El documento describe un proyecto de desarrollo de software para un sistema de información que ayude a programar clases y docentes en un programa universitario. El sistema tendrá características como interfaz gráfica, asistente de ayuda, asignación de horarios y materias mediante arrastrar y soltar, carga de datos desde archivos XML, validación de horarios, cálculo de horas de docencia asignadas, y generación de informes. El proyecto será desarrollado usando el framework TSP y será evaluado basado en el código, roles, ex

1. FORMULACIÓN DEL PROYECTO
INGENIERÍA DE SOFTWARE III
JAIRO I. VÉLEZ B.
Se requiere un sistema de información que sea útil para la programación de clases y
docentes para un programa académico universitario X. La aplicación deberá ser
desarrollada por medio de lo dispuesto en el framework TSP.
Las características principales de este sistema son:
1. Entorno grafico.
2. Asistente para ayuda y operaciones.
3. En cuanto a la Usabilidad, la asignación de horarios y materias se hará por medio
de arrastrar y soltar ítems (asignaturas, docentes y aulas) dentro del horario
escogido (metáfora de interfaz).
4. Las asignaturas, los docentes y las aulas, se cargarán por medio de archivos XML.
5. El sistema debe validar los cruces de horarios de los profesores y de las aulas
respectivas.
6. Debe calcular las horas totales de cátedra asignadas a cada profesor.
7. Debe permitir generar un listado en XLS, PDF o XML de la programación hecha
para cada uno de los profesores, entre otros.
8. Tendrá un registro de acciones, LOG o Bitácora que permita restaurar puntos
anteriores o devolver acciones.
Porcentajes de Evaluación
Producto codificado (35%)
Calificación grupal (10%)
Calificación individual (10%)
Examen (30%)
Calificación por Roles Postmortem (15%)

2. FORMATO PARA EL DOCUMENTO DE LANZAMIENTO DEL
PROYECTO
1. Nombre del grupo de trabajo:
2. Nombre de la aplicación:
3. Integrantes:
Rol Nombre E-mail Teléfono
4. Objetivos del Grupo
Nro. Descripción Metas
Objetivo
5. Objetivos de los miembros del grupo
Nro. Descripción Metas
Objetivo
6. Objetivos del Proyecto
Nro. Descripción Objetivo Metas
7. Objetivos de los Roles
8. Disponibilidad de los participantes
Rol Horario Disponibilidad
9. Reglas de Funcionamiento del Grupo y Compromisos
Globales
a. Reuniones Semanales de Seguimiento del Proyecto
Lugar:
Reuniones de seguimiento:
b. Preparación de la reunión:
El objetivo de las reuniones de seguimiento semanales deberá ser evaluar
el trabajo de la semana y asignar nuevas tareas para la siguiente semana.
Como está estipulado en las reglas de funcionamiento del grupo, todos los
miembros deben informar al líder del grupo a más tardar un día antes de la
reunión acerca de los temas que quieran agregar o modificar en el orden
del día que les será previamente enviado.
Todos los miembros deben llevar las dudas y sugerencias que tengan con
respecto a las tareas que se deben desarrollar sin que éste sea el fin último
de la reunión. Por esta razón ¡Los miembros del grupo no deben esperar

3. hasta el día de la reunión para plantear alguna duda o sugerencia con
respecto al trabajo!
Líder
Orden del día. Este será enviado cada semana con el fin de que todos los
miembros del grupo la conozcan y lo puedan revisar antes de la reunión. Si
algún miembro quiere incluir un tema específico en el orden del día debe
notificar al líder antes de la reunión.
Desarrollo
Llevar a la reunión el reporte de los resultados de desarrollo del proyecto
correspondiente a la semana anterior.
Llevar un plan de desarrollo semanal y sugerencias de posibles escenarios
para atacarlo, así como un plan de trabajo para cada integrante del grupo
respecto al desarrollo del software.
Calidad
Llevar un reporte que pueda medir de manera cuantitativa y cualitativa el
seguimiento de la calidad en el proyecto para estándares, realización de
documentos, desarrollo de código y otros entregables.
El reporte debe incluir métricas que informen cuál es el balance de calidad
con el cual se está desarrollando el proyecto.
Soporte
De ser necesario, el líder de soporte debe entregar a los miembros del
grupo (no tiene que ser físicamente, puede ser desarrollado en un
documento que se publique en la página del curso) un resumen con las
preguntas más frecuentes y las soluciones que se dieron con respecto a las
herramientas que se está utilizando. La reunión NO será el espacio para
resolver dudas con respecto al uso de las herramientas.
Planeación
Llevar formatos de documentos para el registro y seguimiento de las tareas
planeadas. El formato de estos documentos debe estar avalado por el líder
de calidad con el fin de asegurar el cumplimientos de los estándares
necesarios.