El documento describe los procesos de socialización, internalización, externalización y combinación que conforman la conversión del conocimiento tácito a conocimiento explícito y viceversa según el modelo SECI. También presenta los motivos y beneficios de la gestión del conocimiento en las organizaciones.

3. TACITO-TACITO:
SOCIALIZACION: ES EL PROCESO DE COMPARTIR
EXPERIENCIAS ENTRE LAS PERSONAS.
TACITO-EXPLICITO:
INTERNALIZACION: ES EL PROCESO DE TRANSFORMAR
EL CONOCIMIENTO EXPLICITO EN CONOCIMIENTO
TACITO.
EXTERNALIZACION:ES EL PROCESO DE TRANSFORMAR
EL CONOCIMIENTO TACITO EN CONCEPTOS
EXPLICITOS.
EXPLICITO-EXPLICITO:
COMBINACION: ES EL PROCESO DE SISTEMATIZAR
CONCEPTOS EN UN SISTEMA DE CONOCIMIENTOS.

4. GENERACION DE CODIFICACION DE
CONOCIMIENTOS CONOCIMIENTOS
APROPIACION DISEMINACION

5.  GLOBALIZACION
 DESARROLLO DE LAS TECNOLOGIAS DE
INFORMACION
 DESARROLLO ACELERADO DE LAS
COMUNICACIONES
 MULTIPLICACION DE LAS FUENTES DE
INFORMACION
 CAMBIO DE PARADIGMA

6. ADQUIRIR
TRAZAR EL MAPA CAPTAR AGRUPAR
CREAR
INNOVAR APLICAR
REVOLUCIUONAR COMPARTIR ALMACENAR
TRANSFORMAR COMUNICAR

7.  BUSQUEDA DE UNA VENTAJA COMPETITIVA.
 MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD.
 EVITAR DUPLICIDADES.
 EVITAR LA PERDIDA DE CONOCIMIENTOS.
 ALINEAR LOS INTERESES DE LAS PERSONAS Y
LA ORGANIZACIÓN.
 CAPTAR LOSCONOCIMIENTOS,
EXPERIENCIAS Y SABERES DE LAS PERSONAS.
 RETENER EL CAPITAL INTELECTUAL.

8.  GENERAR EL APRENDIZAJE COLECTIVO.
 CONCENTRAR LAS MEJORES PRACTICAS DE
LA ORGANIZACIÓN.
 GENERAR SINERGIAS AL INTERIOR DE LA
ORGANIZACIÓN.
 TERMINAR CON LA COMPARTIMENTACION
DE LAS DISTINTAS AREAS QUE COMPONEN
LA ORGANIZACIÓN.

9.  EL CONOCIMIENTO PUEDE SER
DIFUNDIDO RAPIDAMENTE EN LA
ORGANIZACIÓN.
 PERMITE AUMENTAR LA EFICIENCIA Y LA
PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL.
 SE FAVORECE EL HECHO QUE EL
CONOCIMIENTO PASE A SER PROPIEDAD
DE LA EMPRESA Y PUEDA SER UTILIZADO
POR LA ORGANIZACIÓN.

10.  SE EVITA QUE EL CONOCIMIENTO SALGA
DE LA ORGANIZACIONY SE FAVORECE
EL CRECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO
COLECTIVO.
 PERMITE UN MEJOR DESARROLLO DEL
PERSONAL PUES LA ORGANIZACIÓN Y
LOS EMPLEADOS TIENEN CLARIDAD
RESPECTO AL CONOCIMIENTO QUE DEBE
SER ADQUIRIDO.