El documento aborda la importancia de identificar y visualizar divergencias al iniciar un proyecto, para evitar fracasos por consensos mal asumidos. Presenta diez técnicas clave para alinear al equipo en objetivos, estrategia y beneficios del proyecto. Se ofrecen consejos adicionales para facilitar la colaboración, especialmente en grupos grandes.

1. Inception
@CarlosTheSailor
CarlosIglesias.info
!
#webcat

2. Inception
@CarlosTheSailor
CarlosIglesias.info
!
#webcat

3. Inception
@CarlosTheSailor
CarlosIglesias.info
!
#webcat
mi kung fu!

4. ¿Por qué un inception?
La asunción de consenso
cuando en realidad no
existe, es lo que hace
fracasar la mayoría de
proyectos

5. Visualizar las divergencias

6. Visualizar las divergencias
Hostiá!

7. Visualizar las divergencias

8. Visualizar las divergencias

9. alineación/propósito/contexto
... antes de empezar el proyecto!
Saber quién sube al autobús
Minimizar incertidumbre

10. las 10 técnicas

11. 1. ¿Por qué
estamos
aquí?
objetivos
affinity diagram
elige uno

12. 2. Elevator
pitch
foco
diferenciación
target

13. 3. Diseña
tu caja
key benefits
claim
imagen

14. 3. Diseña
tu caja
key benefits
claim
imagen

15. 4. Crea la
NOT list

16. 5. Conoce a
tus vecinos
core team
nombres
relaciones

17. 6. Muestra la
solución

18. 7. Lo que
nos quita
el sueño
remember the future
speed boat

19. 8. Sliders de
compensación

20. 9. Estimar el
tamaño

21. 10. Cuánto va
a durar esto?

22. Protips:
facilita siempre de pie
equipos grandes:
divide y prefiltra
logística: comida,
bebida, descanso

23. ¿Te atreves a probar en el
próximo proyecto?