Presentaciones del Foro "México: Espacio 2013-2018" de la Agencia Espacial Mexicana

1. México: Espacio 2013-2018
Dr. Francisco Javier Mendieta
Jiménez
Director General

2. Orden del Día
• 09:00 hs Registro
• 10:00 hs Inauguración por el Mtro. José Ignacio Peralta
Sánchez, Subsecretario de Comunicaciones de la
SCT
• 10:30 hs Presentación de los ordenamientos de la AEM
• 10:50 hs Presentación de las actividades realizadas por la
AEM en 2012
• 11:30 hs La AEM en los Ejes de Gobierno 2013-2018
• 11:45 hs Estrategias para el Programa Nacional de
Actividades Espaciales 2013-2018
• 12:00 hs Intervenciones de los participantes
• 13:00 hs Conclusión

3. Presentación de los
Ordenamientos de la AEM
• Ley que crea la AEM
• Líneas Generales de Política Espacial
• Estatuto Orgánico y Reglamento Interior
• Programa Nacional de Actividades Espaciales
2012

4. Proceso de Creación de la
AEM
16 de Noviembre 2010
30 de Julio 2010 7 de Septiembre 2010 11 de Abril 2011
¤ Aprobación de la ley que
crea la Agencia Espacial ¤ Instalación de la Junta ¤ Realización de los Foros
Mexicana de Gobierno de Consulta
2nd Stage
13 de Julio del 2011
1 Noviembre 2011
¤ Política Espacial de ¤ Inicio de operaciones de
la AEM
México

5. Mapa Estratégico de la Agencia Espacial Mexicana
Alineación Plan Nacional Ley de la A E Política Espacial
Normativa de Desarrollo M de México
Misión Visión
Programa
Nacional de Objetivos Estrategias y Lineas de Acción
Actividades
Espaciales
Metas e Indicadores
Estructura
Estatuto Reglamento Funciones Servicios Procesos
Operativa

6. Ley que crea la AEM
• Objeto
• Funciones
• Atribuciones
• Organización y Funcionamiento
• Presupuesto y Patrimonio

7. Junta de gobierno
GOBIERNO ORGANISMOS ACADEMIA
¤ PRESIDENTE
¤ CONACYT ¤ Rector de la UNAM
Secretario de la SCT
¤ ANUIES ¤ Directora del IPN
¤ 6 Subsecretarios
2nd Stage
¤ INEGI ¤ Academia Mexicana de
SEGOB Ciencias
SRE ¤ Academia de Ingeniería
SEP ¤ Academia Nacional de
Medicina
SHCP
SEDENA
SEMAR

8. Política Espacialde México
• Política espacial y desarrollo
• Beneficios de las actividades espaciales
• Objetivos Estratégicos de la política espacial
• Vinculación con el PND
• Líneas Generales de Política Espacial
• Procedimiento de revisión

9. Líneas Generales de Política Espacial
1. Rectoría del Estado en la materia 7. Desarrollo del sector productivo
2. Autonomía del país en la materia 8. Formación de recursos humanos
3. Protección a la soberanía y seguridad 9. Coordinación, reglamentación y
nacional certificación
4. Protección de la población 10. Cooperación internacional
11. Divulgación de actividades
5. Sustentabilidad ambiental
aeroespaciales
6. Investigación, desarrollo científico, 12. Financiamiento
tecnológico e innovación 13. Organización y gestión
11/14/2011 Dirección 9

10. Prioridades de la AEM

11. PROGRAMA NACIONAL DE
ACTIVIDADES ESPACIALES
– Formación de Capital Humano en el Campo Espacial
– Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico Espacial
– Desarrollo Industrial, Comercial y Competitividad en el
Sector Espacial
– Asuntos Internacionales, Normativos y Seguridad en Materia
Espacial
– Financiamiento, Organización y Tecnologías de la
Información en Materia Espacial

12. Visión y Misión
Visión Misión
Que la AEM sea un elemento clave Transformar a México en un país con
para que México sea una nación líder actividades científicas y desarrollos
en el desarrollo y uso de la ciencia y la tecnológicos espaciales de clase
tecnología espacial, para el internacional, orientados a la atención
mejoramiento de la calidad de vida de de las necesidades sociales, y
todos los mexicanos. articulados a programas de
industrialización y de servicios en
tecnologías de frontera, que
contribuyan a la competitividad del
país.

13. Estatuto Orgánico
• Objeto
• Organización
• Junta de Gobierno
• Director General
• Órgano de vigilancia y control
• Unidades técnicas y administrativas
• Consejo consultivo
• Comités técnicos

14. Estatuto Orgánico

15. Presentación de las
Actividades de la AEM en 2012

16. Acuerdos de colaboración

17. Actividades por Área
Sustantiva
• Breve presentación por área sustantiva de la AEM
– Formación de Capital Humano en el Campo Espacial;
– Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico
Espacial;
– Desarrollo Industrial, Comercial y Competitividad en
el Sector Espacial;
– Asuntos Internacionales y Seguridad en Materia
Espacial; y
– Financiamiento y Gestión de la Información en
Materia Espacial.

18. Actividades por Área Sustantiva
FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO
EN EL CAMPO ESPACIAL

19. Formación de Capital Humano
en el Campo Espacial
Misión
– Desarrollar capital humano de clase mundial en
el campo espacial para transformar a México en
una potencia espacial en el largo plazo (Visión
2030)
– Fomentar la apropiación del espacio por el
público y diseminar la ciencia y la tecnología
espacial entre la población mexicana,
especialmente entre los niños.
– Apoyar a las entidades gubernamentales
mexicanas en el uso de la ciencia y la tecnología
espacial.
19

20. Logros 2012
• Interacción con universidades y
centros de investigación, industria,
gobierno e instituciones
internacionales.
• Diagnóstico del sector educativo
espacial.
• Elaboración de dos programas
multiinstitucionales
– Proyecto Multiinstitucional para impulsar el
capital humano en el campo espacial
– Proyecto Multiinstitucional de fomento de
vocación en tecnologías y ciencias aeroespaciales
en niños y jóvenes

21. Estrategias
Desarrollo de capital humano acorde a la visión
2030 de la AEM.
Colaboración entre academia, gobierno, sector
privado e instituciones internacionales.
Seguimiento a la formación desde los niveles
más elementales.
Énfasis en el desarrollo de competencias
prácticas.
Desarrollo de redes de colaboración entre
instituciones educativas para compartir
recursos.
Alineación con las potencialidades regionales.

22. Propuestas 2013
• Programa de apoyo a la creación de licenciaturas, posgrados aeroespaciales,
diplomados y programas de educación continua.
• Programa de apoyo a profesionales de la educación.
• Programa de becas en especialidades espaciales acordes a las necesidades de la
industria, academia y gobierno mexicano.
• Programa de estancias en organismos nacionales e internacionales, incluyendo
universidades, industria y agencias espaciales.
• Programa de vinculación con la industria, universidades y gobierno.
• Programa de certificación de profesionales e instituciones dedicados a la enseñanza y
divulgación de la ciencia y tecnología espacial.
• Programa de divulgación de la ciencia y la tecnología espacial.
• Creación de un grupo interinstitucional con representantes de la triple hélice para
generar y coordinar iniciativas para impulsar el desarrollo de la fuerza de trabajo
aeroespacial mexicana.

23. “ No siempre podemos construir el futuro para nuestra
juventud, pero podemos construir a nuestra juventud para el
futuro”
Franklin D. Roosevelt
¡Gracias!

24. Actividades por Área Sustantiva
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y
DESARROLLO TECNOLÓGICO
ESPACIAL

25. Actividades Ciencia y Tecnología
• Estructura Inicial de la Coordinación

26. Actividades Ciencia y Tecnología
• Centros Regionales de Desarrollo Espacial
– Firma con Querétaro, Jalisco, Puebla, Hidalgo y en
negociación con: Colima, SLP, BCS, BC,
Yucatán, QR, Zacatecas
– Estrategia nacional coordinada
• Nichos y competencia internacional
• Fondos concurrentes
• Impacto en la industria local
– Primero Estrategia y luego Estructura

27. Actividades Ciencia y Tecnología
• Ciencia Espacial
– Gran fortaleza en el País
• Astronomía, Astrobiología, Ciencias Espaciales
• Grupos de trabajo
– Participación internacional: ONU-COPUOS, ITU
– 4 Grupos Expertos
– Apoyo a proyectos a través del fondo sectorial
– Vinculación con proyectos en REDCYTE

28. Actividades Ciencia y Tecnología
• Tecnología Espacial
– Gran meta: reemplazo del Bicentenario en 15 años
• Cansats, globos estratosféricos
• Cubesats
• Microsatélites
• Mini y GEO’s compactos
– Desarrollo de capacidades nacionales
• Vinculación importante con los CRDE
• Nichos y desarrollo de empresas

29. Satélite de órbita baja para observación de
la Tierra

30. Infraestructura espacial para observación
de la tierra

31. • Beneficios (corto plazo): respaldo del MexSat - N
MexSat-3 y programa de transferencia
de tecnología para construcción de
capacidades en tecnología satelital
• Beneficios (largo plazo): posteriormente
se desarrollarían proyectos para el
desarrollo de tecnología e industria en el
área satelital
• Fortalecimiento y formación de
empresas mexicanas en el sector
aeroespacial
• Derrama en formación de recursos
humanos y en expansión del
conocimiento científico en el sector
espacial.

32. Infraestructura espacial para
comunicaciones vía satélite

33. Actividades por Área Sustantiva
DESARROLLO INDUSTRIAL,
COMERCIAL Y COMPETITIVIDAD
EN EL SECTOR ESPACIAL

34. Presentación del PNAE

35. Estrategias
Desarrollo Industrial
1. Prospectiva Tecnológica.- Mapa de Ruta
2. Clusters Regionales.- Participación
Innovación y Competitividad
1. Gestión de Innovación.- Modelo Abierto
APP
2. Nuevos Negocios.- Aliado Tecnico-Comercial

36. Tecnologías Relevantes
a) Modelación, simulación, sistemas de
información y procesamiento.
b) Materiales, estructuras, sistemas mecánicos y
manufactura.
c) Comunicación y navegación.
d) Instrumentos científicos, observatorios y
sistemas de sensores de percepción remota.

37. Plan de Órbita. Hitos

38. Logros 2012
1. Un Plan de Órbita .
5 Hitos Estratégicos
2. Membresía en 3 Clusters Industriales.
Baja California, Jalisco, Querétaro
3. Colaboración con Empresas Internacionales.
SENER, GMV, ASTRIUM
4. Colaboración AEM-Telecomm.
Desarrollo de Terminales Banda L
5. Proyectos Fondeados por Finnova
Plataforma Educativa, Metodología deTransferencia con APPs.

39. Actividades por Área Sustantiva
ASUNTOS INTERNACIONALES Y
SEGURIDAD EN MATERIA ESPACIAL

40. ASUNTOS INTERNACIONALES
• Uno de los objetivos fundamentales que sustenta la política
espacial mexicana, es posicionar a México dentro de la
Comunidad Espacial Internacional como uno de sus
principales actores. Los medios para obtenerlos son, entre
otros:
1. Participación en los organismos especializados del Sistema de
Naciones Unidas, en las comisiones y grupos de trabajo;
2. Promover la suscripción de instrumentos internacionales de
cooperación técnica y científica y del uso pacífico del espacio
exterior.

41. Asuntos Internacionales
3. Proteger la soberanía y seguridad nacional mediante la firma de
tratados y acuerdos;
4. Procurar la transferencia tecnológica.
• Durante 2012, México suscribió Acuerdos Interinstitucionales
(MDE) con las agencias espaciales de Italia (ASI); Alemania
(DLR); y Ucrania (AEEU).
• En su fase de negociación se encuentran acuerdos con NASA,
ROSCOSMOS, CNES y la ESA/AEE; sin obviar,
negociaciones con gobiernos de Brasil, Argentina y Chile.

42. Seguridad a través de los
sistemas espaciales
Las actividades económicas, de seguridad, y de toda índole
dependen, en su mayor parte, de los sistemas espaciales. El
espacio es un gran habilitador de soluciones, que no pueden ser
replicadas en el medio terrestre, como son:
– Transmisión de señales desde satélites para
comunicaciones, posicionamiento y navegación.
– Visión de la Tierra en su conjunto, para el monitoreo de
actividades físicas, naturales y humanas en regiones amplias
y en una base global.
– Observación y exploración de la Tierra y del universo para
expandir el conocimiento científico.

43. Seguridad a través de los
sistemas espaciales
Los sistemas satelitales son parte fundamental de la
INFRAESTRUCTURA ESPACIAL (intangible (órbitas,
frecuencias) y tangible (segmento espacial y terrestre), sin
obviar como parte de dicha INFRAESTRUCTURA, lo que
podríamos denominar el “sistema de vigilancia espacial” que se
da mediante la observación del espacio exterior desde la Tierra.
Con esto me refiero a la astronomía y a la radioastronomía. De
la mano de la importancia de los sistemas espaciales está su
fragilidad y vulnerabilidad, lo que implica la necesidad de
proveer las medidas necesarias para su salvaguarda y protección
y con ello garantizar la permanencia y seguridad de su uso.

44. Seguridad a través de los
sistemas espaciales
En materia de seguridad es imperativo, entre otros:
• Promover el desarrollo de los sistemas espaciales y los medios,
tecnología e infraestructura necesarios para la consolidación y
autonomía del sector espacial.
• Privilegiar proyectos que coadyuven a la solución de problemas
nacionales en materia de seguridad en sus diferentes aspectos
(salud, alimentaria, de las personas y sus bienes, de protección
de las fronteras y sus costas; mejorar la protección de los
mexicanos frente a los diversos fenómenos naturales; riesgos a
la seguridad nacional; y cualquier otra situación de dicha índole
que amenace la seguridad de los mexicanos;

45. Actividades por Área Sustantiva
FINANCIAMIENTO Y GESTIÓN DE
LA INFORMACIÓN EN MATERIA
ESPACIAL

46. • I. Detectar y evaluar fuentes alternativas de ingreso para la Agencia promoviendo en los sectores
público y privado financiamientos, donativos, transferencias y subsidios entre otras, a las actividades
sustantivas de la Agencia, entre las que destacan la investigación, innovación e impulso del sector
industrial espacial;
• II. Autorizar los programas de promoción a nivel internacional para la captación de recursos provenientes
de la industria espacial, organismos internacionales gubernamentales y privados, del sector académico y de
investigación a nivel mundial; que se generen por la venta de productos y servicios desarrollados en
coordinación con la Agencia con impacto global, que impulsen el desarrollo de la industria espacial
mexicana y sustenten las actividades de la entidad;
• III. Conducir el establecimiento de mecanismos de fondeo mediante la coordinación con otras instancias
tanto de la Agencia como de los diferentes niveles de gobierno, instancias de financiamiento tanto
nacionales como internacionales, para la realización de proyectos científicos y tecnológicos en las
disciplinas espaciales que permitan consolidar las estrategias de desarrollo de capacidades nacionales,
bienes y servicios y generación de soluciones a problemas nacionales o globales;
• IV. Conducir los procesos de planeación, evaluación de proyectos y desarrollo de sistemas de información y
de gestión de la información en materia espacial, en coordinación con las unidades administrativas de la
Agencia, a fin de impulsar su desarrollo en beneficio del sector de la industria, investigación espacial y
desarrollo de capital humano en el sector espacial;

47. • V. Establecer las directrices y procedimientos para desarrollo, promoción e implantación de
sistemas de información y de gestión de la información en materia espacial, mediante el análisis e
identificación de necesidades que se deriven de los programas, proyectos y actividades
institucionales a fin de garantizar la interoperabilidad e interconexión de la Agencia, sus instancias
afines, las empresas, instituciones, y ciudadanía en general interesada en el tema para el desarrollo
del sector espacial nacional en el ámbito internacional.
• VI. Desarrollar conocimiento en el sector espacial mediante el registro y almacenamiento de
datos, agregándoles valor para generar información estratégica que impulse el sector espacial;
• VII. Establecer la política de seguridad en gestión de la información, mediante el uso de
herramientas, procedimientos y planes de contingencia que permitan dar cumplimientos a lo
establecido en la Ley de Transparencia respecto a la protección de datos personales, así como, a
mantener el resguardo de la información estratégica de la Agencia;
• VIII. Promover en el sector espacial el establecimiento de políticas y estándares en el uso de
sistemas de información y de gestión de la información de clase internacional a fin de contar con las
mejores prácticas que permitan hacer competitivas a sus empresas e instituciones hasta alcanzar los
niveles de desarrollo de los países líderes en la materia;
• IX. Coordinar el flujo y acceso a los bancos de información con enfoque de servicio, a fin de que
la Agencia promueva la socialización del conocimiento en materia espacial, mediante la
sistematización, automatización y uso de medios de comunicación de vanguardia;
• X. Promover convenios de colaboración e intercambio de información con las empresas e
instituciones del sector espacial nacional y con instancias gubernamentales de otros países para que
la Agencia, garantice a sus usuarios información, útil, veraz, confiable y actualizada, en tiempo real y
por medios informáticos;
• XI. Las demás que le confiera el presente Estatuto, las disposiciones aplicables y el (la)
Director(a) General.

48. Actividades realizadas en 2012
Objetivo
Promover el financiamiento y desarrollo de aplicaciones en materia espacial, apoyadas
en la gestión de la información, así como la coordinación de la planeación
estratégica y la administración de la Agencia y la evaluación del cumplimiento de
metas.
Estrategia 5.1
Facilitar la elaboración, formalización, validación y fondeo de propuestas de innovación
y desarrollo tecnológico de las empresas y organismos del sector aeroespacial.
Acciones realizadas que contribuyen al cumplimiento de la Estrategia 5.1
En el fondeo para la innovación y el desarrollo tecnológico en el sector aeroespacial, se
han realizado acciones a fin de concretar el convenio de colaboración con el Consejo
Nacional de Ciencia y Tecnología, que permita el desarrollo de un fondo
interinstitucional que haga sinergia con los que actualmente opera y facilite su
ejecución en beneficio de los candidatos que califiquen para acceder a los recursos.
A la fecha se encuentra en proceso de revisión jurídica la propuesta.

49. Estrategia 5.2
Promover las actividades sustantivas de la Agencia mediante la implementación de
aplicaciones basadas en la gestión de la información necesarias para el desarrollo de
las actividades espaciales.
Acciones realizadas que contribuyen al cumplimiento de la Estrategia 5.2
En materia de gestión de la información, la AEM mantiene en operación la versión de
la evaluación los servicios en la nube de Office 365, con el servicio de correo
electrónico para estaciones de trabajo y móviles con dominio @aem.gob.mx, la
herramienta Sharepoint como sitio de colaboración donde participan todas las áreas
de la organización. Es importante mencionar que la consolidación de este proyecto
y los correspondientes a redes de comunicación, seguridad y equipos de cómputo se
realizara una vez conformada la figura administrativa de la AEM.
Estrategia 5.3
Coordinar la organización y la planeación estratégica de la Agencia que vincule
directamente las metas individuales con las metas de la Agencia.

50. Acciones realizadas que contribuyen al cumplimiento de la Estrategia 5.3
La AEM como herramienta de apoyo en esta materia desarrolló en forma inicial la matriz de indicadores
de resultados que le permita la organización, ejecución, seguimiento y evaluación de las acciones y
metas individuales de los miembros de la Agencia a fin de asegurar que estas contribuyan a los
objetivos y metas de la AEM comprometidos en el PNAE.
Cabe señalar que las acciones descritas en el punto c.5.10, en lo correspondiente a planeación,
contribuyen directamente al cumplimiento de esta estrategia.
Estrategia 5.4
Implementar un sistema de recursos humanos que permita a la Agencia contar con servidores públicos
con las competencias requeridas, para el desempeño de las actividades de la AEM.
Sistema de planeación, financiamiento, organización.
El indicador es un sistema de planeación, financiamiento y organización el cual considera como meta
para éste 2012 un avance del 10%, a la fecha se considera cubierto. Como parte del cumplimiento del
mismo se realizo un programa de formación de capacitación interno el cual derivo en que 6
integrantes de la AEM asistieron al Diplomado en Administración de Proyectos impartido por el
Centro de Educación Continua de la Universidad Tec Milenio, con el fin de estandarizar el
conocimiento necesario para la implementación de un sistema de planeación, financiamiento y
organización coordinado bajo este eje y de impacto en todas las demás áreas de la AEM.

51.
Sistema de gestión para fondeo de propuestas de desarrollo de la industria aeroespacial
En cumplimientos a la meta comprometida en el Eje 5 del PNAE, sobre la implementación del Sistema
de gestión para fondeo de propuestas de desarrollo de la industria aeroespacial –FONDONET-, con
el cual se busca orientar y dirigir las propuestas de investigación, innovación y desarrollo del sector
aeroespacial, a los diferentes fondos, de acuerdo al perfil del proponente y de la propuesta. Así como,
generar mecanismos que propicien la captación de recursos propios y externos adicionales a los
recursos fiscales, aplicando estos a los fines, programas y proyectos que sean autorizados por la Junta
de Gobierno, se ha realizado un 80% del anexo técnico que integra todos los requerimientos y niveles
de servicio para el desarrollo e implementación del aplicativo.
Integración de Programas y Presupuesto
Integración de Programas
Se integró en el proyecto de Presupuesto 2012 el programa presupuestario E029 Investigación, Estudios
y Proyectos, y se estableció como unidad responsable a la Agencia Espacial Mexicana la clave
programática JZN.
Para el ejercicio presupuestal 2013, durante la etapa de programación en el mes de julio de 2012 se
registro nuevamente el Programa Presupuestario E029 que ocupa la AEM actualmente.

52. GRACIAS

53. La AEM en los ejes de
gobierno 2013-2018
POTENCIALIDADES DEL ESPACIO
• Transmisión de señales desde satélites a diferentes puntos de la
Tierra para comunicaciones, posicionamiento y navegación
• Mejoramiento de diversos tipos de seguridad
• Visión de la Tierra en su conjunto, para el monitoreo de
actividades físicas, naturales y humanas en regiones amplias y en
una base global
• Observación y exploración del universo para expandir el
conocimiento científico
• Uso del ambiente de microgravedad para investigación y para
producción
• Transporte desde y hacia el medio ambiente espacial

54. La AEM en los ejes de
gobierno 2013-2018
ESPACIO Y NECESIDADES SOCIALES
• México en paz y seguridad: comunicar, observar, localizar
• Desastres causados por fenómenos naturales: prevención y
atención
• México incluyente: acceso a la información, banda ancha:
cobertura, convergencia, competitividad, seguridad en el
ciberespacio
• México con responsabilidad global: sustentabilidad ambiental:
medio ambiente y manejo de recursos naturales
• México próspero: Economía de la información, industria espacial

55. La AEM en los ejes de
gobierno 2013-2018

56. Presupuesto AEM 2013
Incremento de 61% con respecto al presupuesto del 2012

57. Infraestructura Espacial
Es el conjunto de bienes tangibles e
intangibles necesarios para el estudio, acceso,
exploración, uso y aprovechamiento del
espacio
– Los bienes tangibles incluyen cohetes propulsores, plataformas y
sistemas de lanzamiento, vehículos suborbitales, satélites y otras
naves espaciales, su instrumentación, cargas útiles, estaciones
maestras, tele puertos, antenas receptoras, terminales de usuario y
otros dispositivos de enlace y control.
– Los bienes intangibles comprenden posiciones orbitales y sus
frecuencias asociadas, leyes, reglamentos, tecnologías, patentes,
licencias, concesiones, marcas, “saber hacer”, otros relevantes.

58. FONADIN Apoya
Entidades del sector público
• Para determinar la factibilidad de los proyectos.
• Proyectos de inversión, preferentemente antes de que inicie el procedimiento de
licitación del proyecto.
Entidades del sector privado
• Beneficiarias de alguna concesión, permiso u otro contrato de asociación
público-privada.
• Podrán solicitar apoyos recuperables, incluyendo garantías y créditos
subordinados.
Subdirecciones sectoriales de la Dirección de Banca de Inversión
• Carreteras y Ferrocarriles (incluye transporte urbano).
• Puertos, Aeropuertos y Turismo.
• Agua y Medio Ambiente.
• Espacio, Sistemas y Capacidades Espaciales

59. Paradigma
La Infraestructura Espacial es la Columna
Vertebral que sostiene y conecta los sistemas
espaciales satelitales y las aplicaciones de
seguridad nacional, conectividad, cobertura
social, sustentabilidad ambiental e investigación
científica y tecnológica.

60. Planes, Proyectos e Infraestructura
Poder Ejecutivo Plan Nacional de Desarrollo
Presidencia y Gabinete 2013-2018
Poder Legislativo Presupuesto Federal,
Congreso y Comisiones Impulso Legislativo
Programa de Seguridad
Órganos de Inteligencia y Seguridad
Nacional
Programa Sectorial
Secretaría Cabeza de Sector
2013-2018
Agencia Espacial Mexicana PNAE 2013-2018
Junta de Gobierno / Dirección PNDIE 2013-2030
Apoyo a Proyectos de
Fondo Nacional de Infraestructura
Infraestructura
Aportaciones en
Empresas, Academia y Organismos Proyectos con Modelos
APP
11/14/2011 Dirección 60

61. Situación Actual de la IE
1. Posiciones Orbitales GEO, Bandas C, L, Ku
77.0⁰ W; 113.0⁰ W; 114.9⁰ W;116.8⁰ W
2. Operador Satélites Mexicanos
Quetzat, SatMex 6, SatMex5
3. Operador Telecomm
Bicentenario 2012, Centenario 2013, Morelos3 2014
4. Sistemas de Orbita Media (MEO)
Nada
5. Sistemas de Orbita Baja (LEO)
Nada

62. Infraestructura espacial
mexicana

63. Propuesta 1/3
1. Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.
1.1 Incluir el “desarrollo de una infraestructura
espacial mexicana” como una estrategia
transversal del PND.
Justificación:
Una Infraestructura Espacial Mexicana contribuye a mantener
la Soberanía del País, mejorar la Seguridad Nacional, asegurar
la Conectividad, la Cobertura Social para la Educación, la
Salud, el Gobierno Electrónico y la Sustentabilidad Ambiental
reduciendo la Brecha Digital y contribuyendo a acelerar la
entrada de México en la Economía del Conocimiento del Siglo
XXI.

64. Propuesta 2/3
2. Programa Nacional de Infraestructura 2013-2018.
2.1. Incorporar el Programa de Desarrollo de la
Infraestructura Espacial como rubro del Programa
Nacional de Infraestructura, el FONADIN y los
proyectos apoyados en el esquema de APPs.
Justificación:
El Programa de Desarrollo de Infraestructura Espacial se conforma en
proyectos espaciales y aplicaciones que toman varios años para su desarrollo
y puesta en marcha; requieren inversiones cuantiosas, personal altamente
calificado y procesos de investigación, innovación continua y desarrollo
tecnológico acelerado para la incorporación de tecnologías propias e
industrias locales en las nuevas generaciones de sistemas satelitales.

65. Propuesta 3/3
3. Presupuestos de ingresos 2014-2018.
3.1 Destinar un porcentaje de los aprovechamientos de
las concesiones de uso y explotación de frecuencias del
espectro radioeléctrico de usos comerciales de Radio y
TV para el desarrollo de las Tecnologías de Información
y Comunicaciones, y de la infraestructura espacial.
Justificación:
Disponer de este recurso a lo largo de la Administración, sin afectar
otros rubros presupuestales, asegura la continuidad y sustentabilidad
de la Infraestructura espacial en las áreas de mayor contenido
intelectual y alto valor agregado, el Ciberespacio las Tecnologías de
Información y las Comunicaciones vía Satélite.

66. Mecanismos adicionales
• Creación del fondo sectorial AEM-
CONACYT, el cual será el mecanismo
primario para el apoyo directo de proyectos en
ciencia y tecnología espacial
• Vinculación con otros actores para seguir
definiendo estrategias conjuntas (Estados,
asociaciones, redes, instituciones y centros de
IyD)

67. La Visión 2030 México y el
Espacio
 El espacio como gran habilitador de soluciones a necesidades sociales
(seguridad, conectividad, desastres, medio ambiente…)
 El espacio como oportunidad de desarrollo industrial
 Satélites de Com. y P.R. con alta integración nacional, nichos en GNSS
 Instrumentos espaciales para investigación científica: en satélites, ISS,
experimentación en micro-g…
 Actor espacial, cooperando con América Latina
 Participación en proyectos espaciales internacionales
 Infraestructura de transporte espacial
 “Apropiación” del espacio por la sociedad mexicana
Direccón

68. Estrategias para el PNAE
2013-2018
• Desarrollo de grupos de trabajo por Coordinación
de la AEM
1. Formación de Capital Humano en el Campo
Espacial
2. Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico
Espacial
3. Desarrollo Industrial, Comercial y Competitividad
en el Sector Espacial
4. Asuntos Internacionales y Seguridad en Materia
Espacial
5. Financiamiento y Gestión de la Información en
Materia Espacial

69. Estrategias para el PNAE
2013-2018
• Cada Grupo trabajará por separado
– Sera coordinado por cada responsable de dicha
área dentro de la AEM
– En el grupo se nombraran un par de vice-
coordinadores
– Se espera generar un documento por área con las
propuestas concretas considerando el cómo cada
área se vincula con los 5 Ejes de Gobierno 2013-
2018

70. Invitaciones
• Agenda Ciudadana
– http://www.agendaciudadana.mx/v
• CCC – AMC – CONACYT
– Foro: “Hacia donde va la ciencia?”: Mesa redonda
sobre Exploración Espacial. 13 de Marzo
• Seminario de la Universidad de Surrey: 7 de
Febrero, 16hrs en la UNAM en Instituto de
Geofísica.

71. INTERVENCIONES DE LOS
PARTICIPANTES

72. Muchas Gracias por su Entusiasta
Participación
contacto_personal@aem.gob.mx