Postmorten ciclo 3

PROYECTO DE GRADO II
KAREN GIRALDO ESCOBAR
LINA MARÍA LÓPEZ
GRACIELA SOTO
JUAN DIEGO BARRAZA
JOSÉ DAVID MALDONADO
JULIÁN ANDRÉS LOZANO
POSTMORTEM CICLO 3

ROLES
ROL INTEGRANTE
LÍDER
DESARROLLO
JOSE DAVID MALDONADO,
JUAN DIEGO BARRAZA,
JULIAN ANDRES LOZANO
LÍDER
PLANEACIÓN
LINA MARIA LOPEZ
LÍDER DE
SOPORTE
JULIAN ANDRES LOZANO,
JUAN DIEGO BARRAZA
LÍDER DE CALIDAD GRACIELA SOTO, KAREN
GIRALDO ESCOBAR
LÍDER DEL EQUIPO KAREN GIRALDO ESCOBAR

ROL DESCRIPCIÓN
LÍDER
DESARROLL
O
•Garantizar una planificación correcta del diseño del sistema
•Verificar el cumplimiento de los requerimientos planeados
•Garantizar un producto de calidad
•Desarrollar estimaciones adecuadas al desarrollo del producto
del proceso.
LÍDER
PLANEACIÓN
•Dar soporte y guía al grupo de las actividades de planeación
(Cronograma)
•Asignar tareas en dotproject
•Reportar con exactitud el desarrollo del proyecto cada semana.
•Recordar al grupo de las tareas de cada semana.
LÍDER DE
SOPORTE
•Asegurar el buen funcionamiento de dotProject
•Estar al tanto de los problemas y las dudas frente a la aplicación.
LÍDER DE
CALIDAD
•Realizar un plan de calidad.
•Asegurarse que el equipo sigue de forma correcta el proceso
para obtener un producto de calidad
•Controlar la realización de las actas
•Conducir al grupo en la documentación (Estándares)
TODOS •Ingeniero de desarrollo
•Ejecución de pruebas
DESCRIPCIÓN DEL ROL

REQUERIMIENTOS
PLANEADOS
Implementar el
diseño de bajo
nivel
Integración de
nuevas
tecnologías
Desarrollo de
casos de uso
base
Producir una
primera versión
de la aplicación

QUE SE CUMPLIO?
Se realizo el tutorial
para la instalación
de la tecnología
glassfish
Implementación de
Bajo Nivel
Integración de
nuevas tecnologías

QUE NO SE CUMPLIO?
No se desarrollaron
2 de los 4 casos de
uso base.

Requerimientos Planeados
Wiki de LISA
terminada
Definición de
documentos a
desarrollar durante
el ciclo 3 y 4
Documentación de
descripción del
grupo LISA
Investigación de
Scrum

¿Que se cumplió?
Investigación de
Scrum
Planteamiento de la
lista de documentos
a desarrollar ciclos
3 y 4
Investigación de un
nuevo gestionador
de proyectos (Feng
Office y Endeavour)
Documento de
descripción del
grupo LISA. Mismo
contenido que hay
en la wiki.

Objetivo Cumplimien
to
Objetivo 1: Desarrollar un proyecto productivo y bien gestionado.
-M1.1: Los documentos planteados deben ser entregados a un 70%
-M1.2: Error de la estimación del tiempo a invertir semanal debe ser menor al 10%.
-M1.3: Tiempo invertido adicional al planeado semanalmente no debe ser mayor que 1
Hora por tarea.
-M1.4: Cumplimiento del cronograma del grupo y personal no puede ser menor al 70%.
-M1.5: Los documentos generados deben estar publicados en un 90%
Objetivo 2: Trabajar como equipo en armonía y con mucha responsabilidad.
-M2.1: La consulta de cambios importantes del proyecto de ser informada al grupo en
un 100%.
-M2.2: Entregas establecidas en el cronograma no se pueden atrasar más de 1 día.
-M2.3: El mínimo incumplimiento de tareas debe ser menor que 3.
CUMPLIMIENTO OBJETIVOS DEL
GRUPO

OBJETIVOS DE LOS
INTEGRANTES
Objetivo Cumplimient
o
Objetivo 1: Ser puntuales a todas la reuniones planeadas.
-M1.1: Promedio de impuntualidades a reuniones de grupo <= 3.
Objetivo 2: Ser un miembro efectivo y cooperativo
-M2.1: Promedio de evaluación del rol por ayuda y soporte superior a 3,5 donde el puntaje
mas altos es 5
-M2.2:Promedio de evaluación del rol contribución global superior a 3,5 donde el puntaje
mas altos es 5.
Objetivo 3: Planear y hacer seguimiento al trabajo personal y grupal.
-M3.1: Porcentaje de tareas planeadas y completadas, promedio semanal > 90%
-M3.2: Cantidad de formas ''Weekly Report'' llenas: 1 por semana por cada miembro del
grupo.

OBJETIVOS DESARROLLO
o
Objetivo1:Garantizar una planificación correcta del diseño del sistema.
-M1.1: Numero de clases implementadas del diseño original = 100%.
Objetivo2:Se cubrirá todos los requerimiento escogidos por el grupo.
-M2.1:Desarrollo de requerimientos funcionales y no funcionales solicitados por
el sistema =100%
Objetivo3:Se garantizará un producto de calidad
-M3.1:Se probara el desarrollo del proyecto hasta la fecha planificada. Cada
semana.
-M3.2:Numero de clases, atributos y métodos documentados 100%
-M3.3: El 100% del codigo suido al svn debe ser 100% funcional.
Objetivo4:Se desarrollara estimaciones adecuadas al desarrollo de producto y
proceso.
-M4.1:Se estimara que el tiempo invertido en el desarrollo de producto no debe
exceder el 30% de lo planeado.

OBJETIVOS CALIDAD
o
Objetivo1: Controlar la realización de las actas por el responsable de la semana
-M3.1:Crear un formato adecuado para la realización de las actas de cada reunión, los formatos
quedarán consignados en la wiki del proyecto.
Objetivo2: Conducir al grupo en la realización de la documentación y recordar el mejoramiento
continuo
-M4.1: Realizar la inspeccion y reporte del equipo durante cada reunión general.
-M4.2: Fiel seguimiento de el proceso de cada uno de los integrantes del equipo verificando que
sigan las reglas establecidas.
Objetivo3: Definicion de estandares para la documentacion y todo tipo de reporte escrito
-M5.1: Realizar la completa estandarización de la documentacion del proyecto, en un 100%.
-M5.2:Control del buen manejo de los estándares por parte de los integrantes

OBJETIVOS SOPORTE
o
Objetivo 1: Estar al tanto de los problemas y dudas que tengan los integrantes del
grupo frente .
-M1.1: Solucionar el problema o la duda a mas tardar 1 día después de haber sido
generada.
-M1.2: Contestar a los correos correspondientes la(s) posible(s) solución(es)
Objetivo2: Resolver cualquier duda con respecto a la herramienta de
planeacion
-M2.1: responder la duda máximo 12 horas.

PIP (Process Improvement
Proposal)
 Definir metas claras los siguientes ciclos, con
el fin de que cuando culminen
podamos evaluar, con respecto a estas metas
si el ciclo fue exitoso o no.

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