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AUTORES: ESTEBAN DANIEL CAIZA CUMBAJIN
POLO FERNANDO PAREDES RODRÍGUEZ
DIRECTOR: ING. MAURICIO CAMPAÑA
ANTECEDENTES
3
El manejo de
procesos en
forma física e
impresos
Duración de
tiempo en la
ejecución de
procesos
Inconvenientes
con los clientes
Aumento
Económico
Desventajas
Instituciones
Públicas
Efecto nocivo
crecimiento de
la Institución
Pérdida de
Información
Inconveniente
en la agilidad de
la
documentación
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
JUSTIFICACIÓN
El cambio tecnológico de todas las instituciones públicas
y privadas, en la última década permite que sus grupos
de trabajo migren a sistemas de computación útil y
confiable para el manejo de procesos.
OBJETIVO GENERAL
Implantar un WORKFLOW basado en la arquitectura
SOAP, utilizando un modelo de servicios de
negocios en la Jefatura de Estado Mayor Institucional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Racionalizar el proceso Diseño
Organizacional de la JEMI.
Implementar Workflow del proceso de
Apreciación del Estatuto Orgánico del
Comando Conjunto de las Fuerzas
Armadas.
Obtener beneficios en tiempo y ahorro de
costos, utilizando una BPM.
PROCESO
La finalidad es llegar a una meta
utilizando diferentes métodos y
procedimientos para cumplir un objetivo
determinado en una planificación
institucional.
ESTRUCTURA DE PROCESOS
GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS
(BPM)
PARÁMETROS DE ANÁLISIS DE UNA BPM
Jboss
jBPM
Intalo
BPMS
Activiti
BPM
BonitaSoft
BPM
Combinación de los servicios en una
sola herramienta.
  X 
Ciclo de vida de los procesos de
negocio.
    .
Licenciamiento.    
Soporte para SOAP.
X X  
Integración con IDE Java.
   
Persistencia de Datos.
   
MODELO DE SERVICIOS DE NEGOCIO
No. Características
1 Compatibilidad con
Navegadores
2 Comunicación Asíncrona
3 Validación de Formularios
4 Controlador de Eventos
5 Soporte
6 Documentación
7 Código Ordenado
Simple Object Access Protocol
(SOAP)
• Debido al uso de XML permite muchos lenguajes, presenta
interoperabilidad y multi plataforma.
• Comunicación vía HTTP es escalable, reconocido por los
cortafuegos y puertos WSDL.
• Transmite mediante cualquier protocolo de transporte .
• Bajo uso de recursos.
• Múltiple instancias del proceso que son implícitas.
X
METODOLOGÍA
XP (EXTREME PROGRAMMING)
Diagrama General del Proyecto
Java 2 Enterprise Edition
(J2EE)
BPM BonitaSoft
Base Interna BonitaSoft
Modelo Lógico de la BDD
GESTOR DOCUMENTAL ALFRESCO
Es un sistema de administración de contenidos de código
libre, desarrollado en Java, rendimiento escalable y multi
plataforma.
Conexión entre Módulos
MySQL ALFRESCO
SMTP
Herramientas BonitaSoft
IMPLEMENTACIÓN PROCESO
SEGUIMIENTO PROCESO
RESULTADOS
RESULTADOS
PRESENTACIÓN DE LA APLICACIÓN
CONCLUSIONES
 Se utilizó una SOAP que permitió una estructura adecuada con
BPM en el desarrollo de la implantación de este proyecto,
mejorando el flujo de la información en todos sus componentes.
 Se realizó un análisis comparativo de herramientas basadas en
BPM, para mejorar los tiempos de respuesta, automatizar los
procesos y el uso de recursos de la JEMI del CC.FF.AA.
 La falta de conocimiento sobre el uso apropiado de herramientas
basadas en BPM es determinante en la planificación de un
proyecto relacionado a optimización de proceso, por cuanto se
requiere de tiempo para establecer el manejo de los flujos de
trabajo.
CONCLUSIONES
 La metodología XP es apropiada, por su agilidad para
el contacto directo con el cliente, con varias iteraciones
observadas del especialista en procesos de la JEMI.
 La facilidad de uso de una BPM depende mucho de su
gestor gráfico, en esta propuesta BonitaSoft ha
demostrado que es muy amigable con el usuario.
RECOMENDACIONES
 La comparación de BPM debe ser apropiada con la finalidad de
satisfacer las necesidades de las instituciones públicas y privadas.
 Para elaborar proyectos que con lleven la diagramación y diseño
de procesos en un BPMN, el desarrollador de software debe tener
conocimientos del modelado y arquitectura de sistemas
workflow a fin de poder interpretar los requerimientos y
necesidades del cliente.
 Para la elaboración de proyectos en base a procesos, se
recomienda usar una metodología ágil porque usa iteraciones,
que optimiza el tiempo de desarrollo a fin obtener un producto
final.
RECOMENDACIONES
 Las instituciones públicas y privadas deben establecer
políticas internas sobre el uso de gestores BPM, debido
al crecimiento diario de la tecnología para mejorar el
servicio al cliente.
 Se debe analizar el manejo de una herramientas de
software que sea amigable tanto visual como por
componentes para el desarrollador con la finalidad de
tener facilidad de uso.
GRACIAS
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  • 1. AUTORES: ESTEBAN DANIEL CAIZA CUMBAJIN POLO FERNANDO PAREDES RODRÍGUEZ DIRECTOR: ING. MAURICIO CAMPAÑA
  • 3. 3 El manejo de procesos en forma física e impresos Duración de tiempo en la ejecución de procesos Inconvenientes con los clientes Aumento Económico Desventajas Instituciones Públicas Efecto nocivo crecimiento de la Institución Pérdida de Información Inconveniente en la agilidad de la documentación PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
  • 4. JUSTIFICACIÓN El cambio tecnológico de todas las instituciones públicas y privadas, en la última década permite que sus grupos de trabajo migren a sistemas de computación útil y confiable para el manejo de procesos.
  • 5. OBJETIVO GENERAL Implantar un WORKFLOW basado en la arquitectura SOAP, utilizando un modelo de servicios de negocios en la Jefatura de Estado Mayor Institucional.
  • 6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Racionalizar el proceso Diseño Organizacional de la JEMI. Implementar Workflow del proceso de Apreciación del Estatuto Orgánico del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas. Obtener beneficios en tiempo y ahorro de costos, utilizando una BPM.
  • 7. PROCESO La finalidad es llegar a una meta utilizando diferentes métodos y procedimientos para cumplir un objetivo determinado en una planificación institucional.
  • 9. GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS (BPM) PARÁMETROS DE ANÁLISIS DE UNA BPM Jboss jBPM Intalo BPMS Activiti BPM BonitaSoft BPM Combinación de los servicios en una sola herramienta.   X  Ciclo de vida de los procesos de negocio.     . Licenciamiento.     Soporte para SOAP. X X   Integración con IDE Java.     Persistencia de Datos.    
  • 10. MODELO DE SERVICIOS DE NEGOCIO No. Características 1 Compatibilidad con Navegadores 2 Comunicación Asíncrona 3 Validación de Formularios 4 Controlador de Eventos 5 Soporte 6 Documentación 7 Código Ordenado
  • 11. Simple Object Access Protocol (SOAP) • Debido al uso de XML permite muchos lenguajes, presenta interoperabilidad y multi plataforma. • Comunicación vía HTTP es escalable, reconocido por los cortafuegos y puertos WSDL. • Transmite mediante cualquier protocolo de transporte . • Bajo uso de recursos. • Múltiple instancias del proceso que son implícitas. X
  • 14. Java 2 Enterprise Edition (J2EE)
  • 18. GESTOR DOCUMENTAL ALFRESCO Es un sistema de administración de contenidos de código libre, desarrollado en Java, rendimiento escalable y multi plataforma.
  • 25. PRESENTACIÓN DE LA APLICACIÓN
  • 26. CONCLUSIONES  Se utilizó una SOAP que permitió una estructura adecuada con BPM en el desarrollo de la implantación de este proyecto, mejorando el flujo de la información en todos sus componentes.  Se realizó un análisis comparativo de herramientas basadas en BPM, para mejorar los tiempos de respuesta, automatizar los procesos y el uso de recursos de la JEMI del CC.FF.AA.  La falta de conocimiento sobre el uso apropiado de herramientas basadas en BPM es determinante en la planificación de un proyecto relacionado a optimización de proceso, por cuanto se requiere de tiempo para establecer el manejo de los flujos de trabajo.
  • 27. CONCLUSIONES  La metodología XP es apropiada, por su agilidad para el contacto directo con el cliente, con varias iteraciones observadas del especialista en procesos de la JEMI.  La facilidad de uso de una BPM depende mucho de su gestor gráfico, en esta propuesta BonitaSoft ha demostrado que es muy amigable con el usuario.
  • 28. RECOMENDACIONES  La comparación de BPM debe ser apropiada con la finalidad de satisfacer las necesidades de las instituciones públicas y privadas.  Para elaborar proyectos que con lleven la diagramación y diseño de procesos en un BPMN, el desarrollador de software debe tener conocimientos del modelado y arquitectura de sistemas workflow a fin de poder interpretar los requerimientos y necesidades del cliente.  Para la elaboración de proyectos en base a procesos, se recomienda usar una metodología ágil porque usa iteraciones, que optimiza el tiempo de desarrollo a fin obtener un producto final.
  • 29. RECOMENDACIONES  Las instituciones públicas y privadas deben establecer políticas internas sobre el uso de gestores BPM, debido al crecimiento diario de la tecnología para mejorar el servicio al cliente.  Se debe analizar el manejo de una herramientas de software que sea amigable tanto visual como por componentes para el desarrollador con la finalidad de tener facilidad de uso.