Autor: José Javier Roch Soto Agosto 2000

1. EL MICROSATÉLITE EXPERIMENTAL
SATEX 1
José Javier Roch Soto
Agosto 2000
1. RESUMEN
II. ANTECEDENTES
W. OBJETIVOS
DESCRIPCIÓN
PLANEACIÓN
PERSPECTIVAS
PROPUESTA
CONCLUSIÓN

2. 1. RESUMEN
El proyecto del Microsatélite experimental SATEX 1 tiene su origen en las actividades
espaciales que en México se desarrollan desde la década de los años cincuenta, y que tuvo
como entidad representativa a la Comisión Nacional del Espacio Exterior, la cual desapareció
en los años setentas, sin embargo la importancia de estas actividades ha tenido proyectos
importantes como los sistemas de satélites mexicanos "Morelos" y "Solidaridad" con
repercusiones importantes en la formación y desarrollo de recursos humanos adicionalmente
a los beneficios que conlleva la actividad aeroespacial.
Es el objetivo principal del Proyecto consolidar estos beneficios en el desarrollo y manejo de
la tecnología asociada pero con especial énfasis en la formación y superación de personal
altamente calificado que se convierta en la masa crítica tan necesaria en estos proyectos tan
ambiciosos que son generadores de conocimiento útil.
El proyecto tiene dos componentes: el segmento terrestre y el segmento espacial siendo éste
último el satélite, ambos conforman un solo sistema que debe funcionar en forma precisa,
para lograr dicha unidad el proceso del Proyecto sigue las etapas de propuesta preliminar,
análisis preliminar de misión, análisis de factibilidad técnica y económica, Diseño preliminar,
diseño detallado, Construcción, pruebas funcionales, integración, pruebas ambientales y ded
calificación, campaña de lanzamiento, lanzamiento, puesta en órbita, operación y fin de vida;
Cada una de las etapas anteriores pasa por las revisiones respectivas: de diseño preliminar,
de revisión de diseño, crítica de diseño y final de diseño.

3. La organización del Proyecto tiene un carácter especial pues trató de aprovechar a grupos de
trabajo en diferentes instituciones de todo el País, dada la escasez recursos humanos
especializados, de esta manera convirtió en un Proyecto interinstitucional con un gran reto en
la coordinación del mismo, lo que obligó a emplear nuevas estrategias en la organización y
comunicación entre los participantes, con ese propósito se implementó una red de
comunicaciones por satélite.
El potencial de los beneficios y repercusiones que puede aportar el desarrollo de las
actividades aeroespaciales nos motiva a proponer la formación de una oficina que coordine a
nivel nacional los esfuerzo en el área, no se omite mencionar la intersección entre las
actividades Aeronáutica y Espacial, que implican la multidisciplinareidad de conocimientos y
que en general en todo el mundo a la industria dedicada se le denomina Aeroespacial y el
personal preparado en este campo a evolucionado de Ingeniero en Aeronútica a Ingeniero
Aeroespacial en muchas de las instituciones donde se forma, considerando la similitud de la
tecnología empleada, los niveles de seguridad, y los conocimientos requeridos.
H. ANTECEDENTES
Antecedentes Generales
El uso de la tecnología espacial en el mundo día a día toma un papel más importante en
nuestra vida cotidiana. En México, las actividades espaciales como muchas otras que
conducen a las tecnologías e industrias de alto desempeño, se han emprendido
oportunamente por mexicanos visionarios, pero en la mayoría de los casos no han
encontrado las condiciones propicias para su desarrollo en el País, actividades y tecnología
3

4. que son acogidas con entusiasmo cuando nos llegan del exterior envueltas en un alto precio
y solo en calidad de usuarios.
Las actividades espaciales que han prosperado principalmente son: las Comunicaciones
Satelitales, la Meteorología Satelital, la Cartografía y Cuantificación de Recursos, y la
navegación y geoposicionamiento éstos últimos de manera más reciente.
Los eventos impulsores de las actividades espaciales en México han sido la creación de la
COMISIÓN NACIONAL DEL ESPACIO EXTERIOR -CONEE-, el desarrollo del SISTEMA DE
SATÉLITES MORELOS y el SISTEMA DE SATÉLITES SOLIDARIDAD. En general, las
actividades espaciales en México han permitido impulsar programas educativos, de salud,
agrícolas, energéticos e informáticos. De la misma manera, han coadyuvado a la
descentralización poblacional; han facilitado la ampliación de la telefonía, televisión,
telegrafía, telex y teleinformática. En síntesis, han apoyado las tareas de entidades públicas y
privadas en beneficio de la población, éstas forman ya parte de nuestra vida cotidiana para el
mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad, sin embargo, todavía existe mucho por
hacer.
En 1962 se creó la Comisión Nacional del Espacio Exterior (CONEE) como un organismo
técnico especializado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, con la tarea de
coordinar y fomentar lo relacionado con la investigación, explotación y utilización con fines
pacíficos del espacio exterior y cuya labor consistió en el desarrollo de programas de
investigación de la alta atmósfera, de desarrollo de cohetes y globos sonda, y de estudios del
territorio nacional mediante técnicas de percepción remota, implantación y manejo de
estaciones terrenas, para la captura y procesamiento de imágenes de satélites
4

5. meteorológicos así como una estación de rastreo de misiones espaciales, además, se
impartieron cursos de capacitación, se realizaron estudios de orden jurídico, se representó a
México en organismos internacionales, se difundió la ciencia y tecnología espaciales y sus
aplicaciones y se concertaron convenios de colaboración con agencias homólogas.
Lamentablemente esta comisión desapareció en 1977.
No obstante, esta comisión dejó sembrada la semilla de la investigación y el desarrollo en
materia espacial en algunas entidades académicas, y en las aplicaciones por parte de
organismos y usuarios en el ámbito de la percepción remota, la meteorología y las
telecomunicaciones por satélite siendo estas últimas donde se han dado el más amplio
desenvolvimiento en materia espacial.
En 1985 se estableció un sistema nacional de comunicaciones por satélite al cual se le
denominó Morelos, que consistía de dos satélites HS-376 con transpondedores en banda C y
Ku. El desarrollo de este programa comprendió también la participación en la construcción de
satélites, el concurso del astronauta mexicano, experimentos propuestos por la comunidad
científica nacional, contenedor de experimentos de microgravedad en el trasbordador, un
programa de capacitación y la instalación del centro de control en lztapalapa
En 1989 la demanda insatisfecha en la banda Ku representaba la capacidad de otro satélite
similar a los Morelos. Esto hizo que se iniciaran los trabajos para poner en órbita una nueva
generación de satélites para reemplazar al Morelos 1. Esta nueva generación consta de dos
satélites idénticos con estabilización triaxial y que operan en las bandas O, Ku y L, en banda
O cuenta con 18 transpondedores, en banda Ku con 16 y en banda L con uno; la vida útil
sería de 14 años.
5

6. El lanzamiento del satélite Solidaridad 1 se efectuó en noviembre de 1993 y el satélite
Solidaridad II en septiembre de 1994, la deorbitación del satélite Morelos se efectuó en
Marzo de 1994, a partir de dos centros de control, uno ubicado en el centro del país y el otro
al noroeste el mismo.
Como parte del programa de satélites Solidaridad, se ha buscado obtener una mayor
preparación de científicos y técnicos mexicanos, por lo cual en los contratos con el fabricante
de los satélites y con la agencia lanzadora se previó la preparación académica y/o el trabajo
en planta de un grupo de especialistas, así como en cierta medida, una transferencia de
tecnología. Adicionalmente se tuvo la participación y supervisión en HUGHES, la
participación y supervisión en ARIANESPACE y el lanzamiento gratuito de un microsatélite.
Antecedentes SATEX
Como resultado de la dinámica de las actividades anteriores y con el impulso del lng.
Eugenio Méndez Docurro y el Dr. Enrique Melrose Aguilar, El Dr. Ricardo Peralta Fabi
propuso al Instituto Mexicano de Comunicaciones (IMC) el desarrollo interinstitucional de un
microsatélite experimental enfocado a las telecomunicaciones, El IMC convocó a los expertos
y así definió el proyecto, así mismo organizó la reunión preliminar de diseño donde en
conjunto se definió la orientación del satélite, El IMC financió el Proyecto con fondos propios
y del Mandato de los Satélites Solidaridad.
Debido a la devaluación de la moneda en el año de 1994, que provocó la reducción de
fondos, Solo el IPN hizo aportaciones adicionales para el desarrollo de sus subsistemas, El
E.

7. IMC continuo dando apoyos limitados para el proyecto y también gestionó fondos adicionales
ante la SCT, TELECOMM y CONACYT, éstos se prometieron al IMC por parte de la SCT y
TELECOMM, pero por Decreto en agosto de 1996 desapareció el IMC.
Al final de 1997 SCT, COFETEL, TELECOMM y el IPN firmaron un convenio para terminar el
proyecto, Se constituye un Consejo Directivo con estas entidades y TELECOMM transfiere
un fondo para apoyar la tarea, bajo la administración de la Fundación Politécnico y con la
autorización del Consejo Directivo.
El 1° de octubre de 1999 por acuerdo del Consejo Directivo se le confiere el liderazgo al IPN,
asumiendo éste la Coordinación General que comprende los aspectos técnicos,
administrativos y financieros.
III. OBJETIVOS
Las actividades aeroespaciales en el mundo han tomado un papel importante como motor de
desarrollo sustentable y bienestar de la sociedad, como medio de colaboración internacional,
como vehículo para la comprensión del universo, y en general, para la obtención del
conocimiento y la formación de gente altamente capacitada, plataforma de seguridad
nacional y bienestar de la comunidad y como generador de industrias altamente
competitivas; todo lo anterior es considerado como los objetivos generales donde el
Proyecto SA TEX, Microsaté!ite Experimental, busca contribuir significativamente
El proyecto pretende crear una familia de satélites dedicada al desarrollo de las actividades
aeroespaciales en México, principalmente en la validación de nuevas tecnologías, y así
consolidar y difundir la experiencia y enseñanza de la ciencia y la tecnología aeroespaciales
vi

8. en el País mediante el diseño, construcción, pruebas, calificación, puesta en órbita y
operación de un microsatélite experimental. El primero de la serie que denominó, SATEX 1,
ha sido diseñado en colaboración con diversas universidades e instituciones de investigación
del país entre ellas: La Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto Politécnico
Nacional (Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Centro de Investigación en
Tecnología Digital), el Centro de Investigación Científica y de Enseñanza Superior de
Ensenada (CICESE); la Universidad Autónoma de Puebla, el Centro de Investigación en
Matemáticas de Guanajuato (CIMAT), el Centro de Investigación y Estudios Avanzados de
IPN (CINVESTAV) y el Instituto Nacional de Astronomía Óptica y Electrónica (INAOE); que
representan más de 100 investigadores, técnicos y estudiantes.
Otro objetivo es la producción de una plataforma espacial multimisión de bajo costo con
capacidades evolutivas según los requerimientos de la misión, con gran adaptabilidad a
diferentes cargas útiles o experimentos. Al mismo tiempo, pretende desarrollar un diseño
moderadamente complejo y multidisciplinario dentro de un ambiente interinstitucional que
permita reunir la experiencia y conocimiento de investigadores, estudiantes y técnicos en la
realización de un proyecto espacial real, como base para futuros proyectos más
evolucionados consolidando así los grupos de especialistas; se tiene como propósito
adicional involucrar a empresas en esta actividad. Entre las condiciones anteriores también
se consideró la simplicidad, la repetitividad y la facilidad de integración
Este proyecto es de sumo interés para el País en cuanto a las repercusiones sobre la
generación y asimilación de conocimientos tecnológicos, a la consolidación de la experiencia
en el campo aeroespacial que ya tienen los investigadores de las entidades participantes, así
como al factor multiplicador entre los estudiantes y tesistas involucrados en el desarrollo del

9. mismo (alrededor de 30 tesistas de licenciatura, maestría y doctorado). Además de que
representa un factor detonante para las incipientes actividades espaciales del país,
actividades que son generadoras de tecnologías de punta y de reconocimiento internacional.
Esto permitirá a corto plazo tener gente capacitada para apoyar actividades empresariales en
algún nicho tecnológico relacionado, dada la multidisciplinareidad de las ciencias
aeroespaciales, lo que permite una derrama tecnológica importante en otros campos.
Como valor agregado se pensó establecer el precedente de una organización flexible y
virtual que aproveche las fortalezas y recursos para la consecución de objetivos comunes,
evitando la duplicidad de funciones y eficientando el aprovechamiento de los recursos, para
ello se implementó una red de comunicaciones para una mejor coordinación y comunicación
entre los grupos participantes, la cual no sólo sirve al proyecto SATEX sino a cualquier otro
proyecto interinstitucional o para cualquier intercambio de ideas o de conocimientos entre los
investigadores de esas instituciones.
IV. DESCRIPCIÓN
Las características principales del microsatélite son las siguientes:
Masa: 55Kg
Dimensiones: Largo y ancho 45 cms
Altura 60cms
Estabilización: Gradiente gravitacional 6 mt longitud
masa de la punta 2.2Kg
Bobinas de par magnético 6 una cada cara
9

10. Carga útil: Experimento de comunicaciones ópticas, Receptor infrarrojo
Experimento de comunicaciones en banda Ka, transmisor de 23.5GHz
Cámara Digital en el espectro visible
Orbita: LEO 780 Km y 98° inclinación Heliosíncrona
La misión puede efectuarse con 60° de inclinación y de 700 a 1000 Km de
altitud
ANÁLISIS DE MISIÓN
Para la definición del satélite el primer paso fue establecer las posibles tareas a realizar,
independientemente de que se planteo que la plataforma pudiese adaptarse a misiones muy
diferentes, de aquí se propusieron las cargas útiles de comunicaciones en banda Ka,
comunicaciones ópticas y una cámara digital.
Dadas las características de las posibles órbitas para realizar los experimentos propuestos,
las alternativas de lanzamiento como carga secundaria y los requerimientos de apuntamiento
así como la premisa de mantener una simplicidad de diseño se eligió, una órbita baja LEO de
780 Km y 980 inclinación Heliosíncrona, aunque la misión puede efectuarse con 60° de
inclinación y de 700 a 1000 Km de altitud, el nodo ascendente u hora de intersección
ecuatorial aproximadamente de las 10 hrs. 30 minutos, el tiempo de eclipse máximo de 34.8
minutos y el de iluminación de 66.07 minutos, una cobertura de todo el mundo, vida útil
mayor de 1 año, segmento terrestre ubicado en ensenada y lanzador ARIANE IV
El satélite es estabilizado por gradiente gravitacional y puede girar en un rango de 3 - 5 rpm
alrededor de su eje z.
10

11. De acuerdo con la evolución del proyecto, la definición de los datos de cada uno de sus
componentes, las condiciones de lanzamiento así como la programación de los experimentos
y maniobras que debe efectuar se hace un análisis más exhaustivo para programar todas y
cada una de las etapas, desde su integración al lanzador hasta el final de su vida útil,
incluyendo la separación del lanzador y las maniobras de inicio de vida.
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN
Una vez definidos los alcances de la misión y sus objetivos, se emprende el diseño, la
construcción y la integración de todos los componentes y sistemas que conforman el
microsatélite, se deben de tener en cuenta para ello la simplicidad de diseño, el costo y las
condiciones a que se verán sometidos en el lanzamiento y en el espacio, como son las
vibraciones, las aceleraciones, la radiación, el vacío, el calor y el frío intensos.
11

12. Adicionalmente durante el proceso de diseño y construcción se debe tener un control del
desarrollo de los componentes y de la compatibilidad de sus interfaces para llegar a la
integración con todos los elementos de interoperatividad y conectividad bien resueltos, para
ello se llevan al cabo la Reunión Preeliminar de Diseño, la Reunión de Revisión de Diseño, la
Reunión Crítica de Diseño y la Reunión Final de Diseño.
Para la integración se construyó una sala limpia que ofrece las condiciones para que durante
la integración los componentes no se contaminen o dañen con resultados catastróficos
durante las pruebas ambientales o en el espacio.
CARGA UTIL
Receptor De Banda Ka (23 Ghz), antena de corneta con alimentador helicoidal, ganancia
10 Db, enlace de bajada UHF
• Cámara CCD Para Imágenes de baja resolución.780 píxeles de ancho por 480 de alto,
huella en tierra de aprox. 300 x 400 Kms.
• Transmisor Óptico. Longitud de onda: 830 m, espejo rastreador: 2 dat, antena
telescópica tipo Cassegrain modificada, divergencia del haz: 1-100 mrad, formato de
modulación: IM-D
PLATAFORMA
• Estructura. Masa: 55 kg máx., volumen disponible: 450 x 450 x 600 (mm 3), volumen
disponible para carga útil: 35 litros aprox. , rigidez estructural: frecuencia lateral
fundamental 50 Hz mm, frecuencia longitudinal fundamental 100 Hz mín, cargas
dinámicas: niveles de calificación y aceptación del lanzador, material: aluminio 7075-T6.
12

13. . Control Térmico. Pasivo, cubiertas de protección exteriores multicapa, monitoreo de la
temperatura por medio de termopares.
. Control De Actitud, Semi-activo, mástil de estabilización por gradiente de gravedad (de 6
m), contrapeso de 2.7 Kg, lazo de control de magnetómetros-bobinas, sensores burdos y
finos de sol.
Subsistema De Potencia. 4 paneles solares, celdas solares de silicio, baterías de níquel
cadmio, bus de arquitectura regulada.
. Telemetría Y Telecomando. Dos transmisores redundantes de banda UHF (400 MHz),
dos receptores redundantes en banda VHF (146 MHz), posibilidad de transferencia de
funciones entre receptores y entre transmisores, capacidad de telemetría redundante
básica por medio de decodificador de tonos.
Computadora A Bordo. Arquitectura de Automatización, Distribuida, Inteligente y
Tolerante a Fallas, dos CPU paralelos, con 512 Kb RAM, adquisición y almacenamiento
de datos a bordo, control de actuadores según el programa de vuelo y los comandos de la
estación terrena, posibilidad de reprogramación en orbita, control de la distribución de
potencia, formateo y decodificación de la telemetría y telecomando.
13

14. COSI ruTARORA
1 A
RECEPTORES
0 r 4J .
lEIITE
íTJ
SEPARACIÓN
DEL LANZADOR
GRADIENTE
SRA VITAE ION AL
BOBINAS OF
TORQUE
lAOS ETICO
PANELES
C)
SOLARES
NSMISOR
(:Y=)
DE TONOS
1 DIGITAL
--- SEGMENTO ESPACIAL VOLTAJES
RFG IFA DOS
J JESTACION
TERRENA
ESQUEMÁTICO DE SISTEMAS SATEX
INTEGRACION Y PRUEBAS.
El plan de calificación para SATEX.I requiere de un modelo estructural, un modelo de
calificación y un modelo de vuelo, las pruebas a realizar sobre el modelo, incluyen: análisis
modal, vibración aleatoria, vibración senoidal, prueba de choque y separación, yació térmico,
pruebas funcionales, las pruebas ambientales serán realizadas en el Instituto Nacional de
Técnica Aeroespacial de España
LANZAMIENTO
14

15. Como antecedente para el lanzamiento se iniciaron las gestiones con Arianespace de
acuerdo con el contrato de lanzamiento de los satélites Solidaridad que contemplaba el
lanzamiento adicional de un microsatélite mexicano, este lanzamiento fue acreditado al
Instituto Mexicano de Comunicaciones cuyas funciones ahora ha asumido la COFETEL; para
tales efectos se firmó un contrato específico.
Las gestiones que involucran el lanzamiento son, la coordinación de interfaces que incluye el
análisis de misión en el lanzamiento, la calificación y aceptación para vuelo y la campaña de
lanzamiento que comprende la preparación y pruebas para el lanzamiento y la información
de los datos de inyección en órbita.
V. PLANEACIÓN
Organización
Dada la complejidad del proyecto y la disponibilidad de los escasos recursos humanos y
financieros en la materia, el proyecto se ha desarrollado con la participación de varias
instituciones de educación superior e investigación del País, por ello se ha manejado como
un proyecto multidisciplinario e interinstitucional, donde participa el Instituto Politécnico
Nacional, la Universidad Nacional Autónoma de México, el Centro de Investigación Científica
y Enseñanza Superior de Ensenada, el Centro de Investigaciones Matemáticas de
Guanajuato, entre otras.
. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
o INSTITUTO DE INGENIERÍA
o FACULTAD DE CIENCIAS
• UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA
• CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN MATEMÁTICAS DE GUANAJUATO
15

16. • INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
• ESIME SECCIÓN DE GRADUADOS
• ESIME TICOMÁN (ING. AERONÁUTICA)
o CINVESTAV
o CITEDI
• CENTRO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y ENSEÑANZA SUPERIOR DE ENSENADA -CICESE-
• INSTITUTO NACIONAL DE ASTROFÍSICA, ÓPTICA Y ELECTRÓNICA
CONSEJO DIRECTIVO
•t
jI$EMA
Organización propuesta
Para el cumplimiento correcto de todas y cada una de las actividades es necesario el
establecimiento claro de responsabilidades y obligaciones para los participantes del
proyecto, establecimiento estricto de fechas de entrega, calendario de reuniones de trabajo
periódicas, comprensión clara de los participantes de la importancia de las pruebas
Ir1

17. ambientales, una documentación completa, correcta, bien secuenciada y bien coordinada de
todas y cada una de las pruebas funcionales, apoyo intensivo del Jurídico para definir
completamente y agilizar la formalización de los acuerdos con cada una de los grupos o
instituciones participantes en el Proyecto, comprometer oficialmente todo el respaldo logístico
y de infraestructura de los centros a los investigadores participantes, autorizar invitar a
expertos internacionales de forma ágil y dinámica.
En vista de la ínter institucionalidad y multidisciplinareidad del proyecto, es muy importante
que se tenga una visión muy clara y un control y seguimiento de la interdependencia de
todos los grupos, y todos los componentes del microsatélite por lo que debe existir un flujo de
información dinámico y establecerse compromisos, por ello es esencial mantener un buen
Control de Interfases.
Interlace IntrasIste,ua
- Di,tribadóa de t'oteneia
Diagrama de control de Interfaces
17

18. Programa De Trabajo
Conforme a las etapas del proyecto y los subsistemas que componen el desarrollo del
microsatélite, se elaboró un programa de trabajo inicial con estimaciones burdas de los
tiempos, se utilizó para ello referencias de otros proyectos, posteriormente de acuerdo al
análisis de las actividades a realizar por cada uno de los responsables se laboró una lista
más detallada.
Se identificaron las lagunas de desarrollo del proyecto y las alternativas para su cobertura, se
integró programa de trabajo con relación detallada de actividades, ruta crítica y programa
respectivo de adquisiciones calendarizado con proveedores y cotizaciones y con ello se
formalizaron institucionalmente los compromisos.
Se han identificado alternativas de otros lanzadores, se les solicitó calendario de
lanzamientos y costos para evaluar su viabilidad y confiabilidad.
Lista de actividades principales del Proyecto del Microsatélite Experimental SATEX-I
1 Antecedentes 45d
rnr.
lu 31101194 vi 1/04194
2 Análisis Preliminar 15d lu 31/01/94 vi 18102/94
3 Análisis de Misión 15d lu 21102194 vi 11103/94 2
4 Análisis de Factibilidad 15d u 14/03/94 vi 1104/94 3
5 Aceptación 0d lu 4104/94 u 4104/94 4
6 Diseño Preliminar 139d ma 5104194 vi 14110/94
7 Diseño General 60d ma 5104194 lu 27106194 5
18

19. 8 Id. Pruebas Ambientales
I1!1t1.lt.]i
15d
Inicio
ma 28/06194
Fin
lu 18/07194
Predecesora1
7
9 Segmento Terrestre 75d ma 28/06/94 lu 10/10194 7
10 Carga Útil 79d ma 28/06194 vi 14/10194 7
11 Plataforma 79d ma 28106194 vi 14110/94 7
12 Planeación de Integración 75d ma 28/06/94 u 10110/94 7
13 Análisis de Misión 55d ma 28/06/94 lu 12109/94 7
14 Revisión Preliminar de Diseño 4d ma 18/10194 vi 21/10/94 6
15 Aceptación Od vi 21110194 vi 21110194 14
16 Diseño Detallado 819d u 24110194 ju 11/12/97 15
17 Segmento Terrestre 819d lu 24110/94 ju 11112197
18 Cámara Digital 819d lu 24110194 ju 11/12197
19 RxKa 819d u 24110194 jull/12/97
20 Estructura 819d lu 24/10194 ju 11/12197
21 Computadora de Vuelo 819d lu 24/10194 ju 11112197
22 Sist. Potencia 819d lu 24110194 ju 11112/97
23 Sist. Comunicaciones 819d lu 24110194 ju 11112197
24 CUO 819d lu 24/10/94 ju 11112/97
25 Pruebas Ambientales 819d lu 24/10/94 ju 11112/97
26 Cuarto Limpio 819d lu 24110194 ju 11/12197
27 Sist. Actitud 819d lu 24110194 ju 11112/97
28 Control Térmico 819d lu 24110/94 ju 11112197
29 Revisión Crítica de Diseño 3d u 15112197 mi 17/12197
l

20. 30 Reestructuración del Proyecto
'1!Iitsts]i
556d
Inicio
ju 18112197
Fin Predecesora
ju 3102/00 29
31 Revisión Técnica 556d ju 18112197 ju 3/02/00
32 Autorización para Continuar 0d ju 3102100 ju 3/02100 31
33 Prototipo 1 16d vi 4102100 vi 14107100 32
34 Desarrollo de Prototipos 45d vi 4/02/00 ju 6104/00
35 Construcción 71d vi 7/04100 vi 14107100 34
36 Planeación Pruebas 27d vi 7104/00 lu 15105/00 34
37 Revisión Final de Diseño 3d ma 16105/00 ju 18/05100 36
38 Pruebas 15d lu 17107/00 vi 4108/00
39 Pruebas Funcionales Individuales 8d lu 17/07100 mi 26107/00 35
40 Pruebas Ínter sistema 7d ju 27107100 vi 4/08100 39
41 Construcción Equipo Protovuelo 42d ju 27/07100 vi 22109100 39
42 Reunión Preparatoria de Integración Od vi 22109/00 vi 22109/00 41
43 Integración 20d lu 25109100 vi 20110/00 42
44 Segmento Terrestre 170d vi 7/04/00 ju 30/11100
45 Integración 160d vi 7/04100 ju 16111100 34
46 Pruebas lOd vi 17111100 ju 30111100 45
47 Pruebas de Calificación 35d u 23110100 vi 8112100
48 Pruebas Ambientales 25d lu 23110100 vi 24111100 43
49 Certificación lOd lu 27/11100 vi 8112/00 48
50 Aceptación del Satélite Od vi 8112100 vi 8112100 49
51 Campaña de Lanzamiento lSd vi 1112/00 ju 21112100

21. 52 Lanzamiento
'luir Nr.],
Od
Inicio
vi 22112100
Fin
vi 22112100
Predecesora
51
53 Vida en Orbita 267d lu 25112/00 ma 1101/02
54 Prueba Inicio de Vida 5d lu 25112100 vi 29/12100 52
55 Operación 262d u 1/01101 ma 1/01102 54
56 Fin de Vida Od ma 1/01/02 ma 1101/02 55
!J]

22. o
o
a)
>o
12.
a)
o
a)
E
a)
U)
Id Nombre de tarea
12000 12001
oct nov dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ene
1 Revisión Técnica del Proyecto
Autorización para Continuar
Desarrollo y Construcción de Componentes
Desarrollo de Prototipos
Revisión Final de Disefio
Aprobación del Diseío
Const. Prototipos Funcionales
Sensores de Sol
Computadora de Vuelo
TTC
Magnetotorques
Compras
Celdas Solares
Sensores de Sol
Computadora de Vuelo
Estructura
CUO
Potencia
CCD
Const. Prototipos Protovuelo
Estructura
•03102
•ia10
.
.
:..
1
2
3
4
5
6
7
6
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
(N
'4

23. en
rq
-
Id Nombre de tarea
12000 12001
oct nov dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ene
21
TTC
Potencia
CCD
Magnetorques
Terminación
Construcción Segmento Terrestre
Banda Ka
ETC
Terminación
Integración del Satélite
Reunión preparatoria
Preparación de Sala
Inicio de Integración
Proceso de Integración
Terminación
Pruebas
Computadora de Vuelo
CUO
Banda Ka
Compras
CUO
i
• 15109
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t:
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. 01112
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• 0? 9
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24. Id Nombre de tarea
2000
sep oct nov dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
41 Pruebas
Planeación Pruebas
Pruebas Funcionales Individuales
Pruebas Intersistema
Const. Mesa sFricción
Pruebas de Validación Control
Pruebas Ambientales y de calificación
Fit
Certificación
Pruebas Segmento Terrestre
Aceptación Segmento Terrestre
Lanzamiento
Campa9a de Lanzamiento
Lanzamiento
Prueba Inicio de Vida en Órba
Aceptación Satéle
y y
1 1
:
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Ittttttt .it
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1 u

25. El avance del proyecto es tangible todos los grupos de las instituciones mencionadas se
encuentran listos para la construcción de los equipos definitivos y su integración y pruebas
en el satélite, ya se llevó a cabo la Reunión de Revisión Final de Diseño del Proyecto SATEX
2000.
El objetivo de dicha reunión fue congelar el diseño del microsatélite experimental, constatar
los avances reales, la compatibilidad y confiabilidad de los componentes.
El diseño fue congelado y se cuenta con un avance del 80% de la etapa de Diseño y
Construcción del microsatélite, a partir de la entrega de los fondos, se espera terminar la
construcción de componentes de vuelo y la integración final del satélite, proceso que en
general toma alrededor de seis meses.
Es factible terminar el satélite en seis meses a partir de la liberación de recursos, y lanzarlo
en poco tiempo, al respecto, se contactó a la compañía ARIANE, ésta no tiene programado
lanzamiento a una órbita adecuada a la misión del microsatélite, en las fechas propuestas.
Se han establecido pláticas con compañías lanzadoras que pueden lanzar en diciembre o
principios de 2001, es necesario tomar la decisión y contar con el respaldo para el
compromiso financiero que representa.
VI. PERSPECTIVAS
El proyecto es factible técnicamente y se han previsto alternativas para subsanar las
contingencias presentadas, pero para su lanzamiento en fechas inmediatas a su conclusión
se deberá considerar una cantidad adicional que fluctúa entre los 500,000 y los 1,000,000
25

26. Dólares Americanos, dependiendo de la compañía lanzadora y las condiciones del
lanzamiento.
Con el éxito del primer satélite de la familia SATEX se podrá respaldar la continuidad del
Programa, lo que permitirá, como se fijó en los objetivos, ofrecer una plataforma de
desarrollo y promoción tecnológica, incluyendo aquellos componentes y materiales que en
esta ocasión se adquirieron en el extranjero, y que son viables de diseñarse y producirse por
los participantes ya que se trata de aplicaciones y/o tecnología de punta que no se producen
en forma masiva, por lo que los costos de desarrollo en México pueden ser inferiores a los
internacionales. También se espera tener el efecto multiplicador en la preparación e interés
del personal requerido, y crear la masa crítica necesaria para el desarrollo sustentable en
México a través de la tecnología, toda vez que la falta de recursos humanos especializados
fue una de las problemáticas que enfrentó el Proyecto SATEX-1, donde no se pudo abordar el
desarrollo de varios componentes que se adquirieron, o se perdió la oportunidad de incluir
otras tecnologías que hubiesen tenido aún más impacto.
VII. PROPUESTA
Con la atención generada por el Proyecto SATEX-1, es oportuno proponer la creación de una
Oficina Mexicana de Coordinación y Asuntos Espaciales o Aeroespaciales, considerando los
motivos expuestos en los párrafos siguientes:
. Las actividades espaciales en el mundo han tomado un papel importante como
motor de desarrollo sustentable y bienestar de la sociedad, como medio de
colaboración internacional, como vehículo para la comprensión del universo y, en
26

27. general, la obtención del conocimiento, como plataforma de seguridad nacional y
de la comunidad y como generador de industrias altamente competitivas
o En México, éstas actividades subsisten en forma dispersa y desarticulada desde
sus orígenes a pesar de mexicanos emprendedores y visionarios, pero las
condiciones las han inhibido y por ello estas actividades requieren una orientación
y coordinación nacional, un espacio de enlace y encuentro de los participantes
nacionales e internacionales, un interlocutor conocido entre las partes
involucradas, relacionadas o interesadas.
. Existen ya los elementos para la integración de un espacio de confluencia que
logre canalizar o encauzar todo el pOtencial de éstas actividades, el uso más
eficiente y racional de los recursos empleados, que promueva un mayor impacto
en nuestra sociedad, que responda a los compromisos y oportunidades
internacionales, que atienda las responsabilidades del País y las funciones de
gobierno en este campo
. Las condiciones nacionales e internacionales lo requieren, el avance mundial de la
ciencia y la tecnología en materia espacial, El marco legal nacional relacionado con
estas actividades, la legislación internacional de la materia y las necesidades del
País
Los objetivos de la oficina propuesta son: disponer de un espacio de comunicación
y colaboración, que sirva de punto de encuentro o contacto entre las entidades
27

28. nacionales o internacionales, informar y difundir todo lo referente a las actividades
espaciales en el País y en el mundo, vincular a los diferentes sectores del país;
público o privado; industrial o de servicios con las actividades espaciales
relacionadas, detectar las actividades espaciales que conciernen la Seguridad
Nacional, optimizar las inquietudes, esfuerzos, recursos y oportunidades en la
materia, tanto en el ámbito nacional como internacional, responder a los
compromisos nacionales e internacionales de México en materia espacial, y apoyar
a las instituciones involucradas con información y asesoría en este campo
mu Itid isci pl i na rio.
. De la misma manera deberá coadyuvar a consolidar el desarrollo de la ciencia y la
tecnología espaciales en México, contribuir a validar nuevas tecnologías a través
de su utilización en el ámbito espacial, fomentar el desarrollo de actividades
complejas y multidisciplinarias dentro de un ambiente multilateral y apoyar en el
examen de los atributos físicos de las órbitas en beneficio de los intereses del país.
. Los beneficios implicarían el aprovechamiento óptimo y eficiente de los esfuerzos y
recursos, respuesta a los asuntos espaciales expuestos por cualquier entidad,
repercusiones en la generación y asimilación de conocimientos tecnológicos
derivados de las actividades aeroespaciales, factor detonador y multiplicador de las
actividades espaciales del país en todos los sectores.
VIII. CONCLUSIÓN
La evaluación de los proyectos no se juzga sólo por los beneficios económicos que pueden
9,3

29. ofrecer, sino también la derrama de beneficios intangibles en su entorno, como es el
bienestar social y una de las formas de medirlo es evaluando que sucede sin el desarrollo
propuesto, sin embargo, es común concluir que no pasa nada y tomarlo como una conclusión
de improcedencia, cuando esto es un error fatal pues el que no pase nada es lo más grave
que puede suceder al mantener la estática de las condiciones actuales; tenemos que hacer
que las cosas sucedan o perderemos tiempo y oportunidades que no regresan, incluyendo la
falta de atención de asuntos de interés nacional relacionados con el uso de la tecnología
espacial.
No se omite mencionar que le área espacial está íntimamente ligada al área aeronáutica ya
que tienen los mismos orígenes y que comparten o se intersectan en la gran mayoría de los
campos del conocimiento ya que ambas son multidisciplinarias y de hecho a nivel industrial
se considera una sola área, la Aeroespacial, lo que ha llevado a muchos centros de
formación de ingenieros que antes se les denominaba aeronáuticos a transformarlos en
aeroespaciales, cabe mencionar que en algunos países como Francia esta industria
representa la mayor parte de sus ingresos por exportación.
Expuesto lo anterior debemos considerar que los logros y beneficios obtenidos en este
Proyecto son compartidos para la aeronáutica, podemos mencionar campos como los
materiales, la dinámica de vuelo y el control, la automatización y las comunicaciones.
Finalmente debemos mencionar que se han obtenido resultados en la formación y
especialización de al menos 100 personas entre investigadores, tesistas y estudiante de
ingeniería, maestría y doctorado, en el aprovechamiento de los recursos humanos y
materialesen plazas muy distantes y de manera coordinada con una organización ágil,
29

30. flexible y virtual, en profundizar en le conocimiento y al tecnología empleada y en el impulso
de unas pocas empresas nacionales.
30

31. 4
1. RESUMEN
El proyecto del Microsatélite experimental SATEX 1 tiene su origen en las actividades
espaciales que en México se desarrollan desde la década de los años cincuenta, y que tuvo
como entidad representativa a la Comisión Nacional del Espacio Exterior, la cual desapareció
en los años setentas, sin embargo la importancia de estas actividades ha tenido proyectos
importantes como los sistemas de satélites mexicanos "Morelos" y "Solidaridad" con
repercusiones importantes en la formación y desarrollo de recursos humanos adicionalmente
a los beneficios que conlleva la actividad aeroespacial.
Es el objetivo principal del Proyecto consolidar estos beneficios en el desarrollo y manejo de
la tecnología asociada pero con especial énfasis en la formación y superación de personal
altamente calificado que se convierta en la masa crítica tan necesaria en estos proyectos tan
ambiciosos que son generadores de conocimiento útil.
El proyecto tiene dos componentes: el segmento terrestre y el segmento espacial siendo éste
último el satélite, ambos conforman un solo sistema que debe funcionar en forma precisa,
para lograr dicha unidad el proceso del Proyecto sigue las etapas de propuesta preliminar,
análisis preliminar de misión, análisis de factibilidad técnica y económica, Diseño preliminar,
diseño detallado, Construcción, pruebas funcionales, integración, pruebas ambientales y ded
calificación, campaña de lanzamiento, lanzamiento, puesta en órbita, operación y fin de vida;
Cada una de las etapas anteriores pasa por las revisiones respectivas: de diseño preliminar,
de revisión de diseño, crítica de diseño y final de diseño.
2

32. La organización del Proyecto tiene un carácter especial pues trató de aprovechar a grupos de
trabajo en diferentes instituciones de todo el País, dada la escasez recursos humanos
especializados, de esta manera convirtió en un Proyecto interinstitucional con un gran reto en
la coordinación del mismo, lo que obligó a emplear nuevas estrategias en la organización y
comunicación entre los participantes, con ese propósito se implementó una red de
comunicaciones por satélite.
El potencial de los beneficios y repercusiones que puede aportar el' desarrollo de las
actividades aeroespaciales nos motiva a proponer la formación de una oficina que coordine a
nivel nacional los esfuerzo en el área, no se omite mencionar la intersección entre las
actividades Aeronáutica y Espacial, que implican la multidisciplinareidad de conocimientos y
que en general en todo el mundo a la industria dedicada se le denomina Aeroespacial y el
personal preparado en este campo a evolucionado de Ingeniero en Aeronútica a Ingeniero
Aeroespacial en muchas de las instituciones donde se forma, considerando la similitud de la
tecnología empleada, los niveles de seguridad, y los conocimientos requeridos.