Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Fue creado por la Lic. Claudia Rojas Muñoz y el Mag. Ricardo Andrés Prieto Bola de la Universidad de Santander para un curso de gestión en ciencia y tecnología en San Agustín, Huila en 2017.
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Adrian rodriguez actividad1_2mapac.pdf
A continuacion presentamos el mapa conceptual acerca de la Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa respondiendo algunas preguntas, como son el rol del profesional en el desarrollo basado en una excelente gestión de proyectos
Claudia hernandez actividad 2_mapa
La gestión de proyectos y su ciclo de vida. El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, el cual fue desarrollado por Claudia Patricia Hernández Pacheco para su maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en la Universidad de Santander.
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da respuesta a tres preguntas básicas de Gerencia de proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Edgar rivera mapa_gerencia de proyectos
El presente mapa conceptual se expone los elementos, roles y el ciclo o proceso que implica la implementación de un proyecto tanto empresarial como educativo.
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La gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto son temas importantes en la gestión de proyectos. El documento presenta un mapa conceptual que describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y las etapas del ciclo de vida de un proyecto, incluida la iniciación, la planificación, la ejecución, el seguimiento y control, y la finalización.
Alexander fuentes actividad1_2mapac
La gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y las diferentes fases de un ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la iniciativa, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. Fue desarrollado por Alexander Fuentes Cespédes para su profesora Isaura Rojas Sánchez de la Universidad de Santander en Villavicencio, Colombia en 2017.
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Gerencia y Ciclo de Vida de un Proyecto, Mapa conceptual.
Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos.
Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto.
Principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
Pascual orduz actividad1_2.mapa_c
Este documento presenta un proyecto de gerencia de tecnología educativa para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander (UDES) en Maní, Casanare. El proyecto fue desarrollado por Pascual Orduz Hurtado bajo la supervisión del profesor consultor Javier Medina Cruz.
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La actividad presenta un mapa conceptual de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual muestra las fases principales de un proyecto como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El documento fue presentado por Luz Marina Cespedes Clavijo como parte de un módulo de gerencia de proyectos de tecnología educativa en la Universidad de Santander.
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La gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y las diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la iniciación, la planificación, la ejecución, el monitoreo y control, y la finalización.
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Es una forma de evidenciar el rol de un profesional en la gerencia de un proyecto, y los ciclos de vida del proyecto mostrando cuales son los elementos y sus respectivos responsables
MAPA CONCEPTUAL CICLO DE UN PROYECTO
La gerencia de proyectos y su ciclo de vida en proyectos de tecnología educativa. El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida en proyectos de tecnología educativa para una maestría en la Universidad de Santander en mayo de 2017.
Arley neira actividad1_2_mapac.
Mapa conceptual que contestando las siguientes preguntas:
1 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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Mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
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Laudy gutierrez mapa conceptual
La gerencia de proyectos es un mapa conceptual creado por Laudy Clariza Gutierrez Baquero y Pedro Antonio López Ramírez de la Universidad de Santander (UDES) en Medina, Cundinamarca, Colombia en julio de 2017 para la maestría en gestión de la tecnología educativa.
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La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos, requiere de una estructura o planificación estratégica, es una actividad de tiempo completo. Para dar paso a la gerencia de proyectos se requiere de un profesional con habilidades y competencias especificas, además, de contar con el apoyo de los interesados en el proyecto director, cliente o usuario, personal de la empresa, miembros de equipo del proyecto, patrocinador, PMO. de igual modo, se plantean el ciclo de vida que a su vez define las fases que permiten el correcto desarrollo del proyecto.
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La gerencia de proyectos de tecnología educativa de la Universidad de Santander (UDES) en junio de 2013, fue dirigida por la docente Sandra Verónica Reina y realizada por la estudiante Luz Sandra Cruz Rubio.
Cilco proyectos
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa conceptual muestra los conceptos clave de la gerencia de proyectos como la planeación, ejecución, seguimiento y control de proyectos. El mapa conceptual fue creado por Luz Merida Bastidas Garcia para su profesor Raúl Octavio Hernández Martínez de la Universidad de Santander en 2017.
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto, y los responsables del ciclo de vida de un proyecto.
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