El documento habla sobre la gestión de activos. Define un activo como un objeto o sistema que tiene valor para una organización. Explica que la gestión de activos establece la política y objetivos relacionados con los activos de una organización y los procesos necesarios para alcanzar esos objetivos. También describe algunas etapas típicas en la gestión del ciclo de vida de un activo.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ZULIA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN AVANZADA EN ENERGÍA ELÉCTRICA
UNIDAD CURRICULAR: GESTIÓN DE ACTIVOS.
Realizado por:
Ing. Eric Clark

2. Un activo es un objeto, sistema, entidad que tiene valor potencial o
real para la organización. Controlado por la empresa u organización, como
resultado de hechos pasados, del cual la organización espera obtener, en el
futuro, beneficios económicos, sociales, calidad de vida entre otros beneficios.

3.  OBJETIVO DE LA NORMA:
a) Evaluar de forma sistemática, independiente y documentada el proceso para
obtener evidencias y determinar objetivamente el grado de cumplimiento de
los requisitos que establece la ISO 55001:2014.
b) Analizar los resultados e Identicar los aspectos de mejora.
c) Generar informe con las recomendaciones para cerrar las brechas entre el
estado deseado y el existente.

4. “Un sistema de gestión de activos es un conjunto de elementos de una
organización interrelacionados y que interactúan cuya función es establecer
la política y los objetivos de la gestión de activos y los procesos necesarios
para alcanzar dichos objetivos”.

5. La Gestión de Activos se debe traducir de manera clara y consistente,
ya que los objetivos de la organización se basa en decisiones,
planes y actividades.

6.  Es una metodología desarrollada para evaluar como varían los
costos de un activo en su ciclo de vida útil.

7.  Etapas de la gestión de un activo.
El nombre y la cantidad de etapas y las actividades desarrolladas en
cada una de ellas varían generalmente en diferentes sectores industriales y
las determina la organización.

8. ETAPA DE UN PROCESO DE GESTION

9. Normativa aplicable a los Órganos y Entes del Sector Público Nacional sobre las
Modalidades de Enajenación y Desincorporación de Bienes Públicos.
Providencia Administrativa Nº 053 de fecha 24 de octubre de 2018
SECCIÓN I ; ENAJENACIÓN DE BIENES PÚBLICOS.
Artículo 1.
La presente providencia administrativa tiene por objeto establecer la normativa
aplicable a los órganos
y entes que conforman el Sector Público Nacional, para llevar a cabo las modalidades
de enajenación
y desincorporación de bienes públicos.
SECCIÓN II; DESINCORPORACIÓN DE BIENES PÚBLICOS.
Artículo 6.
Las solicitudes de los Órganos y Entes del Sector Público Nacional que con
propósito de desincorporación por pérdida, deterioro, obsolescencia
o inservibilidad de bienes públicos, sean remitidas a la Superintendencia de Bienes
Públicos, para la autorización previa de la Comisión de Enajenación
de Bienes que deberán conformar un expediente, el cual contendrá los siguientes
requisitos.

10. FLUJOGRAMA

11. FLUJOGRAMA

12. PLANIFICACION Y EXPANSION DEL SISTEMA.
La planificación de los sistemas eléctricos forman parte de
un problema más general, la planificación de la energía y del
desarrollo económico.
Su objetivo es, pues, definir una estrategia de costos mínimos
para la ampliación a largo plazo de los sistemas de
generación, transmisión y distribución para atender a la
carga futura en unas condiciones técnicas, económicas y
políticas dadas.

13. POR MANTENIMIENTO.

14.  Desincorporación de Tx quemado en s/e boquete.