El documento resume las matrices FODA y PEEA que analizan la situación de una pequeña empresa de soluciones gráficas. Explica que la matriz FODA identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa, mientras que la matriz PEEA evalúa su posición estratégica en cuatro cuadrantes basados en su fortaleza financiera, ventaja competitiva, estabilidad ambiental y fortaleza de la industria.

1. Matriz FODA y PEEA
Empresa de soluciones gráficas de pequeño formato
Elizabeth Faría
Christian Portocarrero
Arlen Ruiz

2. Contenido
Basado en los resultados de la matriz MICMAC
Caso: Empresa de soluciones gráficas de pequeño formato.
 Matriz FODA
 Matriz PEEA

3. Matriz FODA
 La matriz FODA es un cuadro de situación que resume
las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
que enfrenta una empresa
 Permite trazar cursos de acción sobre la base de un
diagnóstico tanto interno (Debilidades y Fortaleza) como
externo (Oportunidades y Amenazas).

4. Matriz FODA

5. Matriz PEEA
 Es un marco de cuatro cuadrantes, que muestra si en la
organización se necesitan estrategias agresivas,
conservadoras, defensivas o competitivas.
 “Los ejes de la matriz PEEA son: Fortaleza financiera
(FF), ventaja competitiva (VC), estabilidad ambiental
(EA), y fortaleza de la industria (FI). Las dos dimensiones
internas, FF y VC, así como las dos externas, FI y EA, se
pueden considerar como las determinantes de la posición
estratégica global de una organización.”

6. Matriz PEEA

7. FF
FI
EA
VC
PERFIL COMPETITIVO
Matriz PEEA