Informe de liderazgo

1. Buenas tardes, profesora.
 Programa liderazgo, esta basado en la teoría de Castro et al (2007), ellos mismos
proponen un cuestionario (CELID – forma A), que es el que apliqué en el programa.
 El cuestionario tiene 3 escalas:
o Liderazgo Laissez faire (sin liderazgo)
o Liderazgo Transaccional, posee 2 subescalas:
 Recompensa contingente
 Dirección por excepción
o Liderazgo Transformacional, conformada por 4 subescalas:
 Consideración individualizada
 Estimulación intelectual
 Inspiración
 Carisma
 El programa, este compuesto de 7 sesiones:
Sesión 1 – Introducción
Sesión 2 – Laissez Faire
Sesión 3 – Liderazgo Transaccional
Sesión 4 – Liderazgo Transformacional (Consideración individualizada)
Sesión 5 – Liderazgo Transformacional (Estimulación intelectual)
Sesión 6 – Liderazgo Transformacional (Inspiración)
Sesión 7 – Liderazgo Transformacional (Carisma)
 En el cuadro de operacionalización de la variable 1 – (programa de Liderazgo) en la
columna, dimensiones, consideré desarrollar las 7 subescalas,