.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes
RESULTADOS PARA LAS EMPRESAS
- A nivel estratégico los resultados más representativos fueron: modelos de negocio (algunos de ellos representados mediante un model business canvas y otros gracias al PES estratégico desarrollado por el PNDI & PADI+2013), y hojas de ruta para el corto, mediano y largo plazo
- Desde lo táctico repensamos, conjuntamente con los empresarios, la estructura general de sus portafolios de productos o servicios, planteamos nuevas relaciones con sus actores más relevantes mediante mapas de sistemas, o estructuramos y articulamos redes de trabajo colaborativo
- Para el nivel operativo apoyamos a los empresarios con el diseño de conceptos de producto, servicios, mediante blueprint de servicios, y conceptos de imagen corporativa
RESULTADOS PARA EL PNDI Y EL MINCIT (se da por terminado el PADI+2013, entendiéndolo como una prueba piloto que permitió un proceso de aprendizaje y ajuste del proyecto)
- Transferencia de conocimientos hacia los empresarios, centrada en la aproximación y enfoque de trabajo de los diseñadores, con el ánimo de fortalecer el entendimiento de esta profesión en el entorno empresarial
- Consolidación de una aproximación, y enfoque metodológico participativo y contextualizado, capaz de acompañar MIPYMES colombianas
Presentación de los: Talleres en Diseño & Innovación para la Competitividad Empresarial 2012.
Los Talleres de Transferencia de Conocimiento en Diseño & Innovación para la Competitividad Empresarial permitirán desarrollar temas relacionados con diseño para el industrial colombiano (micro, pequeñas y medianas empresas) con el ánimo de motivarlo a usar esta herramienta, comprar diseño y en definitiva, a hacer “diseño en Colombia”.
Estos talleres pretenden capacitar al sector empresarial del país con el ánimo de promover el uso del diseño como conductor de innovación en la industria colombiana, mediante la presentación de casos y experiencias.
This report uncovers major themes, key trends and opportunities to help you grow your business and progress your career into the future. Available in different formats to buy or just preview, the themes of PSFK's Future of Work report cover the Ideal Workforce, Empowered Culture, Intuitive Connection and Agile Workplaces. PSFK extends its 'Future of' reports with the 140 page document that covers the new ways we are working and the implications for business and for workers.
Within each theme we describe 4 trends and each trend is supported by 4 examples, supporting statistics and implications defined by our PSFK Labs team. During this process we spoke to a number of experts to understand the trends better. Their feedback can be found in quotes and interviews throughout the report.
As a bonus, we also turned to a number of creative agencies to bring the trends to life. We asked them to imagine the future of work and you will find their concepts within this document. At the end of the report, you will also discover the submission of examples of progressive work environments. These were submitted by the readers of PSFK.com after we asked for their input into the report in 2012.
We hope that you find inspiration in every section of PSFK's Future of Work report. For copies, downloads or an in-person presentation please visit: http://bit.ly/VghG9z
Colombia has been transformed into the third country with the best business environment in L.A.; however, investment in Research, Development, and Innovation is only 0,2% of the Gross Domestic Product. Taking into account that 98% of the Colombian enterprises are Small and Medium-sized Enterprises (SMEs), from which 5% invest only 2% of its annual budget in design, the National Industrial Design Program (MinCIT) saw the need to develop the Integral Design Tutoring Model. The model makes a bet for empathy and emotional intimacy as tools to transfer the necessary knowledge so that the local businessperson develops an innovation culture based on design thinking. To test the model, the Integral Design Tutoring Project was developed as a pilot. This four months project allowed an interdisciplinary team, conducted by designers, to accompany twenty SMEs. Through a process developed in three stages it was possible to prove that, through empathy and emotional intimacy, one can achieve knowledge transfer to business people and their organizations in an effective, efficient and fruitful way. This knowledge transfer allows the enterprise to develop human-centered design processes in a systematic, independent and autonomous way.
Presentation of the manuscript Mejia, J.R., Hultink, E.J., Pasman, G., Stappers, P.J. (2016). Concept Cars as a design-led futures technique. Proceedings of the 23rd Innovation and product development management conference, Glasgow.
Este manual está desarrollado gracias al trabajo conjunto entre el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - Programa Nacional de Diseño
Industrial – Dirección de MIPYMES – y la Universidad Nacional de Colombia – Observatorio de Diseño Aplicado – ODA – Centro de Extensión Académica – Facultad de Artes. Se basa en una traducción de los capítulos 2 y 5, contextualizada para la industria nacional del original: “Innovació en el desenvolupament de nous productes. Guies d’innovació i internacionalització”
-ISBN 9788439381037- de Menno Veefkind, Marta Alberti, Mercedes Masip M, Javier Ricardo Mejía y Xavier Ayneto de la compañía IDOM Innova, coordinados por Pilar Casellas y el Servicio de Publicaciones de ACC1Ó. Diseño y edición de la versión digital realizada por Santiago Sepúlveda.
INDICADORES Y RESULTADOS DEL PADI+2013
COBERTURA SECTORIAL Y GEOGRÁFICA
- Pudimos atender un total de 20 MIPYMES (8 micro, 8 pequeñas y 4 medianas) y 4 proyectos institucionales (3 de escala nacional y 1 de escala distrital) durante cuatro meses de intenso trabajo
- 14 de estas MIPYMES están localizadas en Bogotá y 6 en Cartagena
- Entre los sectores atendidos se destacan sectores de clase mundial PTP-MinCIT: software y tecnologías de la información, turismo de salud y bienestar, cosméticos y artículos de aseo, metalmecánico, siderúrgico y astillero, sistema moda, y lácteo. Clusters CCB y CCCt: cuero, calzado y marroquinería, software, industrias creativas y de contenidos, y prendas de vestir
IMPACTO EN EL CORTO PLAZO
- Seis de las MIPYMES atendidas han escalado los resultados de este proyecto a sus juntas directivas
- Tres de las organizaciones acompañadas ya han invertido en proyectos derivados del PADI+2013, en dónde, gracias a recomendaciones del equipo creativo las organizaciones han podido mejorar sus locales comerciales, consultorios o empaques
- Cuatro de las empresas están en búsqueda de fuentes de financiación para el desarrollo de los proyectos, de las que se destacan Innpulsa, Sistema Nacional de Regalías y Colciencias
- Cuatro de las MIPYMES han iniciado proyectos de desarrollo de marca, producto o etiqueta que han involucrado la contratación de diseñadores de distintas especialidades
IMPACTO Y DINAMIZACIÓN DEL TRABAJO Y LA ECONOMÍA
- Atendiendo 8 micro-empresas, 8 pequeñas empresas y 4 medianas empresas, que en total representan más de 920 empleados apoyados por el proyecto, que en suma significan más de 144.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes
RESULTADOS PARA LAS EMPRESAS
- A nivel estratégico los resultados más representativos fueron: modelos de negocio (algunos de ellos representados mediante un model business canvas y otros gracias al PES estratégico desarrollado por el PNDI & PADI+2013), y hojas de ruta para el corto, mediano y largo plazo
- Desde lo táctico repensamos, conjuntamente con los empresarios, la estructura general de sus portafolios de productos o servicios, planteamos nuevas relaciones con sus actores más relevantes mediante mapas de sistemas, o estructuramos y articulamos redes de trabajo colaborativo
- Para el nivel operativo apoyamos a los empresarios con el diseño de conceptos de producto, servicios, mediante blueprint de servicios, y conceptos de imagen corporativa
RESULTADOS PARA EL PNDI Y EL MINCIT (se da por terminado el PADI+2013, entendiéndolo como una prueba piloto que permitió un proceso de aprendizaje y ajuste del proyecto)
- Transferencia de conocimientos hacia los empresarios, centrada en la aproximación y enfoque de trabajo de los diseñadores, con el ánimo de fortalecer el entendimiento de esta profesión en el entorno empresarial
- Consolidación de una aproximación, y enfoque metodológico participativo y contextualizado, capaz de acompañar MIPYMES colombianas
Presentación de los: Talleres en Diseño & Innovación para la Competitividad Empresarial 2012.
Los Talleres de Transferencia de Conocimiento en Diseño & Innovación para la Competitividad Empresarial permitirán desarrollar temas relacionados con diseño para el industrial colombiano (micro, pequeñas y medianas empresas) con el ánimo de motivarlo a usar esta herramienta, comprar diseño y en definitiva, a hacer “diseño en Colombia”.
Estos talleres pretenden capacitar al sector empresarial del país con el ánimo de promover el uso del diseño como conductor de innovación en la industria colombiana, mediante la presentación de casos y experiencias.
This report uncovers major themes, key trends and opportunities to help you grow your business and progress your career into the future. Available in different formats to buy or just preview, the themes of PSFK's Future of Work report cover the Ideal Workforce, Empowered Culture, Intuitive Connection and Agile Workplaces. PSFK extends its 'Future of' reports with the 140 page document that covers the new ways we are working and the implications for business and for workers.
Within each theme we describe 4 trends and each trend is supported by 4 examples, supporting statistics and implications defined by our PSFK Labs team. During this process we spoke to a number of experts to understand the trends better. Their feedback can be found in quotes and interviews throughout the report.
As a bonus, we also turned to a number of creative agencies to bring the trends to life. We asked them to imagine the future of work and you will find their concepts within this document. At the end of the report, you will also discover the submission of examples of progressive work environments. These were submitted by the readers of PSFK.com after we asked for their input into the report in 2012.
We hope that you find inspiration in every section of PSFK's Future of Work report. For copies, downloads or an in-person presentation please visit: http://bit.ly/VghG9z
Colombia has been transformed into the third country with the best business environment in L.A.; however, investment in Research, Development, and Innovation is only 0,2% of the Gross Domestic Product. Taking into account that 98% of the Colombian enterprises are Small and Medium-sized Enterprises (SMEs), from which 5% invest only 2% of its annual budget in design, the National Industrial Design Program (MinCIT) saw the need to develop the Integral Design Tutoring Model. The model makes a bet for empathy and emotional intimacy as tools to transfer the necessary knowledge so that the local businessperson develops an innovation culture based on design thinking. To test the model, the Integral Design Tutoring Project was developed as a pilot. This four months project allowed an interdisciplinary team, conducted by designers, to accompany twenty SMEs. Through a process developed in three stages it was possible to prove that, through empathy and emotional intimacy, one can achieve knowledge transfer to business people and their organizations in an effective, efficient and fruitful way. This knowledge transfer allows the enterprise to develop human-centered design processes in a systematic, independent and autonomous way.
Presentation of the manuscript Mejia, J.R., Hultink, E.J., Pasman, G., Stappers, P.J. (2016). Concept Cars as a design-led futures technique. Proceedings of the 23rd Innovation and product development management conference, Glasgow.
Guía Taller 2. Desarrollo de ejercicios sobre diseño de estrategias de uso de...Ricardo Mejia Sarmiento
Presentación taller 2 del programa de “Formación de Formadores en la gestión efectiva de los activos de la propiedad intelectual en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs)”. por Javier Ricardo Mejia Sarmiento. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) de Argentina, Buenos Aires, Agosto, 2015.
Guia Taller 1, Desarrollo de ejercicios sobre formulación de estrategias para...Ricardo Mejia Sarmiento
Presentación taller 1 del programa de “Formación de Formadores en la gestión efectiva de los activos de la propiedad intelectual en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs)”. por Javier Ricardo Mejia Sarmiento. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) de Argentina, Buenos Aires, Agosto, 2015.
Presentación jornada 3. El proceso de innovación empresarial y el diseño de e...Ricardo Mejia Sarmiento
Presentación jornada 3 del programa de “Formación de Formadores en la gestión efectiva de los activos de la propiedad intelectual en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs)”. por Javier Ricardo Mejia Sarmiento. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) de Argentina, Buenos Aires, Agosto, 2015.
Presentación jornada 1, Los desarrollos recientes y las tendencias actuales e...Ricardo Mejia Sarmiento
Presentación jornada 1 del programa de “Formación de Formadores en la gestión efectiva de los activos de la propiedad intelectual en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs)”. por Javier Ricardo Mejia Sarmiento. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) de Argentina, Buenos Aires, Agosto, 2015.
Integral Design Tutoring Model as a Knowledge Transfer Strategy for SMEs in C...Ricardo Mejia Sarmiento
Mejia, J.R. (IO-ID-DCC Design Conceptualization and Communication), Jimenez, J.E., & Chavarria, D. (2014). Integral Design Tutoring Model as a Knowledge Transfer Strategy for SMEs in Colombia. In Salamanca, J... [et al.]. Proceedings of The colors of care: 9th International Conference on Design & Emotion -- Bogotá: Universidad de los Andes, Facultad de Arquitectura y Diseño, Ediciones Uniandes.
4. ESCENARIO RÍO NIMA 2030 (IDEAL)
Lugar de intercambio autónomo de alimentos,
para el desarrollo agrícola de su región.
Nima Rie, es el centro de reunión en donde se
realizarán los eventos relacionados con las
tradiciones culturalescomo el baile, ligadas al objetivo
primordial, EL AGUA.
5. Línea de Tiempo
2011
2014
2016
2030
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
Nima Quiere! A Nima Le Gusta! Nima Construye! Nima Rie!
“Que nuestros niños no Descripción: compilar los Descripción: Hacer un plan de Descripción: Es un centro
estén solos” medios necesarios para organización para la lúdico en el que los niños y
“Que nuestros niños sean informar a la comunidad comunidad, impulsando el jóvenes se pueden reunir a
desarrollo y construcción del
Felices” sobre la necesidad de hacer sus demostraciones
centro lúdico.
“Que nuestros niños implementar el proyecto y El objetivo principal es generar de baile para que el resto
aprendan” los alcances y beneficios valores familiares como el de la comunidad pueda
“Que nuestros niños tengan del mismo. respeto, la responsabilidad, el apreciarlo. mediante su
un mejor futuro” Así mismo se requiere compromiso y el sentido de actividad física se genera
“Queremos Agua Potable” proponer el valor de los pertenencia. energía eléctrica EXTRA,
“Que los niños se integren niños y la importancia de su Se busca que los jóvenes que se usa para purificar el
con los Jóvenes” participación en el proyecto personalicen su espacio y los agua del Río Nima.
pequeños tambien.
Dejar claro que es un tema
de explotación sino de
participación.
6.
7. Proyecto Caso de Estudio
bailamos
saltamos
Nima Rie! (Por qué)
Porque todos los habitantes del Rio
Con agua pura
shokamos nima necesitan agua potable, los
produciendo Energia niños y los jóvenes están llenos de
energia y hay que canalizarla.
(Qué)
(Quién)
Centro Lúdico en el que se reunen
(Cómo)
para purificar el agua, mediante
Niños Jóvenes la demostración de sus habilidades
Perfiles Perfiles
relacionadas con el baile.
Energia Energia Purificación
física eléctrica del agua
El dulce La quiebra
“yo quiero jugar pero baldosa Generado
Se produce un rozamiento de unas Con el calor
no me dejan” capas electromagnéticas que proviniente por la
“camine baila y si no por el movimiento
generan una carga positiva y
extremo energia eléctrica
sabe, yo le enseño” negativa convirtiéndose en un se matan las bacterías
(Donde) generador de energía.
En un espacio estratégiamente
diseñado y construido por la misma
Pa las que sea La prevenida comunidad, pensado en la necesi-
“Cuando acabe de hacer dades de los habitantes del Rio Nima
“no, yo prefiero
oficio yo voy a bailar”
quedarme
en mi casa”
El rudo El chacho
“Tumben a ese, para que “cuando nos
no corra más y nos de aburrimos nos
el balón” vamos a hacer
maldades” (Cuando)
Todos los días, a toda hora, pero
especialmente cuando las personas
de Rio Nima TENGAN TIEMPO
LIBRE.
Comunidad del Rio Nima
Se caracteriza por:
Este estpacio debio haber contado con la partici-
- Ser Autosuficiente
pación de los integrantes del barrio.
-Tener una pasión muy grande por el baile
Tiene que tener en cuenta la presencia de meno-
-Incluir muchos niños y jóvenes que buscan donde
res y la necesidad de que el tamaño del espacio
demostrar sus habilidades de baile.
corresponda al de los niños