El documento habla sobre la gestión de riesgos en las empresas. Menciona que la gestión de riesgos implica implementar estrategias de rentabilidad elegidas por la unidad de negocios y evaluar opciones normativas considerando los riesgos identificados para seleccionar medidas de control apropiadas. También define objetivos e indicadores como aumentar servicios con comisiones, que el flujo de efectivo cubra gastos de mantenimiento e inversiones, reducir desviaciones entre resultados reales y previstos, y aumentar la cartera de pedidos para reducir riesgos

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA Ext. Cariamanga Diana del Rocío Jaramillo Condolo TEMA: GESTIÓN DEL RIESGO S I S T E M A S D E C O N T R O L Docente: Lic. Nancy Castillo

2. GESTIÓN DEL RIESGO Implementar cualquier estrategia de rentabilidad que la unidad de negocios haya elegido. El proceso de ponderación de las distintas opciones normativas a la luz de los resultados de la evaluación de riesgos y, si fuera necesario, de la selección y aplicación de las posibles medidas de control apropiadas, incluidas las medidas reglamentarias.

3. OBJETIVOS E INDICADORES DE LA GESTIÓN DE RIESGO 1/2 Aumento de la cuota de riesgos procedentes de los servicios basados en comisiones. El cash flow de explotación debe cubrir los gastos de mantenimiento de las inversiones y mejora del proceso y del producto.

4. Reducir el porcentaje de desviación entre los resultados reales y los previstos. Aumentar la cartera de pedidos para la reducción del riesgo. OBJETIVOS E INDICADORES DE LA GESTIÓN DE RIESGO 2/2

5. GRACIAS