Juan invirtió $4,000 en importar productos de China pero no pudo venderlos después de 4 meses. Un experto recomendó que Juan debería haber investigado el mercado y la competencia, establecido objetivos realistas, y vendido a minoristas ofreciendo lotes a precios competitivos. Siguiendo este consejo, Juan pudo vender su inventario restante y recuperar su inversión inicial.
[PRESENTACIÓN] Black Friday y su preparación Si Señor AgenciaManuela Villegas
Siguiendo con la tradición norteamericana, el Black Friday es el día después de acción de gracias.
Aunque actualmente en diferentes países, entre ellos Colombia, se lleva a cabo en dos épocas. Una cerca a la mitad del año y la otra terminando noviembre como lo es originalmente.
LatinoiConnect Webinar: Part 1 - Define quienes son tus clients para poder re...Bloominari
Tema de: Define quienes son tus clients para poder realmente ayudarles.
Primer parte en una serie de talleres en Español para ayudar a empresarios Latinos en San Diego y todo Estados Unidos a saber como crecer sus negocios por Internet.
Presentado por el Hispanic Chamber of E-Commerce (www.hiseb.com), Bloominari (www.bloominari.com) y 22Social (www.22s.com).
Invitado que dara el taller: Jaime Nacach, presidente y fundador de Bloominari, una agencia de marketing digital en San Diego, California.
La empresa es una empresa internacional estadounidense con subsidiarias en diferentes países, dedicada a la comercialización de snacks embolsados, utilizando la herramienta TPM (Total Productive Maintenance) bajo la metodología Lean Manufacturing.
Por confidencialidad, indicaremos el proceso realizado para determinar el análisis de la situación actual, cambiándose los nombres de los productos, así como de las líneas y cualquier dato relevante. Estudio de implementación y propuesta de mejora: 1 mes. Implementación de la propuesta de mejora: 2 meses.
¿Por qué talleres en línea?
Es una pregunta frecuente, sinceramente no de muchos pero sí de varios que prefieren atender clases en un aula. Debes considerarlo como parte de tu branding o marca personal de tu negocio además que provees comodidad a tus estudiantes. La tecnología ha cambiado bastante y seguirá cambiando, las tendencias indican que cada vez más se darán cursos en línea… Debemos promoverlos para que más personas con interés por seguir estudiando o iniciar un camino educativo importante tengan acceso a nuestra experiencia que deseamos impartir y deseamos que se conozcan nuestros nuevos métodos y metodologías… ¿Por qué no?
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Importando de china, ilusiones destruidas por Gloria E. Gherardi, IE.
1. Importando de China, Ilusiones Destruidas por Gloria E. Gherardi, IE.
Hace una semana llegó un nuevo cliente a la oficina, llamado Juan, desalentado
por haber hecho caso a un amigo. “Importa de China, y mueves rápido el
inventario en Perú, se vende rapidísimo”… emocionado se ilusionó, habló con su
esposa y familia, tenía un aproximado de cuatro mil dólares para invertir.
En ese momento, lo único que pude decirle, después de haber pasado buenas y
malas experiencias, es que el éxito se construye durante los años con trabajo duro,
durísimo, trabajando 100 horas diarias cuando otros trabajan 40 y no de la noche a
la mañana. Fue una dura lección para mi cliente y amigo. Experiencia que la ha
tomado como aprendizaje para el futuro. Siempre positivos, porque una mala
experiencia sólo es eso una mala experiencia, y aprender de ella, mucho mejor.
Lo primero que debo indicar es que antes de importar productos de China, deben
considerar el mercado local y nacional y si es un producto único, ya que si existe,
la competencia es más dura, los precios de venta al público se reducen.
A continuación, de repente la explicación un poco tediosa pero muy fácil, el
análisis, describo el problema, los datos actuales (situación actual), la propuesta y
los resultados. Espero que les sirva como consejo a muchos de ustedes.
2. El problema
Juan, después de 4 meses no ha podido vender sus productos importados de China.
Objetivo actual (mayo 2017)
Vender todo el inventario rápidamente para recuperar el dinero invertido sin más
pérdidas monetarias.
Los Datos
La Competencia - Investigación Rápida
La cartera se vende por medio de OLX y MercadoLibre en Perú por S/20, incluye
entrega a domicilio a diferentes distritos cercanos, y S/5 para distritos lejanos.
Esta simple búsqueda, determina que los productos ya se han introducido al
mercado con un precio menor al que Juan pronosticó de S/60. Se vende por medio
de clasificados como medio de publicidad y también en Facebook.
Recomendación, si tienes dinero para importar de China, selecciona productos que
3. sean novedosos y diferentes a los que ya se ofrece, la opción de Juan, hubiera
podido ser otro modelo de cartera parecida y no igual a una marca determinada.
Ahora los cálculos
El total de la compra fue de US$ 4,614.83, incluye costo, impuestos de aduana,
transporte marítimo y seguro. Es decir US$2.59 por cartera y US$ 0.72 por porta
cosmético. La proyección de ventas de Juan fue de US$32,582.94, seis veces más
del valor de la compra. Además proyectó venderlo en las 5 ferias Navideñas del
año 2016. Suponiendo una utilidad de $27,968.11… Wow si el mercado fuera tan
complaciente y sin complicaciones ni competencia, no hubiera ningún problema,
siendo perfecto… y hubiera sido una gran, gran, gran ganancia para Juan. Pero la
realidad pega y pega bien, te baja de un sopetón al suelo. Tienes que ser realista y
establecer objetivos reales.
4. Juan se registró y fue feliz a la primera feria navideña, luego a la segunda y ya
decepcionado a la quinta, lo complementó creando una página en Facebook con
menos de 250 seguidores publicando una vez cada 4 días sin crear emoción hacia el
posible cliente y en 5 grupos de ventas en Facebook publicando cada 15 días.
Recomendación: En Facebook se debe publicar por lo menos de 4 a 6 veces diarias
contando la historia de los productos, emocionando a los posibles clientes…
llegando a su corazón. Una publicación en Facebook sólo tiene una rotación de 3
horas, luego nadie lo ve, porque tus seguidores no van a estar pendientes de lo que
publicas, sólo revisan lo que aparece en su muro en el momento que han
ingresado, responden algunos mensajes, le dan “me gusta” a algunas fotos de sus
amigos o productos que les gusta y se acabó. Sé consciente de tu propio
comportamiento en Facebook. Por lo que si Juan publica cada cuatro días para
menos de 250 seguidores, no llega a sus clientes.
Sólo vendió 72 carteras y 33 porta cosméticos, y tuvo que pagar comisiones a tres
amigos por 26 carteras y 29 porta cosméticos la mitad del precio de venta y el
mantenimiento del inventario por los meses de enero a abril de 2017, siendo un
total de US$1,328.84. Sin embargo los ingresos fueron de US$1,555.09. Sólo
teniendo una utilidad por las unidades vendidas de US$226 por un mes de trabajo
(mediados de noviembre a mediados de diciembre de 2016). Teniendo una pérdida
neta de –$4,388 (Ingresos menos egresos = 1555-1328-4614)
5. Asumiendo que se venda por el precio unitario de la competencia minorista de
$6.16 y $3.08 por cartera y porta cosmético respectivamente, la utilidad es de
1.57 veces más del costo, como se muestra a continuación:
Ojo, la competencia en OLX y MercadoLibre es minorista. Por lo que podemos
asumir que compra los productos a un mayorista o importador.
El objetivo de Juan a inicios del mes de mayo de 2017 quiere recuperar su dinero
inmediatamente. A finales de abril de 2017, su inventario es de 1428 carteras y 967
porta cosméticos.
Por lo que se recomendó
Regalar como promoción 28 carteras y 17 porta cosméticos a diferentes tiendas
minoristas como bazares, tiendas de ropa en el distrito de Miraflores, el inventario
fue de 1400 carteras y 950 porta cosméticos. Los costos son:
6. Ofreciendo lotes de 100 carteras por $ 4.31 unidad y lotes de 50 porta cosméticos
por $1.54 unidad. Si alguno de ellos, solicitaba una cantidad mayor se cotizaba por
$4 y $1.30 respectivamente, considerando que el límite inferior es de $2.77 y
$0.92. Simplemente, se elaboró un escenario pesimista, esperado y optimista como
se muestra a continuación:
Resumiendo, las utilidades para los diferentes escenarios: