El documento discute el impacto de las crisis financieras de 2008-2010 en las asociaciones público-privadas (APP) para proyectos de infraestructura. Gobiernos alrededor del mundo respondieron con medidas como garantías de deuda, flexibilización de procesos de adquisición, y creación de nuevas instituciones para apoyar financiamiento a largo plazo de proyectos de infraestructura.
El documento describe el Programa de Transparencia en el Sector de la Construcción (CoST), incluyendo los beneficios de unirse al programa, el propósito de los programas nacionales e internacionales, y el proceso para solicitar la adhesión. Los programas nacionales buscan promover la divulgación pública de información sobre proyectos de infraestructura financiados con fondos públicos, mientras que el programa internacional fomenta la cooperación entre países para compartir buenas prácticas. La adhesión implica desarrollar un plan de implementación
Este documento define las diferentes tipos de aplicaciones móviles, incluyendo aplicaciones nativas diseñadas para una plataforma específica como Android o iOS, aplicaciones web que funcionan a través de un navegador, e híbridas que combinan características de aplicaciones nativas y web. También describe brevemente los requisitos para descargar aplicaciones y los riesgos potenciales de malware.
El documento describe las aplicaciones móviles, los principales distribuidores como Google Play, App Store, Windows Phone Store y BlackBerry World, y los requisitos para el desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles que tienen recursos limitados. Explica que las aplicaciones están disponibles de forma gratuita u de pago, y que los distribuidores reciben entre el 20-30% de los ingresos por aplicación.
SlideShare es un servicio web para publicar, compartir y socializar presentaciones de forma similar a YouTube para videos. Permite administrar una cuenta para archivar y difundir presentaciones sin necesidad de adjuntar archivos pesados en correos. Se recomienda usar SlideShare para temas educativos ya que facilita compartir trabajos en línea en lugar de en formatos físicos como CDs.
Una aplicación móvil es un programa que puede descargarse en un teléfono o dispositivo móvil. Android es un sistema operativo móvil de código abierto basado en Linux que permite a los desarrolladores crear aplicaciones en lenguajes como C. Google Play es la tienda en línea donde los usuarios pueden descargar aplicaciones Android. BlackBerry OS es el sistema operativo de los teléfonos BlackBerry que se caracterizan por su teclado QWERTY y su mensajería BBM. Windows Phone es el sucesor de Windows Mobile y cuenta con aplicaciones como el nave
El documento habla sobre las aplicaciones móviles. Explica que son programas que se pueden descargar en dispositivos como teléfonos inteligentes y que facilitan muchas actividades. También menciona que hay que tener cuidado con el tipo de datos personales que las aplicaciones pueden acceder y compartir, y que es importante revisar los permisos y la política de privacidad antes de descargar.
Cómo la crisis financiera ha alterado el mercado para asociaciones entre los ...icgfmconference
El documento describe cómo la crisis financiera ha afectado la economía de las asociaciones público-privadas (APP). Ha habido una falta de financiamiento y participación de inversionistas debido al cierre del mercado de bonos garantizados y mayor dependencia en la banca. Los proyectos APP ahora enfrentan mayores costos de financiamiento y menores disponibilidad de fondos. El documento también sugiere formas en que los gobiernos pueden mitigar estos efectos, como nuevas instituciones de garantía y mecanismos de apoyo.
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El documento describe varias fuentes potenciales para financiar proyectos de carreteras a nivel nacional, incluyendo recursos públicos (como impuestos y préstamos), recursos externos (préstamos de organismos multilaterales y bilaterales), recursos de fondos viales (para mantenimiento), y recursos privados a través de concesiones. También discute los desafíos para obtener financiamiento y las consideraciones de ingeniería financiera para proyectos de concesión.
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La normativa peruana de Asociaciones Público Privadas (APP) establece los lineamientos para proyectos de infraestructura y servicios públicos mediante asociaciones entre el sector público y privado. Las APP se caracterizan por contratos de largo plazo, distribución adecuada de riesgos, y participación activa del sector privado en diseño, construcción, financiamiento y operación de proyectos. La normativa define los tipos de proyectos elegibles para APP, los compromisos que genera para el Estado, y establece un monto mínimo
Este documento describe los mecanismos de asociaciones público-privadas (APP) y obras por impuestos para promover la inversión privada en infraestructura. Explica los conceptos generales de las APP, su marco normativo e institucional, y estadísticas sobre proyectos realizados. También detalla los procesos de formulación, estructuración, ejecución y transacción de proyectos APP. El objetivo es contribuir al cierre de la brecha de infraestructura mediante la participación del sector privado.
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Problemas de control y evaluación de la colaboración público privada - Ponencia de Andrés Sanz en el Taller sobre la Participación Público Privada, que tuvo lugar el 26 de enero de 2009.
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El documento trata sobre asociaciones público-privadas (APP) en el caso peruano. Explica que las APP buscan compartir responsabilidades entre los sectores público y privado de manera óptima para reducir costos y asegurar la prestación de servicios con alta calidad. También describe los beneficios de las APP como optimizar tiempos de construcción, aprovechar el conocimiento del sector privado, y generar certidumbre presupuestaria con costos predecibles a largo plazo. Finalmente, resume que la ley marco peruana de APP estable
Conjunto de medidas aprobadas por el Consejo de Ministros para fomentar el crecimiento, la competitividad y la eficiencia de la economía española. Junio 2014.
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El orador cierra la conferencia agradeciendo a los participantes y expertos por compartir su conocimiento durante los últimos tres días. Resalta que a pesar de terminar la conferencia, el conocimiento adquirido perdurará y ayudará a impulsar el progreso en los países representados. Finalmente, agradece a los patrocinadores y organizadores por hacer posible este evento, y desea un buen viaje a todos los asistentes.
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The speaker closes out the three-day conference by thanking the participants and emphasizing the importance of continuing to promote transparency, accountability, and good governance when returning home. Key principles discussed at the conference such as these form the foundation of strong public financial management and help inspire public trust. With over 100 representatives from around the globe in attendance, the knowledge shared has great potential impact, and the speaker hopes participants will continue the discussion with colleagues.
Este documento resume tres proyectos que buscan mejorar la movilización de recursos nacionales en Afganistán, Vietnam y Túnez. En Afganistán, el proyecto ATAR está automatizando los procedimientos aduaneros, gestionando el riesgo y estableciendo estándares de auditoría y conducta. En Vietnam, el proyecto GIG está promoviendo altos estándares en las compras públicas. Y en Túnez, el proyecto TCP está apoyando la reforma fiscal a través del análisis de políticas.
This document summarizes presentations from three USAID-funded projects working to improve domestic resource mobilization:
1) The Afghanistan Trade and Revenue Project is working to modernize customs procedures through electronic payments, risk-based inspections, internal audits, and professional standards to increase revenue collection.
2) The Vietnam Governance for Inclusive Growth Project is promoting high procurement standards to comply with trade agreements and strengthen transparency, including revising laws, training officials, and expanding e-procurement.
3) The Tunisia Tax and Customs Reform Activity used modeling and analysis to develop reforms simplifying taxes and customs duties that were included in the 2016 Finance Law, and it aims to establish a Fiscal Analysis Unit to
Institutional transparency is key to preventing corruption. When corporate records, court documents, government procurement records, and media are publicly accessible online, it allows companies to thoroughly research potential partners and identify "red flags" like obscure ownership structures, corruption allegations, or ties to government officials. However, transparency varies greatly between countries and even within countries. In Brazil, for example, corporate records availability ranges from comprehensive online databases to only being available on-site for a fee. Where transparency is lacking, it constrains the private sector's ability to conduct proper due diligence and avoid corrupt partners and transactions.
This document summarizes a political scientist's perspective on corruption from an international conference on governmental financial management. It discusses how corruption is correlated with levels of economic development, political institutions, economic rents, bureaucratic and political incentives, taxation systems, customs agencies, and budget management processes. Potential solutions are outlined like reforming laws and procedures, increasing transparency, oversight, and technology, and strengthening institutions.
The document discusses how capturing illicit financial flows can help fund achieving the UN's Sustainable Development Goals. It notes that $1 trillion in illicit capital leaves developing countries annually, contributing to an estimated $2.5 trillion annual funding gap for the Goals. While political will exists to reduce these flows, misinvoiced trade accounts for $878 billion per year. The document introduces a Trade Misinvoicing Assessment System (TMAS) that analyzes pricing data to help customs officials identify misinvoiced goods shipments, which could help capture more revenue domestically and close the funding gap.
This document discusses how natural resources are embedded within many of the UN's Sustainable Development Goals (SDGs) and how corruption is often linked to countries that rely heavily on natural resource exports. It notes that while there is no standalone "natural resources" SDG, natural resources relate to goals around ending poverty, achieving food security, access to clean water and affordable energy, sustainable economic growth, reducing inequality, sustainable consumption and production, climate action, and more. It then outlines how corruption is more common in countries with weak institutions that rely on natural resource exports, especially oil, and explains some of the political and economic factors that can contribute to this "resource curse". The document concludes by noting increased calls for transparency and accountability in
La iniciativa de Addis Ababa busca que los países recauden más fondos domésticos para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Desde la conferencia de Addis Ababa en 2015, varios países y organizaciones han trabajado para mejorar la recaudación de impuestos domésticos, como Rwanda que se unió a la iniciativa y Afganistán que comenzó un programa de recaudación de impuestos domésticos. Otras áreas de enfoque incluyen la erosión de la base imponible y la transferencia de beneficios
The document summarizes the Addis Tax Initiative agreed upon at the Third International Conference on Financing for Development. The initiative is a partnership to improve domestic resource mobilization by encouraging donors to increase funding for tax systems and developing countries to raise tax revenues to fund development goals. Several countries and organizations have signed on to the initiative and some progress has been made through diagnostic tools and programs in countries like Rwanda and Afghanistan. Other related efforts on base erosion, tax incentives, and private sector participation are also discussed.
El ICGFM es una comunidad internacional fundada en 1978 dedicada a mejorar la gestión de finanzas públicas. Reúne a líderes y practicantes de finanzas gubernamentales de todos los niveles para promover el intercambio de mejores prácticas. Ofrece conferencias, publicaciones y certificaciones para apoyar el desarrollo profesional continuo de sus miembros individuales y organizacionales.
The International Consortium on Governmental Financial Management (ICGFM) is a non-profit founded in 1978 that brings together leaders and practitioners in public financial management from local, state/provincial, and national governments. It facilitates sharing best practices and thought leadership in PFM through biannual conferences, an international journal, surveys, and a speaker series. Membership includes sustaining organizations, organizational members like governments and non-profits, and individual practitioners and specialists.
1) El documento analiza las formas de asistencia estatal y apoyo presupuestario a la economía de Ucrania, incluidos subsidios, exenciones impositivas, garantías estatales y proyectos de inversión.
2) Se describe la Ley de Ucrania sobre la asistencia estatal a entidades comerciales, que establece criterios para evaluar diferentes categorías de asistencia como apoyo a PYMEs, capacitación laboral y desarrollo regional.
3) Los datos muestran que entre 2011-2014, los subsidios y
This document discusses Ukraine's tax reform efforts to support economic development. Key measures of the 2014 tax reform focused on increasing budget revenues through expanding excise taxes and property taxes. Rates for corporate and personal income taxes were also increased. However, the reform also aimed to enhance entrepreneurship by reducing some tax benefits and making the tax system more transparent and efficient to improve the business climate. Overall, the tax changes helped address fiscal consolidation but further reforms are still needed to minimize taxes' negative impact on growth and bring more business out of the shadow economy.
The document summarizes the fiscal policies and transparency initiatives of the Cordoba Province government in Argentina. It discusses efforts to improve transparency through legal reforms, quality management systems, and new technologies. Key policies and programs include joining the Fiscal Responsibility Regime in 2004, passing the Financial Administration Law in 2003, creating regulatory compendiums, and adopting Resolution 364/09 to establish transparency policies. The province also publishes information through its transparency portal, citizen budget, audits, and sustainability reports to encourage public participation in fiscal management.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.ManfredNolte
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
2. VEAMOS SI ENTIENDO BIEN… USTED QUIERE OFRECERNOS A NOSOTROS ASESORÍA FINANCIERA CORRETAJE BANCA
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6. Implicaciones políticas y gubernamentales: presentación de DFC Como una de las posibles medidas políticas para mejorar la financiación de proyectos de las APP el gobierno del RU utilizó la llamada DFC (Competencia para la financiación de deudas) ¿Qué es una DFC? Una DFC es una iniciativa que se ha empleado muchas veces en el Reino Unido desde 2000 y ha sido defendida por el Tesoro del RU como mecanismo del gobierno para inducir la competencia y obtener así condiciones más favorables de financiación de la deuda. Cuando se usa una DFC, el gobierno selecciona un licitador preferido y ese licitador, en consulta con el gobierno, va al mercado de deudas buscando el mejor precio para financiar la deuda para el proyecto. El objetivo del gobierno del RU era aumentar la competitividad del mercado de préstamos con el fin de reducir el costo global del proyecto.1 Ahora estamos en un mercado muy diferente donde el objetivo principal de la DFC sería proveer suficientes proveedores de fondos de deudas dispuestos a prestar para el proyecto. David Lester y Chris Keane, 2009
7. Cómo mitigar el impacto de las crisis financieras sobre las APP 2009 El Instituto Francés para la APP (IGD - Institute de la Gestion Déléguée) dio a conocer en noviembre sus propuestas para mitigar el impacto de la crisis financiera sobre las APP en Francia. El IGD sugiere abordar el tema de la falta de liquidez a través de la desvinculación de la duración de contratos y préstamos que permitirían la financiación a corto plazo de proyectos y la financiación a largo plazo cuando las condiciones del mercado sean más favorables, además de la creación de un vehículo público especial que estaría autorizado a recoger y a proporcionar recursos a largo plazo para apoyar las actividades bancarias. El IGD también propone reducir el impacto en los costos a través de una garantía especial del estado en los proyectos de autoridades locales, y pide un apoyo público más amplio a través de subsidios de inversión cuando los períodos de construcción son importantes. Pierre Van de Vyver, 2009 Implicaciones políticas y gubernamentales: presentación de nuevas instituciones y mecanismos de apoyo a garantías Las soluciones a menudo sugieren nuevas instituciones, desde el debate de los EE.UU. con respecto al banco de Infraestructura y las ideas de la creación de instrumentos de garantía nacional a la discusión de un nuevo rol de las instituciones de desarrollo y multilaterales.
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11. Gobernabilidad: el caso de RU Hay dos medidas políticas importantes establecidas por las crisis financieras: la reciente creación de la TIFU (Unidad Financiera de Infraestructura) y la puesta en marcha planificada de la infraestructura del RU dentro del Tesoro del RU, que consolidarán a los equipos de política y reglamentación, a la TIFU y al PUK, y ejercerán una clara responsabilidad desde el desarrollo y la prestación de apoyo a una estrategia de infraestructura para el RU. El establecimiento de la infraestructura del Reino Unido es más, sin embargo, un resultado del desarrollo a largo plazo que un efecto de las crisis financieras. PRIVADO REGULADO INFRAES-TRUCTURA RU INFRAESTRUCTURA RU SOCIEDADES LOCALES SOCIEDADES LOCALES SOCIEDA-DES LOCALES SOCIEDA-DES LOCALES ACCIONES INFRAES-TRUCTURA SERVICIOS FINANCIA-MIENTO GARANTÍA SECTOR PÚBLICO CENTRAL SECTOR PÚBLICO LOCAL ACCIONES INFRAES-TRUCTURA SERVICIOS FINANCIA-MIENTO GARANTÍA SECTOR PÚBLICO CENTRAL SECTOR PÚBLICO LOCAL
12. Gobernabilidad: el caso Sudáfrica Las crisis financieras y la Unidad APP de Sudáfrica: La separación de las funciones reguladoras y de asesoramiento, una mayor independencia del Tesoro. El contexto de las crisis financieras en SA trajo grandes cambios de gobierno, y mientras que el apoyo presidencial a las APP se mantuvo firme, el liderazgo del gobierno y de las líneas ministeriales era muy débil. Las crisis financieras iniciaron algunos avances en lo referente a los Productores de Energía Independientes (IPPs por sus siglas en inglés) para responder a las crisis energéticas, poner en marcha un programa hospitalario de APP y un fuerte apoyo también para el transporte relacionado con las APP. El momento clave en el gobierno corporativo de las APP de SA fue cuando se llevó a cabo la separación de la función de Asesoramiento de la de Regulación en el momento de la conducción del flujo de negociaciones, lo cual es más un desarrollo natural que un impacto de la crisis financiera. La Unidad APP se alejará del Tesoro en la forma de un nuevo Componente Gubernamental bajo el nombre comercial de Asociaciones SA, será 100% propiedad del gobierno y tendrá principalmente la función de desarrollo. La función reguladora será ejercida por el Director General NT. Dirección general: dirección estratégica Asociaciones SA (Unidad de APP) Funciones de desarrollo de proyectos Apoyo a la gestión de programas y proyectos (TAU) Otras especializaciones
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16. Implicaciones para el Valor por el dinero (VfM por sus siglas en inglés) (a) Proyectos con menor probabilidad de alcanzar el VfM - Mayor costo de capital - Mayor rol del capital y proporción de financiamiento del capital - Mayor costo de la deuda (¿compensado por menores tasas de interés?) (b) Consecuencias del espacio fiscal para el VfM (c) Algunos gobiernos más rigurosos sobre el VfM y pueden ser más fuertes en el litigio El aspecto económico de las APP ha cambiado El equipo APP de Ernst & Young en la infraestructura del RU informa que el margen promedio para la disponibilidad de pago basado en las APP, aumentó de 82bps a 94bps entre mayo y agosto de 2008. El volumen de pago basado en proyectos de APP tenía un promedio de márgenes de 155bps en agosto de 2008, lo cual significa un incremento de 50bps desde la crisis crediticia. Informe de infraestructura del RU de Ernst&Young
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20. Mercado Europeo de las APP en 2008-2009 (EPEC)* (Centro Europeo de Especialización de APPs, EPEC por sus siglas en inglés) Mercado europeo de APP 2008-09 (por valor) Valor total (m€) Valor (m€) Ene-08/Mar-08 Abr-08/Jun-08 Oct-08/Dic-08 Ene-09/Mar-09 Oct-09/Dic-09
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22. “ Es necesario poner un mayor énfasis en los beneficios socio-económicos entregados a un país o región, lo cual significaría la adopción de un enfoque más visionario de los modelos de APP para incluir los beneficios de la aglomeración. Si esto no se logra, significará que los proyectos de APP nunca podrían despegar sobre una base de costo-beneficio puro”. EC Harris, ¿están las APP muertas y enterradas? El aspecto económico de las APP ha cambiado, pero no la percepción de la utilidad de las APP
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24. TIFU: la línea de crédito del RU El RU , que tiene el mayor mercado de APP hasta el momento, ha decidido establecer una Unidad de Financiamiento de Infraestructura (TIFU por sus siglas en inglés) para conceder préstamos a proyectos de PFI/APP para "garantizar que los proyectos de infraestructura sigan adelante tal como fueron planeados a pesar de las condiciones de los mercados financieros y por lo tanto fomentar el empleo y la economía. Esto es generalmente una buena idea, pero al principio parecía que no iba a ser necesario. Durante un tiempo, los bancos lograron formar un club, o el Banco Europeo de Inversiones apoyó el proyecto. Sin embargo, los márgenes continuaron subiendo y los bancos sólo podían ofrecer financiación a corto plazo en forma mini permanente. Por el momento, el mercado de bonos y seguros de riesgo de crédito están muertos, así que finalmente la TIFU encontró su primer proyecto para rescatar en Abril de 2009: “La TIFU completó su primera línea de crédito, el 8 de abril de 2009, proporcionando un préstamo de £120 millones para el proyecto PFI del Greater Manchester Waste Disposal Authority (autoridad de eliminación de residuos) junto con el Banco Europeo de Inversiones y un sindicato de bancos comerciales. Este proyecto fue rescatado en el sentido de que no pudo asegurarse la financiación sin el apoyo de la TIFU, pero es un nuevo proyecto de desarrollo por lo que es difícil juzgar si cumple con los criterios que figuran más arriba. El segundo proyecto a ser rescatado fue considerado en mayo por el proyecto de tratamientos de residuos Wakefield. Finalmente, dos años después de la selección de un licitador preferente, la financiación de £700 millones fue asegurada sobre una base preliminar en junio sin la asistencia de la TIFU y se espera que cierre dentro de varias semanas. El rescatar a las APP podría ser controvertido para los contribuyentes, pero sigue siendo la única opción práctica para el sector público. Esperemos que la crisis financiera se calme pronto y que los mercados financieros regresen a sus préstamos a largo plazo y tradicionalmente agresivos para las APP.
25. Canadá: Optimización del aporte de financiación de las Asociaciones BC Optimización basada en el equilibrio de la contribución de fondos públicos para lograr determinada rentabilidad económica Contribuciones de financiamiento Transacciones más antiguas Contribuciones de financiamiento Transacciones actuales y más recientes