1. UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Tutora: Dr. Thibisay Hernandez
Autora: Ivelisa Ardila

2. IMPORTANCIA
Controlar todas sus tecnologías clave.
Conocer al menos una de las tecnologías emergentes
que existan en el sector.
Reducir el apoyo a sus tecnologías de base de forma
selectiva.
Evitar las tecnologías emergentes que requieran
largos períodos de desarrollo.

3. TIPO DE TECNOLOGIA

4. Filialización, o
creación de nuevas
sociedades filiales.
Outsourcing,
contratación de un
proveedor exterior.
Spin-off, creación de
una nueva empresa
a partir de una
organización
innovadora.
Organización en
Red, una empresa
que asume el papel
integradora.

5. MODALIDADES DE COOPERACIÓN
FUSION, integración total de dos o mas empresas.
JOINT VENTURE O SOCIEDADES MIXTAS, realización de una actividad
empresarial de forma conjunta y «a prioriti», de manera temporal y
que comparten el capital.
AGRUPACION DE INTERES ECONOMICO, contrato constitutivo o contrato
de agrupación.
CORPORATE VENTURING, participación minoritaria en el capital de una
sociedad de reciente creación.
ACUERDOD DE COLABORACION, complementariedad; forma de
colaboración menos comprometida.
ACUERDOS MULTILATERALES, alianza de relaciones mantenidas entre
varias compañías.
FRANQUICIA Y LICENCIA, un sistema comercial que permite explotar
comercialmente una marca, servicio o producto con una imagen ya
asentada, dentro de una red local, nacional o internacional.

6. ALIANZAS TECNOLOGICAS
ESTRATEGICAS ENTRE PALMAGRO S.A Y
HACIENDAS PALMICULTORAS DE LA
REGION.
JOINT VENTURE
Es un tipo de acuerdo comercial de inversión
conjunta a largo plazo entre dos o más personas
(normalmente personas jurídicas o comerciantes).
Un joint venture no tiene por qué constituir una
compañía o entidad legal .

7. 



Acta de Comisión del Senado 08 del 17 de octubre
2000, Gaceta del Congreso.
Proyecto de Ley 139 del 2000 del Senado.
Contrato Internacional Reguladores del Libre
Comercio. Tratado del libre Comercio.
Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales
oficio Nº 057913 del 2013

8. ALIANZAS TECNOLÒGICAS
En las alianzas estratégicas, los socios suelen aportar o
compartir:
Recursos financieros.
Materias primas o infraestructura.
Tecnología.
Talento empresarial.
Costes administrativos