Este documento presenta un plan de negocios para abrir una franquicia Victoria's Secret en Ecuador. El objetivo es satisfacer las necesidades de moda y cuidado personal de mujeres entre 13 y 50 años. El plan describe la visión, misión, objetivos, estructura organizacional, presupuesto inicial y mensual, y estrategias de marketing para posicionar la marca y lograr reconocimiento en el mercado ecuatoriano.

1. Franquicia “Victoria’sSecret” Cabrera María DoloresEsquivel MichelleJiménez MaxRivadeneiraNathaly

3. Antecedentes de la empresa La idea de creación de esta empresa franquicia de victoria’ssecret fue originada por objeto de práctica de nuestros conocimientos en Administración y de esta manera entender los procesos de planificación, organización, control y dirección llevadas a cabo por los gerentes y así poder tener un claro ejemplo de cómo manejaremos nuestra carrera en nuestro futuro cercano y las actividades que debemos desempeñar para que este, nuestro negocio crezca y se encamine.

5. Nuestra empresa va dirigida o su target son las mujeres, entre 13 y 50 años , ya que hoy en día hay mucho interés por verse mejor por destacar de las demás y que mejor que con productos de gran calidad a la moda y de precios accesibles, en nuestro país todavía no se ha dado la debida atención a este campo, es por esto que tomando en cuenta estos aspectos, nosotras nos sentimos atraídas por dar la importancia que se merece este campo y es por eso es que decidimos que nuestro negocio sea una franquicia de vistoria’ssecret.

7. Visión Ser la mejor empresa exportadora e importadora de productos Victoria’sSecret en el Ecuador. Misión Satisfacer la necesidad de vestir a la moda con elegancia, con prendas cómodas y a un precio accesible a las mujeres ecuatorianas.

9. Objetivo generales Tener un reconocimiento y una destacada preferencia en el mercado ecuatoriano del 40% dentro de los 2 siguientes años en el sector de la moda y cuidado femenino. Brindar productos de buena calidad a bajo precio y con calidad internacional. Para el año 2015 lanzar un desfile de modas internacional con los directivos y ejecutivos principales de la franquicia Victoria’sSecret. Objetivo a largo plazo

11. Objetivo específicos Montar las mejores instalaciones para que las clientes se sientan a gusto en un ambiente agradable para realizar sus compras. Adecuar el local y personalizarlo para que tanto empleadas como clientes se sientan a gusto . Lograr un reconocimiento de la marca y un posesiona miento entre las mujeres de 15 a 50 años.

15. Estrategias Conseguir un préstamo bancario y recursos individuales para la inversión de la empresa. Realizar un estudio de ventas a nivel nacional. Comprar la franquicia (Victoria’sSecret). Buscar un sitio físico adecuado. Buscar recursos humanos adecuado para las acciones que se hagan. Estrategias de marketing y publicidad. Promociones, descuentos y ofertas. Organizar apertura de local (desfile de modas).

17. Encontrar el sitio idóneo para establecer nuestro negocio Lista detalle Encontrar personal capacitado, para la atención en la boutique. Publicidad – promocionar mediante publicidad en la mano. Lista detalle local Inventar slogan Localidad de local con respecto a la cercanía con: La salida. Con los baños. Con otras boutiques/ competencia. Qué locales vecinos tendríamos. En que piso va a estar ubicado. Ubicación del centro comercial. Disponibilidad de parqueaderos. A qué tipo de gente va dirigido.

19. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL GERENTE GENERAL CONTADOR GERENTE DE MARKETING. GERENTE DE VENTAS GERENTE DE ALMACENAMIENTO. GERENTE DE RECURSOS HUMANOS. Autoridad de línea Autoridad de staff

21. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Planeación del empleo Inventario de recursos humanos Análisis del puesto Descripción del puesto Especificaciones del puesto Reclutamiento Fuente seleccionada: Recomendaciones de los empleados. Selección Instrumentos de selección: Prueba que simula el desempeño, y entrevista de trabajo.

23. Inducción Capacitación y desarrollo (cursos de especialización y charlas de motivación) Evaluaciones del desempeño Remuneración y prestaciones Gerente general $ 750 Gerente de ventas $ 600 Gerente de almacenamiento $ 600 Gerente de Marketing y publicidad $ 600 Secretaria contadora $ 300 Gerente de recuersos humanos $ 400 Seguridad y salud

25. Reparticion del trabajo Gerente general Max Jiménez Gerente de Marketing y publicidad Maria Dolores Cabrera Gerente de ventas NathalyRivadeneira Gerente de almacenamiento Michelle Esquivel

27. PRESUPUESTO INICIAL PARA INSTALAR EL LOCAL DE VICTORIAS SECRETEN EL CENTRO COMERCIAL QUICENTRO Arriendo local y garantía $1000 Salarios $750 Curso de capacitación $500 Decoración $4000 Servicios básicos $120 Uniformes $300 Muebles $1000 Insumos de oficina $150 Compra de productos inicial $25000 Préstamo $3000 Tecnologías $1000 Total: $37420

29. PRESUPUESTO MENSUAL Victoria’sSecret Arriendo local $500 Salarios $750 Servicios básicos $100 Prestamos pago mensual $700 Dividendos 10% de la utilidad total Utilidades retenidas Mínimo $ 5000 al mes Pago comunal $100

31. Conclusiones Logramos montar las mejores instalaciones para que las clientes se sientan a gusto en un ambiente agradable para realizar sus compras. Adecuamos el local y lo personalizamos para que tanto empleadas como clientes se sientan a gusto . Logramos un reconocimiento de la marca y un posesiona miento entre las mujeres de 15 a 50 años.