Este documento presenta tres herramientas de planeación de proyectos para la elaboración de material didáctico para una experiencia educativa sobre sistemas integrales en organizaciones: 1) Plan de línea base, 2) Diagrama de red, 3) ERP.
Este documento resume las características y evaluación del software educativo "Mi Increíble Cuerpo Humano". Explora el cuerpo humano a través de juegos y es adecuado para niños de 6 a 10 años. La evaluación encontró que el software tiene excelentes gráficos e interactividad, aunque carece de niveles de dificultad y sugerencias didácticas.
Este documento clasifica y describe el software educativo. Se divide en presentación, representación y construcción según su articulación con el aprendizaje. También se clasifica en ejercitación, tutorial, simulación, juegos educativos y más según sus características. El software educativo es importante porque puede desarrollar herramientas que apoyen efectivamente el proceso de enseñanza-aprendizaje y abrir nuevas posibilidades pedagógicas.
El documento describe las diferentes funciones que pueden realizar los programas educativos de software. Estas funciones incluyen proporcionar información a los estudiantes, orientar y regular el aprendizaje, motivar a los estudiantes, evaluar el trabajo de los estudiantes, ofrecer entornos para la investigación, permitir la expresión, enseñar lenguajes informáticos, proporcionar un elemento lúdico y ser innovadores.
Este documento describe los factores que influyen en el diseño de ambientes virtuales de aprendizaje, incluyendo factores psicológicos, físicos y elementos constitutivos. Explica las funciones cognitivas del aprendizaje mediado por tecnología y propone un modelo instruccional de tres fases que incluye intenciones educativas, estrategias de enseñanza y evaluación. El objetivo final es lograr un aprendizaje significativo a través del diseño adecuado de la interfaz y actividades en ambientes virtuales.
Este documento discute la importancia de integrar las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la educación de una manera planificada y con un propósito curricular claro. Señala que los docentes son fundamentales para aprovechar las herramientas tecnológicas como apoyo para facilitar y mejorar el aprendizaje de los estudiantes. También enfatiza la necesidad de capacitar a los profesores en el uso pedagógico de las TIC y de diagnosticar sus necesidades actuales.
La segunda fase del ciclo de vida de un proyecto incluye establecer la línea base del proyecto mediante la medición de los indicadores contemplados en el diseño inicial del proyecto, documentar los estudios realizados y describir la ingeniería del proyecto, detallando los componentes, procesos, metodología e insumos previstos para la ejecución para demostrar su viabilidad técnica.
Este documento presenta el Plan Estratégico 2008-2012 de Círculo Solidario de Navarra-Nafarroako Elkarbidea (CSN-NE). Los objetivos estratégicos de CSN-NE durante los próximos 5 años son: 1) Apoyar el desarrollo sostenible de comunidades vulnerables en Perú, El Salvador y Filipinas y fortalecer la sociedad civil. 2) Contribuir a la reflexión sobre las relaciones Norte-Sur en Navarra. 3) Fortalecer la organización de CSN-NE. Un objetivo trans
Este documento resume las características y evaluación del software educativo "Mi Increíble Cuerpo Humano". Explora el cuerpo humano a través de juegos y es adecuado para niños de 6 a 10 años. La evaluación encontró que el software tiene excelentes gráficos e interactividad, aunque carece de niveles de dificultad y sugerencias didácticas.
Este documento clasifica y describe el software educativo. Se divide en presentación, representación y construcción según su articulación con el aprendizaje. También se clasifica en ejercitación, tutorial, simulación, juegos educativos y más según sus características. El software educativo es importante porque puede desarrollar herramientas que apoyen efectivamente el proceso de enseñanza-aprendizaje y abrir nuevas posibilidades pedagógicas.
El documento describe las diferentes funciones que pueden realizar los programas educativos de software. Estas funciones incluyen proporcionar información a los estudiantes, orientar y regular el aprendizaje, motivar a los estudiantes, evaluar el trabajo de los estudiantes, ofrecer entornos para la investigación, permitir la expresión, enseñar lenguajes informáticos, proporcionar un elemento lúdico y ser innovadores.
Este documento describe los factores que influyen en el diseño de ambientes virtuales de aprendizaje, incluyendo factores psicológicos, físicos y elementos constitutivos. Explica las funciones cognitivas del aprendizaje mediado por tecnología y propone un modelo instruccional de tres fases que incluye intenciones educativas, estrategias de enseñanza y evaluación. El objetivo final es lograr un aprendizaje significativo a través del diseño adecuado de la interfaz y actividades en ambientes virtuales.
Este documento discute la importancia de integrar las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la educación de una manera planificada y con un propósito curricular claro. Señala que los docentes son fundamentales para aprovechar las herramientas tecnológicas como apoyo para facilitar y mejorar el aprendizaje de los estudiantes. También enfatiza la necesidad de capacitar a los profesores en el uso pedagógico de las TIC y de diagnosticar sus necesidades actuales.
La segunda fase del ciclo de vida de un proyecto incluye establecer la línea base del proyecto mediante la medición de los indicadores contemplados en el diseño inicial del proyecto, documentar los estudios realizados y describir la ingeniería del proyecto, detallando los componentes, procesos, metodología e insumos previstos para la ejecución para demostrar su viabilidad técnica.
Este documento presenta el Plan Estratégico 2008-2012 de Círculo Solidario de Navarra-Nafarroako Elkarbidea (CSN-NE). Los objetivos estratégicos de CSN-NE durante los próximos 5 años son: 1) Apoyar el desarrollo sostenible de comunidades vulnerables en Perú, El Salvador y Filipinas y fortalecer la sociedad civil. 2) Contribuir a la reflexión sobre las relaciones Norte-Sur en Navarra. 3) Fortalecer la organización de CSN-NE. Un objetivo trans
El documento describe los principios y procesos de normalización de la seguridad de la información. Se menciona que la normalización se lleva a cabo a través de organizaciones internacionales como ISO e IEC y que incluye el desarrollo de normas, técnicas, directrices, métricas y evaluaciones para garantizar la seguridad de los sistemas de información.
Este documento describe varios factores clave que deben considerarse al establecer una relación cliente-proveedor al contratar servicios de outsourcing, como el tiempo de duración del contrato, los activos involucrados, el tipo de inversión y la propiedad de los activos. También presenta opciones para la relación cliente-proveedor dependiendo de las características de los activos y discute posibles problemas si la relación no se gestiona adecuadamente.
Dexon Software Inc. es una empresa de desarrollo de software que decidió alinear sus soluciones con los requisitos de ITIL para obtener la certificación PinkVerify de Pink Elephant. Esto permitiría ofrecer servicios definidos según las mejores prácticas ITIL y ganar ventajas competitivas. Dexon invirtió 140,000 dólares en ingeniería y certificación. Ahora sus soluciones cumplen con ITIL y pueden posicionarse mejor en el mercado.
ITIL y la norma UNE-ISO/IEC 20000 proveen marcos para la gestión efectiva de servicios de TI. ITIL fue desarrollado en el Reino Unido y ofrece mejores prácticas para la gestión y dirección de servicios de TI. La norma UNE-ISO/IEC 20000 consta de dos partes: la Parte 1 especifica los requisitos, mientras que la Parte 2 provee recomendaciones y mejores prácticas. Ambos frameworks ayudan a las organizaciones a mejorar la calidad y disponibilidad de los servicios de TI.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave del outsourcing. Explica las ventajas e inconvenientes del outsourcing, así como los pasos para contratar un servicio de outsourcing como la selección del proveedor, la estructura del contrato y la gestión del mismo. También analiza el outsourcing específicamente en administraciones públicas.
Este documento resume los capítulos 1, 2, 3, 4 y 6 de un libro sobre outsourcing. Los capítulos cubren una introducción al outsourcing, el proceso de contratación de servicios externos y los elementos económicos involucrados en modelos de outsourcing.
El documento describe un contrato de dos años para el mantenimiento de aplicaciones de una empresa por parte de un conjunto de técnicos. La empresa factura una cuota fija mensual a cambio de resolver las incidencias detectadas bajo la dirección del director de informática.
Ati Eq6 T2 Estrategia Tecnologica Tienda VirtualLia Nakid
Este documento presenta los pasos para establecer una nueva empresa, incluyendo definir la misión, visión y objetivos de la empresa, analizar las oportunidades y amenazas, identificar los requerimientos técnicos y de recursos humanos, elaborar un presupuesto y plan de negocios, crear una página web, contratar servicios de alojamiento web, y desarrollar un plan de mercadeo en línea.
Ati Eq6 T3 Estrategia Tecnologica Empresa PequeñALia Nakid
El documento propone una estrategia tecnológica para el restaurante La Cabaña que incluye actualizar sus tecnologías y crear un sitio web para informar a clientes, recibir pedidos electrónicos y comunicarse con proveedores. Se identifica al personal de sistemas para implementar las nuevas tecnologías con apoyo de la gerencia. Se analizará el presupuesto, factibilidad y herramientas tecnológicas necesarias como punto de venta, inventario y base de datos en línea con el sitio web. La estrategia también
Este documento presenta diferentes métodos de pronóstico tecnológico que pueden aplicarse a las empresas. Describe métodos cualitativos como Delfos y cuantitativos basados en indicadores o probabilísticos. Explica que el método aplicable depende de factores como el tipo de empresa, su estrategia, datos disponibles y plazo del pronóstico. Los métodos cualitativos son útiles cuando los factores no se pueden calcular matemáticamente y se requiere la opinión de un experto.
Ati Act1 Eq6 Reñ Dav Is La RevolucióNdela InformacióNLia Nakid
Este libro propone un modelo de evolución de la información en cinco niveles para ayudar a las empresas a evaluar su situación actual y planear su transición a niveles superiores. El libro guía a las empresas para que identifiquen su nivel actual según cuatro dimensiones clave (infraestructura, procesos de conocimiento, capital humano y cultura) y les ofrece una metodología para cerrar las brechas y ascender de nivel. El libro también recomienda establecer un Centro de Competencia de Información para facilitar la
El documento presenta un caso de estudio sobre Dell Inc. Resume que Dell ha creado un modelo de negocios exitoso basado en la fabricación de computadoras bajo pedido, la venta directa al cliente sin intermediarios, y la inversión en mejorar procesos de manufactura en lugar de nuevas tecnologías. Esto le ha permitido ofrecer precios más bajos que sus competidores y dominar el mercado de computadoras. Aunque su modelo es sencillo, ninguna otra empresa ha podido replicar con éxito su ventaja competitiva.
ORG operates 4 offices with nearly 50 computers. It faces challenges including unstable networks and computers, old equipment, incompatible software versions, and lack of training. The plan recommends establishing a technology management team and improving management practices. It also suggests strengthening the network infrastructure by resolving connectivity issues, improving backups, implementing virus protection, and replacing old workstations and servers. Connecting the offices into a single network and streamlining the internet strategy are also advised.
Ati Eq6 L6 Exp Erosa Cap6 AdministracióN Del Cambio TecnolóGicoLia Nakid
El documento habla sobre el cambio tecnológico y su administración en las organizaciones. Explica que el cambio tecnológico afecta la estructura, cultura y procesos de las empresas y requiere ser gestionado cuidadosamente para maximizar sus beneficios. También presenta un caso sobre la implementación fallida de una herramienta de gestión de proyectos de software en una empresa debido a problemas en la estrategia de transferencia tecnológica y resistencia al cambio por parte de los usuarios.
Este documento describe el proceso de planeación tecnológica de una organización, incluyendo la realización de una auditoría tecnológica, el desarrollo de una estrategia tecnológica y la creación de un plan tecnológico. La auditoría tecnológica identifica las tecnologías actuales y futuras para clasificar el portafolio tecnológico. La estrategia tecnológica se formula, implementa y evalúa para aprovechar la tecnología en apoyo de los objetivos estraté
Este informe resume el trabajo realizado para traducir al español y crear material didáctico sobre el libro "Enterprise Integration" para una universidad. El equipo tradujo 14 capítulos del libro al español, los convirtió a formato PDF, y creó presentaciones de PowerPoint sobre cada capítulo con resúmenes, mapas conceptuales y esquemas. También incluyeron listas de verificación para revisar la calidad de las traducciones. Al completar satisfactoriamente las tareas, enviaron los documentos terminados al cliente por correo electrónico
El documento habla sobre los sistemas computacionales administrativos y la integración de procesos. Explica que la integración de procesos permite automatizar y ajustar rápidamente los procesos de negocio para que las organizaciones puedan reaccionar a eventos y oportunidades. También describe diferentes tecnologías para la integración de procesos como el modelado de procesos de negocio y monitoreo de actividades.
Gep2009 Eq9 T13 Pre Hallows EjecucióN Del ProyectoLia Nakid
El documento proporciona orientación sobre la ejecución de proyectos. Describe 15 actividades clave en la ejecución de proyectos como la construcción del equipo, el rastreo del progreso, la negociación de recursos, el control de elementos de acción y la administración de riesgos, cambios de alcance y expectativas del cliente. También cubre temas como la solución de problemas, las reuniones del equipo, los informes de estado y las reflexiones.
El documento describe las mejores prácticas para lograr una exitosa estrategia de integración empresarial, incluyendo la creación de un cronograma de actividades, métricas de medición y minimización de redundancias. También discute la arquitectura orientada a servicios y la integración por procesos como estrategias clave.
El documento describe los principios y procesos de normalización de la seguridad de la información. Se menciona que la normalización se lleva a cabo a través de organizaciones internacionales como ISO e IEC y que incluye el desarrollo de normas, técnicas, directrices, métricas y evaluaciones para garantizar la seguridad de los sistemas de información.
Este documento describe varios factores clave que deben considerarse al establecer una relación cliente-proveedor al contratar servicios de outsourcing, como el tiempo de duración del contrato, los activos involucrados, el tipo de inversión y la propiedad de los activos. También presenta opciones para la relación cliente-proveedor dependiendo de las características de los activos y discute posibles problemas si la relación no se gestiona adecuadamente.
Dexon Software Inc. es una empresa de desarrollo de software que decidió alinear sus soluciones con los requisitos de ITIL para obtener la certificación PinkVerify de Pink Elephant. Esto permitiría ofrecer servicios definidos según las mejores prácticas ITIL y ganar ventajas competitivas. Dexon invirtió 140,000 dólares en ingeniería y certificación. Ahora sus soluciones cumplen con ITIL y pueden posicionarse mejor en el mercado.
ITIL y la norma UNE-ISO/IEC 20000 proveen marcos para la gestión efectiva de servicios de TI. ITIL fue desarrollado en el Reino Unido y ofrece mejores prácticas para la gestión y dirección de servicios de TI. La norma UNE-ISO/IEC 20000 consta de dos partes: la Parte 1 especifica los requisitos, mientras que la Parte 2 provee recomendaciones y mejores prácticas. Ambos frameworks ayudan a las organizaciones a mejorar la calidad y disponibilidad de los servicios de TI.
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Ati Eq6 T2 Estrategia Tecnologica Tienda VirtualLia Nakid
Este documento presenta los pasos para establecer una nueva empresa, incluyendo definir la misión, visión y objetivos de la empresa, analizar las oportunidades y amenazas, identificar los requerimientos técnicos y de recursos humanos, elaborar un presupuesto y plan de negocios, crear una página web, contratar servicios de alojamiento web, y desarrollar un plan de mercadeo en línea.
Ati Eq6 T3 Estrategia Tecnologica Empresa PequeñALia Nakid
El documento propone una estrategia tecnológica para el restaurante La Cabaña que incluye actualizar sus tecnologías y crear un sitio web para informar a clientes, recibir pedidos electrónicos y comunicarse con proveedores. Se identifica al personal de sistemas para implementar las nuevas tecnologías con apoyo de la gerencia. Se analizará el presupuesto, factibilidad y herramientas tecnológicas necesarias como punto de venta, inventario y base de datos en línea con el sitio web. La estrategia también
Este documento presenta diferentes métodos de pronóstico tecnológico que pueden aplicarse a las empresas. Describe métodos cualitativos como Delfos y cuantitativos basados en indicadores o probabilísticos. Explica que el método aplicable depende de factores como el tipo de empresa, su estrategia, datos disponibles y plazo del pronóstico. Los métodos cualitativos son útiles cuando los factores no se pueden calcular matemáticamente y se requiere la opinión de un experto.
Ati Act1 Eq6 Reñ Dav Is La RevolucióNdela InformacióNLia Nakid
Este libro propone un modelo de evolución de la información en cinco niveles para ayudar a las empresas a evaluar su situación actual y planear su transición a niveles superiores. El libro guía a las empresas para que identifiquen su nivel actual según cuatro dimensiones clave (infraestructura, procesos de conocimiento, capital humano y cultura) y les ofrece una metodología para cerrar las brechas y ascender de nivel. El libro también recomienda establecer un Centro de Competencia de Información para facilitar la
El documento presenta un caso de estudio sobre Dell Inc. Resume que Dell ha creado un modelo de negocios exitoso basado en la fabricación de computadoras bajo pedido, la venta directa al cliente sin intermediarios, y la inversión en mejorar procesos de manufactura en lugar de nuevas tecnologías. Esto le ha permitido ofrecer precios más bajos que sus competidores y dominar el mercado de computadoras. Aunque su modelo es sencillo, ninguna otra empresa ha podido replicar con éxito su ventaja competitiva.
ORG operates 4 offices with nearly 50 computers. It faces challenges including unstable networks and computers, old equipment, incompatible software versions, and lack of training. The plan recommends establishing a technology management team and improving management practices. It also suggests strengthening the network infrastructure by resolving connectivity issues, improving backups, implementing virus protection, and replacing old workstations and servers. Connecting the offices into a single network and streamlining the internet strategy are also advised.
Ati Eq6 L6 Exp Erosa Cap6 AdministracióN Del Cambio TecnolóGicoLia Nakid
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Este documento describe el proceso de planeación tecnológica de una organización, incluyendo la realización de una auditoría tecnológica, el desarrollo de una estrategia tecnológica y la creación de un plan tecnológico. La auditoría tecnológica identifica las tecnologías actuales y futuras para clasificar el portafolio tecnológico. La estrategia tecnológica se formula, implementa y evalúa para aprovechar la tecnología en apoyo de los objetivos estraté
Este informe resume el trabajo realizado para traducir al español y crear material didáctico sobre el libro "Enterprise Integration" para una universidad. El equipo tradujo 14 capítulos del libro al español, los convirtió a formato PDF, y creó presentaciones de PowerPoint sobre cada capítulo con resúmenes, mapas conceptuales y esquemas. También incluyeron listas de verificación para revisar la calidad de las traducciones. Al completar satisfactoriamente las tareas, enviaron los documentos terminados al cliente por correo electrónico
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Gep2009 Eq9 T13 Pre Hallows EjecucióN Del ProyectoLia Nakid
El documento proporciona orientación sobre la ejecución de proyectos. Describe 15 actividades clave en la ejecución de proyectos como la construcción del equipo, el rastreo del progreso, la negociación de recursos, el control de elementos de acción y la administración de riesgos, cambios de alcance y expectativas del cliente. También cubre temas como la solución de problemas, las reuniones del equipo, los informes de estado y las reflexiones.
El documento describe las mejores prácticas para lograr una exitosa estrategia de integración empresarial, incluyendo la creación de un cronograma de actividades, métricas de medición y minimización de redundancias. También discute la arquitectura orientada a servicios y la integración por procesos como estrategias clave.