Informe político correspondiente a 2014 del Grupo Municipal de UPyD en Fuenlabrada

1. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
INFORME
DE
ACTIVIDAD
(POLÍTICO)
2014
Grupo
Municipal
Unión
Progreso
y
Democracia
Ayuntamiento
de
Fuenlabrada
Fuenlabrada,
27
de
diciembre
de
2014

2. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
!2

3. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
INFORMACIÓN GENERAL
!
1.-­‐
INFORMACIÓN
GENERAL
2.-­‐
GRUPO
MUNICIPAL
3.-­‐
INICIATIVAS
4.-­‐
SOCIEDAD
CIVIL
5.-­‐
COMUNICACIÓN
Y
PRENSA
6.-­‐
ORGANISMOS
AUTÓNOMOS
Y
EE.PP.
7.-­‐
JUNTAS
DE
DISTRITO
8.-­‐
CUENTAS
DEL
GRUPO
MUNICIPAL
9.-­‐
OTRAS
CONSIDARACIONES
!3

4. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
1.-­‐
INFORMACIÓN
GENERAL
Como
en
años
anteriores,
la
labor
desarrollada
como
grupo
municipal
conPnua,
fundamen-­‐
talmente,
siendo
de
oposición
al
equipo
de
Gobierno
local;
las
condiciones
no
han
cambiado
pese
a
lo
cual
se
manPene
la
acPvidad
habitual
y
se
incrementa
sobre
todo
a
nivel
de
las
Jun-­‐
tas
de
Distrito.
Como
ya
dije
el
año
anterior,
nuestras
tareas
fundamentales,
en
orden
de
prio-­‐
ridad,
son:
Realizar
labores
de
oposición
y
control
al
Gobierno,
parPcipando
en
las
disPntas
comisiones
del
Pleno,
analizando
la
información
disponible
y
planteando
preguntas
y
solicitudes
de
información
en
el
mismo,
las
comisiones
o
directamente
a
Alcaldía,
según
lo
obtenido
del
citado.
Toda
esta
información
obtenida
se
publica
en
la
web
oficial
de
UPyD-­‐Fuenlabrada
tan
pronto
se
recibe.
Plantear
iniciaPvas,
en
forma
de
mociones
y
declaraciones
insPtucionales
que
per-­‐
mitan
difundir
el
mensaje
de
UPyD
a
los
ciudadanos
así
como
trasladar
a
Pleno,
para
su
debate
y
aprobación
las
propias
del
programa
electoral
local
(presentado
ya
casi
en
su
totalidad)
y
otras
de
carácter
autonómico
o
nacional
o
internacional
incluso
que
nos
son
remiPdas
por
InsPtuciones.
Denunciar
los
hechos
que
se
consideran
relevantes
o
graves
y/o
las
presuntas
irre-­‐
gularidades
de
las
que
se
tengan
conocimiento,
tanto
en
nuestros
medios
digitales
como
en
prensa,
así
como
solicitar
su
esclarecimiento
y
las
medidas
prevenPvas
ne-­‐
cesarias
para
solucionarlos
lo
antes
posible.
Son,
por
otra
parte,
temas
muy
políP-­‐
cos.
A
nivel
técnico
es
complicado
que
se
den
irregularidades
pese
a
lo
cual
este
año
se
ha
denunciado
el
caso
de
la
“Tasa
de
Vado”
gracias
a
la
gran
aportación
de
un
afiliado
y
un
presunto
caso
en
el
Patronato
de
Deportes,
aún
en
fase
de
invesP-­‐
gación.
A
nivel
políPco
conPnuaremos
dando
la
batalla.
En
ese
aspecto
no
ha
varia-­‐
do,
lógicamente,
la
situación
respecto
al
año
anterior.
!4

5. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
Alcanzar
acuerdos
políPcos
puntuales
con
otras
formaciones
que
nos
permitan
dar
una
respuesta
consensuada
a
los
problemas
que
más
preocupan
a
los
ciudadanos,
siempre
que
estos
acuerdos
no
vayan
en
oposición
con
nuestros
planteamientos
programáPcos
o
ideológicos
o
contra
los
Estatutos
o
directrices
del
CND.
Esta
tarea
es
complicada
debido
al
carácter
intransigente
y
sectario
de
uno
de
los
Grupos
del
gobierno
local
(IU)
y
a
nuestra
limitada
capacidad
de
acción.
Pese
a
lo
cual,
a
veces,
se
consiguen
objePvos
como
algunas
mociones
que,
si
bien
se
ven
aprobadas,
nun-­‐
ca
llegan
a
ponerse
en
prácPca.
Este
punto
no
ha
variado,
apenas,
respecto
al
año
anterior.
2.-­‐
GRUPO
MUNICIPAL
El
Grupo
Municipal
está
compuesto
por
un
concejal
asisPdo
por
una
auxiliar
administraPvo.
Como
dato,
es
destacable
que
es
el
único
Grupo
del
Ayuntamiento
de
Fuenlabrada
que
cuenta
con
una
sola
persona
de
apoyo
-­‐el
resto
Penen
dos-­‐
condición
que
se
ha
propuesto
eliminar
en
las
alegaciones
a
presupuestos
de
2015
y
que,
como
era
de
esperar,
ha
sido
rechazada
de
nuevo.
Los
ingresos
tanto
del
Concejal
como
de
la
Auxiliar
están
publicados
en
la
web
munici-­‐
pal.
3.-­‐
INICIATIVAS
En
este
ámbito,
antes
citado
de
labor
de
control
y
oposición
se
han
establecido
una
serie
de
actuaciones
entre
las
que
debemos
destacar:
Presentación
de
17
mociones
propias,
3
propuestas
de
declaración
InsPtucional
y
las
correspondientes
alegaciones
a
Ordenanzas
Fiscales
y
Presupuestos
de
2015.
que
versan
sobre
muy
diversos
temas:
políPca
local
(en
las
que
se
traslada
a
Pleno
nuestro
programa
u
otras
propuestas
de
interés),
autonómico,
nacional
o
interna-­‐
cional:
Elección
del
Alcalde,
tarjetas
“black”,
medidas
de
regeneración
democráPca
y
anP
corrupción,
de
gesPón
en
la
Administración,
Transparencia,
sobre
el
correcto
!5

6. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
cobro
de
la
Tasa
de
Vado
etc.
que,
dependiendo
del
asunto,
el
ámbito
o
la
oportu-­‐
nidad
políPca,
se
rechazan,
se
aprueban
con
enmiendas
o,
incluso
en
ocasiones
–las
menos-­‐,
se
convierten
en
declaraciones
insPtucionales.
En
algunos
casos
(políPca
local
o
autonómica)
es
más
diicil
que
sean
aprobadas,
por
no
decir
imposible.
Las
suelen
rechazar
para,
poco
después,
plantear
alguna
moción
o
decreto
similares
como
propios.
Este
aspecto
no
varía
respecto
años
anteriores
y
mantenemos
un
porcentaje
de
propuestas
locales
muy
elevado
aunque
no
tanto
como
en
los
ejerci-­‐
cios
anteriores,
debido
a
las
aportaciones
de
InsPtuciones,
más
numerosas.
Todas
las
iniciaPvas
se
cuelgan
en
la
web
municipal.
Presentación
en
varios
Plenos,
comisiones
o
por
escrito,
de
7
baterías
de
preguntas
y
8
solicitudes
de
información
para
un
total,
entre
nuevas
y
reiteradas,
de
44
cues-­‐
Pones
y
16
ruegos
a
Pleno.
Muchas
de
ellas
son
réplica
de
pePciones
de
ciudadanos
o
pasos
previos
a
la
presentación
de
futuras
mociones.
Son
verbales
o
escritas,
so-­‐
bre
muy
variados
temas
siendo
un
método
bastante
eficaz
porque,
por
lo
general,
coge
de
sorpresa
a
los
responsables
del
Gobierno
local;
tanto
es
así
que
dado
lo
efi-­‐
caz
de
esta
forma
de
actuar,
como
se
comentaba
el
año
anterior,
la
necesidad
de
formular
preguntas
a
Pleno
se
ha
visto
reducida
ya
que
la
información
está
más
ac-­‐
cesible.
A
las
cuesPones
técnicas
se
responde
con
mayor
pronPtud,
no
así
las
políP-­‐
cas,
que
siguen
siendo
eludidas
de
forma
casi
permanente.
Tanto
las
mociones
como
las
preguntas
–con
sus
respuestas-­‐
se
publican,
puntualmente,
en
la
web
ofi-­‐
cial.
Este
moderado
éxito
es
debido,
también
a
la
colaboración
desinteresada
de
afiliados
que
nos
proporcionan
información
técnica
y
políPca
tan
precisa
que
obli-­‐
gan
al
Consistorio
a
dar
respuesta
si
no
desean
verse
compromePdos
por
una
ocul-­‐
tación
de
información
o
una
falsedad.
A
pePción
del
Grupo
Parlamentario
de
la
Asamblea
de
Madrid,
o
de
InsPtuciones
se
han
realizado
varias
iniciaPvas,
normal-­‐
mente
en
forma
de
mociones
o
propuestas
de
declaraciones
insPtucionales.
Desta-­‐
can
las
mociones
presentadas
para
instar
a
los
parPdos
con
representación
en
el
Ayuntamiento
de
Fuenlabrada
a
no
incluir
imputados
en
las
listas
electorales,
sobre
!6

7. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
sobre
una
intervención
inmediata
para
prevenir
la
corrupción
y
sanear
las
cuentas
públicas,
la
moción
sobre
las
buenas
prácPcas
en
la
gesPón
publica
de
la
comunidad
de
Madrid
y
la
correspondiente
a
la
elección
directa
de
los
alcaldes.
Todas
fueron
rechazadas
aunque
contaron
con
el
apoyo
“éPco”
del
resto
de
Grupos
(salvo
la
de
los
Alcaldes).
Dar
apoyo
o
rechazar
otras
iniciaPvas
de
otros
Grupos,
con
independencia
de
su
ideología,
considerando
exclusivamente
la
propuesta
en
sí
misma.
Se
Pene
un
nivel
de
autonomía
bastante
elevado
en
cuanto
a
las
respuestas
a
dar,
especialmente
en
materias
locales.
Como
es
lógico,
en
algunos
casos
se
solicita
el
apoyo
y
asesora-­‐
miento
tanto
del
Grupo
Parlamentario
de
la
Asamblea
de
Madrid
como
de
InsPtu-­‐
ciones,
en
aras
de
homogeneizar
la
respuesta
políPca
allá
donde
tenemos
represen-­‐
tación.
Se
apoyan
aquellas
que
no
contravienen
nuestros
posicionamientos
políP-­‐
cos,
programas
electorales,
o
directrices
del
CND.
En
otros
casos,
como
decía,
se
da
respuesta
única
en
todos
los
municipios
donde
tenemos
representación,
en
aras
de
la
coherencia
políPca
que
se
presupone
a
una
formación
políPca
de
carácter
nacio-­‐
nal
como
es
UPyD.
Presentación
de
alegaciones
a
OO.FF.
y
Presupuestos.
Han
ido
orientadas
a
aliviar
el
esfuerzo
fiscal
que
deben
hacer
los
ciudadanos
de
esta
ciudad
y
a
eliminar
gastos
superfluos
y
reinversión
en
áreas
que
han
sufrido
recortes.
Pero
todas,
sin
excep-­‐
ción,
han
sido
rechazadas
por
criterios
políPcos,
nunca
técnicos.
4.-­‐
SOCIEDAD
CIVIL
Dentro
del
ámbito
de
las
relaciones
con
los
ciudadanos
y
la
sociedad
civil,
se
han
conPnúan
desarrollando
iniciaPvas
para
conocer,
de
primera
mano,
sus
inquietudes,
siempre
en
coordi-­‐
nación
con
el
Consejo
Local.
Aparte
del
ya
conocido
“UPyDía”
que
se
estableció
años
atrás
y
se
manPene
pero
con
menos
acPvidad
que
en
años
anteriores.
De
estas
iniciaPvas
se
extraen
!7

8. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
conclusiones
o
se
reciben
propuestas
que
se
han
converPdo
o
se
converPrán
en
mociones
o
preguntas
que
presentaremos
al
Pleno
para
su
debate,
siempre
que
no
contravengan
ni
los
Estatutos
ni
los
posicionamientos
políPcos
de
UPyD
ni
las
directrices
del
CND,
como
os
decía
antes.
La
colaboración
con
el
CL/CT
es
fundamental
en
esta
área
y,
como
se
os
ha
explicado
ya,
tras
la
desaparición
del
grupo
de
apoyo
de
CT-­‐Madrid
el
año
pasado
hizo
que
retomáramos
la
acPvidad
de
forma
autónoma.
Se
manPenen,
pues
y
en
coordinación
directa
con
la
responsable
de
Acción
PolíPca
del
Conse-­‐
jo
Local
de
Fuenlabrada,
al
igual
que
el
año
anterior,
diversos
contactos
con
disPntas
asocia-­‐
ciones
de
todo
Ppo:
sociales,
vecinales,
empresariales,
deporPvas,
CNP
etc.
y
parPcipamos,
a
modo
de
invitados,
en
los
principales
eventos
sociales,
deporPvos
y
culturales
de
la
ciudad,
excepto
los
de
la
Universidad
“Rey
Juan
Carlos”
ya
que,
hasta
ahora,
antes
del
cambio
de
Rec-­‐
tor,
éramos
invitados
a
la
apertura
del
curso
académico
y
otros
actos.
El
actual
Rector
no
Pene
a
bien
mantener
la
cortesía
de
su
predecesor,
el
Magistrado
del
Tribunal
ConsPtucional
García-­‐
Trevijano.
El
hecho
de
tener
representación
municipal
sigue
dándole
notoriedad
extra
al
parP-­‐
do
en
la
ciudad.
Lógicamente,
las
enPdades
ciudadanas
están
más
predispuestas
a
reunirse
o
hacer
parncipe
de
sus
eventos
al
Concejal
correspondiente
lo
que
aprovechamos
convenien-­‐
temente
para
conocer,
de
primerísimo
mano,
las
inquietudes
de
todos
ellos.
También
es
cierto
que
la
cercanía
de
las
elecciones
locales
mermarán,
el
año
próximo,
la
predisposición
del
teji-­‐
do
asociaPvo
de
la
ciudad
a
mantener
contactos
con
nosotros.
De
la
acPvidad
de
esta
área
se
ha
dado
cuenta
en
el
informe
de
GesPón,
destacando,
como
otros
la
parPcipación
de
los
vo-­‐
luntarios
y
colaboradores,
cada
vez
más
intensa;
la
colaboración
con
las
Casas
Regionales,
y
el
contacto
con
algunas
asociaciones
vecinales.
Otras,
como
FuenlaEnPende,
o
“Rio
de
Oro”,
la
Asociación
Niemann-­‐Pick
de
Fuenlabrada
o
AECC
etc.
5.-­‐
COMUNICACIÓN
Y
PRENSA
!8

9. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
Todo
lo
relaPvo
a
comunicación
y
prensa,
se
ha
explicado
en
el
informe
de
gesPón.
En
ese
se-­‐
gundo
semestre
no
se
han
“rebotado”
y,
por
tanto,
contabilizado
las
notas
de
prensa
y
comu-­‐
nicaciones
enviadas
por
ASAMAD
a
que
así
nos
lo
pidieron
expresamente.
Es
necesario
desta-­‐
car
dos
“incidentes”,
por
así
decirlo,
con
prensa
local
que
fueron
puestos
de
manifiesto
a
los
responsables
y
que
estaban
relacionados
con
lo
que
considerábamos
falta
de
rigor
en
los
Ptu-­‐
lares,
que
no
en
los
contenidos,
de
algunas
noPcias
publicadas.
Ambos
asuntos
fueron
resuel-­‐
tos
y
la
situación
se
normalizó.
El
trato
con
la
prensa,
especialmente
con
los
grandes
medios,
es
fluido
y
muy
cordial.
Como
en
años
anteriores,
al
ser
la
responsable
de
esta
área
también
la
responsable
de
Prensa
del
Grupo
Municipal,
se
manPene
centralizado
en
la
oficina
del
Gru-­‐
po,
contabilizándose
un
total
de
126
acciones
y/o
menciones
a
fecha
de
cierre
del
informe
de
gesPón.
6.-­‐
ORGANISMOS
AUTÓNOMOS
Y
EE.PP.
En
cuanto
a
los
Organismos
Autónomos
y
Empresas
públicas
conPnuamos
presentes
en
el
Patronato
de
Cultura,
Patronato
de
Deportes,
O.T.A.F.,
C.I.F.E.,
I.M.L.
y
SS.PP.,
Consejo
Escolar
Municipal
y
Consejo
Social
de
la
Mujer.
Asimismo
parPcipamos
en
dos
Consejos
de
Adminis-­‐
tración
(EMT,
EMVF).
Sólo
se
está
presente
en
aquellas
empresas
públicas
que
se
considera
prestan
servicios
esenciales
a
los
ciudadanos:
vivienda
y
transporte
público.
No
hay
variación
sustancial
respecto
al
año
anterior
ni
en
la
acPvidad
de
los
mismos
ni
en
la
parPcipación,
sien-­‐
do
destacable
de
nuevo
la
E.M.T.F.
por
su
eficacia,
eficiencia
y
transparencia
y
el
Patronato
de
Deportes
por
todo
lo
contrario.
7.-­‐
JUNTAS
DE
DISTRITO
Respecto
a
las
Juntas
de
Distrito
parPcipamos
en
las
6
Juntas
de
Distrito.
En
función
de
la
dis-­‐
ponibilidad
de
los
miembros
de
esas
Juntas
de
Distrito
la
acPvidad
es
mayor
o
menor
desta-­‐
cando,
las
de
Centro-­‐Arroyo-­‐La
Fuente,
Avanzada-­‐La
Cueva
y
Loranca
aunque
las
otras
han
aumentado
su
acPvidad
también.
Estas
siguen
exisPendo
para
dar
cumplimiento
a
la
Ley
de
grandes
ciudades
(hemos
propuesto
en
el
pasado,
sin
éxito,
que
se
renuncie
a
ese
estatus)
!9

10. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
conPnúan
sin
los
medios
ni
la
voluntad
políPca
para
que
funcionen.
Hay
que
decir
que
su
exis-­‐
tencia
es
meramente
tesPmonial,
excepción
hecha
de
la
de
Loranca.
Eso
ha
variado
poco
o
nada
respecto
años
anteriores
y
no
merece
la
pena
extenderse.
A
modo
de
resumen
indicar
que
la
acPvidad
se
ha
incrementado
en
el
úlPmo
trimestre
de
manera
notoria.
Los
vocales
presentes
hoy
aquí
os
ampliarán
la
información
y
os
responderán
gustosos
a
las
cuesPones
que
queráis
plantear
si
así
lo
deseáis.
8.-­‐
CUENTAS
DE
LA
CONCEJALÍA
Se
reciben,
en
concepto
de
ingresos
del
Grupo
Municipal,
un
total
de
3.221
€
por
semestre
(6.442€
al
año).
Los
gastos
de
2014
han
sido
de
3.997,11
€.
Entre
los
que
destacan
1.784,75€
de
la
impresión
de
un
folleto
(65.000
unidades)
y
su
correspondiente
buzoneo
que
costó
1.152,53€.
El
saldo
total
asciende,
a
fecha
de
cierre
de
este
informe
y
que
no
variará
en
lo
que
queda
de
año,
a
10.181,55€
y
el
correspondiente
al
31
de
diciembre
de
2013
era
de
7.754,81€;
en
2012
se
cerró
el
año
con
un
saldo
de
3.438,68 €.
El
precepPvo
informe
se
remiP-­‐
rá,
en
breve
y
una
vez
cerrado
el
año,
a
la
gerencia
del
parPdo
por
si
fuera
requerido,
para
su
análisis,
por
las
instancias
legales
correspondientes.
Un
cuadro
resumen
de
las
mismas
se
pu-­‐
blica,
asimismo,
puntualmente
en
la
web
municipal,
también
una
vez
cerrado
el
ejercicio.
El
Pleno
del
Ayuntamiento
es
quien
Pene
las
competencias
para
fiscalizar
estas
cuentas.
9.-­‐
OTRAS
CONSIDERACIONES
Como
ocurrió
en
años
anteriores,
se
ha
mantenido
la
renuncia
–por
considerarse
un
privilegio
que
no
debe
aceptarse,
a
las
entradas
para
los
festejos
taurinos
durante
las
fiestas
patronales
!10

11. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
(más
de
500€)
y
a
las
entradas
gratuitas
para
los
parPdos
de
baloncesto
del
equipo
ACB
“Ba-­‐
loncesto
Fuenlabrada”.
En
el
caso
necesario
e
imprescindible
de
tener
que
acudir
a
un
evento
de
este
Ppo,
en
representación
de
UPyD,
tanto
la
Vocal
del
patronato
de
Deportes
como
el
concejal
mismo
Penen
acceso
al
palco
de
autoridades
con
lo
que
las
entradas
que
recibíamos
suponían
un
gasto
superfluo
e
innecesario
a
que,
como
se
indica,
se
la
renunciado
para
toda
la
legislatura.
Destacar
además
tres
úlPmos
puntos.
1º)
la
acPvidad
políPca
se
centrará,
el
primer
cuatrimes-­‐
tre
del
año,
en
las
Elecciones
municipales
y
autonómicas
del
año
próximo,
según
las
directrices
que
nos
envíen
desde
Madrid.
2º)
destacar
que,
una
vez
más
y
gracias
al
equipo
de
colabora-­‐
dores
tanto
de
este
G.M.
como
del
C.L.
y
de
afiliados
voluntarios
y
pese
a
otras
desagradables
circunstancias,
en
las
úlPmas
elecciones
europeas
presentamos,
de
nuevo,
los
mejores
resul-­‐
tados
para
el
parPdo
en
la
Comunidad
de
Madrid
en
5
mayores
ciudades
(por
encima,
incluso,
de
Madrid
capital
y
doblando
la
media
nacional
y
los
segundos
mejores
resultados
de
las
10
mayores
ciudades
de
nuestra
Comunidad:
un
12,96%
(Torrejón
de
Ardoz
tuvo
un
12,97%).
Lo
que
significa
que,
pese
a
todo
y
pese
a
quien
pese
este
equipo
funciona
y
funciona
muy
bien.
Puede
ser
diicil
de
asumir
para
algunos,
pero
es
la
realidad
contrastada
por
datos
objePvos.
En
2011
obtuvimos
un
5.56%.
Hoy,
casi
un
13%.
Hechos.
Como
os
decía,
el
año
se
cierra,
de
nuevo,
de
manera
muy
posiPva
pese
a
las
circunstancias
ya
conocidas.
Pese
a
ello,
hay
que
insisPr,
la
proyección
del
parPdo
es,
de
nuevo,
magnífica
en
la
ciudad
y
como
muestra,
y
repito:
valgan
los
resultados
de
las
elecciones
europeas:
12’96%
pese
a
la
brutal
irrupción
de
“Podemos”
y,
en
menor
medida,
de
“C’s”.
Este
hecho
no
sólo
es
achacable
a
“las
siglas”
como
pudiera
darse
a
entender
sino
fruto
del
trabajo
conjunto
de
mu-­‐
cha
gente,
en
Fuenlabrada
y
en
Madrid.
Y
pese
a
todos
los
problemas
sufridos.
Sólo
con
“la
siglas”
no
se
obPenen
resultados.
Con
trabajo
en
equipo,
honesto
y
desinteresado,
sí.
En
cuanto
a
la
comunicación
interna,
insisPremos
en
la
forma
de
colaboración
y
seguiremos
ofreciendo
a
los
afiliados
que
tomen
iniciaPvas.
Ampliar
los
grupos
de
trabajo
cuando
haya
interesados
en
ello
–el
objePvo
fundamental
es
que
los
actuales
funcionen
a
pleno
rendimien-­‐
!11

12. PlazadelaConstitución,1–28943Fuenlabrada(Madrid)
www.ayto-fuenlabrada.es
to,
reacPvándolos
ya
que
están
muy
bajos
en
acPvidad
–o
parados-­‐
por
la
falta
de
Pempo
de
sus
componentes.
En
cuanto
a
la
colaboración
con
otros
CLs,
esta
actuación
debe
estar
coordinada
-­‐de
hecho,
lo
está-­‐
por
el
Consejo
Territorial.
Se
seguirá
apoyando
los
actos
de
otros
CLs
sin
descuidar
y
priorizando
los
propios.
Se
actúa
de
forma
independiente
con
buenos
resultados.
Por
otro
lado,
si
la
comunicación
con
el
anterior
CT
de
Madrid
fue
prácPcamente
nula,
hacien-­‐
do
falta
meses
para
que
aceptasen
una
reunión
y
semanas
para
que
respondiesen
a
un
mail,
si
respondían,
la
situación
con
el
actual
equipo
es
radicalmente
disPnta
en
cuanto
a
la
comuni-­‐
cación
directa,
que
es
fluida
y
cordial.
Se
echa
en
falta,
no
obstante,
la
toma
de
decisiones
en
los
ámbitos
en
los
que
estatutariamente
el
CL
está
atado
de
pies
y
manos.
Es
fundamental
el
diálogo
para
resolver
este
asunto
y
en
él
incidiremos.
Seguiremos
discrepando
en
ciertos
as-­‐
pectos
pero
ello,
lejos
de
ser
un
inconveniente,
nos
ayudará
a
crecer
como
parPdo.
De
cara
al
año
próximo,
se
incrementará
-­‐conPnuando
con
la
estrategia
que
hemos
mantenido
hasta
ahora
y
que
tan
buenos
resultados
nos
ha
dado-­‐
la
acPvidad
tanto
a
nivel
de
calle
como
en
redes
y
medios
de
comunicación,
fundamentalmente
de
cara
a
las
elecciones
locales
de
2015.
Del
mismo
modo,
se
incrementarán
los
contactos
e
interacción
con
la
sociedad
civil,
especial-­‐
mente
con
aquellas
asociaciones
que
más
presencia
Penen
en
la
ciudad.
Muchas
gracias
y
felices
fiestas.
!12