El documento discute los desafíos que enfrentan los proyectos PFI (Private Finance Initiative), donde empresas privadas construyen y gestionan hospitales públicos a cambio de pagos anuales durante 30 años. Varios proyectos PFI recientemente aprobados han tenido que recortar costos o incluso cancelarse debido a su falta de viabilidad financiera. Además, los pagos anuales de los proyectos PFI existentes están poniendo una gran presión financiera en los sistemas de salud públicos del Reino Unido. Algunos expertos argument
Manual para vender por internet escrito en español con términos sencillos y amigables, fáciles de comprender y 100% prácticos; lectura recomendada para emprendedores.
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Alexandre muns, profesor de eae business school. cinco diasEAE Business School
Según Alexandre Muns, docente de EAE Business School, la política de competencia de la UE autoriza ayudas estatales como deducciones fiscales o préstamos
a bajo interés en distintos supuestos.
4-11-2008: Asamble informativa.- Análisis del proceso privatizador de la sani...Ccoo Hospital Severo Ochoa
Presentación que realizamos en el HSO de Leganés para hablar de la privatización de la sanidad madrileña. En el año 2008, que es cuando se realizó, muy pocos éramos los que hablábamos abiertamente de que se estaba privatizando la sanidad pública y, aún menos, los que la defendiamos con movilizaciones de todo tipo (manifestaciones, huelgas, etc.). Afortunadamente todo esto ha cambiado y la contestación social es amplísima. Desafortunadamente muchas de las previsiones que haciamos en aquellos momentos (ver últimas diapositivas) se han ido cumpliendo.
El negocio del rescate ¿Quién se beneficia de los rescates bancarios en la UE?Crónicas del despojo
El Transnational Insitute lanza el informe « El negocio del rescate», donde revelamos detalles de cómo los rescates bancarios en la UE se han convertido en negocios que benefician a un pequeño grupo de empresas auditoras y asesoría financiera.
Entre 2008 y 2015, los Estados miembros de la UE han perdido 213.000 millones de euros en distintos tipos de paquetes y rescates bancarios.
Los rescates en la UE conllevan un coste oculto para los contribuyentes. Contratos por valor de cientos de millones de euros a empresas de auditora y asesoría financiera.
Las Cuatro Grandes empresas de auditoría: (EY, Deloitte, KPMG y PWC), junto a un pequeño grupo de empresas de consultoría financiera, operan como un oligopolio en el negocio del rescate bancario.
LA ECONOMIA DE LOS PACTOS DE INVESTIDURA.ManfredNolte
Los pactos económicos cerrados por Sánchez con sus socios de investidura, al margen del debate sobre su honestidad, conllevan importantes implicaciones para nuestras finanzas públicas nacionales y autonómicas
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4-11-2008: Asamble informativa.- Análisis del proceso privatizador de la sani...Ccoo Hospital Severo Ochoa
Presentación que realizamos en el HSO de Leganés para hablar de la privatización de la sanidad madrileña. En el año 2008, que es cuando se realizó, muy pocos éramos los que hablábamos abiertamente de que se estaba privatizando la sanidad pública y, aún menos, los que la defendiamos con movilizaciones de todo tipo (manifestaciones, huelgas, etc.). Afortunadamente todo esto ha cambiado y la contestación social es amplísima. Desafortunadamente muchas de las previsiones que haciamos en aquellos momentos (ver últimas diapositivas) se han ido cumpliendo.
El negocio del rescate ¿Quién se beneficia de los rescates bancarios en la UE?Crónicas del despojo
El Transnational Insitute lanza el informe « El negocio del rescate», donde revelamos detalles de cómo los rescates bancarios en la UE se han convertido en negocios que benefician a un pequeño grupo de empresas auditoras y asesoría financiera.
Entre 2008 y 2015, los Estados miembros de la UE han perdido 213.000 millones de euros en distintos tipos de paquetes y rescates bancarios.
Los rescates en la UE conllevan un coste oculto para los contribuyentes. Contratos por valor de cientos de millones de euros a empresas de auditora y asesoría financiera.
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LA ECONOMIA DE LOS PACTOS DE INVESTIDURA.ManfredNolte
Los pactos económicos cerrados por Sánchez con sus socios de investidura, al margen del debate sobre su honestidad, conllevan importantes implicaciones para nuestras finanzas públicas nacionales y autonómicas
1. Health Emergency. Boletin enero 2007
Traducción CAS Madrid
Mientras los proyectos privados de alto coste reducen
drásticamente sus plantillas ¿ESTÁN LOGRANDO
REALMENTE SUS OBJETIVOS LOS PFI?
El pasado año 2006 fue un año de desigual fortuna para el sistema
PFI, el modelo que permite que la banca, las empresas constructoras
y otros grandes inversores construyan, gestionen hospitales y
obtengan grandes beneficios, dejando al sistema público endeudado
durante 30 o más años.
Por un lado, tenemos el caso del gigantesco proyecto del hospital
Barts and London (1,2 billones de libras), que tuvo que afrontar
importantes recortes e, incluso, dejar vacíos varios pisos del nuevo
edificio que habían construido aunque, al final, el consejo de ministros
decidiera que el proyecto siguiera adelante con la promesa de que iba
a recibir beneficios a largo plazo.
Actualmente, la instauración del sistema PFI en grandes y
pequeños hospitales ha hecho que el sistema público tenga que hacer
frente a pagos anuales de 500 millones de libras. Es más, durante las
vacaciones de verano, los ministros laboristas dieron luz verde a seis
nuevos proyectos por valor de 1,5 billones de libras aunque,
posteriormente, se han maquillado algunos datos para hacerlos
parecer más viables.
Un ejemplo es el del Hospital Universitario de North Staffordshire,
que ha visto recortadas sus exigencias económicas a la mitad y, aún
así, hay serias dudas de que el proyecto pueda seguir adelante, dado
2. que no se ha llegado a un acuerdo económico con la correspondiente
autoridad sanitaria.
Otro caso de recorte financiero para intentar hacer viable un PFI es
el Trust del Hospital Walsall aunque el acuerdo firmado en agosto por
el ministro de Sanidad ha aumentado sus costes en 13 millones de
libras anuales durante los próximos 30 años, justo en el momento en
que los Trust de Atención Primaria están reduciendo la utilización de
los hospitales de este tipo.
Sin embargo, mientras algunos Trusts están celebrando los
cuantiosos beneficios obtenidos, otros asisten al estrepitoso fracaso
de sus proyectos.
El pasado verano, el Trust Colchester Essex Rivers abandonó un
proyecto de 167 millones de libras después de que los asesores
financieros les advirtieran de que podían perder el 20% de su
inversión e, incluso todavía más si se aplicaba el controvertido sistema
de Pago por Resultados.
Durante 2006, varios Trusts han reducido drásticamente sus planes
de inversión, aún después de haber provocado o bien el cierre de
algunos servicios en sus hospitales o bien la reducción de plantillas en
otros ( West Hertfordshire, Mid Essex Hospitals). Otros proyectos PFI
están a punto de llevar a cabo drásticos recortes de plantillas incluso
en servicios de críticos (Epsom y St Helier, Northwick Park).
La utilidad de los PFI para ocultar el nivel de deuda pública se puso
de manifiesto cuando el gobierno decidió, en septiembre de 2006, que
únicamente se iban a contabilizar como deuda pública menos de 5
billones de libras de los 48 billones destinados a proyectos PFI,
mientras que el resto se imputaría al sector privado para hacer ver
que se cumplían las directrices de financiación marcados por la Unión
Europea.
Poco después, incluso el partido conservador, inventor de los PFI,
puso de manifiesto el elevado coste que suponían estos contratos: el
sistema público tendrá que pagar cerca de 53 billones de libras
durante los próximos 30 años, en concepto de alquiler de edificios ya
en funcionando o en fase de construcción, cuyo capital social es de 8
3. billones de libras. De dicho presupuesto, se destinarán alrededor de
16 billones a servicios no clínicos que generarán un beneficio para el
sector privado cuatro veces superior al capital inicial.
Un ejemplo del problema que este aumento de costes está
ocasionando es el de los hospitales South Tees y Queen Elizabeth,
que están pagando por el alquiler de las instalaciones a la empresa
Consortia más del 20% de sus beneficios, lo que representa 9 millones
de libras anuales más que si el proyecto hubiera sido financiado
públicamente.
Más del 50% de los Trusts modelo PFI están teniendo déficits
económicos frente al 28% de los que han continuado con el modelo
tradicional. Pero estos datos subestiman la verdadera rentabilidad de
los PFI, ya que obtienen beneficios adicionales cuando refinancian la
inversión inicial nada más terminar la construcción del edificio. Datos
documentados sobre algunos PFI, demuestran que están obteniendo
beneficios anuales del 60 y 70% frente al 20% de beneficio máximo
esperado.
Parece que el constante aumento del gasto que están sufriendo los
Trusts NHS y los PCTs, el incremento exponencial de los costes de
los PFI y la expansión de los Centros de Tratamiento privados, podría
ser la causa de que, finalmente, se abandonen los nuevos proyectos
quedando únicamente unos pocos que serían gestionados por
personal perteneciente al sistema público y no por la empresa privada.